新員工培訓(xùn)班操作手冊

明明一國際培訓(xùn)資源分享系列2015第一版新員工培訓(xùn)班操作手冊操作執(zhí)行明細(xì)指南培訓(xùn)發(fā)展部卓越是方向成長在路上明

新員工培訓(xùn)班操作手冊一、培訓(xùn)班概況簡介 3（一）培訓(xùn)目的 3（二）培訓(xùn)時間 3（三）培訓(xùn)對象 3（四）培訓(xùn)工作人員 3（五）培訓(xùn)課表 3（六）培訓(xùn)鼓勵 4（七）培訓(xùn)用餐 4（八）培訓(xùn)費(fèi)用 4（九）培訓(xùn)評估 4（十）培訓(xùn)收尾 4（十一）培訓(xùn)班帶班考核點(diǎn) 4二、培訓(xùn)執(zhí)行操作指南 4（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備 41、培訓(xùn)時間與工作人員確實(shí)定 42、學(xué)員名單導(dǎo)出 43、工作人員負(fù)責(zé)事項(xiàng)分工 44、會議室預(yù)定 55、公告公布 56、發(fā)送郵件 57、確定名單 58、用餐申請 59、參觀與車輛預(yù)訂 510、學(xué)員分組 511、有關(guān)資料打印與準(zhǔn)備 512、課程試講 513、物料最終盤點(diǎn)（檢查DV與否有電） 514、場地布置 5（二）培訓(xùn)運(yùn)行 61、課前準(zhǔn)備 62、分工再次確認(rèn) 63、拍照及計分細(xì)節(jié) 64、開訓(xùn)項(xiàng)目注意細(xì)節(jié) 65、講課注意細(xì)節(jié) 66、用餐注意細(xì)節(jié) 67、課前互動與獎勵項(xiàng)目操作指南 78、參觀高新科技園注意細(xì)節(jié) 79、拓展項(xiàng)目操作指南 710、電子相冊制作指南 711、結(jié)訓(xùn)與撤場注意細(xì)節(jié) 7（三）培訓(xùn)收尾 71、試卷批改與講課調(diào)查表匯總 72、學(xué)員評價書寫與反饋 73、培訓(xùn)總結(jié)書寫并公布至講師QQ群 84、培訓(xùn)照片篩選并上傳至講師QQ群 85、有關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)報表提交至培訓(xùn)主管 86、紙本檔資料歸檔提交至培訓(xùn)專人 87、學(xué)員表揚(yáng)公告CDR設(shè)計與公布 8三、培訓(xùn)班方案及有關(guān)附件 8一、培訓(xùn)班概況簡介（一）培訓(xùn)目的1、協(xié)助集團(tuán)后勤新員工迅速理解企業(yè)、掌握基本制度、掌握職場規(guī)則2、協(xié)助集團(tuán)后勤新員工融入企業(yè)、融入團(tuán)體3、為培訓(xùn)發(fā)展部的講師與專人提供項(xiàng)目操作和講課練兵的舞臺（二）培訓(xùn)時間1、原則上每月1期，每年10期（春節(jié)前后一種月除外）2、原則上安排在每月25日前，每期的詳細(xì)時間將會在部門經(jīng)理對應(yīng)的月工作計劃安排中列明3、培訓(xùn)全程3天，每天時長8小時，歷時為08:00-17:30（三）培訓(xùn)對象集團(tuán)后勤試用期內(nèi)員工（保潔、司機(jī)、后勤外派人員除外）（四）培訓(xùn)工作人員1、本培訓(xùn)班項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)專人2、詳細(xì)工作人員分派為1名班主任+1-2名助教，由部門專人和講師擔(dān)任3、部分課