智能機(jī)器人商業(yè)計劃書

智能機(jī)器人商業(yè)計劃書篇一：工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書篇一：工業(yè)機(jī)器人項目分析以及商業(yè)計劃書第一部分項目概述闡明：工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器人。工業(yè)機(jī)器人是自動執(zhí)行工作的機(jī)器裝置，是靠自身動力和控制能力來實現(xiàn)多種功能的一種機(jī)器。它可以接受人類指揮，也可以按照預(yù)先編排的程序運行，現(xiàn)代的工業(yè)機(jī)器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則大綱行動。第一章執(zhí)行摘要1一、項目背景11954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，運用人手對機(jī)器人進(jìn)行動作示教，機(jī)器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。既有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年unimation企業(yè)的第一臺工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。二、項目概況2三、項目競爭優(yōu)勢3四、項目投資亮點3第二章項目簡介5闡明：當(dāng)今工業(yè)機(jī)器人技術(shù)正逐漸向著具有行走能力、具有多種感知能力、具有較強(qiáng)的對作業(yè)環(huán)境的自適應(yīng)能力的方向發(fā)展。目前，對全球機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展最有影響的國家是美國和日本。美國在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的綜合研究水平上仍處在領(lǐng)先地位，而日本生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人在數(shù)量、種類方面則居世界首位。一、項目名稱5二、項目承接單位5三、項目擬建地區(qū)、地點5四、初步估計的項目回收期5第二部分行業(yè)分析第三章工業(yè)機(jī)器人市場分析7闡明：由于工業(yè)機(jī)器人具有一定的通用性和適應(yīng)性，能適應(yīng)多品種中、小批量的生產(chǎn)，70年代起，常與數(shù)字控制機(jī)床結(jié)合在一起，成為柔性制造單元或柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成部分。第一節(jié)工業(yè)機(jī)器人市場現(xiàn)實狀況及趨勢7一、工業(yè)機(jī)器人國際市場現(xiàn)實狀況及趨勢7二、工業(yè)機(jī)器人國內(nèi)市場現(xiàn)實狀況及趨勢8三、工業(yè)機(jī)器人市場供求及預(yù)測8第二節(jié)工業(yè)機(jī)器人目的市場分析研究9一、工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模分析及預(yù)測9二、工業(yè)機(jī)器人目的客戶的購置力10三、工業(yè)機(jī)器人市場中關(guān)鍵影響原因11四、工業(yè)機(jī)器人細(xì)分市場分析研究12五、工業(yè)機(jī)器人項目計劃擁有的市場份額18第三節(jié)中研普華研究總結(jié)18第四章工業(yè)機(jī)器人行業(yè)分析20闡明：從90年代初期起，我國的國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入實現(xiàn)兩個主線轉(zhuǎn)變時期，掀起了新一輪的經(jīng)濟(jì)體制改革和技術(shù)進(jìn)步熱潮，我國的工業(yè)機(jī)器人又在實踐中前進(jìn)一大步，先后研制出了點焊、弧焊、裝配、噴漆、切割、搬運、包裝碼垛等多種用途的工業(yè)機(jī)器人，并實行了一批機(jī)器人應(yīng)用工程，形成了一批機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地，為我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的騰飛奠定了基礎(chǔ)。第一節(jié)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)分析20一、工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基本狀況20二、工業(yè)機(jī)器人行業(yè)存在的問題及機(jī)會21三、工業(yè)機(jī)器人行業(yè)投資前景分析22第二節(jié)企業(yè)競爭力分析23一、企業(yè)在整個行業(yè)中的地位23二、和同類型企業(yè)對比分析24三、競爭對手分析26四、swot分析33五、企業(yè)關(guān)鍵競爭優(yōu)勢36第三節(jié)企業(yè)競爭方略37第三部分產(chǎn)品簡介第五章企業(yè)簡介41第一節(jié)企業(yè)概況41第二節(jié)企業(yè)股權(quán)構(gòu)造41第三節(jié)企業(yè)管理架構(gòu)41第四節(jié)企業(yè)管理團(tuán)體41第五節(jié)XX-XX年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況42第六節(jié)XX-XX年企業(yè)經(jīng)營狀況42第七節(jié)企業(yè)重要競爭資源42第八節(jié)戰(zhàn)略和未來計劃51第六章產(chǎn)品簡介56闡明：機(jī)器人技術(shù)是具有前瞻性、戰(zhàn)略性的高技術(shù)領(lǐng)域。國際電氣電子工程師協(xié)會ieee的科學(xué)家在對未來科技發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測中提出了4個重點發(fā)展方向，機(jī)器人技術(shù)就是其中之一。第一節(jié)產(chǎn)品簡介56第二節(jié)產(chǎn)品性能56第三節(jié)技術(shù)特點56第四節(jié)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢57第五節(jié)經(jīng)典客戶58第六節(jié)盈利能力58第七節(jié)市場進(jìn)入壁壘分析59第四部分研發(fā)分析第七章研究與開發(fā)61第一節(jié)產(chǎn)品與技術(shù)61一、專利等級61二、產(chǎn)品重要用途61三、本項目所采用之工藝路線圖61四、本項目建設(shè)可發(fā)明的成本優(yōu)勢61第二節(jié)研發(fā)分析62一、已經(jīng)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平62二、企業(yè)研發(fā)能力62三、未來研發(fā)計劃62第八章產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié)產(chǎn)品制造63一、生產(chǎn)方式63二、生產(chǎn)設(shè)備63三、成本控制64第二節(jié)項目重要產(chǎn)品及規(guī)模目的66一、重要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)6663篇二：怎樣編制XX版新型工業(yè)機(jī)器人項目商業(yè)計劃書(符合vc風(