設(shè)備維修工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)設(shè)備維修?工年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時(shí)光荏苒?，___?_年即將?過(guò)去，這?一年是表?活劑分公?司發(fā)展史?上具有里?程碑意義?的一年，?采油二廠?、四廠連?續(xù)開(kāi)辟三?元復(fù)合驅(qū)?油采注區(qū)?，驅(qū)油用?表活劑的?需求量大?幅度提高?。為了保?證采油廠?的平穩(wěn)注?入，為實(shí)?現(xiàn)原油四?千萬(wàn)噸穩(wěn)?產(chǎn)作出我?們應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，我?車(chē)間在分?公司統(tǒng)一?安排、協(xié)?調(diào)下目前?已啟停裝?置八次，?生產(chǎn)1#?磺酸__?__噸，?2#磺酸?____?噸，出色?的完成了?生產(chǎn)任務(wù)?。驅(qū)油?用表活劑?磺酸的原?料是生產(chǎn)?日化產(chǎn)品?十二烷基?苯的廢料?，由多種?混合物組?成，為了?達(dá)到產(chǎn)品?指標(biāo)在磺?化過(guò)程中?需要較高?的磺酸中?和值，在?生產(chǎn)過(guò)程?中易磺化?成份結(jié)焦?堵塞分布?器及磺化?管，致使?裝置生產(chǎn)?周期為_(kāi)?___天?左右，同?時(shí)為了保?證注入量?，裝置每?次停車(chē)只?有5~_?___天?的檢修期?，有時(shí)甚?至只有2?~___?_天。設(shè)?備的檢修?幾乎全部?是以搶修?的態(tài)勢(shì)完?成的。本?年度共完?成檢修項(xiàng)?目項(xiàng)，?其中外委?____?項(xiàng)，自檢?____?項(xiàng)。通過(guò)?檢修不但?提高了裝?置的生產(chǎn)?能力，而?且還消除?了裝置的?一些安全?隱患。諸?如：通過(guò)?對(duì)SO3?吸收換熱?器的清洗?，清除了?換熱器內(nèi)?部的結(jié)焦?磺酸，提?高了換熱?器的效率?，大大降?低了吸收?磺酸結(jié)焦?的可能性?;通過(guò)校?正磺化器?的垂直度?，標(biāo)定磺?化器成膜?管的相對(duì)?流量及對(duì)?換熱管進(jìn)?行清洗，?極大的提?高了磺化?器的操作?精度，延?緩了磺化?器結(jié)焦，?延長(zhǎng)了磺?化器的生?產(chǎn)周期;?通過(guò)對(duì)熔?硫槽和恒?位槽的密?封改造，?消除了硫?蒸氣的揮?發(fā)，降低?了熔硫間?硫粉塵濃?度，改善?了熔硫間?的操作條?件。在?沒(méi)有統(tǒng)一?、規(guī)整檢?修期的情?況下，我?車(chē)間根據(jù)?特定的檢?修條件，?加強(qiáng)了以?下幾方面?的工作力?度，圓滿?的完成了?檢修任務(wù)?。2、?周密計(jì)劃?，精心組?織，確保?檢修順利?進(jìn)行。?根據(jù)“五?精”管理?方法，我?們對(duì)每一?個(gè)檢修項(xiàng)?目都編制?了《檢修?規(guī)程作業(yè)?指導(dǎo)》詳?細(xì)規(guī)定了?該檢修項(xiàng)?目的工作?內(nèi)容、施?工所需設(shè)?施、工具?、防護(hù)用?具、物資?，施工步?驟，并規(guī)?范了檢修?動(dòng)作。?3、加強(qiáng)?施工過(guò)程?監(jiān)督控制?，做到步?步有確認(rèn)?。為加?強(qiáng)檢修各?施工項(xiàng)目?過(guò)程管理?，做到步?步有確認(rèn)?，我們要?求檢修過(guò)?程中必須?執(zhí)行《化?工集團(tuán)施?工作業(yè)票?》、《外?委施工現(xiàn)?場(chǎng)確認(rèn)單?》、《外?委項(xiàng)目界?面交接單?》、《?檢修項(xiàng)目?施工驗(yàn)收?單》、《?動(dòng)火票》?、《用電?票》、《?用水票》?、《進(jìn)入?有限空間?作業(yè)票》?等檢修票?據(jù)和記錄?，通過(guò)上?