程的講師由兼職講師擔(dān)任（五）培訓(xùn)課表日期時長課程名稱負(fù)責(zé)人第一天上午60分鐘開訓(xùn)團(tuán)體組建班主任90分鐘團(tuán)體拓展班主任20分鐘學(xué)唱明一的愛班主任第一天下午150分鐘企業(yè)簡介與企業(yè)文化班主任/助教/講師60分鐘行業(yè)知識班主任/助教/講師第二天上午60分鐘規(guī)章制度班主任/助教/講師120分鐘職業(yè)心態(tài)班主任/助教/講師第二天下午120分鐘職場禮儀班主任/助教/講師90分鐘情景劇：職場禮儀方向班主任/助教/講師第三天上午180分鐘參觀高新科技園班主任第三天下午90分鐘團(tuán)體拓展：達(dá)芬奇密碼2班主任30分鐘閉卷測試班主任60分鐘結(jié)訓(xùn)班主任（六）培訓(xùn)鼓勵1、根據(jù)培訓(xùn)班的組數(shù)選拔（總組數(shù)-1）數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)員，獲得公告表揚(yáng)及價值30元禮品獎勵2、根據(jù)各組積分排名，排名最高小組獲得優(yōu)秀團(tuán)體，每位組員獲得公告表揚(yáng)及價值30元禮品獎勵（七）培訓(xùn)用餐1、培訓(xùn)期間的午餐由培訓(xùn)發(fā)展部向行政部申請統(tǒng)一于食堂用餐，3天共3餐，餐標(biāo)240元/桌2、培訓(xùn)期間午餐用餐為班主任、助教與學(xué)員共同用餐（八）培訓(xùn)費(fèi)用以30人/期人員為預(yù)算基礎(chǔ)，每期培訓(xùn)班費(fèi)用估計為2520元（餐費(fèi)240*3*3+鼓勵費(fèi)30*12），整年文宣費(fèi)用為135元（橫幅50+易拉寶85）（九）培訓(xùn)評估新員工培訓(xùn)班采用的培訓(xùn)評估為一級評估《講課調(diào)查表》+二級評估《新員工培訓(xùn)試卷》（十）培訓(xùn)收尾培訓(xùn)班結(jié)束后3個工作日內(nèi)班主任需完畢如下事項(xiàng)1、將學(xué)員體現(xiàn)反饋至學(xué)員直屬上級（包括學(xué)員考試成績、行為體現(xiàn)）2、公布優(yōu)秀學(xué)員與團(tuán)體表揚(yáng)公告3、提交對應(yīng)數(shù)據(jù)報表、紙本檔案4、公布對應(yīng)資料至講師QQ群（十一）培訓(xùn)班帶班考核點(diǎn)1、班主任前期準(zhǔn)備與否充足2、班主任前期與現(xiàn)場分工與否有條不紊3、班主任執(zhí)行中項(xiàng)目操作流程與否對的4、班主任培訓(xùn)收尾提交資料與否準(zhǔn)時精確二、培訓(xùn)執(zhí)行操作指南（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備1、培訓(xùn)時間與工作人員確實(shí)定完畢時間：培訓(xùn)當(dāng)月月初或上月月底部門月會上，培訓(xùn)經(jīng)理于當(dāng)月工作計劃中安排當(dāng)月新員工培訓(xùn)班時間及班主任、助教，班主任指定后，后期所有有關(guān)事項(xiàng)的分工與準(zhǔn)備由班主任進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并階段性反饋至培訓(xùn)主管2、學(xué)員名單導(dǎo)出完畢時間：培訓(xùn)開始前7天1、班主任可請測評專人進(jìn)入HR系統(tǒng)導(dǎo)出新入職工工名單，入職時間的選擇一般為：上期培訓(xùn)開始前7天至本期培訓(xùn)開始前