小學(xué)教師績效工資考核分配實(shí)施辦法

PAGEPAGE8小學(xué)教職工績效工資考核分配實(shí)施辦法（草案）為科學(xué)合理地落實(shí)教師績效工資政策，進(jìn)一步深化學(xué)校分配制度改革，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，以實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距，切實(shí)激發(fā)教職工工作熱情，充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，全面提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，根據(jù)區(qū)教育局意見，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本教師績效工資分配方案。實(shí)施對象：學(xué)校在編在崗的全體教職工，包括人事制度改革實(shí)施退養(yǎng)的人員。分配原則：尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。師德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力?？陀^公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效、力戒繁瑣。考核項(xiàng)目：基礎(chǔ)性績效考核。對遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，服從工作安排，滿工作量，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教職工，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責(zé)，沒有完成規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教職工，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。師德方面存在嚴(yán)重問題或發(fā)生教學(xué)事故、違反學(xué)校教育教學(xué)要求情節(jié)嚴(yán)重者，以及違反“五嚴(yán)”禁令者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。長期病假人員（2個(gè)月以上），基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。凡年度考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資中1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。因受黨紀(jì)政紀(jì)處分，年度考核不確定等次的人員，參照考核不合格人員的處理辦法執(zhí)行。2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核。分上半年（2—6）月，下半年（9—1）月兩次考核，年終一次性發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核內(nèi)容及分配辦法：獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核內(nèi)容由各類津貼、常規(guī)考核獎(jiǎng)、突出成果獎(jiǎng)、工作補(bǔ)貼組成。（一）各類津貼1．班主任津貼每人每月300元。每月由德育處、年級主任依據(jù)考核目標(biāo)考核發(fā)放；2．市青優(yōu)、區(qū)學(xué)科帶頭人（區(qū)特帶優(yōu)梯隊(duì)成員在現(xiàn)有骨干津貼的基礎(chǔ)上增加100元）、區(qū)骨干教師津貼分別為每人每月200元、100元。每學(xué)期由教務(wù)處、教科室依據(jù)考核條例考核，年終一次性發(fā)放；3．管理干部津貼：副校級領(lǐng)導(dǎo)津貼為班主任的1.5倍，由校長考核；中層正職為1.25倍，中層副職為1.1倍，每學(xué)期由校長室組織全體教師依據(jù)考核項(xiàng)目測評，年終按測評結(jié)果發(fā)放；4．年級主任津貼為班主任的1.1倍，干事為1倍。每學(xué)期接受校長室和各職能部門考核，年終發(fā)放；5．中心教研組長每學(xué)期300元，備課組長、課題組長每學(xué)期200元，每學(xué)期由教務(wù)處和教科室考核，年終發(fā)放；6．兼職人員沒有享受津貼的可以折合相應(yīng)的課時(shí)計(jì)算。（二）常規(guī)考核由師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力組成。采用計(jì)分制辦法，每月基本分為100分，其中師德表現(xiàn)50分，業(yè)務(wù)能力50分。1.師德表現(xiàn)（50分）。由校黨支部、工會(huì)等相關(guān)部門組織考核。（1）熱愛祖國，擁護(hù)黨的基本路線，貫徹黨的方針、政策，積極參加上級或?qū)W校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（4分）（2）熱愛學(xué)校，有主人翁精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，工作踏實(shí)。（4分）（3）能顧全大局，服從分工，同事間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助。（4分）（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”，時(shí)時(shí)處處能為人師表。（4分）（5）尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生人格，堅(jiān)持耐心細(xì)致的教育工作；尊重家長，做好家校溝通工作。（4分）（6）按時(shí)上交學(xué)校各部門規(guī)定的計(jì)劃、總結(jié)等資料。不能準(zhǔn)時(shí)上交的扣2分，不交資料或上交的資料是抄襲的一律為0分。（8分）（7）學(xué)習(xí)、開會(huì)、教研培訓(xùn)等集體活動(dòng)（含升旗儀式、早操）準(zhǔn)時(shí)出席，遲到、早退1次扣1分，無故缺席1次扣2分，扣完為止。（8分）（8）服從學(xué)校中心工作，不得拖延、推諉；各部門布置的工作能按期完成，接受并做好臨時(shí)性工作。不參與者不得分。（8分）（9）能對學(xué)生進(jìn)行法制安全心理等教育，按規(guī)定參加學(xué)校的值日護(hù)導(dǎo)，教師因不到崗或自己的疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故的不得分，情節(jié)嚴(yán)重追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。（6分）注：凡違反上述要求被媒體曝光、造成學(xué)生家長上訪，影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序或給學(xué)校造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的屬師德考核不合格。2.業(yè)務(wù)水平（50分）。由校長室、教導(dǎo)處、教科室考核（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，做好教學(xué)“五認(rèn)真”：（30分）教務(wù)處嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)要求每學(xué)期組織5次月查，每次“合格”得6分，“不合格”者不得分。（2）每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，少1節(jié)扣1分，扣完為止。抄襲別人的聽課筆記一律為0分。（5分）（3）積極參加繼續(xù)教育，提升自身學(xué)歷及現(xiàn)代教育技術(shù)能力。45歲以下未達(dá)大專學(xué)歷而不參加進(jìn)修者不得分。（3分）（4）能對自己的教育理念、教學(xué)行為及時(shí)進(jìn)行反思，每月寫3篇隨筆或讀書筆記，少1篇扣1分。（3分）（5）每位教師每學(xué)期至少上1節(jié)校級公開課，合格課及以上得2分，不合格課不得分。（2分）（6）在學(xué)校組織的隨機(jī)視導(dǎo)或上級部門的檢查視導(dǎo)中，備課、上課、作業(yè)等綜合得“不合格”等第扣10分。（7）按時(shí)上交相關(guān)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例，不能按時(shí)交扣1分。（3分）（8）研究課題，45歲以下的教師必須每學(xué)年根據(jù)教科室安排申報(bào)校級以上個(gè)人課題，不申報(bào)不得分。（4分）3、出勤。教師由年級主任考核，行政人員由校長辦公室考核。堅(jiān)持出滿勤。曠職一天扣300元，事假一天扣50元，病假一天扣10元（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）；擅自在一月內(nèi)遲到、早退4次算一天事假（惡劣天氣除外）；長期病、事假者按有關(guān)規(guī)定扣除。（法定假除外）（三）成果獎(jiǎng)。由教務(wù)處、教科室考核。1．公開課、賽課獎(jiǎng)。承擔(dān)校、片、區(qū)、市級公開課或講座的分別加20、50、100、200元（骨干以上稱號的每年例行考核的除外）。賽課：取得區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)600，400，300元，每上升一個(gè)級別增加200元。2．教科研、競賽獎(jiǎng)（1）教師應(yīng)積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研論文評比、案例、基本功競賽等獲校級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)60、40、20元；獲區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)300、200、100元；獲市級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)400、300、200元，以后每上升一個(gè)級別相應(yīng)等第增加100元。課題結(jié)題視同同級別論文二等獎(jiǎng)。（帶頭人、骨干必須承擔(dān)的任務(wù)除外，同一篇論文取最高獎(jiǎng)次）。正規(guī)刊物發(fā)表的文章視作同級別一等獎(jiǎng)。教師的個(gè)人課題評審費(fèi)（1項(xiàng)）及論文參評費(fèi)（2篇）由學(xué)校解決。（必須以教育主管部門為準(zhǔn)，個(gè)人課題研究成果在同級別上加50元，學(xué)校課題在同級別上加100元。）（2）組織學(xué)生參加教育主管部門舉辦的各類單項(xiàng)競賽評比活動(dòng)（非教育主管部門不計(jì)算），獲區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)50、40、30元；每上升一個(gè)級別相應(yīng)等第增加20元；如學(xué)生參與面廣，且獲獎(jiǎng)人數(shù)多，按300元封頂。