金蝶K3V131BI元數(shù)據(jù)說明文檔用戶手冊(cè)

K/3Wise12.3BI元數(shù)據(jù)說明文檔目錄1.維表元數(shù)據(jù)說明........................................................................................................41.1基礎(chǔ)資料維表說明..............................................................................................42.事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明....................................................................................................62.1財(cái)務(wù)模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明...............................................................................62.2供應(yīng)鏈模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明...........................................................................92.3預(yù)算主題模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明.....................................................................122.4CRM主題模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明....................................................................142.5供應(yīng)商主題模塊事實(shí)表說明.............................................................................152.6生產(chǎn)主題模塊事實(shí)表說明................................................................................162.7成本主題模塊事實(shí)表說明................................................................................172.8企業(yè)績(jī)效主題模塊事實(shí)表說明.........................................................................182.9內(nèi)控主題模塊事實(shí)表說明................................................................................193.0人力資源模塊事實(shí)表說明....................................................................................203.數(shù)據(jù)模型使用說明.....................................................................................................223.1財(cái)務(wù)模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.............................................................................223.1.1財(cái)務(wù)綜合分析............................................................................................223.1.2財(cái)務(wù)狀況分析主題.....................................................................................223.1.3經(jīng)營(yíng)成果分析主題.....................................................................................223.1.4現(xiàn)金流量分析............................................................................................233.1.5固定資產(chǎn)分析............................................................................................233.1.6資金分析....................................................................................................233.1.7費(fèi)用分析....................................................................................................233.1.8財(cái)務(wù)五力分析............................................................................................233.1.9杜邦分析....................................................................................................233.2供應(yīng)鏈模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.........................................................................233.2.1銷售主題....................................................................................................233.2.2采購(gòu)分析主題............................................................................................2413.2.3存貨分析主題............................................................................................243.3角色主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.....................................................................243.3.1CFO主題分析............................................................................................243.3.2CEO主題分析............................................................................................253.3.3CSO主題分析............................................................................................253.3.4CHO主題分析...........................................................................................253.3.5CPO主題分析............................................................................................253.3.6VM(倉(cāng)管)主題分析...................................................................................253.3.7PM(生管)主題分析....................................................................................263.4預(yù)算主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.....................................................................263.4.1銷售預(yù)算執(zhí)行分析........................................................................................263.4.2銷售收款預(yù)算執(zhí)行分析.............................................................................263.4.3費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析.....................................................................................263.4.4費(fèi)用付款預(yù)算執(zhí)行分析.............................................................................263.4.5采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行分析.....................................................................................273.4.6采購(gòu)付款預(yù)算執(zhí)行分析.............................................................................273.4.7生產(chǎn)成本預(yù)算執(zhí)行分析.............................................................................273.5CRM主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明....................................................................273.6供應(yīng)商主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.................................................................273.6.1供應(yīng)商主題................................................................................................273.7生產(chǎn)主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.....................................................................283.7.1生產(chǎn)分析主題............................................................................................283.7.2質(zhì)量分析主題............................................................................................283.8成本主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.....................................................................283.8.1成本分析主題............................................................................................283.9企業(yè)績(jī)效主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.................................................................284.0內(nèi)控主題模塊數(shù)據(jù)模型使用說明.........................................................................284.0.1流程分析........................................................................................................284.0.2風(fēng)險(xiǎn)分析........................................................................................................284.0.3考核排名分析.................................................................................................2924.1人力資源主題分析 294. 數(shù)據(jù)授權(quán)說明 295. 中間層數(shù)據(jù)訪問說明 303維表元數(shù)據(jù)說明基礎(chǔ)資料維表部職物供輔費(fèi)成成倉(cāng)核費(fèi)時(shí)客門員料應(yīng)助用本本庫(kù)算用間戶表表表商資項(xiàng)項(xiàng)對(duì)數(shù)項(xiàng)類表和資料目目象據(jù)目型帳客料表表表表表類表套戶表型期資表間料1.1基礎(chǔ)資料維表說明部門表：基礎(chǔ)資料部門表包括部門內(nèi)碼、部門代碼 、部門名稱 、一級(jí)部門名稱、二級(jí)部門名稱、三級(jí)部門名稱、四級(jí)部門名稱、五級(jí)部門名稱(若本級(jí)別部門為空則取上一級(jí)部門，后面其他維度處理方式一致)，部門資料數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—部門資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：t_Item，篩選條件：FItemClassID(核算項(xiàng)目類別)=2職員表：基礎(chǔ)資料職員表包括職員內(nèi)碼、職員代碼 、職員名稱、一級(jí)職員、二級(jí)職員、三級(jí)職員、四級(jí)職員、五級(jí)職員，職員資料數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—職員資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：t_Item，篩選條件：FItemClassID(核算項(xiàng)目類別)=3物料表：基礎(chǔ)資料物料表包括物料內(nèi)碼、物料代碼、物料名稱、一級(jí)物料名稱、二級(jí)物料名稱、三級(jí)物料名稱、四級(jí)物料名稱、五級(jí)物料名稱，物料資料數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—物料資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表： t_Item，篩選條件：FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=4客戶表和客戶資料表：基礎(chǔ)資料客戶表包括客戶內(nèi)碼、客戶代碼、客戶名稱、一級(jí)客戶名稱、二級(jí)客戶名稱、三級(jí)客戶名稱、四級(jí)客戶名稱、五級(jí)客戶名稱，客戶資料表包括客戶內(nèi)碼、客戶區(qū)域ID、所屬城市、省份、郵編、電話號(hào)碼、地址、開戶銀行、銀行賬號(hào)、所屬國(guó)家，客戶數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—客戶資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表： t_Item，篩選條件：4FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=(1,8),1代表客戶，8代表供應(yīng)商， 客戶明細(xì)資料表 ：t_Organization供應(yīng)商資料表：基礎(chǔ)資料供應(yīng)商資料表包括供應(yīng)商內(nèi)碼、供應(yīng)商代碼、供應(yīng)商名稱、一級(jí)供應(yīng)商名稱、二級(jí)供應(yīng)商名稱、三級(jí)供應(yīng)商名稱、四級(jí)供應(yīng)商名稱、五級(jí)供應(yīng)商名稱，供應(yīng)商數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—供應(yīng)商資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表： t_Item，篩選條件：FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=8輔助資料表：輔助資料表包括類型ID、輔助資料名稱，輔助資料數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—輔助資料管理，包括行業(yè)、區(qū)域、供應(yīng)商分類、客戶分類、物料分類等，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：t_SubMessage時(shí)間表和帳套期間表：時(shí)間表包括時(shí)間ID、年月、年份、月份、會(huì)計(jì)年度、會(huì)計(jì)期間、季度，數(shù)據(jù)來源于T_TIMEBYDAY，帳套期間表包括期間值、模塊類型、期間類型，數(shù)據(jù)來源于參數(shù)表：t_systemprofile，時(shí)間表一般和賬套期間表一起使用，期間類型一般取賬套啟用時(shí)間和當(dāng)前時(shí)間FKeyin('StartYear','StartPeriod','CurrentYear','CurrentPeriod')，時(shí)間通過開始時(shí)間和當(dāng)前時(shí)間進(jìn)行過濾費(fèi)用類型表： 費(fèi)用類型表包括費(fèi)用類型內(nèi)碼、費(fèi)用名稱、一級(jí)費(fèi)用名稱、二級(jí)費(fèi)用名稱、三級(jí)費(fèi)用名稱、四級(jí)費(fèi)用名稱、五級(jí)費(fèi)用名稱，費(fèi)用類型數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—費(fèi)用資料，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：t_Item，篩選條件：FItemClassID(核算項(xiàng)目類別)=2014核算項(xiàng)目類型表：核算項(xiàng)目類型表包括核算項(xiàng)目類別 ID、核算項(xiàng)目類別代碼、 核算項(xiàng)目名稱，核算項(xiàng)目類別數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—核算項(xiàng)目管理，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_ItemClass倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)表：倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)表包括倉(cāng)庫(kù)內(nèi)碼、倉(cāng)庫(kù)代碼、倉(cāng)庫(kù)名稱、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)名稱、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)名稱、三級(jí)倉(cāng)庫(kù)名稱、四級(jí)倉(cāng)庫(kù)名稱、五級(jí)倉(cāng)庫(kù)名稱，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—倉(cāng)庫(kù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_Item，篩選條件：FItemClassID(核算項(xiàng)目類別)=5成本對(duì)象表：成本對(duì)象表包括成本對(duì)象內(nèi)碼、成本對(duì)象代碼、成本對(duì)象名稱、一級(jí)成本對(duì)象名稱、二級(jí)成本對(duì)象名稱、三級(jí)成本對(duì)象名稱、四級(jí)成本對(duì)象名稱、五級(jí)成本對(duì)象名稱，成本對(duì)象數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—成本對(duì)象資料， 對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_Item，篩選條件：FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=2001成本項(xiàng)目表：成本項(xiàng)目表包括成本項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、成本項(xiàng)目代碼、成本項(xiàng)目名稱、一級(jí)成本項(xiàng)目名稱、二級(jí)成本項(xiàng)目名稱、三級(jí)成本項(xiàng)目名稱、四級(jí)成本項(xiàng)目名稱、五級(jí)成本項(xiàng)目名稱，成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—成本項(xiàng)目資料，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_Item，篩選條件：FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=2003費(fèi)用項(xiàng)目表：費(fèi)用項(xiàng)目表包括費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、費(fèi)用項(xiàng)目代碼、費(fèi)用項(xiàng)目名稱、一級(jí)費(fèi)用項(xiàng)目名稱、二級(jí)費(fèi)用項(xiàng)目名稱、三級(jí)費(fèi)用項(xiàng)目名稱、四級(jí)費(fèi)用項(xiàng)目名稱、五級(jí)費(fèi)用項(xiàng)目名稱，費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—要素項(xiàng)目資料，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_Item，篩選條件：FItemClassID( 核算項(xiàng)目類別 )=20355事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明2.1財(cái)務(wù)模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明財(cái)務(wù)事實(shí)表KPI指標(biāo)庫(kù) 