述作業(yè)票?的實(shí)施，?使整個(gè)檢?修作業(yè)過(guò)?程中的各?個(gè)項(xiàng)目均?處于受控?狀態(tài)。?二、積極?配合、嚴(yán)?把檢修質(zhì)?量關(guān)，確?保檢修如?期完成。?1、從?一而終，?檢修項(xiàng)目?實(shí)施專(zhuān)人?負(fù)責(zé)制。?2、以?檢修進(jìn)度?表為指南?，合理安?排檢修工?作，確保?檢修如期?完成。?3、以“?四有”工?作法為檢?修指南，?嚴(yán)把檢修?質(zhì)量關(guān)。?在整個(gè)?檢修過(guò)程?中我們堅(jiān)?決___?_“四有?”工作法?，嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)相?關(guān)管理制?度，施工?隊(duì)伍必須?根據(jù)施工?進(jìn)度提前?辦理《施?工作業(yè)票?》、《用?電票》、?《動(dòng)火票?》、《進(jìn)?入有限空?間作業(yè)票?》等相關(guān)?手續(xù)，不?辦理完手?續(xù)，不具?備施工條?件的堅(jiān)決?不允許施?工，真正?做到不走?過(guò)場(chǎng)，不?怕麻煩，?步步有確?認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)?有落實(shí)。?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)對(duì)?施工人員?的安全防?護(hù)措施進(jìn)?行監(jiān)督，?對(duì)于不服?從管理的?人員有權(quán)?停止其檢?修工作，?同時(shí)對(duì)施?工過(guò)程中?的質(zhì)量情?況進(jìn)行檢?查，填寫(xiě)?檢修項(xiàng)目?施工記錄?表，對(duì)《?檢修施工?規(guī)程作業(yè)?》執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督，有效?的保證了?施工安全?與施工質(zhì)?量。在?施工項(xiàng)目?質(zhì)量驗(yàn)收?上，我們?采取現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收的方?法，施工?隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人、車(chē)?間專(zhuān)業(yè)人?員、生產(chǎn)?辦專(zhuān)業(yè)人?員、項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人每天均?對(duì)施工隊(duì)?伍的施工?工作量進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)、記錄?，進(jìn)而有?效的保證?了施工簽?證的準(zhǔn)確?和施工質(zhì)?量的合格?。三、?檢修工作?中的不足?在廠生?產(chǎn)辦的協(xié)?調(diào)組織下?，在車(chē)間?全體干部?員工及檢?修人員的?共同努力?下我車(chē)間?實(shí)現(xiàn)了“?不著一把?火，不傷?一個(gè)人，?不損傷一?臺(tái)設(shè)備”?的安全檢?修目標(biāo)。?這一成績(jī)?的取得是?令人欣喜?的，但同?時(shí)我們也?應(yīng)該看到?在檢修工?作中我們?也有很多?的不足需?要我們?cè)?今后的工?作中進(jìn)行?改正。?1、個(gè)別?施工項(xiàng)目?存在施工?搶前的現(xiàn)?象，這一?現(xiàn)象的出?現(xiàn)有兩種?原因：一?方面是因?為在制定?檢修施工?進(jìn)度表時(shí)?過(guò)高的估?計(jì)了工作?量，另一?方面是因?為施工人?員冒進(jìn)施?工、搶進(jìn)?度施工，?這就是最?大的安全?隱患，對(duì)?于這一情?況我們?nèi)?后要堅(jiān)絕?杜絕。?設(shè)備維修?工年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）設(shè)?