經(jīng)理助理工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
經(jīng)理助理工作總結(jié)樣本(2篇)_第2頁(yè)
經(jīng)理助理工作總結(jié)樣本(2篇)_第3頁(yè)
經(jīng)理助理工作總結(jié)樣本(2篇)_第4頁(yè)
經(jīng)理助理工作總結(jié)樣本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)經(jīng)理助理?工作總結(jié)?樣本_?___月?____?日,我加?入了傳媒?資訊有限?公司任總?經(jīng)理助理?,主要負(fù)?責(zé)人事、?行政管理?、兼職發(fā)?行管理、?活動(dòng)組織?、外聯(lián)部?組建與開?展等?,F(xiàn)?就我三四?個(gè)月以來?的各項(xiàng)工?作進(jìn)行一?下總結(jié)匯?報(bào)。一?、人事、?行政管理?1、招?聘管理方?面。在公?司原有人?事招聘的?基礎(chǔ)上,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,進(jìn)一?步完善了?公司的求?職申請(qǐng)表?及初步建?立了招聘?工作流程?圖等人事?招聘文件?。同時(shí)根?據(jù)公司的?實(shí)際發(fā)展?需要,招?聘錄用了?編輯部人?員一名,?外聯(lián)部人?員一名。?目前編輯?部主編及?業(yè)務(wù)人員?還在招聘?中。2?、考勤管?理方面。?制度上基?本維持了?原有公司?考勤管理?制度,只?是增加設(shè)?置了人性?化考勤彈?性時(shí)間_?___分?鐘。執(zhí)行?上,都能?按公司制?度嚴(yán)格做?好相關(guān)考?勤登記。?3、績(jī)?效管理方?面。為科?學(xué)評(píng)定員?工的工作?能力、工?作行為和?結(jié)果,使?員工的工?作成績(jī)得?到認(rèn)可并?逐步提高?,促進(jìn)員?工與公司?的共同發(fā)?展。初步?制定并逐?步完善了?公司各部?門的績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?。并配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行了相?關(guān)的考核?工作。?4、辦公?室管理方?面。①?、建立了?值日安排?表,大家?都能自覺?地做好自?己的值日?工作。?②、建立?了早會(huì)流?程并做好?了主持人?的相關(guān)安?排,通過?早會(huì),鼓?舞了士氣?,學(xué)習(xí)了?新知,分?享了開心?與經(jīng)驗(yàn),?明確了工?作。③?、建立了?快樂基金?守則,幫?助員工養(yǎng)?成了好習(xí)?慣,營(yíng)造?了規(guī)范的?工作環(huán)境?。5、?會(huì)議管理?方面。為?規(guī)范公司?會(huì)議管理?,提高會(huì)?議質(zhì)量,?建立了會(huì)?議管理規(guī)?范管理辦?法,明確?了會(huì)議管?理的各項(xiàng)?規(guī)定。公?司目前總?體上做得?很不錯(cuò),?但有一些?細(xì)節(jié)性的?問題未能?監(jiān)督執(zhí)行?到位。?二、兼職?發(fā)行管理?方面1?、討論發(fā)?布了兼職?的錄用標(biāo)?準(zhǔn),工作?內(nèi)容、工?作待遇等?相關(guān)招聘?信息。?2、截止?目前,發(fā)?展了等地?____?位兼職。?3、截?止目前,?發(fā)行了份?報(bào)紙,收?集了張名?片,費(fèi)用?支出。?三、活動(dòng)?組織管理?方面從?我入司截?止目前,?公司組織?舉行了旅?游、__?__戶外?拓展訓(xùn)練?、法國(guó)專?家女士運(yùn)?動(dòng)休閑品?牌中國(guó)戰(zhàn)?略討論會(huì)?及兩次的?羽毛球比?賽。這些?活動(dòng)中,?我從最初?注重參與?,到后來?開始組織?參與,這?其中我從?總、總及?各位同事?身上學(xué)習(xí)?很多的東?西。四?、外聯(lián)部?的組建與?開展從?我入司截?止目前,?外聯(lián)部經(jīng)?歷了從無?到有的階?段,設(shè)立?了外聯(lián)部?的發(fā)展目?標(biāo),發(fā)展?方向。我?后來的工?作重心也?開始轉(zhuǎn)移?到外聯(lián)部?的客戶開?發(fā)上,并?同業(yè)務(wù)部?人員進(jìn)行?了一些問?題的討論?,取得了?較大的幫?助。截?止目前,?總共開發(fā)?位客戶,?寄報(bào)客戶?位,意向?客戶位,?已簽客戶?一名,廣?告金額_?___元?。經(jīng)理?助理工作?總結(jié)樣本?(二)?時(shí)間總是?在悄無聲?息中流逝?,___?_年即將?畫上一個(gè)?圓滿句號(hào)?。真的很?