其他事實(shí)表財(cái)財(cái)財(cái)資償發(fā)現(xiàn)E資財(cái)財(cái)科科往會(huì)固資務(wù)務(wù)務(wù)產(chǎn)債展金V產(chǎn)務(wù)務(wù)目目來計(jì)定金利利效營(yíng)能能流A負(fù)杜五表余表憑資頭潤(rùn)潤(rùn)益運(yùn)力力量指?jìng)盍︻~證產(chǎn)寸表表狀狀狀狀狀標(biāo)表指指表表結(jié)表本況況況況況標(biāo)標(biāo)存年表財(cái)務(wù)效益狀況：財(cái)務(wù)效益狀況包括財(cái)務(wù)效益狀況_KPI名稱、財(cái)務(wù)效益狀況_KPI編碼、財(cái)務(wù)效益狀況_KPIID、財(cái)務(wù)效益狀況_KPI類別、時(shí)間ID、財(cái)務(wù)效益狀況_KPI實(shí)際值、財(cái)務(wù)效益狀況_KPI預(yù)算值、財(cái)務(wù)效益狀況_最差值、財(cái)務(wù)效益狀況_最優(yōu)值，財(cái)務(wù)效益狀況數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇財(cái)務(wù)效益狀況(在進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)時(shí)需要先使用商業(yè)智能KPI重算工具進(jìn)行重算，下面使用了KPI的數(shù)據(jù)表都要先進(jìn)行KPI重算)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI 類型表)、t_om_kpi(KPI 指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI 計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI 編碼)='YSZBDB01' ，生成QVD文件：t_om_kpi_benefit.qvd資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況：資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況包括資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPI名稱、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPI編碼、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPIID、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPI類別、時(shí)間ID、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPI實(shí)際值、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_KPI預(yù)算值、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_最差值、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況_最優(yōu)值，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：6t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='ZF02'，生成QVD文件：t_om_kpi_assertoperation.qvd償債能力狀況：償債能力狀況包括償債能力狀況_KPI名稱、償債能力狀況_KPI編碼、償債能力狀況_KPIID、償債能力狀況_KPI類別、時(shí)間ID、償債能力狀況_KPI實(shí)際值、償債能力狀況_KPI預(yù)算值、償債能力狀況_最差值、償債能力狀況_最優(yōu)值，償債能力狀況數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇償債能力狀況，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='YSZBDB02'，生成QVD文件：t_om_kpi_debtservice.qvd發(fā)展能力狀況：發(fā)展能力狀況包括發(fā)展能力狀況_KPI名稱、發(fā)展能力狀況_KPI編碼、發(fā)展能力狀況_KPIID、發(fā)展能力狀況_KPI類別、時(shí)間ID、發(fā)展能力狀況_KPI實(shí)際值、發(fā)展能力狀況_KPI預(yù)算值、發(fā)展能力狀況_最差值、發(fā)展能力狀況_最優(yōu)值，發(fā)展能力狀況數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇發(fā)展能力狀況，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='YSZBDB03'，生成QVD文件：t_om_kpi_developability.qvd現(xiàn)金流量狀況：現(xiàn)金流量狀況包括現(xiàn)金流量狀況_KPI名稱、現(xiàn)金流量狀況_KPI編碼、現(xiàn)金流量狀況_KPIID、現(xiàn)金流量狀況_KPI類別、時(shí)間ID、現(xiàn)金流量狀況_KPI實(shí)際值、現(xiàn)金流量狀況_KPI預(yù)算值、現(xiàn)金流量狀況_最差值、現(xiàn)金流量狀況_最優(yōu)值，現(xiàn)金流量狀況數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇現(xiàn)金流量狀況，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='YSZBDB04'，生成QVD文件：t_om_kpi_cashflow.qvd財(cái)務(wù)利潤(rùn)表：財(cái)務(wù)利潤(rùn)表包括財(cái)務(wù)利潤(rùn)表 _KPI名稱、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表 _KPI編碼、時(shí)間ID、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表_KPI實(shí)際值、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表_KPI預(yù)算值，財(cái)務(wù)利潤(rùn)表數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇利潤(rùn)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='LR01'，生成QVD文件：t_om_kpi_profit.qvd財(cái)務(wù)利潤(rùn)表本年：財(cái)務(wù)利潤(rùn)表本年包括利潤(rùn)表本年_KPI名稱、利潤(rùn)表本年_KPI編碼、時(shí)間ID、利潤(rùn)表本年_KPI實(shí)際值、利潤(rùn)表本年_KPI預(yù)算值，財(cái)務(wù)利潤(rùn)表本年數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇利潤(rùn)表本年，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_om_kpitrade(KPI 類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='LR02'，生成QVD文件：t_om_kpi_profit_currentyear.qvd資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表包括財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)_資產(chǎn)負(fù)債表_KPI名稱、財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)_資產(chǎn)負(fù)債表_KPI編碼、時(shí)間ID、財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)_資產(chǎn)負(fù)債表_KPI實(shí)際值、財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)_資產(chǎn)負(fù)債表_KPI預(yù)算值，資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇資產(chǎn)負(fù)債表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='ZF01'，生成QVD文件：t_om_kpi_balancesheet.qvd7財(cái)務(wù)五力指標(biāo)：財(cái)務(wù)五力指標(biāo)包括財(cái)務(wù)五力_指標(biāo)名稱、財(cái)務(wù)五力_KPI編碼、時(shí)間ID、財(cái)務(wù)五力_KPI實(shí)際值、財(cái)務(wù)五力_KPI類別、財(cái)務(wù)五力_KPI預(yù)算值，財(cái)務(wù)五力KPI數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇財(cái)務(wù)五力分析，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='CWWL0001'，生成QVD文件：t_om_kpi_fivepower.qvd財(cái)務(wù)杜邦指標(biāo)：財(cái)務(wù)杜邦分析指標(biāo)包括財(cái)務(wù)杜邦 _指標(biāo)名稱、財(cái)務(wù)杜邦 _KPI編碼、時(shí)間ID、財(cái)務(wù)杜邦_KPI實(shí)際值、財(cái)務(wù)杜邦_KPI類別、財(cái)務(wù)杜邦_KPI預(yù)算值，財(cái)務(wù)杜邦指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇杜邦分析體系，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_om_kpitrade(KPI類型表)、t_om_kpi(KPI指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI編碼)='DS0001'，生成QVD文件：t_om_kpi_dupont.qvd科目表：科目表包括科目?jī)?nèi)碼、借貸方向、類別內(nèi)碼、一級(jí)科目代碼、一級(jí)科目名稱、二級(jí)科目代碼、二級(jí)科目名稱、三級(jí)科目代碼、三級(jí)科目名稱、類別名稱，科目數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—公共資料—科目，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表： t_account ，生成QVD文件：t_account.qvd科目余額表：科目余額表包括科目?jī)?nèi)碼、幣別代碼、科目代碼、科目名稱、期初余額、原幣期初余額、貸方發(fā)生額、原幣貸方發(fā)生額、幣別代碼、借方發(fā)生額、原幣借方發(fā)生額、期末余額、原幣期末余額、時(shí)間ID、年度累計(jì)貸方發(fā)生額、年度累計(jì)原幣貸方發(fā)生額、年度累計(jì)借方發(fā)生額、年度累計(jì)原幣借方發(fā)生額，科目余額表數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—總賬—財(cái)務(wù)報(bào)表—科目余額表，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：t_Account、t_balance，篩選條件：FCurrencyID=0(取綜合本位幣數(shù)據(jù))，生成QVD文件：t_balance.qvd往來表：往來表包括金額（本位幣）、初始單據(jù)ID、收付款單據(jù)ID、客戶內(nèi)碼、票據(jù)日期、財(cái)務(wù)日期、時(shí)間ID、部門內(nèi)碼、職員內(nèi)碼、往來ID、票據(jù)號(hào)碼、發(fā)票ID、是否期初初始化、剩余金額（本位幣）、系統(tǒng)類型、應(yīng)收付單ID、應(yīng)收、應(yīng)付日期、票據(jù)類型，往來表是根據(jù)銷售發(fā)票單據(jù)的得出來的，數(shù)據(jù)來源于供應(yīng)鏈—銷售管理—銷售發(fā)票單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_RP_Contact，生成QVD文件：t_rp_contact.qvd會(huì)計(jì)憑證表：會(huì)計(jì)憑證表包括憑證內(nèi)碼、科目?jī)?nèi)碼、會(huì)計(jì)科目代碼、會(huì)計(jì)科目名稱、時(shí)間ID、借方原幣金額、借方本幣金額、貸方原幣金額、貸方本幣金額、原幣凈發(fā)生額、本幣凈發(fā)生額，會(huì)計(jì)憑證表數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—總賬—憑證處理—憑證查詢，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：T_Voucher 