fēng)投+甲級資質(zhì))及融資方案實行指導(dǎo)目錄第一部分目前新型工業(yè)機(jī)器人項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)...................3第二部分《新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書》原則編制大綱（根據(jù)不一樣項目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）........................................................................................................................4第三部分高質(zhì)量新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書編制要點闡明（專家答疑）.......9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應(yīng)具有哪些要素？.................................................9二、商業(yè)計劃書應(yīng)怎樣對新型工業(yè)機(jī)器人項目進(jìn)行估值才科學(xué)？.................9三、商業(yè)計劃書編制過程中輕易存在的6大問題？.......................................10四、一份成功的商業(yè)計劃書應(yīng)重點回答的19個關(guān)鍵問題？.........................10五、商業(yè)計劃書編制細(xì)節(jié)提示...........................................................................13第四部分新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選.....................................................14一、項目合作方式內(nèi)容節(jié)選...............................................................................14二、項目實行外部環(huán)境分析...............................................................................14三、項目實行進(jìn)度安排方案...............................................................................14四、項目設(shè)備選型方案設(shè)計...............................................................................15五、項目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計.......................................................................16六、項目總平面布置圖設(shè)計方案（根據(jù)規(guī)定可做效果圖）...........................17七、項目盈利模式分析.......................................................................................18八、項目融資方案設(shè)計.......................................................................................19第五部分增值服務(wù)——企業(yè)新型工業(yè)機(jī)器人項目私募股權(quán)投資流程.................21環(huán)節(jié)一：項目選擇...............................................................................................21環(huán)節(jié)二：可行性核查...........................................................................................21環(huán)節(jié)三：盡職調(diào)查...............................................................................................22環(huán)節(jié)三：投資方案設(shè)計、到達(dá)一致后簽訂法律文獻(xiàn).......................................24第六部分新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書編制服務(wù).....................................................25一、我們編制新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單...........................................................................................................................25二、編制新型工業(yè)機(jī)器人項目商業(yè)計劃書專業(yè)團(tuán)體構(gòu)成...............................26三、編制新型工業(yè)機(jī)器人項目商業(yè)計劃書工作流程.......................................27第七部分最新完畢成功案例（融資資金到位）.....................................................28第八部分我們XX年重點融資項目方向說明.......................................................29第九部分有關(guān)博思遠(yuǎn)略.............................................................................................30第一部分目前新型工業(yè)機(jī)器人項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)第二部分《新型工業(yè)機(jī)器人商業(yè)計劃書》原則編制大綱（根據(jù)不一樣項目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）第一章企業(yè)基本狀況（我們的編寫要點：企業(yè)名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，重要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，企業(yè)地點、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人）一、項目企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