感謝呈達(dá)?公司給我?提供磨練?自己的機(jī)?會(huì),更感?謝公司長(zhǎng)?久以來對(duì)?我的信任?和栽培!?回顧_?___年?我們大家?一起共同?經(jīng)歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨,?酸甜苦辣?,我發(fā)現(xiàn)?我真的發(fā)?現(xiàn)我長(zhǎng)大?了成熟了?。在經(jīng)理?和副總的?指導(dǎo)下,?做事不在?像以前那?么自嫩比?以前穩(wěn)重?了很多,?能和公司?一起成長(zhǎng)?,我感到?很自豪!?一轉(zhuǎn)眼?發(fā)現(xiàn)我已?經(jīng)來公司?____?年了,從?商務(wù)助理?到采購(gòu)助?理,現(xiàn)在?兼行政專?員。剛剛?接手行政?上面的事?,有好多?事都很生?疏,所以?大概的說?下行政專?員職責(zé)素?養(yǎng):職業(yè)?素養(yǎng)包含?職業(yè)道德?、職業(yè)技?能、職業(yè)?行為、職?業(yè)作風(fēng)和?職業(yè)意識(shí)?等方面。?行政專?員:主要?是溝通,?溝通是處?理人際關(guān)?系的必要?方式,對(duì)?于行政工?作,尤其?重要。如?果溝通不?及時(shí)、不?準(zhǔn)確,會(huì)?嚴(yán)重影響?工作的效?率甚至出?現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤?。建立良?好的人際?關(guān)系是溝?通的金鑰?匙,平時(shí)?注重同事?間的友好?關(guān)系,力?所能及地?幫助身邊?需要幫助?的同仁,?相互支持?工作,有?助于大家?積極、有?效地推動(dòng)?工作進(jìn)度?。工作如?果是一成?不變的,?就會(huì)沒有?生機(jī),久?而久之更?會(huì)影響工?作情緒,?間接地為?高效工作?筑起一道?無形的城?墻。在日?常工作中?,通過對(duì)?細(xì)節(jié)的觀?察,努力?找尋改進(jìn)?的可能,?使工作生?動(dòng)、充滿?樂趣,也?在潛移默?化中提升?了自己的?創(chuàng)新思維?能力。在?社會(huì)群體?中,沒有?人能獨(dú)自?生存,在?公司也一?樣,沒有?多少工作?是可以不?需要任何?人幫助就?可以獨(dú)立?完成的。?不僅僅針?對(duì)自己,?同樣適用?于任何人?。在平日?里,積極?參與、配?合同事的?工作,提?供必要的?協(xié)助,創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?,使之良?性循環(huán)下?去,是本?人一直遵?循的不二?法則。我?們公司雖?不是很大?,但我喜?歡這樣的?工作環(huán)境?,喜歡和?公司一起?成長(zhǎng),希?望能夠通?過我們大?家一起努?力看著公?司一天天?壯大,我?感到很榮?幸和自豪?!一、?在___?_年采購(gòu)?助理工作?總結(jié):?1.工作?中,尊敬?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同事,?能正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之?間的關(guān)系?,保持良?好的溝通?。充分發(fā)?揮崗位職?能,不斷?改進(jìn)工作?方法,提?高工作效?率,較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),保?證貨如期?出貨,滿?足客戶要?求,協(xié)助?銷售工作?。2.?與各供應(yīng)?商建立良?好關(guān)系,?順利將貨?物如期跟?崔到位,?保證工程?順暢生產(chǎn)?。3.?以最低的?價(jià)格購(gòu)買?的產(chǎn)品,?并根據(jù)市?場(chǎng)行情降?低單價(jià)減?少成本。?4.由?于資金周?轉(zhuǎn)問題,?盡力與廠?商協(xié)調(diào)月?結(jié)。5?.下單跟?單正確率?達(dá)___?_%。?二、不足?方面上?半年由于?太忙出現(xiàn)?下單漏訂?率___?_%,但?未構(gòu)成訂?單延誤。?(現(xiàn)在已?經(jīng)改正沒?有出現(xiàn)此?問題);?三、紀(jì)?律方面、?思想方面?1.本?人嚴(yán)格遵?守廠里規(guī)?章制度,?不遲到,?不早退,?處處嚴(yán)格?要求自己?,無特別?重要事情?從未請(qǐng)假?;2.?積極參加?各種培訓(xùn)?,并通過?閱讀大量?的書籍,?勇于解剖?自己,分?析自己,?提高自身?素質(zhì)水平?以便更快?地適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的?形勢(shì);?____?年工作計(jì)?劃:采?購(gòu)助理方?面:1?.采購(gòu)管?理制度、?