、T_VoucherEntry ，篩選條件： FChecked<>0( 取已審核的憑證單據(jù)數(shù)據(jù) )，生成QVD文件：t_voucher.qvd費(fèi)用憑證表：費(fèi)用憑證表包括費(fèi)用子科目代碼、費(fèi)用子科目名稱、費(fèi)用科目代碼、費(fèi)用科目名稱、時(shí)間ID、借方原幣金額、借方本幣金額、貸方原幣金額、貸方本幣金額、原幣凈發(fā)生額、本幣凈發(fā)生額，費(fèi)用憑證表屬于會(huì)計(jì)憑證里面的一部分， 取數(shù)來源和會(huì)計(jì)憑證表一樣只取財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： T_Voucher 、T_VoucherEntry ，篩選條件：FChecked<>0( 取已審核的憑證單據(jù)數(shù)據(jù) )，F(xiàn)Number( 子科目代碼)like'6601%'orFNumberlike'6602%'orFNumberlike'6603%' ，生成QVD文件：t_voucher_fy.qvd固定資產(chǎn)變動(dòng)結(jié)存表：固定資產(chǎn)變動(dòng)結(jié)存表包括會(huì)計(jì)年度、會(huì)計(jì)期間、時(shí)間 ID、固定資產(chǎn)類8別名稱、固定資產(chǎn)編號(hào)、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、原值期初余額、原值借方、原值貸方、原值期末余額、累計(jì)折舊期初余額、累計(jì)折舊借方、累計(jì)折舊貸方、累計(jì)折舊期末余額、減值準(zhǔn)備期初余額、減值準(zhǔn)備借方、減值準(zhǔn)備貸方、減值準(zhǔn)備期末余額、期初凈值、期末凈值、期初凈額、期末凈額，固定資產(chǎn)變動(dòng)結(jié)存表數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—固定資產(chǎn)管理—統(tǒng)計(jì)報(bào)表—固定資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)表報(bào)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_FABalance 、t_FABalCard ，篩選條件：FWorkBookID=1( 資產(chǎn)賬簿為主賬簿 )資金頭寸表：資金頭寸表包括資金科目編號(hào)、時(shí)間ID、年初原幣余額、年初本位幣余額、原幣借方、本位幣借方、原幣貸方、本位幣貸方，資金頭寸表數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—現(xiàn)金管理—報(bào)表—資金頭寸表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： cn_lcye 、cn_XjrjzEVA指標(biāo)：EVA指標(biāo)數(shù)據(jù)包括 KPI名稱、KPI編碼、時(shí)間、時(shí)間 ID、基準(zhǔn)值、實(shí)際值、最好值、較好值、較差值、最差值， EVA指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能— KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇EVA，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_om_kpitrade(KPI 類型表)、t_om_kpi(KPI 指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI 計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI 編碼)='EVA01'2.2供應(yīng)鏈模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明供應(yīng)鏈?zhǔn)聦?shí)表銷售管理 采購(gòu)管理 倉(cāng)存管理銷銷銷銷銷采采采采收退庫(kù)存存呆即售售售售售購(gòu)購(gòu)購(gòu)購(gòu)料料存貨貨滯時(shí)訂出費(fèi)發(fā)收訂入發(fā)費(fèi)通通余收余物庫(kù)單庫(kù)用票款單庫(kù)票用知知額發(fā)額料存表單發(fā)單單發(fā)單單表金表表表票票額表銷售訂單表：銷售訂單表包括 時(shí)間ID,、銷售訂單_日期,、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼 ,、部門內(nèi)碼,、銷售員內(nèi)碼,、物料內(nèi)碼,、銷售訂單_訂單數(shù)量,、銷售訂單_發(fā)貨數(shù)量,、銷售訂單_退貨數(shù)量,、銷售訂單_出庫(kù)數(shù)量,、銷售訂單_簽定金額,、銷售訂單_執(zhí)行金額字段，銷售訂單表數(shù)據(jù)來9源于供應(yīng)鏈—銷售管理—銷售訂單單據(jù)， 對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：SEOrder、SEOrderEntry ，篩選條件：已審核、未作廢單據(jù)（下面取數(shù)篩選若不做特意說明均取已審核并且未作廢的單據(jù)數(shù)據(jù)） ，生成QVD文件：SEOrder.qvd銷售出庫(kù)單表：銷售出庫(kù)單表包括銷售出庫(kù) _單據(jù)編號(hào)、購(gòu)貨單位 ID、部門內(nèi)碼、職員內(nèi)碼、物料內(nèi)碼、銷售出庫(kù) _輔助屬性、時(shí)間 ID、銷售出庫(kù)_行號(hào)、銷售出庫(kù) _應(yīng)發(fā)數(shù)量、銷售出庫(kù) _實(shí)發(fā)數(shù)量、銷售出庫(kù)_輔助數(shù)量、銷售出庫(kù)_成本、銷售出庫(kù)_銷售單價(jià)、銷售出庫(kù)_銷售金額、銷售出庫(kù)_輔助單位開票數(shù)量、銷售出庫(kù)_開票數(shù)量;字段，銷售出庫(kù)單數(shù)據(jù)來源于供應(yīng)量—銷售管理—銷售出庫(kù)單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICStockBill、ICStockBillEntry，成QVD文件：icstockbill.qvd銷售費(fèi)用發(fā)票：銷售費(fèi)用發(fā)票包括時(shí)間ID、銷售費(fèi)用_單據(jù)內(nèi)碼、銷售費(fèi)用_單據(jù)分錄號(hào)、銷售費(fèi)用_單據(jù)編號(hào)、銷售費(fèi)用_單據(jù)日期、銷售費(fèi)用_單據(jù)匯率、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、銷售部門內(nèi)碼、銷售員內(nèi)碼、費(fèi)用內(nèi)碼、銷售費(fèi)用_單據(jù)金額,、銷售費(fèi)用_單據(jù)稅額字段，銷售費(fèi)用發(fā)票取數(shù)據(jù)來源于供應(yīng)量—銷售管理—費(fèi)用發(fā)票單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICExpenses、ICExpensesEntry，生成QVD文件：ICExpenses_Sale.qvd銷售發(fā)票：銷售發(fā)票包括價(jià)稅合計(jì)_本位幣、稅額_本位幣、銷售成本、匯率、價(jià)稅合計(jì)、票號(hào)、日期、時(shí)間ID、部門內(nèi)碼、職員內(nèi)碼、物料內(nèi)碼、客戶內(nèi)碼、輔助屬性、數(shù)量、已勾稽數(shù)量、基本單位數(shù)量、實(shí)際含稅單價(jià)字段銷售發(fā)票取數(shù)來源于供應(yīng)量—銷售管理—銷售發(fā)票單據(jù)，包括普通發(fā)票和專用發(fā)票類型的數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表ICSale、ICSaleEntry,生成QVD文件：icsale_sum.qvd銷售收款單：銷售收款單包括銷售收款_收款金額、時(shí)間ID、銷售收款_年、銷售收款_制單日期、銷售收款_財(cái)務(wù)日期、部門內(nèi)碼、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、銷售員內(nèi)碼字段，銷售收款單取數(shù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—應(yīng)收款管理—收款中的預(yù)收單、收款單以及退款單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_RP_NewReceiveBill、t_rp_arbillofsh、t_rp_contact、ICSale、ICSaleEntry、t_rp_begdata，生成QVD文件:SaleChargeSlip.qvd采購(gòu)訂單：采購(gòu)訂單包括采購(gòu)訂單內(nèi)碼、采購(gòu)訂單_單據(jù)號(hào)、采購(gòu)訂單_采購(gòu)事務(wù)類型、采購(gòu)訂單_制單日期、采購(gòu)訂單 _年月、采購(gòu)訂單 _年_月、采購(gòu)訂單_年、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、采購(gòu)員內(nèi)碼、部門內(nèi)碼、采購(gòu)訂單_采購(gòu)方式、采購(gòu)訂單_審核日期、采購(gòu)訂單_訂單按比例入庫(kù)、物料內(nèi)碼、采購(gòu)訂單_物料、采購(gòu)訂單分錄_外購(gòu)欠收比例、采購(gòu)訂單分錄_訂貨數(shù)量、采購(gòu)訂單分錄_單價(jià)、采購(gòu)訂單分錄_金額、采購(gòu)訂單分錄_價(jià)稅合計(jì)、采購(gòu)訂單分錄_交貨日期、時(shí)間ID、采購(gòu)訂單分錄_到貨數(shù)量、采購(gòu)訂單分錄_入庫(kù)數(shù)量、采購(gòu)訂單分錄_應(yīng)付款總金額、采購(gòu)訂單分錄_實(shí)際含稅單價(jià)、采購(gòu)訂單分錄_含稅單價(jià)、采購(gòu)訂單分錄_換算率、合同ID、合同分錄ID、采購(gòu)訂單分錄_折扣額、采購(gòu)訂單分錄_已付款金額字段，采購(gòu)訂單取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—采購(gòu)訂單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：POOrder、POOrderEntry，生成QVD文件：POOrder.qvd采購(gòu)入庫(kù)單：采購(gòu)入庫(kù)單包括單據(jù)類型、訂單內(nèi)碼、訂單號(hào)、采購(gòu)事務(wù)類型、訂單制單日期、年月、時(shí)間ID、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、客戶供應(yīng)商名稱、部門內(nèi)碼、采購(gòu)員內(nèi)碼、物料內(nèi)碼、物料名稱、訂單按比例入庫(kù)、外購(gòu)欠收比例、訂貨數(shù)量、外購(gòu)允收最低數(shù)、交貨日期、按期到貨申請(qǐng)數(shù)量、按期到貨入庫(kù)數(shù)量 ，采購(gòu)入庫(kù)單取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—外購(gòu)入庫(kù)10單據(jù)以及采購(gòu)訂單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： POOrder、POOrderEntry 、POInstock 、POInstockEntry 、ICStockBill 、ICStockBillEntry ，生成QVD文件：PurchaseGoods_Arrival.qvd采購(gòu)發(fā)票：采購(gòu)發(fā)票包括采購(gòu)發(fā)票內(nèi)碼、采購(gòu)發(fā)票分錄號(hào)、單據(jù)類型、制單日期、年月、年、時(shí)間ID、物料內(nèi)碼、采購(gòu)發(fā)票_數(shù)量、部門內(nèi)碼、采購(gòu)員內(nèi)碼、客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、采購(gòu)發(fā)票_金額字段，采購(gòu)發(fā)票取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—采購(gòu)發(fā)票單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICPurchase 、ICPurchaseEntry ，生成QVD文件：ICPurchase.qvd采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票：采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票包括采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票內(nèi)碼、發(fā)票分錄號(hào)、部門內(nèi)碼、內(nèi)碼、制單日期、年月、年、季度、月、時(shí)間 ID、付款日期、金額、費(fèi)用類型內(nèi)碼、單價(jià)、數(shù)量字段，采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—費(fèi)用發(fā)票，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表： ICExpenses 、ICExpensesEntry ，生成QVD文件：ICExpenses_Purchase.qvd收料通知單：收料通知單包括單據(jù)類型、 客戶供應(yīng)商內(nèi)碼、收料通知單內(nèi)碼、采購(gòu)訂單內(nèi)碼、采購(gòu)訂單分錄號(hào)、物料內(nèi)碼、物料名稱、源單類型、收料數(shù)量、單據(jù)號(hào)、制單日期,年字段，收料通知單取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—收料通知—收料通知請(qǐng)檢單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：POInstock、POInstockEntry，過濾條件：FTrantypein(72,702)取收料通知單和采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)單數(shù)據(jù)，生成QVD文件：POInstock_Received.qvd退貨通知單：退貨通知單包括退貨通知單內(nèi)碼、到貨質(zhì)量_單據(jù)內(nèi)碼、到貨質(zhì)量_分錄號(hào)、、退料數(shù)量、單據(jù)號(hào)、制單日期字段，退貨通知單取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—退料通知—收料通知請(qǐng)檢單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：POInstock、POInstockEntry，過濾條件：FTrantype=73（取退料通知單數(shù)據(jù)），生成QVD文件：POInstock_Returned.qvd庫(kù)存余額表：庫(kù)存余額表包括時(shí)間ID、物料內(nèi)碼、物料屬性、期初數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、年度累計(jì)入庫(kù)數(shù)量、年度累計(jì)出庫(kù)數(shù)量、期末數(shù)量、期初余額、借方發(fā)生額、貸方發(fā)生額、年度累計(jì)借方發(fā)生額、年度累計(jì)貸方發(fā)生額、期末余額字段，庫(kù)存余額表取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—倉(cāng)存管理—庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICInvBal，生成QVD文件：ICInvBal_Balance.qvd存貨收發(fā)金額表：存貨收發(fā)金額表包括時(shí)間ID、物料內(nèi)碼、本期收入金額、本期發(fā)出金額字段，存貨收發(fā)金額取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—調(diào)撥單、銷售出庫(kù)單、其它出庫(kù)單、委外加工出庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICStockBill、ICStockBillEntry，生成QVD文件：ICStockBill_Balance.qvd存貨余額表：存貨余額表包括時(shí)間ID、期初余額、期初結(jié)存數(shù)量、期末余額、期末結(jié)存數(shù)量物料內(nèi)碼字段，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：ICBal，生成QVD文件：ICBal_Balance.qvd呆滯物料表：呆滯物料表包括物料內(nèi)碼、呆滯物料表_批號(hào)、倉(cāng)位ID、庫(kù)存數(shù)量、呆滯日期字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICInventory、t_ICItem、t_Stock，生成QVD文件：PrimnessItem.qvd呆滯物料單價(jià)表：呆滯物料單價(jià)表包括物料內(nèi)碼、倉(cāng)位ID、呆滯物料批號(hào)、呆滯物料單價(jià)11字段，取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—倉(cāng)存管理—報(bào)表分析—庫(kù)存呆滯料分析表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：icinvbal ，生成QVD文件：PrimnessItem_Price.qvd采購(gòu)付款表：采購(gòu)付款表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門編碼、部門、采購(gòu)員內(nèi)碼、采購(gòu)員編碼、采購(gòu)員、供應(yīng)商內(nèi)碼、供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商、物料內(nèi)碼、物料編碼、物料、實(shí)際金額 字段，采購(gòu)付款表取數(shù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—應(yīng)付款管理—付款、退款，付款單和預(yù)付款單金額相加再減去退款單金額，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_RP_NewReceiveBill ，篩選條件：取付款單、預(yù)付款單、退款單數(shù)據(jù)， 生成QVD文件：t_rp_newreceivebill_pay.qvd即時(shí)庫(kù)存表：即時(shí)庫(kù)存表包括物料內(nèi)碼、物料代碼、規(guī)格型號(hào)、物料名稱、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)代碼、倉(cāng)庫(kù)名稱、到期時(shí)間、基本計(jì)量單位、批號(hào)、基本單位數(shù)量 字段，即時(shí)庫(kù)存表取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—倉(cāng)存管理—庫(kù)存查詢—即時(shí)庫(kù)存， 對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表：ICInventory 、t_icitem，生成QVD文件：ICInventory_Stock.qvd2.3預(yù)算主題模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明預(yù)算模塊事實(shí)表跨非費(fèi)費(fèi)銷銷采采生期跨用用售售購(gòu)購(gòu)產(chǎn)預(yù)期預(yù)付預(yù)付預(yù)付成算預(yù)算款算款算款本方算表預(yù)表預(yù)表預(yù)預(yù)案方算算算算案表表表表非跨期預(yù)算方案 : 非跨期預(yù)算方案包括預(yù)算方案、預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案編碼、開始日期、結(jié)束日期 字段，非跨期預(yù)算方案取數(shù)來源于管理會(huì)計(jì)—預(yù)算管理—預(yù)算方案單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_ProjectEntry ，篩選條件：FIsExtended=0( 非跨期預(yù)算過濾 )，生成QVD文件：t_BM_Project.qvd12跨期預(yù)算方案:跨期預(yù)算方案包括跨期預(yù)算方案、跨期預(yù)算方案內(nèi)碼、跨期預(yù)算方案編碼、預(yù)算方案內(nèi)碼字段，跨期預(yù)算方案取數(shù)來源于管理會(huì)計(jì)—預(yù)算管理—預(yù)算方案單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_ProjectEntry，篩選條件：FIsExtended=1(跨期預(yù)算過濾)，生成QVD文件：t_BM_ProjectExtended.qvd費(fèi)用預(yù)算表：費(fèi)用預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門代碼、部門、業(yè)務(wù)員內(nèi)碼、業(yè)務(wù)員代碼、業(yè)務(wù)員、費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、費(fèi)用項(xiàng)目代碼、費(fèi)用項(xiàng)目、核算項(xiàng)目類別內(nèi)碼、核算項(xiàng)目類別、核算項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、核算項(xiàng)目、預(yù)算金額字段，費(fèi)用預(yù)算表取數(shù)來源于管理會(huì)計(jì)—費(fèi)用預(yù)算—預(yù)算分析—費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_ManageCost、t_BM_ManageCostEntry、t_BM_ManuExpMG、t_BM_ManuExpMGEntry、t_BM_SaleExpMG、t_BM_SaleExpMGEntry、t_BM_InvestBudget、t_BM_InvestBudgetEntry、t_BM_WageExpBudget、t_BM_WageExpBudgetEntry、t_BM_FinExpBudget、t_BM_FinExpBudgetEntry、t_BM_DeprBudget、t_BM_DeprBudgetEntryt_bm_OtherExpndBud、t_bm_OtherExpndBudEntry，生成QVD文件：t_BM_FinExpBudget.qvd費(fèi)用付款預(yù)算表：費(fèi)用付款預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門代碼、部門、業(yè)務(wù)員內(nèi)碼、業(yè)務(wù)員代碼、業(yè)務(wù)員、費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、費(fèi)用項(xiàng)目代碼、費(fèi)用項(xiàng)目、