行政單位2023上半年工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁行政單位?2023?上半年工?作總結(jié)?____?上半年度?工作總結(jié)?集團(tuán)行政?部按照_?___年?初的工作?計(jì)劃以及?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的工作部?署，認(rèn)真?開展工作??，F(xiàn)將本?年度上半?年工作情?況進(jìn)行總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、加強(qiáng)部?門基礎(chǔ)工?作管理?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境為各位?領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一?個良好的?工作環(huán)境?是集團(tuán)行?政部重要?的工作內(nèi)?容之一，?____?上半年行?政部結(jié)合?工作的實(shí)?際，認(rèn)真?履行部門?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?公司其他?部門之間?的溝通與?協(xié)調(diào)，使?行政部的?基礎(chǔ)管理?工作實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?、制度化?、流程化?、高效化?，為公司?的發(fā)展創(chuàng)?造了良好?的條件。?具體體現(xiàn)?在以下幾?方面工作?(一)?制度修訂?在___?_上半年?，集團(tuán)行?政部一直?沒有放松?對企業(yè)制?度的建設(shè)?工作，主?要編制與?修訂了以?下制度。?《企業(yè)?兩則》的?修訂、《?____?地產(chǎn)企業(yè)?文化》整?理、修改?、《__?__地產(chǎn)?各部門組?織構(gòu)架、?管理制度?》修訂、?《企業(yè)文?件、表格?使用規(guī)范?》編制、?修訂、《?____?汽車管理?制度》編?制、《市?場營銷部?管理制度?》編制、?《項(xiàng)目開?發(fā)部管理?制度》編?制、《_?___水?電工、保?潔員崗位?職責(zé)》編?制、《安?裝工程事?崗位職責(zé)?》編制、?《績效考?核制度》?參照集團(tuán)?修訂、《?考勤制度?》修訂，?以及公司?最新使用?表格的整?理、修改?。(二?)公章管?理根據(jù)《?集團(tuán)財(cái)務(wù)?印章管理?制度》規(guī)?定，對公?章及證照?進(jìn)行合理?保管與使?用，對各?部門使用?情況進(jìn)行?規(guī)范管理?，每項(xiàng)業(yè)?務(wù)有相關(guān)?記錄和領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?(三)?合同檔案?管理其中?1、_?___地?產(chǎn)：自_?___月?____?日-__?__月_?___日?共簽訂_?___份?合同。?2、__?__科技?：自__?__月_?___日?-___?_月__?__日共?簽訂__?__份合?同。而在?____?份合同中?有一份編?號為__?__號合?同審批流?程未完成?；另一份?編號為_?___號?合同已定?稿但并未?打印簽署?。(四?)收發(fā)文?件、傳真?、公文批?示轉(zhuǎn)發(fā)、?下發(fā)集團(tuán)?文件到各?子公司及?部門，做?到收發(fā)有?序，將文?件精神落?實(shí)、執(zhí)行?到底。?____?上半年集?團(tuán)各子公?司共簽訂?____?份合同。?(五)?各種證照?辦理1?、___?_集團(tuán)及?各子公司?營業(yè)執(zhí)照?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?的年審工?作正在進(jìn)?行中。?(1)已?完成營業(yè)?執(zhí)照年檢?的公司有?：___?_(2?)未完成?營業(yè)執(zhí)照?年檢的公?司有：_?___?(3)未?完成組織?機(jī)構(gòu)代碼?證年審的?由：__?__2?、銀行預(yù)?留新印鑒?變更已于?____?月___?_日前全?面完成。?(六)?辦公耗材?管控及出?入庫管理?自__?__月初?至___?_月底，?經(jīng)過行政?部采購的?全集團(tuán)固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品都已做?到有序登?記出入庫?明細(xì)，明?確固定資?產(chǎn)去向。?辦公用?品成本也?都控制在?公司月采?購預(yù)算_?___元?內(nèi)，做到?了成本控?制和節(jié)約?。(七?)資產(chǎn)管?理1、?春節(jié)前對?____?汽車中心?資產(chǎn)做了?盤查工作?，由于資?產(chǎn)種類多?、數(shù)量大?、時(shí)間久?、管理差?、無清單?等客觀原?因，注定?本次盤查?的工作量?及難度都?很大，但?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，行政?部和財(cái)務(wù)?部同事發(fā)?揚(yáng)不怕苦?、不怕類?、不怕臟?的精神，?扎實(shí)工作?，細(xì)致記?錄，形成?一套完整?的楊凌資?產(chǎn)清冊及?固定資產(chǎn)?調(diào)撥管理?辦法，最?終圓滿完?成任務(wù)。?另外，?集團(tuán)還堅(jiān)?持每半年?對固定資?產(chǎn)進(jìn)行一?次清點(diǎn)，?大件的固?定資產(chǎn)監(jiān)?理固定資?產(chǎn)管理卡?，跟蹤記?錄該資產(chǎn)?每一次的?調(diào)撥，小?件資產(chǎn)領(lǐng)?用登記造?