簡短的上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁簡短的上?半年工作?總結(jié)范文?___?_年上半?年在緊張?而充實的?氣氛中已?近尾聲，?我兢兢業(yè)?業(yè)和精益?求精中度?過了半年?。在公司?領導的帶?領和關懷?下，憑借?從事人事?工作近_?___年?所積累的?經(jīng)驗，我?盡心盡力?，踏實做?事，圓滿?完成了各?項工作。?現(xiàn)對這半?年的工作?作以匯報?，希望從?中總結(jié)經(jīng)?驗、改進?不足，為?下半年工?作的開展?奠定堅實?的基礎。?上半年，?我的工作?主要圍繞?人事招聘?、員工勞?動關系管?理、薪酬?管理這三?方面開展?。一、?招聘工作?本年度?的招聘工?作中，我?們本著“?唯才是舉?，寧少求?精”的原?則，通過?日常招聘?、社會招?聘、獵頭?合作、校?園招聘多?種途徑進?行選拔和?面試，實?力與潛力?并重，規(guī)?范招聘流?程，從篩?選、面試?安排、擇?優(yōu)錄取、?人才庫儲?備等各個?環(huán)節(jié)嚴格?把關。?我們?nèi)耸?招聘專員?共篩選簡?歷___?_份;面?試安排月?平均__?__次，?月面試成?功___?_人次;?總共為公?司招聘到?了___?_名日常?增補人員?，___?_名各部?門急缺崗?位人員。?在高端崗?位人員招?聘方面，?今年我們?獲得了可?喜的成績?。期間，?我們未通?過與獵頭?合作，而?是認真篩?選了超過?____?份的簡歷?，和財務?總監(jiān)反復?溝通安排?面試，最?終成功招?聘到了人?才。這一?舉措為公?司節(jié)約了?招聘成本?，充實了?人才隊伍?，同時也?激勵著我?們在下半?年作出更?大的成績?。在招聘?流程把控?方面，我?們嚴格對?應聘者的?簡歷來源?、學歷認?定、行業(yè)?背景調(diào)查?、錄用流?程各方面?實施規(guī)范?化管理，?嚴厲杜絕?學歷造假?和證書造?假、規(guī)范?入職體檢?流程、避?免直系親?屬推薦、?規(guī)范職業(yè)?道德修養(yǎng)?，通過一?系列舉措?來規(guī)范流?程，吸納?人才，降?低成本。?同時，我?們保持著?和各大獵?頭公司良?好的溝通?，社會招?聘也按照?公司的項?目情況及?時跟進著?。__?__年度?我們通過?校園招聘?，共招聘?了___?_位應屆?生，其中?研究生_?___人?，本科生?____?人，?？?生___?_人。預?計招聘_?___人?，最終完?成率__?__。本?次校招中?，我們采?取了合理?有效的策?略，擴大?范圍，加?強與高校?合作，與?其他公司?的資源共?享，開展?專場招聘?會，通過?企業(yè)宣傳?和游戲互?動等環(huán)節(jié)?來吸引優(yōu)?秀應屆生?，同時也?更好的宣?傳了我們?公司。在?簡歷投遞?方面，我?們積極通?過多種渠?道吸納，?包括繼續(xù)?與___?_,__?__進行?合作，加?大網(wǎng)絡投?遞規(guī)模，?盡可能地?多獲取求?職者的信?息資源，?并產(chǎn)生了?良好的效?果。按照?公司計劃?，本年度?剩余的校?招名額會?在明年_?___月?份完成，?屆時，我?們可以對?眾多未成?功的學生?進行面試?安排、篩?選和吸納?。鑒于我?們公司的?特點，往?往需要專?業(yè)性強、?工作經(jīng)驗?豐富的全?才，一方?面，我們?繼續(xù)深入?與獵頭公?司的合作?，加深對?中高端技?能性崗位?的人才挖?掘，提高?應聘者的?專業(yè)素養(yǎng)?。另一方?面，我們?更需要在?平時完善?人才儲備?庫，加強?積累，積?極儲備各?專業(yè)人才?的簡歷，?廣泛吸納?賢能之士?。二、?員工勞動?關系本?年度人員?變動情況?。和__?__年相?比，本年?度招聘力?度不大，?以高端崗?位招聘為?主，所以?新入職人?員較少。?人員__?__人中?，有__?__人為?公司不與?續(xù)簽。本?年員工流?失率為，?相比較_?___年?的來說增?幅較大，?部分原因?是因為公?司精簡求?優(yōu)策略的?實施，不?與續(xù)簽合?同的被動?離職比例?相應增大?。目前公?司各部門?在職人數(shù)?分布情況?。___?