核算項(xiàng)目類別內(nèi)碼、核算項(xiàng)目類別、核算項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、核算項(xiàng)目、預(yù)算金額字段，費(fèi)用預(yù)算表取數(shù)來源于管理會(huì)計(jì)—費(fèi)用預(yù)算—預(yù)算分析—費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_ExpPayBudget、t_BM_ExpPayBudgetEntry、t_bm_OtherPayBud、t_bm_OtherPayBudEntry，生成QVD文件：t_bm_ExpPayBudget.qvd銷售預(yù)算表：銷售預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門、業(yè)務(wù)員內(nèi)碼、業(yè)務(wù)員、客戶內(nèi)碼、客戶、產(chǎn)品內(nèi)碼、產(chǎn)品、預(yù)算數(shù)量、預(yù)算單價(jià)、預(yù)算金額字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_SaleBudget、t_BM_SaleBudgetEntry、SEOrder、SEOrderEntry、ICStockBill、ICStockBillEntry、ICSale、ICSaleEntry，生成QVD文件：t_BM_SaleBudget.qvd銷售付款預(yù)算表：銷售付款預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門編碼、部門、職員內(nèi)碼、職員編碼、職員、客戶內(nèi)碼、客戶編碼、客戶、產(chǎn)品內(nèi)碼、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品、預(yù)算金額字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_SalesRBudget、t_BM_SalesRBudgetentry、t_RP_NewReceiveBill、t_rp_ARBillOfSH，生成QVD文件：t_BM_SalesRBudget.qvd采購(gòu)預(yù)算表：采購(gòu)預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門、采購(gòu)員內(nèi)碼、采購(gòu)員、供應(yīng)商內(nèi)碼、供應(yīng)商、物料內(nèi)碼、物料、預(yù)算數(shù)量、預(yù)算單價(jià)、預(yù)算金額字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_PurBudget、t_BM_PurBudgetEntry、POOrder、POOrderEntry、ICPurchase、ICPurchaseEntry、ICStockbill、ICStockbillEntry，生成QVD文件：t_BM_PurBudget.qvd采購(gòu)付款預(yù)算：采購(gòu)付款預(yù)算包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門編碼、部門、采購(gòu)員內(nèi)碼、采購(gòu)員編碼、采購(gòu)員、供應(yīng)商內(nèi)碼、供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商、物料內(nèi)碼、物料編碼、物料、預(yù)算金額字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_BM_purpayBudget 、13t_BM_purpayBudgetentry 、t_RP_NewReceiveBill 、t_Supplier ，生成QVD文件：t_BM_purpayBudget.qvd生產(chǎn)成本預(yù)算表：生產(chǎn)成本預(yù)算表包括預(yù)算方案內(nèi)碼、預(yù)算方案、部門內(nèi)碼、部門、產(chǎn)品內(nèi)碼、產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、預(yù)算產(chǎn)品數(shù)量、預(yù)算產(chǎn)品單價(jià)、預(yù)算產(chǎn)品金額、產(chǎn)品單位內(nèi)碼、產(chǎn)品單位、產(chǎn)品屬性內(nèi)碼、產(chǎn)品屬性名稱、成本項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、成本項(xiàng)目代碼、成本項(xiàng)目名稱、物料內(nèi)碼、物料代碼、物料名稱、物料規(guī)格型號(hào)、物料單位內(nèi)碼、物料單位、預(yù)算物料數(shù)量、預(yù)算物料單價(jià)、預(yù)算物料金額 字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_BM_ProductCalInfo 、t_BM_ProductCalInfoEntry 、T_BM_ProjectEntry 、CBProductCalInfo 、CBProductQty ，生成QVD文件：t_BM_ProductCalInfo.qvd2.4CRM主題模塊事實(shí)表元數(shù)據(jù)說明CRM事實(shí)表商服客商銷銷銷費(fèi)業(yè)務(wù)戶機(jī)售售售用機(jī)滿信金計(jì)合費(fèi)類會(huì)意息額劃同用型表度表表表表表表表商業(yè)機(jī)會(huì)表：商業(yè)機(jī)會(huì)表包括時(shí)間 ID、年月、部門代碼、輸贏單狀態(tài)、贏輸單、贏單數(shù)、贏單金額、輸單數(shù)、輸單金額字段，取數(shù)來源于 CRM商機(jī)單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：Crm_opportunity ，篩選條件： FStatusIN(1,2)( 贏單或輸單)，生成QVD文件：CRM_Opportunity.qvd服務(wù)滿意度表：服務(wù)滿意度表包括時(shí)間 ID、年月、滿意度ID、評(píng)分、評(píng)價(jià)內(nèi)容、服務(wù)請(qǐng)求單編號(hào)、客戶代碼、客戶名稱、處理人內(nèi)碼、部門內(nèi)碼字段，取數(shù)來源于 CRM服務(wù)請(qǐng)求單和處理單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： CRM_Satisfaction 、CRM_ServiceRequest 、CRM_SVProcess ，生成QVD文件：CRM_Satisfaction.qvd14客戶信息表：客戶信息表包括時(shí)間ID、年月、客戶名稱、區(qū)域ID、職員內(nèi)碼、部門內(nèi)碼、部門代碼字段，取數(shù)來源于基礎(chǔ)資料客戶信息表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_organization，生成QVD文件：t_organization_info.qvd商機(jī)金額表：商機(jī)金額表包括時(shí)間ID、年月、部門內(nèi)碼、部門代碼、部門名稱、職員內(nèi)碼、職員名稱、商機(jī)金額字段，取數(shù)來源于CRM商機(jī)單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表Crm_opportunity，生成QVD文件：crm_opportunity_money.qvd銷售計(jì)劃表：銷售計(jì)劃表包括部門代碼、時(shí)間ID、業(yè)務(wù)員ID、銷售計(jì)劃金額字段，取數(shù)來源于CRM銷售過程—銷售計(jì)劃單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：v_SOP_DeptSalesPlanDetail、v_SOP_BizRepSalesPlanDetail，生成QVD文件：v_sop_deptSalesPlanDetal.qvd、v_SOP_BizRepSalesPlanDetail_sales.qvd銷售合同表：銷售合同表包括時(shí)間ID、年月、部門內(nèi)碼、業(yè)務(wù)員ID、銷售金額，取數(shù)來源于CRM銷售合同單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_RPContract、t_RPContractEntry、CRM_SEOrder、CRM_SEOrderEntry，生成QVD文件：CRM_SEOrder_dept.qvd、CRM_SEOrder_sales.qvd銷售費(fèi)用表：銷售費(fèi)用表包括時(shí)間ID、年月、費(fèi)用類型ID、部門內(nèi)碼、業(yè)務(wù)員內(nèi)碼、費(fèi)用金額，銷售費(fèi)用取數(shù)來源于CRM費(fèi)用管理下的費(fèi)用單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：CRM_MarketExpense、CRM_OppExpense、CRM_ActivityExpense，生成QVD文件：CRM_ActivityExpense.qvd費(fèi)用類型表：費(fèi)用類型表包括費(fèi)用類型 ID、費(fèi)用項(xiàng)目名稱、費(fèi)用子項(xiàng)目名稱字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_Base_BudgetItem ，生成QVD文件：t_Base_BudgetItem.qvdCRM主題用到的銷售訂單、銷售出庫(kù)單和銷售發(fā)票事實(shí)表和供應(yīng)鏈對(duì)應(yīng)的銷售訂單、銷售出庫(kù)單和銷售發(fā)票事實(shí)表取數(shù)一致，這里就不再詳述了2.5供應(yīng)商主題模塊事實(shí)表說明供應(yīng)商事實(shí)表采供供購(gòu)應(yīng)應(yīng)訂商商單檔評(píng)表案分表表15采購(gòu)訂單表：采購(gòu)訂單表包括采購(gòu)金額、時(shí)間 ID、年月、供應(yīng)商名稱，采購(gòu)訂單表取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—采購(gòu)訂單單據(jù)， 對(duì)應(yīng)事實(shí)表：POORDER、POOrderEntry ，生成QVD文件：poorderentry_stock.qvd供應(yīng)商檔案表：供應(yīng)商檔案表包括供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商代碼、供應(yīng)商分類名稱、供應(yīng)商等級(jí)名稱、評(píng)估狀態(tài)名稱、部門、供應(yīng)商狀態(tài)名稱字段，供應(yīng)商檔案表取數(shù)來源于系統(tǒng)設(shè)置—基礎(chǔ)資料—公共資料—供應(yīng)商，對(duì)應(yīng)事實(shí)表： t_Supplier ，生成QVD文件：t_supplier_file.qvd供應(yīng)商評(píng)分表：供應(yīng)商評(píng)分表包括明細(xì)分?jǐn)?shù)、總分?jǐn)?shù)、明細(xì)名稱、方案名稱、供應(yīng)商名稱、時(shí)間ID、年月、行業(yè)名稱，供應(yīng)商評(píng)分表取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—供應(yīng)商管理—評(píng)估管理—供應(yīng)商評(píng)分表，對(duì)應(yīng)事實(shí)表： ICSupEvaluation 、ICSupEvaluationEntry 、ICVendorEvaProj ，生成QVD文件：icsupevaluation.qvd2.6生產(chǎn)主題模塊事實(shí)表說明生產(chǎn)主題事實(shí)表生設(shè)設(shè)生物產(chǎn)產(chǎn)備備產(chǎn)料品任運(yùn)檔投報(bào)檢務(wù)行案料廢驗(yàn)單記表單補(bǔ)單表錄表料表表生產(chǎn)任務(wù)單表：生產(chǎn)任務(wù)單包括任務(wù)單 