)二、企業(yè)組織構(gòu)造三、企業(yè)管理層構(gòu)成四、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)六、企業(yè)地理位置七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略八、企業(yè)內(nèi)部控制管理第二章新型工業(yè)機(jī)器人項目產(chǎn)品簡介（我們的編寫要點：重要簡介擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，我司產(chǎn)品/服務(wù)的新奇性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等）一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊狀況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品原則六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線重要設(shè)備九、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介2.企業(yè)已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3.研發(fā)計劃及時間表4.知識產(chǎn)權(quán)方略5.企業(yè)既有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備狀況6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和顧客技術(shù)支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設(shè)基本方案第三章新型工業(yè)機(jī)器人項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析（我們的編寫要點：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）一、行業(yè)狀況二、產(chǎn)品原料市場分析三、目的區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)實狀況與預(yù)測（目的市場分析）四、產(chǎn)品市場供應(yīng)狀況分析五、產(chǎn)品市場需求狀況分析六、產(chǎn)品市場平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競爭對手狀況與分析1、競爭對手狀況2、我司與行業(yè)內(nèi)五個重要競爭對手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場預(yù)測第四章新型工業(yè)機(jī)器人項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實行計劃（我們的編寫要點：假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請闡明與哪些原因有關(guān)（如成本相似但銷售價格低、成本低并形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等等）一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項目合作方案三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四、市場迅速反應(yīng)系統(tǒng)（iis）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（she）建設(shè)六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制定的根據(jù)七、產(chǎn)品市場營銷方略1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)置代理商、分銷商方面的方略與實行篇三：某工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)項目融資商業(yè)計劃書XX年，市場銷量為14,980臺，XX年到達(dá)22,577臺，同比增長%；XX年銷量到達(dá)26,902臺，同比增長%。過去5年，國內(nèi)機(jī)器人銷量復(fù)合增長率到達(dá)28%，而同期世界篇二：北科大機(jī)器人培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書北京眾源有限責(zé)任企業(yè)BeijingAffluence商業(yè)計劃書[二○○六年三月十八日][指定聯(lián)絡(luò)人]鄭武[職務(wù)]北京眾源有限責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理兼研發(fā)部經(jīng)理[電話號碼][傳真機(jī)號碼][電子郵件]@[地址]北京科技大學(xué)東門新公寓1414室[國家、都市]中國北京[郵政編碼]100083保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于北京眾源有限責(zé)任企業(yè)。其所波及的內(nèi)容和資料只限于已簽訂投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守如下的規(guī)定：1）若收件人不但愿涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有獲得北京眾源有限責(zé)任企業(yè)的書面同意前，收件人不得將本計劃書所有和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)當(dāng)象看待貴企業(yè)的機(jī)密資料同樣的態(tài)度看待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購置時的報價使用。商業(yè)計劃編號：授方：簽字：企業(yè)：日期：目錄1.……………………….....42.……………………….....53.……………………….....8遠(yuǎn)景目的……………………..8企業(yè)性質(zhì)……………………..8企業(yè)五年規(guī)劃………………..8企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴………………………..84.……………………….....9前期服務(wù)……………………..9后期服務(wù)……………………..9機(jī)器人培訓(xùn)教材的開發(fā)……………………..9機(jī)器人培訓(xùn)內(nèi)容深度………………………..11機(jī)器人培訓(xùn)場地設(shè)計的方案………………..11機(jī)器人培訓(xùn)模式之實踐研究……………..…115.……………………….....14市場與競爭…………………..14市場背景……………..……....18政策解析……………..…..…..19市場容量……………..…..…..196.…………..........................24服務(wù)質(zhì)量屋分析………….....24SWOT分析………………….26定位………………………….27營銷戰(zhàn)略………………….....284P分析………………..……..287.風(fēng)險與機(jī)遇……………………….33風(fēng)險………………………….33機(jī)遇………………………….348.