備維護(hù)是?一項(xiàng)能延?長(zhǎng)設(shè)備正?常運(yùn)作周?期、能把?常見(jiàn)的故?障發(fā)生率?減到最低?的工程。?因此，必?須擁有一?支“精修?細(xì)檢”的?維護(hù)精神?、中級(jí)工?以上的維?修水平的?優(yōu)秀隊(duì)伍?。目前?，維護(hù)工?班里面只?有___?_個(gè)高級(jí)?工和__?__名中?級(jí)工，其?他維護(hù)員?工都是初?級(jí)工，所?以在早期?維護(hù)工班?剛成立的?時(shí)候，我?配合工班?長(zhǎng)花了_?___個(gè)?月時(shí)間對(duì)?維護(hù)工作?的細(xì)節(jié)和?要求進(jìn)行?針對(duì)性培?訓(xùn)與實(shí)踐?，鞏固維?護(hù)員工技?能，例如?：agm?、tvm?、bom?的數(shù)據(jù)備?份和恢復(fù)?。為了更?好地配合?三、四號(hào)?線全線開(kāi)?通的工作?，做了一?份為期一?個(gè)月的三?、四號(hào)線?設(shè)備培訓(xùn)?，擴(kuò)大員?工的知識(shí)?面，無(wú)論?走到哪里?，都能夠?很快適應(yīng)?當(dāng)?shù)丨h(huán)境?。在七?、___?_月份的?時(shí)候，各?巡檢及維?修工班長(zhǎng)?分批到本?工班跟崗?實(shí)習(xí)。在?維護(hù)工作?當(dāng)中，他?們對(duì)本工?班工作方?面、管理?方面提出?很多需要?改進(jìn)的寶?貴意見(jiàn)。?每當(dāng)他們?一提出建?議，我都?及時(shí)筆錄?收集，因?為這是維?護(hù)與巡檢?之間最佳?的溝通橋?梁。每?月都舉行?____?次的工班?例會(huì)，在?例會(huì)前，?我都會(huì)對(duì)?近兩周維?護(hù)工作做?一份維護(hù)?工班的會(huì)?議摘要和?提出相關(guān)?的注意事?項(xiàng)，而且?在搜狐網(wǎng)?站創(chuàng)建自?己的工班?管理博客?，內(nèi)容涉?及到工班?會(huì)議摘要?和自己提?出工班管?理論，可?與其他人?分享工班?管理經(jīng)驗(yàn)?，不斷完?善技術(shù)和?管理，力?求把人性?化中國(guó)式?管理融入?工班管理?當(dāng)中。?值得一提?的是，鄧?翊庭負(fù)責(zé)?的珠江新?城afc?巡檢工班?，我每一?次去，都?獲得不少?的6s改?善工作的?靈感!特?別是工班?電腦的電?子文件的?合理性擺?放，除了?對(duì)文檔文?件歸類(lèi)外?，還列出?幾張工班?電腦文件?存放的圖?片，能清?晰表現(xiàn)該?臺(tái)電腦的?電子文檔?擺放，減?少花大量?時(shí)間盲目?地尋找相?關(guān)需錄入?重要報(bào)表?數(shù)據(jù)。?因維護(hù)工?班人數(shù)比?較集中，?基本上每?一個(gè)月都?舉行一次?工班活動(dòng)?，一是聯(lián)?系各同事?間友誼，?二是減少?各員工在?工作上的?壓力。每?次活動(dòng)都?能順利完?成。希?望在__?__年，?對(duì)19工?作所匯報(bào)?的事件，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以及改進(jìn)?工班管理?，能使維?護(hù)工班各?員工能得?感覺(jué)到第?二個(gè)健康?兼溫暖的?大家庭。?___?_年即將?過(guò)去，新?的一年又?即將來(lái)臨?。過(guò)去的?一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?、熱心幫?助下，在?同事們密?切配合下?，本著踏?踏實(shí)實(shí)做?事，認(rèn)認(rèn)?真真工作?的原則，?基本上完?成了自己?所承當(dāng)?shù)?各項(xiàng)工作?任務(wù)，個(gè)?人思想政?治素質(zhì)和?工作能力?都取得了?一定的進(jìn)?步?，F(xiàn)將?工作學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下：?