ID、事務(wù)類型、狀態(tài)代碼、任務(wù)單狀態(tài)、部門內(nèi)碼、物料內(nèi)碼、計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、計(jì)劃完工數(shù)量、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期、年、月、日、季度、實(shí)作數(shù)、因工報(bào)廢數(shù)量、因料報(bào)廢數(shù)量、實(shí)際開工日期、實(shí)際完工日期、時(shí)間 ID、合格數(shù)、入庫(kù)數(shù)量、良品率合格數(shù)、良品率實(shí)作數(shù)字段，生產(chǎn)任務(wù)單表取數(shù)來源于生產(chǎn)管理—生產(chǎn)任務(wù)管理—生產(chǎn)任務(wù)單，對(duì)應(yīng)事實(shí)表： ICMO，生成QVD文件：icmo.qvd設(shè)備運(yùn)行記錄表：設(shè)備運(yùn)行記錄表包括設(shè)備內(nèi)碼、設(shè)備ID、設(shè)備代碼、設(shè)備名稱、設(shè)備代碼名稱、日制度工作時(shí)間、年、月、日、季度、單位、部門內(nèi)碼、開始運(yùn)行日期，運(yùn)行時(shí)間、停電時(shí)間、待料時(shí)間、待具時(shí)間、維修時(shí)間、故障停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行天數(shù)、設(shè)備類別字段，設(shè)備運(yùn)行記錄表取數(shù)來源于生產(chǎn)管理—設(shè)備管理—設(shè)備運(yùn)行單據(jù)，對(duì)應(yīng)事實(shí)表：16ICDeviceRun 、ICDeviceRunEntry 、ICDeviceAccount ，生成QVD文件：icdevicerun.qvd設(shè)備檔案表：設(shè)備檔案表包括設(shè)備代碼、設(shè)備屬性、資產(chǎn)編碼、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格、設(shè)備型號(hào)、制造商、供應(yīng)商、部門內(nèi)碼、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備類別、設(shè)備類型、生產(chǎn)用途、動(dòng)力容量、日制度工作時(shí)間、對(duì)應(yīng)物料代碼、對(duì)應(yīng)資源代碼、制單日期、啟用日期、確認(rèn)日期、附屬設(shè)備代碼、附屬設(shè)備名稱、附屬設(shè)備規(guī)格、附屬設(shè)備型號(hào)、附屬設(shè)備類別、附屬設(shè)備狀態(tài)、附屬設(shè)備制造商、附屬設(shè)備供應(yīng)商、附屬設(shè)備數(shù)量 ，設(shè)備檔案表取數(shù)來源于生產(chǎn)管理—設(shè)備管理—設(shè)備檔案單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： ICDeviceAccount 、ICDeviceAccessory ，生成QVD文件：icdeviceaccount.qvd生產(chǎn)投料單：生產(chǎn)投料單包括委外訂單號(hào)、日期、編號(hào)、生產(chǎn)類型、產(chǎn)品代碼、單位、生產(chǎn)基本數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量、審核人、審核日期、生產(chǎn)車間、物料代碼、子項(xiàng)類型、單位用量、損耗率、基本單位損耗數(shù)量、損耗數(shù)量、基本單位應(yīng)發(fā)數(shù)量、應(yīng)發(fā)數(shù)量、基本單位計(jì)劃投料數(shù)量、已領(lǐng)數(shù)量、報(bào)廢選單數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)用量、在制品數(shù)量、計(jì)劃發(fā)料日期、倉(cāng)庫(kù)、補(bǔ)料數(shù)量、工序號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、調(diào)撥數(shù)量字段，生產(chǎn)投料單取數(shù)來源于生產(chǎn)管理—生產(chǎn)任務(wù)管理—生產(chǎn)投料單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： PPBOM、PPBOMEntry ，生成QVD文件：ppbom.qvd物料報(bào)廢補(bǔ)料表：物料報(bào)廢補(bǔ)料表包括物料報(bào)廢補(bǔ)料 ID、日期、時(shí)間 ID、物料內(nèi)碼、編號(hào)、審核人、審核日期、選單類型、報(bào)廢數(shù)量、補(bǔ)料數(shù)量、任務(wù)單號(hào)、年、月、日、部門內(nèi)碼、任務(wù)單ID、季度字段，物料報(bào)廢補(bǔ)料表取數(shù)來源于生產(chǎn)管理—生產(chǎn)任務(wù)管理—生產(chǎn)物料報(bào)廢補(bǔ)料單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： ICItemScrap 、ICItemScrapEntry ，生成QVD文件：icitemscrap.qvd產(chǎn)品檢驗(yàn)單：產(chǎn)品檢驗(yàn)單包括產(chǎn)品檢驗(yàn)ID、檢驗(yàn)日期、時(shí)間ID、年、月、日、季度、產(chǎn)品檢驗(yàn)號(hào)、任務(wù)單ID、部門內(nèi)碼、物料內(nèi)碼、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)數(shù)量、合格數(shù)、狀態(tài)、因工報(bào)廢數(shù)、因料報(bào)廢數(shù)、檢驗(yàn)次數(shù)字段，產(chǎn)品檢驗(yàn)單取數(shù)來源于供應(yīng)鏈—質(zhì)量管理—產(chǎn)品檢驗(yàn)—產(chǎn)品檢驗(yàn)單單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： ICQCBill ，生成QVD文件：icqcbill.qvd2.7成本主題模塊事實(shí)表說明成本模塊事實(shí)表成完標(biāo)成成成本工準(zhǔn)本本本計(jì)產(chǎn)成排對(duì)項(xiàng)算量本名象目單表余表表表額17成本計(jì)算單：成本計(jì)算單包括成本項(xiàng)目ID、成本對(duì)象ID、對(duì)象代碼、對(duì)象名稱、對(duì)象代碼名稱、部門ID、在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、年月_KEY字段，成本計(jì)算單取數(shù)來源于成本管理—實(shí)際成本—成本計(jì)算報(bào)表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：cbCalInfo、cbCostObj，生成QVD文件：cbcalinfo.qvd完工產(chǎn)量表：完工產(chǎn)量表包括成本對(duì)象ID、部門ID、成本_會(huì)計(jì)期間、成本_季度、完工數(shù)量、成本_會(huì)計(jì)年度、年月_KEY，取數(shù)來源于成本管理—實(shí)際成本—成本計(jì)算報(bào)表—產(chǎn)品完工成本匯總表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：cbCompleteQty，生成QVD文件：cbcompleteqty.qvd標(biāo)準(zhǔn)成本余額表：成本余額表包括成本項(xiàng)目ID、部門ID、產(chǎn)品ID、產(chǎn)品期初產(chǎn)量、類型ID、年月_KEY字段，標(biāo)準(zhǔn)成本余額表取數(shù)來源于成本管理—成本分析—標(biāo)準(zhǔn)成本匯總表，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：cbbalance，生成QVD文件：cbbalance.qvd成本排名表：成本排名表包括部門ID、成本項(xiàng)目ID、成本對(duì)象ID、對(duì)象代碼、對(duì)象名稱、對(duì)象代碼名稱、產(chǎn)品ID、產(chǎn)品批號(hào)、年月_KEY、完工數(shù)量、完工成本字段，取數(shù)來源于成本計(jì)算單，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：CBProductCalInfo、CBProductQty，生成QVD文件：cbcompleteqty_order.qvd成本項(xiàng)目表和成本對(duì)象表和基礎(chǔ)資料維表相同，這里不再詳述2.8企業(yè)績(jī)效主題模塊事實(shí)表說明平衡記分卡：平衡記分卡包括BSC_年份、BSC_會(huì)計(jì)期間、BSC_基準(zhǔn)值、BSC_實(shí)際值、BSC_最好值、BSC_較好值、BSC_較差值、BSC_最差值字段，取數(shù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能—KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇平衡記分卡，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_om_kpitrade(KPI 類型表)、t_om_kpi(KPI 指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI 計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI 編碼)='PXJFK01'，生成QVD文件：t_om_kpi_bsc.qvdEVA指標(biāo)：EVA指標(biāo)數(shù)據(jù)包括 KPI名稱、KPI編碼、時(shí)間、時(shí)間 ID、基準(zhǔn)值、實(shí)際值、最好值、較好值、較差值、最差值， EVA指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于基礎(chǔ)資料—商業(yè)智能— KPI指標(biāo)重算，指標(biāo)類別選擇EVA，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_om_kpitrade(KPI 類型表)、t_om_kpi(KPI 指標(biāo)庫(kù))、t_om_kpivalue(KPI 計(jì)算結(jié)果表)，篩選條件：FNumber(KPI 編碼)='EVA01'182.9內(nèi)控主題模塊事實(shí)表說明內(nèi)控主題事實(shí)表內(nèi)內(nèi)風(fēng)風(fēng)風(fēng)流控控流控控險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)程制制程考缺事級(jí)控矩矩評(píng)級(jí)核陷件別制陣陣價(jià)別評(píng)管庫(kù)表效報(bào)表價(jià)理果告報(bào)表告內(nèi)控考核評(píng)價(jià)報(bào)告：內(nèi)控考核評(píng)價(jià)報(bào)告包括評(píng)價(jià)報(bào)告單據(jù)編號(hào)、評(píng)價(jià)單位代碼、評(píng)價(jià)單位、測(cè)試計(jì)劃編號(hào)、評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人代碼、評(píng)價(jià)日期、責(zé)任部門代碼、責(zé)任部門、流程代碼、流程名稱、評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)、自評(píng)次數(shù)、自評(píng)通過率、他評(píng)次數(shù)、他評(píng)通過率、專項(xiàng)評(píng)價(jià)次數(shù)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)通過率、整改次數(shù)、整改完成率字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—內(nèi)控評(píng)價(jià)—綜合評(píng)價(jià)—內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)報(bào)告單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_ICTL_EvaluateReport