7天，工種類型選擇后勤2、測評專人導(dǎo)出名單后，班主任根據(jù)名單更新方案（附件一）《簽到表》，用于后期報名公告公布3、工作人員負(fù)責(zé)事項(xiàng)分工完畢時間：培訓(xùn)開始前7天1、班主任：負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)班從頭到尾事項(xiàng)統(tǒng)籌、分工、跟進(jìn)以及培訓(xùn)班執(zhí)行與講課，原則上《企業(yè)簡介與企業(yè)文化》《職業(yè)心態(tài)》兩門課程為班主任講課2、助教：配合班主任完畢培訓(xùn)班有關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備，培訓(xùn)班執(zhí)行與講課，原則上《職場禮儀》《規(guī)章制度》兩門課程為助教講課3、講師：在班主任與助教達(dá)不到對應(yīng)課程講課水平狀況下，本部門講師/兼職講師負(fù)責(zé)對應(yīng)課程講課4、會議室預(yù)定完畢時間：培訓(xùn)開始前7天登陸OA系統(tǒng)進(jìn)行會議室預(yù)定申請，詳細(xì)操作環(huán)節(jié)如下：第一步：登陸OA系統(tǒng)，選擇工作流表單“行政模塊”的“會議室預(yù)定申請單”，點(diǎn)擊“啟動”開始填寫第二步：申請類型填寫“預(yù)定”；會議主題填寫“明一國際第X期新兵訓(xùn)練營”；開始時間/結(jié)束時間根據(jù)實(shí)際時間填寫；會議室選擇“第二會議室”；會議類別選擇“跨部門”第三步：若第二會議室已被他人預(yù)定，可以點(diǎn)擊上圖中的“查看會議室預(yù)定狀況”查看詳細(xì)的預(yù)訂人，與之進(jìn)行協(xié)調(diào)能否更換會議室5、公告公布完畢時間：培訓(xùn)開始前7天1、班主任于CDR版的新兵訓(xùn)練營公告版中將修改培訓(xùn)日期、修改報名截止時間（截止時間為培訓(xùn)前3天）、修改班主任、助教的姓名與分機(jī)號后，將公告導(dǎo)出為JPG格式2、將公告圖片、具有學(xué)員名單的簽到表解密后，發(fā)送至培訓(xùn)專人，由培訓(xùn)專人統(tǒng)一公布公告6、發(fā)送郵件完畢時間：培訓(xùn)開始前3天為了能更精確知悉實(shí)際能參與培訓(xùn)的人員，在報名截止日期當(dāng)日發(fā)送溫馨提醒郵件（詳見附件二）至所有未報備不能參與的學(xué)員，根據(jù)各學(xué)員答復(fù)，梳理確認(rèn)最終能參與培訓(xùn)的學(xué)員名單，，若學(xué)員低于20人，則培訓(xùn)延期不開班2、發(fā)送講師版溫馨提醒郵件（詳見附件三）至各關(guān)聯(lián)講師7、確定名單與分組完畢時間：培訓(xùn)開始前2天根據(jù)學(xué)員反饋郵件確定實(shí)際能參與的學(xué)員《簽到表》，同步進(jìn)行分組，分組原則為：同部門學(xué)員分開、各組性別平衡、年齡平衡8、用餐申請完畢時間：培訓(xùn)開始前2天1、名單確認(rèn)后，即可確定用餐桌數(shù)，若學(xué)員少于23（含）人，則訂餐2桌，若學(xué)員多于24（含）人，則訂餐3桌，餐標(biāo)為240元/桌2、向行政部申請食堂用餐，對接人為行政部XXX9、參觀與車輛預(yù)訂完畢時間：培訓(xùn)開始前2天1、名單確認(rèn)后，電話聯(lián)絡(luò)南方基地總辦主任鐘曉冬主任（分機(jī)6818），與之溝通安排高新科技園參觀事宜，并于OA填寫《商務(wù)接待單》申請參觀，詳細(xì)操作如