……………….34管理………………………….34股本構(gòu)造…………………….35專家顧問…………………….36專業(yè)機(jī)構(gòu)…………………….369.……………...……………..37初期資金…………………….37盈虧平衡分析……………….38敏感性分析………………….38現(xiàn)金流量表………………….39損益表…………………….....40資產(chǎn)負(fù)債表…………….…....4010.投資方的介入和退出………………...………......42投資提議……………….......42投資方在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位、作用…………….......42資本退出…………………...4311.……………………..………..43附錄1我校歷屆機(jī)器人大賽所獲得的榮譽(yù)…………………..43附錄2學(xué)生調(diào)查問卷…………..45附錄3家長調(diào)查問卷…………..46附錄4調(diào)查成果……………..…47附錄5協(xié)議……………………..48附錄6少兒頻道廣告價格……………………..49附錄7《米老鼠》廣告報價…………………..50附錄8小朋友雜志銷量…………..51附錄9移動廣告費用…………..54附錄10報紙銷量排行及廣告費用……………56附錄11廣告創(chuàng)意………………57附錄12競爭對手的狀況………………………58附錄13招生海報……………..661．團(tuán)體簡介團(tuán)體精神：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)…BBefriend友好的EEarnest認(rèn)真的EEnthusiastic激情的指導(dǎo)老師：王道平北京科技大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系專家、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)院副院長。研究方向為企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其安全、電子商務(wù)、物流管理系統(tǒng)等。王震勤北京科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系講師。邵建紅北京科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系講師。組員簡介：XX年1月初，一種充斥了友好，認(rèn)真，激情的Bee小組誕生了。我們的BEE小組由機(jī)械學(xué)院，信息學(xué)院和管理學(xué)院的六名同學(xué)構(gòu)成：鄭武BEE團(tuán)體負(fù)責(zé)人，北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院大三學(xué)生，一直擔(dān)任班干部工作，曾在求是學(xué)會外聯(lián)部工作，北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組機(jī)械部分重要負(fù)責(zé)人之一，曾兩次獲得北京科技大學(xué)人民獎學(xué)金。張建兵北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生，曾獲招商銀行和三晉特種獎學(xué)金，以及“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號。張昊北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生，班委會組員。曾獲得人民獎學(xué)金及北京科技大學(xué)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。馮焯北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生，曾獲人民獎學(xué)金。郜曉娟北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大三學(xué)生，北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組視覺部提組員之一，曾獲得北京科技大學(xué)新生獎學(xué)金，人民獎學(xué)金，瘋狂英語高校部助教。張桅北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大三學(xué)生，北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組視覺部提組員之一，曾獲得北京科技大學(xué)曾憲梓獎學(xué)金，北京科技大學(xué)“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號。我們的目的：像蜜蜂那樣勤勤懇懇，自強(qiáng)不息！Befriend友好。在項目構(gòu)思的過程中，我們會常常碰到有爭議的問題。例如，一開始在怎樣進(jìn)行機(jī)器人培訓(xùn)的問題上我們爭議就頗多。有人提議我們的目的應(yīng)當(dāng)很廣泛，不僅要開拓中小學(xué)市場，更要把大學(xué)甚至企業(yè)的人都吸引過來參與我們的培訓(xùn)，又有人提議我們的目的應(yīng)當(dāng)定確實切些，不能貪多嚼不爛。不過爭論并沒有給我們的項目規(guī)劃帶來負(fù)面作用，相反，大家在友好的環(huán)境中不停的聽取他人的意見和提議，最終把市場的目的確定為在中小學(xué)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不停擴(kuò)大市場規(guī)模，根據(jù)狀況開設(shè)更多種類的培訓(xùn)班。Earnest認(rèn)真。在項目設(shè)計中，我們總是會碰到這樣那樣的難題，諸多人都或多或少的產(chǎn)生了些煩躁情緒。不過我們并沒有由于這些難題而讓步退縮，馬虎過關(guān)，而是不停的進(jìn)行再分析，再研究，最終將這些難題一一攻克。在整個的設(shè)計中一直困擾我們的問題是怎樣尋找精確的數(shù)據(jù)，從一開始籠統(tǒng)的期初費用，到后來細(xì)化到每一堂課，每一種廣告的費用，其中繁重地調(diào)查工作是在我們不停努力地打聽和調(diào)查下一點點艱難完畢的。最終的總費用問題被精確地計算出來的那一刻，我們感到欣喜萬分。Enthusiastic激情。沒有激情，沒有動力，我們哪會成功？記得最初，組長鄭武找我們談話來做這個項目的時候，我們或多或少均有些抵觸情緒，覺得做這個太麻煩，太枯燥，沒有愛好來做。不過后來，我們都被鄭武巨大的激情給感化。在寒假期間，他不厭其煩的從網(wǎng)上搜集資料，整頓之后發(fā)送到我們的公用郵箱，一時間公用郵箱里面堆積了幾十封有關(guān)項目的郵件。在我們打開郵箱的那一刻，無一不被那幾十封郵件，不，更不如說那巨大的激情打動了。后來，我們都滿懷激情地來投入到這個項目中，一切困難在我們面前都消失地?zé)o影無蹤。我們的團(tuán)體正是這樣一種充斥友好，認(rèn)真與激情的團(tuán)體，我們堅信，思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)！2.執(zhí)行摘要計劃書的目的為故意加入機(jī)器人培訓(xùn)行業(yè)的投資者提供行業(yè)信息為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則企業(yè)概述我司將于XX年1月份成立。