e美食有限責(zé)任公司項(xiàng)目策劃書

Page1- DATE\@"M/d/yyyy"8/31/2023創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完成日期：20０8年４月1５日創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:e美食有限責(zé)任公司全部者姓名:韋揚(yáng)烈劉琳廖毅羅舒化萬(wàn)一企業(yè)地址：四川省成都市龍泉驛區(qū)洪河鎮(zhèn)企業(yè)電話：*＊＊＊＊*＊＊住宅電話：*＊**＊＊＊＊指導(dǎo)老師：羅小彤提交日期：2０08年4月15日?名目(一)、市場(chǎng)背景____＿_(dá)_______＿＿_(dá)___＿＿＿＿_(dá)__＿_(dá)_＿＿＿第4頁(yè)(二)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介_＿＿_(dá)＿_(dá)___＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)___＿＿＿_(dá)_＿_(dá)___＿第６頁(yè)（三）、市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析_＿＿_(dá)＿_(dá)＿＿_(dá)__＿_(dá)_______＿第7頁(yè)（四）、核心競(jìng)爭(zhēng)力及文化理念＿_(dá)_＿_(dá)＿＿_(dá)＿＿＿_(dá)___＿＿＿_(dá)＿第12頁(yè)（五)、融資方式___＿＿_(dá)__＿_(dá)_＿＿_(dá)__＿_(dá)___＿_(dá)___＿_(dá)___＿第1２頁(yè)（六）、服務(wù)、成本、收益___＿＿_(dá)＿＿＿_(dá)___＿_(dá)___＿_(dá)__＿_(dá)第13頁(yè)（七）、簡(jiǎn)略實(shí)施步驟_____＿_(dá)＿_(dá)___＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)____＿_(dá)＿第14頁(yè)（八）、財(cái)務(wù)管理__＿＿_(dá)____＿_(dá)_＿_(dá)＿_(dá)_＿_(dá)_＿_(dá)_＿_(dá)_＿_(dá)___＿第15頁(yè)（九)、風(fēng)險(xiǎn)管理______________＿＿＿_(dá)＿_(dá)_＿＿＿＿＿_(dá)_＿_(dá)＿＿第16頁(yè)(十）、進(jìn)展目標(biāo)________＿_(dá)＿＿＿_(dá)___＿_(dá)_________＿＿＿_(dá)第１７頁(yè)（十一）、社會(huì)利益＿_(dá)__＿_(dá)＿＿＿_(dá)＿_(dá)＿＿_(dá)＿_(dá)_＿_(dá)__＿_(dá)_＿＿_(dá)＿＿第1８頁(yè)（十二)、附表１—-項(xiàng)目成本表____＿_(dá)＿_(dá)_______＿_(dá)__第2０頁(yè)（十三）、附表２--項(xiàng)目收益表_＿_(dá)＿_(dá)_____＿_(dá)_____＿_(dá)第２1頁(yè)（十四)、附表3-—網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖＿＿_(dá)____＿_(dá)_＿_(dá)_______第23頁(yè)（十五）、附表4—-項(xiàng)目融資表__＿_(dá)＿_(dá)___＿_(dá)_＿＿_(dá)＿＿_(dá)_第24頁(yè)(十六）、附錄1——市場(chǎng)調(diào)查分析__＿＿＿＿＿_(dá)_________第２5頁(yè)(十七）、附錄2——網(wǎng)站簡(jiǎn)略制作方式＿_(dá)__＿＿_(dá)＿_(dá)_＿＿＿第３0頁(yè)(十八）、附錄3—-項(xiàng)目參加人檔案＿_(dá)＿＿_(dá)_＿_(dá)_____＿第３5頁(yè)(十九)、附錄4——同學(xué)調(diào)查問(wèn)卷匯總__＿＿＿_(dá)_＿_(dá)＿_(dá)＿第38頁(yè)(二十）、附錄5——餐館調(diào)查問(wèn)卷匯總_＿＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)＿第39頁(yè)(一）、市場(chǎng)背景信息全球化下第三方物流進(jìn)展的趨勢(shì)第三方物流的概念自80年月中期在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家消滅以來(lái)，以其高效率、低成本的服務(wù)優(yōu)勢(shì)得到了飛快的進(jìn)展。jeanＭｉcｈｅｌSｅveｒiｎo曾提到:第三方物流業(yè)務(wù)約占整個(gè)世界物流運(yùn)作的三分之一左右。據(jù)有關(guān)專家猜測(cè)，隨著信息技術(shù)的迅猛進(jìn)展，在將來(lái)很多年中,第三方物流業(yè)將以每年1５％左右的速度遞增。而我國(guó)的第三方物流也呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展趨勢(shì)。作為一種先進(jìn)的物流服務(wù)模式和管理技術(shù)，第三方物流是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代信息技術(shù)高度進(jìn)展的背景下進(jìn)展起來(lái)的，它利用現(xiàn)代信息技術(shù)，儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)和管理技術(shù),對(duì)大規(guī)模商品生產(chǎn)和商品流通實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化，并呈現(xiàn)出全球化、一體化、共性化、信息化、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展趨勢(shì)。２.第三方物流與電子商務(wù)2.1第三方物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)從某種意義上說(shuō)，第三方物流是電子商務(wù)的重要組成部分,是信息流和資金流的基礎(chǔ)與載體，是電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)正常發(fā)揮的關(guān)鍵。在整個(gè)電子商務(wù)的交換過(guò)程中,都需要物流活動(dòng)的支持,缺少了物流配送過(guò)程?電子商務(wù)對(duì)消費(fèi)者的作用無(wú)異于“零”.只有通過(guò)物流，才能將商品真正轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，商流活動(dòng)才告終結(jié)。而且?