下：第一步：登陸OA系統(tǒng)，選擇工作流表單“行政模塊”的“商務(wù)接待單”，點(diǎn)擊“啟動”開始填寫第二步：填寫時，聯(lián)絡(luò)方式填寫班主任手機(jī)號碼；接待開始/結(jié)束時間根據(jù)實(shí)際狀況填寫；來訪團(tuán)體/人員填寫“集團(tuán)后勤新兵訓(xùn)練營第X期員工”；人數(shù)填寫實(shí)際人數(shù)；參觀項(xiàng)目勾選“生產(chǎn)大樓”“園區(qū)外景”“研發(fā)大樓”，生產(chǎn)線默認(rèn)為1；園區(qū)車輛勾選“觀光車”；特殊講解勾選“全項(xiàng)講解”；完畢后點(diǎn)擊“提交”車輛預(yù)訂，在OA填寫車輛預(yù)訂單，詳細(xì)環(huán)節(jié)如下：第一步：登陸OA系統(tǒng)，選擇工作流表單“行政模塊”的“車輛預(yù)訂單”，點(diǎn)擊“啟動”開始填寫第二步：用車類型選擇公務(wù)用車；目的地填寫高新科技園；開始/結(jié)束時間根據(jù)實(shí)際狀況填寫，可預(yù)留預(yù)留一小時；用車事由，填寫“集團(tuán)后勤第X期新兵訓(xùn)練營參觀高新科技園”車輛選擇大巴車（45座）完畢后點(diǎn)擊“提交”車輛需提前預(yù)訂，防止產(chǎn)生沖突。10、有關(guān)資料準(zhǔn)備完畢時間：培訓(xùn)前2天打印的資料清單如下序號名稱數(shù)量用途負(fù)責(zé)人1《簽到表》2簽到使用/點(diǎn)名使用班主任2《分組名單粘貼版》2場地布置時貼于學(xué)員桌上/分組點(diǎn)名使用3《集團(tuán)后勤新員工測試卷》30學(xué)員二級評估：閉卷考試使用4《講師講課評估表》30學(xué)員一級評估使用5《明一的愛歌詞》3每組一份，用于學(xué)習(xí)歌曲使用6《學(xué)員任務(wù)書》30學(xué)員任務(wù)使用6《各課程所需資料》若干用于各個課程講課使用講師準(zhǔn)備的培訓(xùn)有關(guān)物料有序號名稱數(shù)量用途負(fù)責(zé)人1橫幅1場地布置班主任2易拉寶1場地布置3PPT切換筆2講課使用，備用一支4DV若干拍攝照片與視頻5筆記本電腦1電子相冊編輯使用6奶粉/一次性紙杯/水壺1行業(yè)知識奶粉沖調(diào)使用打包的電子資料有序號名稱數(shù)量用途負(fù)責(zé)人1開訓(xùn)、講課、結(jié)訓(xùn)課件7培訓(xùn)執(zhí)行使用班主任2明一的愛音樂視頻1學(xué)唱明一的愛使用3課間音樂若干課間暖場使用4DVD數(shù)碼大師1電子相冊編輯使用5紙本檔資料的電子檔1現(xiàn)場臨時打印使用11、課程試講完畢時間：培訓(xùn)前2天經(jīng)部門評估后，尚未成熟的專人培訓(xùn)講課前需對各自負(fù)責(zé)的課程進(jìn)行試講，試講合格方可進(jìn)行上場培訓(xùn)12、物料最終盤點(diǎn)完畢時間：培訓(xùn)前1天根據(jù)各項(xiàng)物料清單，由班主任進(jìn)行統(tǒng)一盤點(diǎn)，并于培訓(xùn)開始前一種晚上，將物料裝箱搬運(yùn)至第二會議室13、場地布置完畢時間：培訓(xùn)前1晚掛橫幅（行政部借梯子，可找男同事協(xié)助掛橫幅），擺放易拉寶于門口（二）培訓(xùn)運(yùn)行1、課前準(zhǔn)備1、講師著裝：女講師職業(yè)淡妝、盤發(fā)、工作服、深色單鞋；男講師工作服、深色皮鞋、扎領(lǐng)帶2、培訓(xùn)期間，班主任/助教需于07:40前到場，調(diào)試設(shè)備及處理臨時突發(fā)狀況3、講師需于課