、t_ICTL_EvaluateReportEntry，生成QVD文件：t_ictl_evaluatereport.qvd內(nèi)控缺陷管理：內(nèi)控缺陷管理包括流程名稱、缺陷編碼、缺陷類型、缺陷等級(jí)、測(cè)試計(jì)劃編號(hào)、測(cè)試計(jì)劃名稱、相關(guān)流程、控制活動(dòng)、評(píng)價(jià)日期、缺陷描述、風(fēng)險(xiǎn)代碼、缺陷組合、風(fēng)險(xiǎn)事件字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—內(nèi)控評(píng)價(jià)—內(nèi)控缺陷—內(nèi)控缺陷管理單據(jù)，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICTL_DefectReport、ICTL_DefectReportEntry，生成QVD文件：ictl_defectreport.qvd風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)：風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)包括風(fēng)險(xiǎn)代碼、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)碼、風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述、影響分析、第一責(zé)任部門、第二責(zé)任部門、第三責(zé)任部門、發(fā)生概率影響等級(jí)、發(fā)生概率ID、發(fā)生概率、影響等級(jí)、影響等級(jí)ID、發(fā)生概率值、影響等級(jí)值、開始日期、結(jié)束日期、統(tǒng)計(jì)方式字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)—風(fēng)險(xiǎn)事件管理，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_ra_risk、t_ra_riskEntry，生成QVD文件：t_ra_riskevent.qvd風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別表：風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別表包括風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)碼、風(fēng)險(xiǎn)代碼、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名稱、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名稱、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名稱、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名稱、五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名稱，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_ra_risk、CA_ControlMatrixRisk ，生成QVD文件：t_ra_risk_order.qvd風(fēng)險(xiǎn)控制效果分析表：風(fēng)險(xiǎn)控制效果分析表包括風(fēng)險(xiǎn)控制效果 ID、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)碼、風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述、第一責(zé)任部門、第二責(zé)任部門、第三責(zé)任部門、發(fā)生概率、影響等級(jí)ID、影響等級(jí)、開始日期、結(jié)束日期、應(yīng)對(duì)方法、控制活動(dòng)、目標(biāo)、控制有效性、綜合評(píng)價(jià)、評(píng)19級(jí)字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)—風(fēng)險(xiǎn)事件統(tǒng)計(jì)分析表， 對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_ra_risk、t_ra_riskEntry，生成QVD文件：ictl_riskevaluationreport.qvd流程矩陣：流程矩陣包括流程內(nèi)碼、流程代碼、流程名稱、風(fēng)險(xiǎn)事件、發(fā)生概率、影響等級(jí)、責(zé)任部門、責(zé)任人、發(fā)生概率ID、影響等級(jí)ID、發(fā)生概率影響等級(jí)字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—控制活動(dòng)—流程管理—流程矩陣，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： CA_Flow、CA_FlowEntry 、CA_FlowRiskEvents 、t_Ra_RiskEntry，生成QVD文件：ca_flowmatrix.qvd控制矩陣：控制矩陣包括控制點(diǎn)內(nèi)碼、控制點(diǎn)代碼、控制方式代碼、控制手段代碼、部門內(nèi)碼、部門名稱、流程內(nèi)碼、流程名稱、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)碼、發(fā)生概率ID、影響等級(jí)ID、關(guān)鍵控制字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—控制活動(dòng)—控制矩陣，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： CA_ControlMatrix 、CA_ControlMatrixRisk 、t_Ra_Risk、CA_Flow，生成QVD文件：ca_controlmatrix.qvd控制評(píng)價(jià)報(bào)告：控制評(píng)價(jià)報(bào)告包括流程內(nèi)碼、流程名稱、評(píng)價(jià)總數(shù)、通過總數(shù)字段，取數(shù)來源于內(nèi)控管理—內(nèi)控評(píng)價(jià)—內(nèi)控缺陷—控制有效性評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ICTL_FlowEvaluation 、ICTL_ComEvaluationReport ，生成QVD文件：ictl_flowevaluation.qvd流程級(jí)別表：流程級(jí)別表包括流程內(nèi)碼、流程代碼、一級(jí)流程名稱、二級(jí)流程名稱、三級(jí)流程名稱、四級(jí)流程名稱、五級(jí)流程名稱字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： CA_Flow，生成QVD文件：ca_flow_order.qvd3.0人力資源模塊事實(shí)表說明人力資源主題事實(shí)表組職職職學(xué)工員工工員離織位稱等歷資工資資工職單基表表學(xué)類基數(shù)職任信元本位別本據(jù)員職息表信表表信表表信表息息息表表表20組織單元表：組織單元表包括組織單元 ID、組織單元名稱、組織單元全名、層級(jí)代碼、創(chuàng)建時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、組織單元類別字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ORG_Unit，生成QVD文件：org_unit.qvd職位基本信息表：職位基本信息表包括職位ID、職位名稱、組織單元ID、職務(wù)ID、上級(jí)職位ID、職位編碼、是否已刪除字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ORG_Position，生成QVD文件：org_position.qvd職稱表：職稱表包括職稱ID、職位名稱、級(jí)別ID、工作ID、是否已刪除字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：Org_JobClass，生成QVD文件：org_jobclass.qvd職等表：職等表包括職等ID、職等級(jí)別字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：ORG_JobGrade，生成QVD文件：org_jobgrade.qvd離職信息表：離職信息表包括離職ID、職員ID、職員名稱、職位ID、組織ID、組織名稱、離職類型、離職時(shí)間字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：HR_V_Wf_Dimission，生成QVD文件：hr_v_wf_dimission.qvd學(xué)歷學(xué)位表：學(xué)歷學(xué)位表包括學(xué)歷 ID、員工ID、學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)學(xué)校、畢業(yè)時(shí)間字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：HM_EM_Diploma_Degree，生成QVD文件：hm_em_diploma_degree.qvd工資基礎(chǔ)項(xiàng)目表：工資基礎(chǔ)項(xiàng)目表包括項(xiàng)目?jī)?nèi)碼、類別內(nèi)碼、編碼、項(xiàng)目名稱、級(jí)次、父級(jí)ID、是否最明細(xì)項(xiàng)目字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表： t_PA_Item、t_Pa_Itemclsv ，生成QVD文件：t_pa_item.qvd工資類別表：工資類別表包括類別內(nèi)碼、 類別名稱、當(dāng)前年度、當(dāng)前期間字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_Pa_Pama ，生成QVD文件：t_pa_pama.qvd員工基本信息表：?jiǎn)T工基本信息表包括員工 ID、姓名、職員代碼、出生日期、性別、參加工作時(shí)間、工資代碼、離職時(shí)間、狀態(tài)、職員 ID、服務(wù)年限、入職類型字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：HM_Employees 、HM_EM_WorkInfo ，生成QVD文件：hm_employees.qvd工資數(shù)據(jù)表：工資數(shù)據(jù)表包括工資類別內(nèi)碼、年、期間、時(shí)間 ID、文化程度、職務(wù)、職員類別、職員內(nèi)碼、部門內(nèi)碼、審核人、基本工資字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_PaNewData ，生成QVD文件：t_panewdata.qvd工資職員表：工資職員表包括職員內(nèi)碼、性別、出生日期、出生地、文化程度、職務(wù)、職員類別、入職日期、雇傭類別、部門內(nèi)碼、職級(jí)、工資代碼、政治面貌、職等、職位名稱、參加工作日期、職稱、入司日期、狀態(tài)、加入集團(tuán)日期、職等名稱字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：t_Pa_Personal，生成QVD文件：t_pa_personal.qvd員工任職信息表：?jiǎn)T工任職信息表包括加入集團(tuán)日期、重新加入集團(tuán)日期、員工 ID、擔(dān)任本職位日期、進(jìn)入公司日期、職級(jí)、組織單元 ID、類型ID、員工類型字段，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)表：21HM_Em_WorkInfo 、HM_EM_WorkType ，生成QVD文件：hm_em_workinfo.qvd數(shù)據(jù)模型使用說明數(shù)據(jù)建模的腳本都存放在名稱以DATA2QVD結(jié)尾的QVW文件中，抽取數(shù)據(jù)建模文件后會(huì)在QVD文件夾中生成對(duì)應(yīng)的QVD數(shù)據(jù)文件，分