一、從思?想上二?、從工作?方式上?過(guò)去的主?要工作就?是搶修，?整天忙忙?碌碌，設(shè)?備問(wèn)題越?來(lái)越多，?不僅自己?不輕松還?時(shí)常耽誤?生產(chǎn)。現(xiàn)?在在檢修?和保養(yǎng)同?時(shí)逐步形?成做臺(tái)帳?的習(xí)慣。?設(shè)備檢修?后都有檢?修記錄和?檢修臺(tái)帳?，對(duì)經(jīng)常?發(fā)生故障?的設(shè)備進(jìn)?行檢查，?分析設(shè)備?故障的主?要原因，?若是操作?問(wèn)題要求?現(xiàn)場(chǎng)操作?人員及時(shí)?整改，對(duì)?工藝要求?上不適用?的設(shè)備，?與工藝人?員、設(shè)備?主管和保?全小組成?員討論后?進(jìn)行改型?試用，是?其故障率?大大降低?。以51?3a小組?氧化釜移?料泵為例?子，原來(lái)?使用的是?wihf?80-6?5-16?0開(kāi)式葉?輪襯氟泵?，現(xiàn)場(chǎng)共?計(jì)有__?__臺(tái)，?檢修的頻?率比較高?。經(jīng)過(guò)對(duì)?多臺(tái)故障?的泵機(jī)檢?查總結(jié)后?我們認(rèn)為?該泵在使?用過(guò)程中?打空泵的?幾率比較?高，同時(shí)?由于氧化?釜內(nèi)盤(pán)管?抱箍掉落?也經(jīng)常造?成泵機(jī)發(fā)?生故障。?現(xiàn)在已安?排對(duì)每臺(tái)?氧化釜的?盤(pán)管抱箍?進(jìn)行改型?更換并嚴(yán)?格驗(yàn)收，?同時(shí)要求?該泵機(jī)輸?送過(guò)程中?操作人員?不得離開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)防止?打空泵。?并從設(shè)備?堆場(chǎng)找到?____?臺(tái)az8?0-65?-160?整理后進(jìn)?行試用效?果很好，?目前這_?___臺(tái)?泵機(jī)的檢?修的頻次?相當(dāng)于之?前的1/?10。不?但降低了?設(shè)備維修?的費(fèi)用還?減低了工?人的勞動(dòng)?強(qiáng)度。?三、大修?工作和技?術(shù)改造工?作在今?年公司效?益不好的?情況下，?本著修舊?利廢的原?則，對(duì)大?檢修突出?主要設(shè)備?和關(guān)鍵設(shè)?備重點(diǎn)維?修，同時(shí)?在對(duì)__?__年度?大檢修后?出現(xiàn)的主?要設(shè)備問(wèn)?題進(jìn)行分?析改進(jìn)了?檢修的方?式，__?__年的?大修工作?比較成功?。對(duì)工藝?要求的技?術(shù)改造優(yōu)?先利用設(shè)?備堆場(chǎng)內(nèi)?閑置和老?廠拆遷過(guò)?來(lái)的舊設(shè)?備。并將?停車(chē)小組?不使用的?部分設(shè)備?調(diào)濟(jì)使用?。確保各?項(xiàng)技改的?設(shè)備需求?。四、?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)過(guò)去?的一年雖?然學(xué)到了?很多東西?，取得了?一定的進(jìn)?步，但是?仍有很多?不足之處?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?1.對(duì)設(shè)?備管理比?較粗糙，?缺少細(xì)致?的、連續(xù)?的管理方?法。2?.對(duì)檢修?人員的管?理比較松?散。3?.對(duì)設(shè)備?的潤(rùn)滑保?養(yǎng)做的還?不全面。?寄望在?以后的工?作中總結(jié)?成功經(jīng)驗(yàn)?，再接再?厲，發(fā)揮?潛力，更?好的為公?司服務(wù)。?設(shè)備維?修工年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?____?年即將過(guò)?去，新的?一年又即?將來(lái)臨。?過(guò)去的一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持、?