前20分鐘到場，將需要助教配合的事項(xiàng)提前告知2、分工再次確認(rèn)1、班主任需提前做好現(xiàn)場分工，并于八點(diǎn)前再次和助教做好溝通，易疏忽的分工如下（1）開訓(xùn)分工：班主任開訓(xùn)主持、助教一拍攝、助教二計分及遞物料（若無助教二，則由助教一執(zhí)行）（2）團(tuán)建分工：班主任主持、助教一拍攝、助教二計分及遞物料（若無助教二，則由助教一執(zhí)行）（3）拓展分工：班主任主持與計時、助教一拍攝（4）結(jié)訓(xùn)分工：助教制作電子相冊、班主任結(jié)訓(xùn)、助教拍攝合影2、課前互動由各個課程講師自行負(fù)責(zé)3、拍照及計分細(xì)節(jié)1、班主任講課時，助教計分與拍照；助教手課時，班主任計分與拍照；講師講課時，助教計分與拍照2、團(tuán)體組建需拍攝視頻片段，同步需拍攝各團(tuán)體合影照片3、學(xué)員自我簡介時，需為每一位學(xué)員拍一張?zhí)貙?，特寫為半身?、每位學(xué)員課堂發(fā)言和上臺互動時均需抓拍個人特寫，原則上為半身照或近表情特寫5、團(tuán)體拓展需抓拍特寫花絮和視頻6、舞蹈類課前互動需抓拍視頻7、其他課前互動需抓拍照片，全景和部分人員特寫8、每個課間在積分榜上更新分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)每半天匯總一次4、開訓(xùn)項(xiàng)目注意細(xì)節(jié)1、自我簡介環(huán)節(jié)（1）班主任主持時勿忘掉簡介助教與其他講師（2）讓學(xué)員做自我簡介的環(huán)節(jié)：現(xiàn)場確認(rèn)第一種自我簡介的組別和人員，規(guī)定學(xué)員需簡介姓名、部門、家鄉(xiāng)、愛好等；待第一人簡介完畢后，說出簡介規(guī)則：從第二名人員開始，在簡介自己之前需說，大家好，我是XX后的XX,第三人需說我是XX背面的XX背面的XX,依次類推……（3）告知大家“能記住他人的名字是個技術(shù)，能讓他人記住你的名字是種藝術(shù)”，我們這樣設(shè)置規(guī)則的目的是為了讓大家用最短的時間記住我們的伙伴（4）不容許學(xué)員帶筆記本上臺，若出現(xiàn)，調(diào)侃并沒收（5）若學(xué)員出現(xiàn)用手指指人的狀況，立即糾正（6）若有學(xué)員的愛好愛好為唱歌、跳舞，判斷學(xué)員的性格，若較為開朗，可讓其現(xiàn)場演出，以活躍氣氛2、畫同學(xué)環(huán)節(jié)（1）前后桌互相畫，保證每位學(xué)員均有各自的、唯一的伙伴，若有多出學(xué)員，則與助教互畫（2）學(xué)員畫完后，請每個組合伙伴上臺展示，展示話語“大家好，這是我親愛的同桌XX”（3）所有展示完畢后，請所有學(xué)員面對面手握手站在過道中，右手相握，左手拿畫，跟隨班主任說：上下五千年（握手上下擺動）全球七十億（握手左右擺動），今天碰到你，緣分?。ㄉ锨耙徊綋肀В彤嫞?、團(tuán)體建設(shè)環(huán)節(jié)（1）學(xué)員團(tuán)建過程中需要輕聲播放暖場音樂熱場（2）中間合適提醒學(xué)員把握時間進(jìn)度5、講課注意細(xì)節(jié)（1）講師上課前可以先理解各小組得分狀況，互動可以合適多予以落后小組多某些發(fā)言機(jī)會（2）若出現(xiàn)諸多學(xué)員發(fā)言，講師看不清誰快時，講師可以讓組長舉手，組員發(fā)言（3）若都沒有學(xué)員發(fā)言時，講師評估問題與否太難，若太難可以小組討論后再發(fā)言/或直接指派學(xué)員發(fā)言6、用餐注意細(xì)節(jié)（1）用餐前告知學(xué)員用餐原則為“同吃同離席”“清盤”（2）需在第二會議室所有人都集合完畢且排好隊(duì)伍后方可至食堂用餐，去食堂途中，保持隊(duì)伍整潔（3）所有組員打完飯都坐在桌前時方可動筷用餐，盡量吃完飯菜，不揮霍（4）用餐時，班主任和助教可以合適活躍氣氛7、課前互動與獎勵項(xiàng)目操作指南序號項(xiàng)目操作指南1猜猜我是誰以黑白配的方式選擇兩組先站到舞臺上，以小組的形式蹲在左右兩邊助教和班主任將紅布拉直，保證小組兩邊蹲下時看不到對方小組組員統(tǒng)一蹲在距離紅布0.5米的位置兩組組員可隨意派一名代表上前一步，在紅布放下時誰先喊出對方名字即為勝利一方，小組其他組員不可幫忙，五局三勝贏得小組與另一小組再次進(jìn)行PK最終分出三組排名，班主任依次加分2上下五千年請所有學(xué)員面對面站在過道中間（須是互畫的兩人面對面）右手相握，左手拿畫跟隨班主任說：上下五千年（握手上下擺動）全球七十億（握手左右擺動）今天碰到你，緣分啊上前一步擁抱，送畫3色彩疊聲詞請接受“獎勵”的小組上臺，以一種手臂的距離拉開請每個人說一種自己最喜歡的色彩疊聲詞如：ABB請所有人原地向后轉(zhuǎn)，左手叉腰，右手伸出食指，說：大家好，我是XXX我的屁股ABB，同步臀部需扭動，且幅度需大從右到左，每個人都需做一遍，方可回座位4抓錢舞背景音樂：高耀太《純情》5抓烏龜所有人站立，站成橫排（可合適男女分開）每個人都伸出左手和右手，用自己的左手頂住左邊同學(xué)的右食指，用自己的右食指放在右邊同學(xué)的左手下然后聽故事，當(dāng)故事中出現(xiàn)烏龜時，你的右食指應(yīng)盡快逃脫右手邊組員的左手掌；而同步盡量用你的左手去抓左邊組員的右食指故事開始：森林里住著烏鴉、烏賊、巫婆和烏龜。在一種烏云密布的日子里，烏鴉來找烏賊一起去烏龜家玩，到了烏龜家，看見巫婆和烏龜在吵架，烏鴉問：你們?yōu)楹纬臣埽课灼耪f：它無理取鬧。烏龜：它說我跑得慢。最終在烏鴉和烏賊的勸解下，烏龜和巫婆又和好了。之后，烏鴉、烏龜、巫婆和烏賊在烏龜家快樂的吃完飯。6茶壺舞請接受“獎勵”的小組組員上臺，每個人用身體做成茶壺的形式背對著大家，一種接著一種演出7按摩操初級請所有組員在中間過道并排成兩行縱列，面向臺上請每位同學(xué)雙手搭在前面一位同學(xué)的肩膀上，老師喊口令：揉揉肩膀，放松心情，預(yù)備開始，12345678，再來一遍22345678，換到背部重新來一遍，拍拍背，不怕累32345678,42345678，全體向后轉(zhuǎn)，好，聽老師口令，跟著老師一起邊做邊念：捏捏脖子，多生兒子，揉揉你的肩啊，平時少抽煙；揉揉你的肩啊，工作要領(lǐng)先，拍拍你的背啊，晚上要蓋被，拍拍你的背啊，學(xué)習(xí)不會累；捏捏你的腰啊，工資要上交！8按摩操升級請所有組員站到中間過道排成兩個縱列當(dāng)老師喊小雨，捏前面同學(xué)的肩膀，當(dāng)老師喊，中雨，拍背面這位同學(xué)的背，當(dāng)老師喊大雨，拍自己的大腿老師在喊口令的過程中，可以隨機(jī)變換次序，頻率可愈來愈快9身體寫字母請接受“獎勵”的一組組員，站到舞臺中間每一種人分別說出一種自己最喜歡的字母背對觀眾，依次請所有組員用臀部將自己說的字母寫出來（幅度需要大，請臺下的觀眾共同監(jiān)督，若大家同意過關(guān)，方可結(jié)束，老師可合適調(diào)整氣氛，以便到達(dá)最佳效果）10默契大考驗(yàn)請各小組派出兩名代表，兩兩組合分小組進(jìn)行，一種比劃，一種猜，3分鐘內(nèi)哪個小組猜對最多即為得分最高，依次類推猜的類別為動物或者植物（詳見附件四）在小組組員進(jìn)行比劃及競猜的過程中其他