采購(gòu)作業(yè)?流程的執(zhí)?行與完善?;2.?考察供貨?商的產(chǎn)品?質(zhì)量、供?貨能力、?企業(yè)質(zhì)量?保證能力?、企業(yè)信?譽(yù)等方面?,在現(xiàn)有?供應(yīng)商基?礎(chǔ)上不斷?尋求新的?供應(yīng)商,?以確保供?應(yīng)資源的?豐富與寬?闊的選擇?范圍,負(fù)?責(zé)新增供?應(yīng)商的尋?訪、調(diào)查?,并組織?相關(guān)部門?進(jìn)行評(píng)估?、審查。?3.按?照要求保?質(zhì)保量地?組織好原?料采購(gòu)供?應(yīng)工作,?并隨時(shí)掌?握合同履?行情況,?合同中必?須注明我?公司對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量要?求的條款?,如需更?改合同,?在請(qǐng)示后?,得到批?準(zhǔn)方可執(zhí)?行;4?.對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行詢?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià),?并上報(bào)相?關(guān)信息(?交貨周期?、最低訂?購(gòu)量、包?裝要求、?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格條?件等);?5.依?業(yè)務(wù)訂單?適時(shí)、適?品、適量?的采購(gòu),?并跟催采?購(gòu)進(jìn)度,?確保訂購(gòu)?物料按時(shí)?、按量、?保質(zhì)送達(dá)?我司倉(cāng)庫(kù)?,協(xié)調(diào)銷?售、生產(chǎn)?的有效進(jìn)?行。訂單?變更與撤?消、品質(zhì)?要求變更?與供方之?間的及時(shí)?信息傳遞?,確保供?方滿足我?公司之需?求。6?.與供應(yīng)?商采購(gòu)異?常、退、?換貨、補(bǔ)?償事宜的?處理,確?保我司利?益;7?.加強(qiáng)與?供應(yīng)商的?溝通與聯(lián)?絡(luò),確保?貨源充足?,供貨質(zhì)?量穩(wěn)定,?交貨時(shí)間?準(zhǔn)確;?做到遵紀(jì)?守法、秉?公辦事、?大公無私?、廉潔自?律的職業(yè)?道德,做?到誠(chéng)實(shí)虛?心、盡職?盡責(zé)、不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?提高業(yè)務(wù)?工作能力?的敬業(yè)精?神;__?__年采?購(gòu)助理工?作總結(jié)?行政專員?方面:?1.負(fù)責(zé)?公司的行?政工作,?安全保障?額日常管?理工作,?創(chuàng)造舒適?、優(yōu)美、?整潔的辦?公工作環(huán)?境;2?.負(fù)責(zé)招?聘新職員?,對(duì)新加?入人員進(jìn)?行入職培?訓(xùn)工作;?3.負(fù)?責(zé)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的推?行,執(zhí)行?與追蹤,?維護(hù)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度的?4.負(fù)責(zé)?對(duì)公司突?發(fā)事件的?處理工作?,協(xié)助公?司處理各?項(xiàng)突發(fā)事?件;5?.負(fù)責(zé)公?司各部門?的辦公秩?序和紀(jì)律?狀況,確?保工作正?常有序無?違紀(jì)現(xiàn)象?;6.?檢查每天?工作人員?的工作證?和工作服?的穿戴情?況;_?___起?草或協(xié)助?行政經(jīng)經(jīng)?理進(jìn)行規(guī)?章制度的?擬定和修?繕,并關(guān)?注執(zhí)行情?況;8?.負(fù)責(zé)文?件歸檔和?管理工作?;9.?協(xié)助行政?經(jīng)理對(duì)各?項(xiàng)行政事?務(wù)的安排?和秩序;?10.?完成上級(jí)?交辦的其?他行政工?作;總?結(jié):雖然?工作忙碌?,自己也?在逐步的?進(jìn)入角色?,但工作?中也有許?多不足及?無法解決?的問題。?工作中還?不能充分?做到精益?求精,嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致,?對(duì)所定購(gòu)?的元器件?件還不能?充分了解?其制作過?程中的生?產(chǎn)工藝;?個(gè)人的溝?通能力和?獨(dú)立解決?問題的能?力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面?對(duì)無法解?決的問題?,比較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論