物流配送的成本和質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的成本和質(zhì)量。隨著電子商務(wù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)物流的需求越來(lái)越高，使物流成為電子商務(wù)的瓶頸。２。2電子商務(wù)將轉(zhuǎn)變第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)在電子商務(wù)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)將不在于企業(yè)擁有的物資資源的多少？而在于它能調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)和整合多少社會(huì)資源來(lái)增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此?第三方物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是所依托的信息聯(lián)盟或知識(shí)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)。這就要求物流企業(yè)應(yīng)相互聯(lián)合起來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成一種協(xié)調(diào)合作的狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈的高效化、合理化、系統(tǒng)化。2。3第三方物流與電子商務(wù)的進(jìn)展是互動(dòng)的第三方物流與電子商務(wù)是相互依靠、相互促進(jìn)的.第三方物流是電子商務(wù)運(yùn)作的一個(gè)重要組成部分？也是電子商務(wù)運(yùn)作的前提和保障。而電子商務(wù)的進(jìn)展又進(jìn)一步促進(jìn)第三方物流的進(jìn)展？熏使物流業(yè)走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。因此,只有將電子商務(wù)和第三方物流的進(jìn)展結(jié)合起來(lái)？熏在進(jìn)展各自的同時(shí)相互推動(dòng)和促進(jìn)？才能更加合理地優(yōu)化整個(gè)社會(huì)資源的配置。3。簡(jiǎn)略市場(chǎng)背景本項(xiàng)目投資地點(diǎn)在四川師范高校東校區(qū),依托學(xué)校，有固定的目標(biāo)人群(２０0０0多人）.而且,８0％的同學(xué)寢室至少有一臺(tái)電腦.同學(xué)由于課程的支配有時(shí)比較密集而無(wú)法到食堂吃飯，有時(shí)由于食堂人多不情愿到食堂吃飯，或者由于個(gè)人在寢室玩電腦而不想下樓吃飯,或者由于飯菜質(zhì)量、價(jià)格等等緣由選擇購(gòu)買外面的食品。四川師范高校東校區(qū)外的餐飲業(yè)，零售業(yè)都比較發(fā)達(dá)，飯菜品種多樣,同學(xué)們選擇余地很大。但是商家競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，本項(xiàng)目通過(guò)與商家簽定協(xié)議，將得到商家的極大歡迎,這樣也就保證的飯菜質(zhì)量。（二）、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)形式:成立“ｅ美食有限責(zé)任公司”公司簡(jiǎn)潔構(gòu)架：總經(jīng)理一名，網(wǎng)站信息主管一名，財(cái)務(wù)主管一名，產(chǎn)品配送主管兩名項(xiàng)目人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理—-總管全局并負(fù)責(zé)融資管理項(xiàng)目組長(zhǎng)1—-市場(chǎng)調(diào)查及可行性分析項(xiàng)目組長(zhǎng)2—-網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、業(yè)務(wù)信息的匯總及管理項(xiàng)目組長(zhǎng)3——財(cái)務(wù)管理及成本核算項(xiàng)目組長(zhǎng)4—-生產(chǎn)運(yùn)作流程項(xiàng)目核心定位：第三方物流電子商務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：1.本項(xiàng)目投資所在到目前沒(méi)有相同或者近似的公司投資．本目標(biāo)市場(chǎng)。2.選擇自己的母校為初期投資的目標(biāo)市場(chǎng)，讓我們對(duì)市場(chǎng)的熟識(shí)程度大為提高。3。公司人員組成合理：有包括市場(chǎng)營(yíng)銷,電子商務(wù)，經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的高校生組成.4。項(xiàng)目初期投資較小，浮動(dòng)成本較小.項(xiàng)目投資地點(diǎn)：成都市龍泉驛區(qū)洪河鎮(zhèn)（四川師范高校東校區(qū))。項(xiàng)目主營(yíng)業(yè)務(wù)：餐飲訂購(gòu)（網(wǎng)上訂購(gòu)、電話訂購(gòu)、固定店址訂購(gòu))及配送項(xiàng)目運(yùn)作方式:餐飲訂購(gòu)及配送項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)：四川師范高校東校區(qū)項(xiàng)目目標(biāo)人群:四川師范高校東校區(qū)全部在校高校師生項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：每日7:00~22：0０(三）、市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析市場(chǎng)調(diào)查：針對(duì)本投資項(xiàng)目我們進(jìn)行了市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪問(wèn)和專家座談等方法.（簡(jiǎn)略見附錄1、4、５)可行性分析:（分析方法:swoｔ分析法)自身優(yōu)勢(shì)分析：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目策劃小組有專門的電子商務(wù)人才，這樣就可以保證項(xiàng)目投資初期，網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)，信息的收集、整理和反饋。而且,依據(jù)本項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)投資的費(fèi)用也很低（一臺(tái)電腦和相應(yīng)配件及每個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,這完全在項(xiàng)目承受范圍之內(nèi).