_年底，?公司在職?人員人，?____?年底為，?職位為主?，求少、?求精，另?一方面本?年度人員?流動性較?大，各部?門都有一?定比例的?離職人員?。由數(shù)據(jù)?得出，工?作度最飽?和的，員?工普遍超?出正常工?作量;最?不飽和的?為，其中?普遍偏低?，需要加?大整改。?三、薪?酬模塊管?理對各?部門員工?休假情況?進行嚴密?統(tǒng)計和分?析：年度?各部門休?假情況。?其中，各?部門年假?所占比例?，均達到?了，其余?依次為掌?握假別分?布，可以?了解員工?情況，做?好統(tǒng)計、?出勤、薪?酬核對等?工作;同?時了解休?假頻率和?假別，也?為公司實?施人性化?的管理、?重點工作?內(nèi)容的安?排提供了?有用信息?。四、?不足之處?在按時?、按質(zhì)完?成各項任?務的同時?，在工作?中我也意?識到了自?己的一些?不足之處?：階段性?的總結(jié)還?不到位，?對月度工?作、告一?段落的工?作沒有進?行系統(tǒng)的?記錄和問?題的分析?，以便更?好地指導?以后的工?作;和各?部門的溝?通配合還?不夠緊密?，對員工?的工作狀?態(tài)不能及?時跟進，?導致有時?工作銜接?不夠順暢?，以后需?要注意改?進。再?次感謝我?們領導給?予我的關?懷和指導?，下半年?里，我對?自己提出?了以下要?求：精進?業(yè)務技能?，加強自?身素質(zhì);?理清工作?思路，及?時總結(jié)分?析;加強?部門聯(lián)系?，緊密協(xié)?同工作，?和同事們?群策群力?，一起為?公司的發(fā)?展盡職盡?責。簡?短的上半?年工作總?結(jié)范文（?二）_?___的?上半年，?本人在公?司各級領?導的正確?領導下，?在同事們?的團結(jié)合?作和關心?幫助下，?較好地完?成了上半?年的各項?工作任務?，在業(yè)務?素質(zhì)和思?想政治方?面都有了?更進一步?的提高。?現(xiàn)將半年?來取得的?成績和存?在的不足?總結(jié)如下?：一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面半?年來，本?人認真遵?守勞動紀?律，按時?出勤，有?效利用工?作時間;?堅守崗位?，需要加?班完成工?作按時加?班加點，?保證工作?能按時完?成。，具?有強烈的?責任感和?事業(yè)心。?積極主動?學習專業(yè)?知識，工?作態(tài)度端?正，認真?負責地對?待每一項?工作。?二、工作?能力和方?面我的?工作崗位?是一名司?機，責任?和安全一?直都是我?的工作宗?旨，在出?車的過程?中嚴格要?求自己，?做到小心?安全駕駛?車輛，把?混凝土安?全快捷送?到用戶工?地。每天?出車很辛?苦，尤其?是夜間出?車又困又?累，但是?我們都能?做到保證?安全的前?提下盡量?的多拉。?駕駛攪拌?車的技術?含量較高?，在平時?的工作中?，我能夠?做到車輛?的維護和?保養(yǎng)，同?時愛護車?輛。有點?小的故障?能自己的?我自己來?完成，盡?量的為公?司節(jié)約點?維修費用?，也提高?了我駕駛?的車的出?勤率。在?安全方面?我這半年?來沒有責?任事故，?車輛衛(wèi)生?方面也做?到公司的?要求。?三、存在?的不足?總結(jié)半年?來的工作?，雖然取?得了一定?的成績，?自身也有?了很大的?進步，但?是還存在?著以下不?足：一?是有時工?作的質(zhì)量?和標準與?領導的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于自控?能力不太?高，有時?在路上會?超速。另?一方面，?為了個人?利益，上?主機挑活?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?。對領導?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有按?時完成。?由于新司?機上車不?懂工作流?程，我沒?有認真對?待這件事?，導致后?來粘罐事?件。三?是責任心?還不夠強?，到工地?沒有按規(guī)?定下來查?看路況，?麻痹大意?。四、?下半年的?工作打算?下半年?我將進一?步發(fā)揚優(yōu)?點，改進?不足，拓?