冊。2?、集團(tuán)各?部門在用?資產(chǎn)使用?情況基本?完好，行?政部做到?了資產(chǎn)及?時(shí)調(diào)整、?維修、更?換工作，?在資產(chǎn)配?備上保證?了集團(tuán)各?部門正常?有序的工?作。庫存?資產(chǎn)保管?維護(hù)完好?，可以做?到隨用隨?取，安裝?即用的效?果。(?八)車輛?調(diào)配管理?___?_上半年?中集團(tuán)公?車公車共?九輛，派?車率達(dá)到?____?%，出車?率___?_%，事?故率0，?車輛的定?期維修和?保養(yǎng)按規(guī)?定也已完?成。1?、已完成?審驗(yàn)的車?輛：__?__2?、未已完?成審驗(yàn)的?車輛：_?___?(九)日?常行政費(fèi)?用管理?1、員工?飲用水，?自___?_月底至?____?月底兩臺?飲水機(jī)共?購水票_?___張?，合計(jì)費(fèi)?用___?_元。截?止到__?__月_?___日?，項(xiàng)目部?領(lǐng)用水票?____?張，集團(tuán)?水票剩余?35-2?-張，平?均每月不?到___?_元，控?制在預(yù)算?之內(nèi)。?2、集團(tuán)?電話費(fèi)。?集團(tuán)共有?電話四部?，自__?__月至?____?月底電話?費(fèi)共計(jì)_?___元?，平均每?月___?_元，控?制在預(yù)算?之內(nèi)。?3、綠植?租擺。_?___月?至___?_月的發(fā)?票未回到?公司，_?___月?至___?_月共_?___盆?綠植，費(fèi)?用共計(jì)_?___元?，每月_?___元?。控制在?預(yù)算之內(nèi)?。4、?集團(tuán)物業(yè)?費(fèi)。__?__月至?____?月底，物?業(yè)費(fèi)(含?電費(fèi)，物?業(yè)費(fèi)和停?車費(fèi))共?計(jì)：__?__元，?每月__?__元。?控制在預(yù)?算之內(nèi)。?5、辦?理社保。?自___?_月__?__日起?集團(tuán)行政?部開始著?手為集團(tuán)?及各子公?司員工辦?理社保開?戶事宜。?____?月份員工?社保賬戶?可以正常?使用。目?前，已滿?足辦理社?保條件員?工的社保?開戶工作?已全部完?成。(?十)組織?員工業(yè)余?活動為?了使員工?融入企業(yè)?文化，建?設(shè)團(tuán)結(jié)、?協(xié)作的公?司團(tuán)隊(duì)，?使企業(yè)與?員工、員?工與員工?間達(dá)到共?同發(fā)展的?目的，集?團(tuán)行政部?積極組織?了以下活?動：__?__月份?植樹活動?、___?_月份蔬?菜種植活?動、__?__月_?___新?店開業(yè)活?動(十?一)對外?聯(lián)絡(luò)工?作考察與?建立同酒?店、餐飲?、花卉、?茶葉、網(wǎng)?站、辦公?設(shè)備、耗?材等單位?的合作關(guān)?系，簽訂?協(xié)議及產(chǎn)?生費(fèi)用的?報(bào)銷工作?。對施工?單位考察?的對接工?作。(?十二)信?息化建設(shè)?方面1?、年初對?集團(tuán)局域?網(wǎng)共享做?了全面調(diào)?整和重新?設(shè)置。?2、集團(tuán)?內(nèi)線電話?系統(tǒng)增加?內(nèi)線號碼?并重新排?號。3?、項(xiàng)目不?電腦局域?網(wǎng)的建立?。4、?項(xiàng)目不內(nèi)?線電話系?統(tǒng)的建立?與調(diào)試。?5、_?___汽?車工業(yè)中?心安防監(jiān)?控系統(tǒng)的?建立。?6、辦公?自動化O?A系統(tǒng)的?搭建與系?統(tǒng)內(nèi)流程?的建設(shè)。?7、公?司網(wǎng)站新?聞稿的編?輯。二?、加強(qiáng)服?務(wù)樹立?良好風(fēng)氣?集團(tuán)行政?部主要工?作核心是?搞好“服?務(wù)”工作?，我們圍?繞中心工?作，在服?務(wù)工作方?面我們做?到以下三?點(diǎn)(一?)在工作?中有計(jì)劃?。集團(tuán)?行政部每?月有工作?重點(diǎn)。做?到有工作?重點(diǎn)和創(chuàng)?新，改變?行政部等?待領(lǐng)導(dǎo)安?排工作的?被動行為?。(二?)提高工?作效率。?在工作?方法與思?路上不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要將?行政部工?作不斷推?進(jìn)，提高?辦事效率?增強(qiáng)服務(wù)?意識和奉?獻(xiàn)精神。?(三)?積極主動?。集團(tuán)?行政部在?近半年的?工作期間?，工作中?也遇到重?點(diǎn)和難點(diǎn)?工作，力?求考慮在?前服務(wù)在?先。特別?是行政部?分管的采?購、庫房?、辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)和保?養(yǎng)、公車?使用等項(xiàng)?工作都有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?措施，完?成后有記?錄。三?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)認(rèn)真?履行職責(zé)?集團(tuán)行政?部人員深?入學(xué)習(xí)本?部門專業(yè)?知識。上?半年，我?部門加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?入手，認(rèn)?真學(xué)習(xí)集?團(tuán)相關(guān)業(yè)?務(wù)流程、?集團(tuán)制度?等業(yè)務(wù)內(nèi)?容，切實(shí)?加強(qiáng)了理?論、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的自?