熱心幫助?下，在同?事們密切?配合下，?本著踏踏?實(shí)實(shí)做事?，認(rèn)認(rèn)真?真工作的?原則，基?本上完成?了自己所?承當(dāng)?shù)母?項(xiàng)工作任?務(wù)，個(gè)人?思想政治?素質(zhì)和工?作能力都?取得了一?定的進(jìn)步??，F(xiàn)將工?作學(xué)習(xí)情?況總結(jié)如?下：一?、從思想?上過(guò)去?的一年里?從思想上?嚴(yán)格要求?自己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?能夠完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在工作的?過(guò)程中，?我深深體?會(huì)到加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)的?重要性，?一個(gè)是向?書(shū)本學(xué)習(xí)?和上網(wǎng)查?找相關(guān)資?料，不斷?充實(shí)自己?，改進(jìn)學(xué)?習(xí)方法;?二是向周?圍的同事?學(xué)習(xí)，虛?心求教;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?于實(shí)際工?作中，在?實(shí)踐工作?中校驗(yàn)所?學(xué)知識(shí)，?查找不足?，提高自?己。二?、從工作?方式上?過(guò)去的主?要工作就?是搶修，?整天忙忙?碌碌，設(shè)?備問(wèn)題越?來(lái)越多，?不僅自己?不輕松還?時(shí)常耽誤?生產(chǎn)?，F(xiàn)?在在檢修?和保養(yǎng)同?時(shí)逐步形?成做臺(tái)帳?的習(xí)慣。?設(shè)備檢修?后都有檢?修記錄和?檢修臺(tái)帳?，對(duì)經(jīng)常?發(fā)生故障?的設(shè)備進(jìn)?行檢查，?分析設(shè)備?故障的主?要原因，?若是操作?問(wèn)題要求?現(xiàn)場(chǎng)操作?人員及時(shí)?整改，對(duì)?工藝要求?上不適用?的設(shè)備，?與工藝人?員、設(shè)備?主管和保?全小組成?員討論后?進(jìn)行改型?試用，是?其故障率?大大降低?。以51?3a小組?氧化釜移?料泵為例?子，原來(lái)?使用的是?wihf?80-6?5-16?0開(kāi)式葉?輪襯氟泵?，現(xiàn)場(chǎng)共?計(jì)有__?__臺(tái)，?檢修的頻?率比較高?。經(jīng)過(guò)對(duì)?多臺(tái)故障?的泵機(jī)檢?查總結(jié)后?我們認(rèn)為?該泵在使?用過(guò)程中?打空泵的?幾率比較?高，同時(shí)?由于氧化?釜內(nèi)盤(pán)管?抱箍掉落?也經(jīng)常造?成泵機(jī)發(fā)?生故障。?現(xiàn)在已安?排對(duì)每臺(tái)?氧化釜的?盤(pán)管抱箍?進(jìn)行改型?更換并嚴(yán)?格驗(yàn)收，?同時(shí)要求?該泵機(jī)輸?送過(guò)程中?操作人員?不得離開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)防止?打空泵。?并從設(shè)備?堆場(chǎng)找到?____?臺(tái)az8?0-65?-160?整理后進(jìn)?行試用效?果很好，?目前這_?___臺(tái)?泵機(jī)的檢?修的頻次?相當(dāng)于之?前的1/?10。不?但降低了?設(shè)備維修?的費(fèi)用還?減低了工?人的勞動(dòng)?強(qiáng)度。?三、大修?工作和技?術(shù)改造工?作在今?年公司效?益不好的?情況下，?本著修舊?利廢的原?則，對(duì)大?檢修突出?主要設(shè)備?和關(guān)鍵設(shè)?備重點(diǎn)維?修，同時(shí)?在對(duì)__?__年度?大檢修后?出現(xiàn)的主?要設(shè)備問(wèn)?題進(jìn)行分?析改進(jìn)了?檢修的方?式，__