人需保持安靜，同步比劃者只能通過動作演出，不能將其中的字眼說出，否則將酌情扣分8、參觀高新科技園注意細(xì)節(jié)（1）提醒學(xué)員不可拍照（2）班主任需坐在大巴第一排且需全程跟進(jìn)（3）提前確認(rèn)參觀接待對接人，在大巴抵達(dá)漳港高速路口或機(jī)場高速路口時給對接人電話告知即將抵達(dá)9、拓展項(xiàng)目操作指南序號項(xiàng)目操作指南1達(dá)芬奇密碼1項(xiàng)目名稱：達(dá)芬奇的密碼1項(xiàng)目主題：團(tuán)體協(xié)作與分工、時間管理、資源整合項(xiàng)目人數(shù)：8-10人/組，4-8組為宜項(xiàng)目時間：以4組人員為例導(dǎo)入2-5分鐘內(nèi)，小組討論5分鐘，活動執(zhí)行20分鐘，分享10分鐘，合計30-40分鐘項(xiàng)目道具：代表數(shù)字0-30圖片（KT版）合計31張，哨子1個，計時器1個，大白板1張，簽字筆1支教練人數(shù)：2-3人項(xiàng)目概述：每個小組從起點(diǎn)出發(fā)依次輪番來到密碼陣破譯密碼，每個小組在每一次有60秒的時間，每個小組有6次機(jī)會，用至少次數(shù)破譯所有密碼的小組為勝項(xiàng)目規(guī)則：規(guī)則一：每個小組只能有一種人能觸碰密碼卡，當(dāng)小組確認(rèn)卡片中的數(shù)字時，由此人拿起卡片給教練，若猜中數(shù)字，則教練將會收起卡片，若錯誤，教練將示意此人將卡片放回原處，小組要充足運(yùn)用60秒時間從起點(diǎn)出發(fā)并在每輪中將0-30的數(shù)字所有破譯出來規(guī)則二：除了拿卡的人，團(tuán)體組員中若有其他人，觸碰到卡片，則該小組的破譯時間立即減少10秒規(guī)則三：每次與教練確認(rèn)數(shù)字時只能拿一張卡片，同步要小組所有組員抵達(dá)方陣才可開始翻牌教練工作內(nèi)容：場地布置1、將卡片布置成如下方陣，圖案面朝上2、整體場地布置如下圖成績榜成績榜助教一各小組起點(diǎn)密碼陣各小組起點(diǎn)密碼陣提議距離提議距離10米,以起點(diǎn)看不清密碼陣為宜助教二總教練助教二總教練項(xiàng)目操作總教練在終點(diǎn)負(fù)責(zé)判斷密碼破譯與否對的并將成績報給助教一記錄助教一負(fù)責(zé)觀測與否犯規(guī)，計時，及登記分?jǐn)?shù)助教二負(fù)責(zé)觀測學(xué)員在起點(diǎn)處與否超線、觀測四組學(xué)員在起點(diǎn)處與否犯規(guī)，同步鼓勵每個組員都投入?yún)⑴c分享總結(jié)引導(dǎo)學(xué)員分享，并舉學(xué)員實(shí)際行為案例項(xiàng)目演變?nèi)羰侵挥袃芍ш?duì)伍，可與領(lǐng)袖風(fēng)采結(jié)合，在每一輪結(jié)束后都進(jìn)行獎懲2達(dá)芬奇密碼2項(xiàng)目名稱：達(dá)芬奇的密碼項(xiàng)目主題：團(tuán)體協(xié)作、資源配置、團(tuán)體溝通項(xiàng)目人數(shù)：5-8人/組，4組為宜項(xiàng)目時間：導(dǎo)入2-5分鐘內(nèi)，小組討論5分鐘，活動執(zhí)行15分鐘，分享30-40分鐘，合計60-70分鐘項(xiàng)目道具：撲克牌1副，哨子1個，計時器1個教練人數(shù)：3-5人項(xiàng)目概述：項(xiàng)目分為5輪，每輪90秒時間，每輪各組組員依次輪番從起點(diǎn)出發(fā)，充足運(yùn)用時間將方陣內(nèi)的13張牌按照從1-13的次序依次翻出，期間不能有任何言語交流，用時至少