區(qū)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1500、1000、500元（參賽學(xué)生少于40人，按比例折算，輔導(dǎo)教師最多按3人累計(jì)）。每上升一個(gè)級別獎(jiǎng)金遞增500元。同一內(nèi)容的競賽評比以最高獎(jiǎng)計(jì)算。3．教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)（1）每學(xué)期終統(tǒng)一考試中，達(dá)年級組平均綜合得分成績或低于二分以內(nèi)的，獎(jiǎng)任課教師300元，低于二分的，每少一分減10元獎(jiǎng)勵(lì)，超均數(shù)一分加獎(jiǎng)20元。（2）在接受上級調(diào)研性測試中團(tuán)體成績達(dá)區(qū)前十名的，獎(jiǎng)勵(lì)被抽測學(xué)科全體教師人均2000元，每上升一個(gè)名次增加200元，每降低一個(gè)名次減少300元。如團(tuán)體達(dá)不到區(qū)均分的，則適合第（1）項(xiàng)考核。如測試成績在全區(qū)倒數(shù)后三名，此項(xiàng)不得獎(jiǎng)。（未能抽測的語、數(shù)、外學(xué)科按1/3比例予以獎(jiǎng)勵(lì)）。（3）綜合學(xué)科教師由教務(wù)處進(jìn)行考核，每人每學(xué)期分別獎(jiǎng)勵(lì)150元。（學(xué)期考核，年終發(fā)放。同一次考試以最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)算。）4．活動(dòng)訓(xùn)練獎(jiǎng)熱心組織學(xué)生社團(tuán)訓(xùn)練，接受學(xué)校非常規(guī)工作任務(wù)的由校長室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處聯(lián)合予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況而定。5．合作成功獎(jiǎng)（1）全學(xué)期無重大安全事故。全體在崗教職工人均獎(jiǎng)200元。（2）獲區(qū)“先進(jìn)學(xué)?！睒s譽(yù)表彰。全體在崗教職工人均獎(jiǎng)500元。（3）在效能評估中被評為一類學(xué)校的。全體在崗教職工人均獎(jiǎng)500元。（4）獲市級以上集體榮譽(yù)。全體在崗教職工人均獎(jiǎng)1000元。（5）學(xué)校每年評選先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（先進(jìn)年級組，先進(jìn)教研組，先進(jìn)備課組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元）。6．先進(jìn)教師獎(jiǎng)、師德標(biāo)兵等獲得校級先進(jìn)稱號的獎(jiǎng)勵(lì)200元。先進(jìn)班集體獎(jiǎng)勵(lì)班主任200元。7．區(qū)級、街道以上的先進(jìn)教師或個(gè)人沒有獎(jiǎng)勵(lì)的，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300元。8、數(shù)字化專項(xiàng)考核要求：（1）為了鼓勵(lì)教師積極參與數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)，我校實(shí)行了“積分制”考核方式：教師上傳電子教案、課件、案例、論文等原創(chuàng)性資源都能獲得相應(yīng)積分，被推薦到區(qū)、市獲獎(jiǎng)則積分加倍，并把成績納入教學(xué)業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。（2）學(xué)校每學(xué)期還舉行資源庫建設(shè)與應(yīng)用的各種單項(xiàng)評比和優(yōu)秀備課組評比。（3）從本學(xué)年起，區(qū)級以上骨干教師和教學(xué)能手年度考核中規(guī)定每人必須完成原創(chuàng)教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)、反思、隨筆、課例、教學(xué)課件、試題等總計(jì)每學(xué)年10個(gè)以上，對未完成區(qū)級優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)任務(wù)的骨干教師和教學(xué)能手不予考核。（4）學(xué)科帶頭人在完成同區(qū)級骨干教師資源開發(fā)任務(wù)的同時(shí)，要定期對區(qū)基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)中的資源進(jìn)行審核，及時(shí)推薦在各項(xiàng)教研活動(dòng)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教學(xué)成果。（5）學(xué)校資源庫的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程、動(dòng)態(tài)工程，它需要全校教師一起來參與、完善，需要全面性的資源網(wǎng)絡(luò)的支持與相應(yīng)的配套激勵(lì)機(jī)制。只有資源庫實(shí)用、豐富了，大家都樂于參與學(xué)校資源庫的共建，并習(xí)慣于以此作為工作平臺，才能更好地實(shí)施學(xué)科信息化教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教育信息化，推進(jìn)素質(zhì)教育。