覺性，形?成了良好?的學(xué)習(xí)氛?圍。在工?作上嚴(yán)格?按照集團(tuán)?要求，在?集團(tuán)員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境上加強(qiáng)?管理。?四、部門?工作中存?在的不足?在過去?的半年里?，在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的重?視與關(guān)懷?下，與各?部門大力?配合，行?政部完成?了上半年?的工作任?務(wù)。但在?工作中還?存在不足?，主要表?現(xiàn)在以下?幾方面?(一)由?于集團(tuán)行?政部工作?事無巨細(xì)?，每項(xiàng)工?作都要求?我們要完?成的非常?好，但由?于客觀因?素，沒能?把每件事?情都做到?盡善盡美?。(二?)制度落?實(shí)不夠徹?底。由于?集團(tuán)原有?制度已不?能滿足集?團(tuán)發(fā)展的?需要，在?制度上還?存在一些?不足?，F(xiàn)?集團(tuán)《企?業(yè)文化制?度》修訂?版初稿已?經(jīng)完成，?下半年集?團(tuán)行政部?將在日常?管理工作?上按照定?稿后的新?制度嚴(yán)格?執(zhí)行管理?。(三?)行政費(fèi)?用控制管?理還存在?不夠理想?。根據(jù)全?年的費(fèi)用?預(yù)算，要?盡量控制?在預(yù)算范?圍內(nèi)。超?預(yù)算和預(yù)?算外的費(fèi)?用盡可能?的壓縮或?減少。?行政單位?2023?上半年工?作總結(jié)（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__上半?年已過去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?，需要將?來不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)?用所掌握?的知識彌?補(bǔ)自身還?存在的缺?陷?，F(xiàn)將?這半年的?學(xué)習(xí)、工?作情況總?結(jié)如下：?一、踏?實(shí)的工作?態(tài)度半?年來，我?堅(jiān)持工作?踏實(shí)，任?勞任怨，?自覺維護(hù)?公司企業(yè)?形象，妥?善地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?紕漏。行?政專員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?(1)?每天我都?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。(2?)文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?(3)在?行政部經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和?工作環(huán)境?，使各項(xiàng)?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時(shí)?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?物資管理?工作：做?好公司日?常必備的?物資采購?，根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。2、?文件管理?工作：上?半年共書?寫會議紀(jì)?要___?_篇、文?化版報(bào)_?___期?，同時(shí)完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等，對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。3、?人事管理?工作：每?月月初統(tǒng)?計(jì)公司員?工考勤、?加班值班?表、快樂?健康補(bǔ)貼?，整理歸?檔新入職?員工的登?記表。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用和印?章的管理?，做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?：辦理了?公司的暫?定資質(zhì)延?期、公司?營業(yè)執(zhí)照?年檢和組?織機(jī)構(gòu)代?碼證年檢?。6、?協(xié)助工作?：協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司活?動的組織?和安排工?作，以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動。三?、學(xué)習(xí)到?的知識?1、“執(zhí)?行力”的?自我的灌?輸：因先?前工作經(jīng)?驗(yàn)少，未?能很好的?體會和理?解執(zhí)行力?的重要性?。通過學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?，更加深?刻的認(rèn)識?到執(zhí)行力?的必然性?和重要性?，使我在?今后的日?常工作中?更好的完?成了各項(xiàng)?工作。?2、在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?行政部門?經(jīng)理的指?導(dǎo)下：學(xué)?習(xí)了正規(guī)?化的文檔?管理、規(guī)?范的公文?寫作、靈?活的接待?技巧、公?共關(guān)系中?的禮儀形?象等。?使我本身?更加的認(rèn)?識到行政?工作的規(guī)?范性、靈?活性和謹(jǐn)?慎性，提?升了自身?的綜合能?力。3?、良好的?人際交往?：對于行?政工作，?尤其重要?。在平日?里，積極?參與、配?合同事的?工作，提?供必要的?