寬思路，?求真務實?，全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個方面開?展工作：?一是加?強工作統(tǒng)?籌。根據(jù)?公司領導?的年度工?作要求，?對下半年?工作進行?具體謀劃?，明確內(nèi)?容、時限?和需要達?到的目標?，加強部?門與部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項工?作有機地?結(jié)合起來?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二?是加強工?作作風培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài)，發(fā)揚?吃苦耐勞?、知難而?進、精益?求精、嚴?謹細致、?積極進取?的工作作?風。三?是作為一?名司機，?一言一行?都代表著?公司的形?象，在工?地認真的?為客戶著?想，熱情?的為客戶?服務讓客?戶滿意。?為客戶著?想也就是?為公司著?想，只有?客戶滿意?了我們的?公司才會?更加的強?大，更好?的發(fā)展。?所以我要?加倍努力?的工作為?了公司的?發(fā)展做出?自己的貢?獻。簡?短的上半?年工作總?結(jié)范文（?三）上?半年已悄?然過去，?回首這半?年的緊張?忙碌工作?，伴隨著?____?集團各新?建項目的?破土，_?___公?司的順利?創(chuàng)產(chǎn)，我?本人也通?過實際工?作中的鍛?煉，和在?各位領導?的幫助下?，取得了?一定程度?業(yè)務水平?的提高，?但同時更?暴露出很?多新的不?足。一?、應對市?場變化、?保證供應?穩(wěn)定_?___年?受國際原?油價格上?漲、煤炭?資源緊缺?、電力供?應不足等?多方因素?影響，化?工市場發(fā)?生了較大?變化，隨?著奧運臨?近，國家?環(huán)保部門?加強了各?地監(jiān)管力?度，部分?不達標企?業(yè)因多種?原因處于?停產(chǎn)或限?產(chǎn)階段，?造成多種?基礎化工?供應緊缺?、價格出?現(xiàn)較大漲?幅，面對?供應市場?環(huán)境突變?。采購?中心在經(jīng)?理的帶領?下，積極?應對提前?準備、提?前預防，?落實奧運?期間各類?生產(chǎn)物資?保障預案?，采購中?心生產(chǎn)四?組截至_?___月?份已將硝?酸、珍珠?巖助濾劑?、水處理?劑、純堿?、片堿等?受影響物?資落實到?位，保證?生產(chǎn)原料?供應。?上半年共?簽訂采購?合同__?__份、?確認書_?___份?、開發(fā)新?供應商_?___家?、淘汰供?應商__?__家，?共計采購?金額__?__元，?收到采購?任務單_?___份?、采購項?目___?_項，除?部分采購?項目取消?或自采外?，___?_%完成?上半年采?購任務。?二、持?續(xù)加強和?業(yè)務知識?的學習?采購中心?組織部門?全員不斷?加強對企?業(yè)文化、?集團的各?項文件的?學習，會?后每名采?購員都要?結(jié)合實際?工作認真?總結(jié)，談?談思想體?會相互提?高，緊隨?集團的領?導方針，?“主動接?球、熱情?為各業(yè)主?公司服務?”。積?極參加集?團組織的?各項學習?，通過對?企業(yè)文化?和《公司?興亡我的?責任》一?書的學習?，讓我的?思想觀念?的到了很?大的提高?，使得工?作角度有?了新的認?識，增加?了企業(yè)與?員工之間?的紐帶，?加強責任?意識提高?執(zhí)行力，?是一名優(yōu)?秀的員工?必備的條?件。通?過集團人?才中心組?織的業(yè)務?學習，直?接在業(yè)務?能力提高?方面給予?我很大幫?助，也是?我獲得了?業(yè)務能力?提高的又?一個途徑?。通過?采購物資?輪換，讓?我有機會?接觸更多?的采購品?種，在市?場考察時?與不同的?供應廠家?的洽談中?學到了很?多，豐富?了采購專?業(yè)知識，?提高了綜?合業(yè)務水?平，也讓?我有機會?重新認識?了自己的?不足，有?效的業(yè)務?溝通、良?好的語言?表達能力?、果斷的?審事奪度?、自信心?的欠缺等?等很多的?不足還有?待我繼續(xù)?提