（四）工作補(bǔ)貼。超課時(shí)補(bǔ)貼。教育局規(guī)定周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為18節(jié)，但基于學(xué)校實(shí)際情況，以學(xué)校教師平均周課時(shí)為基數(shù)，每超出1課時(shí)每周每節(jié)補(bǔ)5元。不滿平均課時(shí)的教師，由教務(wù)處年級組安排，如不接受將扣除相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)。設(shè)語、數(shù)、外課時(shí)系數(shù)為1.3，（雙班數(shù)學(xué)、三班英語系數(shù)為1.5）其他學(xué)科課時(shí)系數(shù)為1。行政人員不拿超課時(shí)補(bǔ)貼。（明年根據(jù)大家建議將進(jìn)行適當(dāng)修訂）2.代課金。由年級主任每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公開，年度一次性發(fā)放，自行調(diào)課的不算代課。代學(xué)科教學(xué)且備課批改作業(yè)和訂正輔導(dǎo)：代課課時(shí)數(shù)×10元；替別人看班或安排自己的學(xué)科教學(xué)：代課時(shí)數(shù)×5元。原則上因公外出要調(diào)課，卻因不能調(diào)的方可安排代課，因病、事請假休息不享受課時(shí)補(bǔ)貼，婚假、喪假、產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．加、值班補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元，年度一次性核發(fā)加班費(fèi)。嚴(yán)格控制加班次數(shù)，教職工節(jié)假日確實(shí)需要加班，由學(xué)校職能部門、年級主任填寫加班申請表報(bào)校長室簽署意見，由校長室每月對各年級與各部門教職工加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公開。行政管理人員除寒暑假、節(jié)假日、雙休日等值班，不拿其他加班費(fèi)。4.班級管理。（1）班級開展活動(dòng)。班主任助理每人每月40元；組織班級活動(dòng)評比，每班每月50元獎(jiǎng)勵(lì)班主任。每月由德育處和年級組長考核，年終一次性發(fā)放。(2)由年級主任對各班級早、午間安全、活動(dòng)進(jìn)行考核，標(biāo)準(zhǔn)：每班每天10元發(fā)放管理補(bǔ)貼。由年級組每月考核，年度一次性發(fā)放。5．學(xué)歷進(jìn)修補(bǔ)貼。學(xué)校每年度按進(jìn)修費(fèi)用的1/3例予以補(bǔ)貼。（已拿到畢業(yè)證書為準(zhǔn)。）退養(yǎng)、病養(yǎng)、待崗人員的考核：退養(yǎng)人員遵照“小學(xué)退養(yǎng)人員績效工資考核辦法”執(zhí)行。原則上享受同類在崗教職工最低基本獎(jiǎng)的80%。重大疾病患者按上級有關(guān)文件執(zhí)行。待崗人員。教職工待崗期間享受基礎(chǔ)性績效工資中70%的崗位津貼和全額生活補(bǔ)貼，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不享受。六、考核紀(jì)律與監(jiān)督：學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核與分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的研制與修訂，并監(jiān)督方案的實(shí)施。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核與分配方案報(bào)區(qū)教育局審核后，經(jīng)教代會(huì)討論通過，并經(jīng)教育局備案，方可實(shí)施。本方案是學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核與分配的依據(jù)，學(xué)校職能部門與教職工必須共同遵守，按原則辦事。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核與分配必須堅(jiān)持陽光操作，按要求進(jìn)行月公開和年度公開，接受教職工的監(jiān)督，凡是未公開的考核與發(fā)放一律視為無效，并追究當(dāng)事人責(zé)任。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核與分配中，教職工如有異議，請向?qū)W校相關(guān)考核部門反映，也可向?qū)W校工會(huì)調(diào)解小組提出申訴；如學(xué)校未能妥善解決，可以向上級主管部門反映。備注：本方案從2009年元月1日起試行。本方案未盡事宜按上級部門有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。方案試行中，如遇上級政策性調(diào)整，學(xué)校保留根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要修改的權(quán)利。本學(xué)期區(qū)內(nèi)、外調(diào)入人員1-8月原單位考核，9—12月本單位考核。市場用人的教職工，由學(xué)校配比相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放。本方案由學(xué)校績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)解釋。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419