篇三：智能服務(wù)機(jī)器人項目投資建設(shè)商業(yè)計劃書北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人科技有限企業(yè)項目投資計劃書目錄第一章總論.......................................................................................................................................5一、項目名稱及承接單位..........................................................................................................5二、項目概要...............................................................................................................................5三、研究結(jié)論...............................................................................................................................8第二章項目建設(shè)背景和必要性...................................................................................................12一、項目背景............................................................................................................................12二、項目建設(shè)必要性...............................................................................................................14第三章項目目的市場分析...........................................................................................................15一、發(fā)展環(huán)境分析...................................................................................................................15二、發(fā)展現(xiàn)實狀況分析...................................................................................................................19三、發(fā)展趨勢分析...................................................................................................................20第四章康力優(yōu)藍(lán)企業(yè)概況...........................................................................................................24一、企業(yè)簡介............................................................................................................................24二、企業(yè)業(yè)務(wù)狀況與模式.......................................................................................................27三、企業(yè)產(chǎn)品體系簡介...........................................................................................................28四、企業(yè)發(fā)展歷程...................................................................................................................36六、股東簡介............................................................................................................................39七、著名媒體報道...................................................................................................................40八、企業(yè)組織架構(gòu)...................................................................................................................42第五章項目建設(shè)內(nèi)容與目的.......................................................................................................43一、服務(wù)型機(jī)器人操作系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)項目..........................................................................44二、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目...................................................................................................49三、供應(yīng)鏈優(yōu)化應(yīng)用計劃.......................................................................................................51四、機(jī)器人品牌市場化推廣建設(shè)..........................................................................................57五、補(bǔ)充流動資金...................................................................................................................65第六章項目建設(shè)技術(shù)方案...........................................................................................................67一、企業(yè)已經(jīng)有