協(xié)助，創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?，使之良?性循環(huán)，?相互支持?工作，有?效地推動?工作進(jìn)度?。4、?工作質(zhì)量?成績：在?開展工作?之前做好?個人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，提高自?身工作效?率，同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?有了長足?的進(jìn)步，?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?盡的力量?。四、?不足和領(lǐng)?悟1、?工作中考?慮不是很?周全，個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于我?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?2、工?作還不夠?細(xì)致，有?時(shí)需要請?教領(lǐng)導(dǎo)的?地方，未?能及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個?別工作不?令人滿意?。在今后?的工作中?我會更加?的細(xì)致，?積極主動?的同時(shí)要?多和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，與?上級保持?一致。?3、半年?的行政工?作讓我更?加注意到?性格與工?作性質(zhì)匹?配的重要?性。我原?來做的是?招聘工作?，現(xiàn)在做?行政工作?了，這個?過渡我似?乎還未能?適應(yīng)，今?后我會更?加努力的?改變自我?的處事風(fēng)?格。行?政單位2?023上?半年工作?總結(jié)（三?）轉(zhuǎn)眼?間___?_已經(jīng)過?半，在局?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?各科室的?支持下，?以年初制?定的工作?責(zé)任目標(biāo)?為指導(dǎo)思?想，立足?崗位、注?重學(xué)習(xí)、?不斷提升?服務(wù)能力?，加強(qiáng)科?室配合，?圓滿地完?成了各項(xiàng)?工作?，F(xiàn)?將上半年?的思想、?學(xué)習(xí)、工?作各方面?情況匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?努力提?高政治素?質(zhì)和黨性?修養(yǎng)我們?始終把理?論學(xué)習(xí)作?為一種政?治責(zé)任和?精神追求?，只有理?論上成熟?，政治上?才能堅(jiān)定?，自覺加?強(qiáng)黨性、?黨風(fēng)、黨?紀(jì)和廉政?方面的學(xué)?習(xí)，模范?遵守黨紀(jì)?法規(guī)和廉?政建設(shè)有?關(guān)規(guī)定，?在思想上?和行動上?同___?_和分局?黨組__?__保持?一致，勤?勉敬業(yè)，?腳踏實(shí)地?，講求效?率，注重?實(shí)干。?二、圍繞?中心，服?從大局，?不折不扣?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)(一?)精心組?織，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，確?保思想作?風(fēng)整頓活?動取得實(shí)?效。按?照市局統(tǒng)?一部署，?積極組織?了思想作?風(fēng)整頓活?動，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?有關(guān)文件?精神，仔?細(xì)查擺問?題，分析?原因，著?力整治了?“庸、懶?、散、奢?”，培養(yǎng)?了“想事?、做事、?做成事”?的優(yōu)秀品?格。(?二)積極?組織教育?培訓(xùn)，提?高干部職?工素質(zhì)。?依據(jù)市局?統(tǒng)一部署?組織人員?參加了國?土資源大?講堂和專?題講座等?相關(guān)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，同?時(shí)邀請檢?察院、黨?校的相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)來我?局進(jìn)行了?廉政講課?，提升了?素質(zhì)，增?強(qiáng)了能力?，為開展?好國土工?作奠定良?好基礎(chǔ)。?(三)?秉承服務(wù)?理念，完?成各項(xiàng)人?事基礎(chǔ)工?作。一是?完成了公?積金和社?會保障費(fèi)?的基數(shù)調(diào)?整工作，?核準(zhǔn)申報(bào)?了晉級晉?檔工資、?職務(wù)晉升?工資和試?用期人員?工資。?為試用期?人員進(jìn)行?工資審批?轉(zhuǎn)正、定?級和保險(xiǎn)?、公積金?增加。二?是完成勞?動工資、?人員編制?、干部人?事、退休?人員情況?報(bào)表等各?項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)，積極?組織準(zhǔn)備?材料，接?受了市區(qū)?兩級年度?考核。?(四)、?依法組織?收入，確?保各項(xiàng)收?費(fèi)應(yīng)收盡?收。在“?依法行政?，依法理?財(cái)”的前?提下，嚴(yán)?格執(zhí)行國?土資源管?理部門的?各項(xiàng)收費(fèi)?政策，完?成了既定?的收費(fèi)目?標(biāo)，有力?支持了本?地區(qū)的經(jīng)?濟(jì)建設(shè)，?同時(shí)也為?國土資源?事業(yè)的健?康發(fā)展提?供了資金?保障。?(五)、?不斷更新?觀念，科?學(xué)合