并且，我們可以利用自身資源，通過(guò)同學(xué)伴侶的幫助,將網(wǎng)站制作的更好。②專業(yè)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目策劃小組包括了市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)背景的人才，這樣就可以做到對(duì)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與掌握。比如:業(yè)務(wù)信息、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)有電子商務(wù)專業(yè)的人負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理有學(xué)經(jīng)濟(jì)管理方面的專人負(fù)責(zé)，市場(chǎng)的開拓和營(yíng)銷策劃與宣揚(yáng)有市場(chǎng)營(yíng)銷方面的專人負(fù)責(zé)。這樣分工明確，大家都可以發(fā)揮各自所長(zhǎng)，更能達(dá)到資源的優(yōu)化配置。③對(duì)市場(chǎng)的熟識(shí)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目策劃小組的成員都是來(lái)自四川師范高校東校區(qū)，我們?cè)诖说貙W(xué)習(xí)生活了很多年,對(duì)這塊市場(chǎng)已經(jīng)是很了解了。我們與很多同學(xué)、老師都熟識(shí),很還熟識(shí)同學(xué)們的生活習(xí)慣、學(xué)校寢室的分布、老師辦公室的分布等等.這樣就讓我們比其他的投資這更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。④融資優(yōu)勢(shì)我們項(xiàng)目組中的全部成員都有高校生信用卡,這樣我們可以在投資時(shí)轉(zhuǎn)換成成人信用卡，每個(gè)人只要透支1０00多元就可以彌補(bǔ)我們?nèi)谫Y中的資金不足,并且依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)調(diào)查,我們完全能夠在信用卡資金利息到期前完成資金的償還。⑤管理模式優(yōu)勢(shì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只有5個(gè)人,每個(gè)人的潛能都能得到更加合理的利用.比如,負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)的人員還要兼管客戶信息的收集和整理，其他分管人員在做好本職工作的同時(shí)全部參加餐飲的陪送等等。通過(guò)對(duì)人員的合理利用,間接的節(jié)省的投資項(xiàng)目的成本投入。２自身弱點(diǎn)分析①人員數(shù)量由于為了節(jié)省投資成本，公司人員設(shè)置已經(jīng)達(dá)到了十分精簡(jiǎn)的地步。這樣就有可能造成業(yè)務(wù)量大大增加時(shí)不能即使的將餐飲食品送到用戶手中.②信息平臺(tái)由于投資初期創(chuàng)建的網(wǎng)站水平有限，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的問(wèn)題有可能存在;網(wǎng)站上相關(guān)信息的更新速度也有肯定的制約；平常借助網(wǎng)絡(luò)整理客戶資料也將面臨信息量較大的問(wèn)題等等。③創(chuàng)業(yè)閱歷由于本項(xiàng)目小組的人員中沒(méi)有任何人有創(chuàng)業(yè)投資的閱歷和相關(guān)行業(yè)的工作閱歷,這將為我們的項(xiàng)目正常化運(yùn)作帶來(lái)肯定影響.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析①同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依據(jù)簡(jiǎn)略的市場(chǎng)調(diào)查，本目標(biāo)市場(chǎng)還沒(méi)有與我們投資項(xiàng)目相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且其他相像的操作模式多為某一個(gè)餐飲商家以電話訂購(gòu)和店址訂購(gòu)方式單獨(dú)開展的,不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)方式也沒(méi)有創(chuàng)新之處。所以,我們以網(wǎng)上訂購(gòu)、電話訂購(gòu)、店址訂購(gòu)的三重方式將更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，而且通過(guò)與商家簽定協(xié)議將更加具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。②目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查和仔細(xì)的分析，我們從整個(gè)大市場(chǎng)中劃分出來(lái)的這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中定位于在校高校生,和我們投資的項(xiàng)目十分符合，利于我們開展集中化目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。③目標(biāo)市場(chǎng)人群本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位為四川師范高校東校區(qū)的全體在校同學(xué)。首先，他們很多人平常有上網(wǎng)的習(xí)慣和條件。其次，由于各種緣由（如學(xué)習(xí)支配時(shí)間緊密、食堂就餐人數(shù)較多較擁擠、個(gè)人不愿出寢室吃飯、等等）他們不能前往食堂或者學(xué)校外面就餐。最后，他們大部分人每個(gè)月有固定的生活費(fèi)用，大部分人的生活較為富裕。④目標(biāo)市場(chǎng)選擇本投資項(xiàng)目選擇四川師范高校東校區(qū)作為目標(biāo)市場(chǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)空白較大,市場(chǎng)潛在客戶十分集中,節(jié)省了服務(wù)的餐飲食品的配送成本。而且,與其他的相關(guān)餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)商家十分接近,這樣也可以節(jié)省很多運(yùn)輸成本。商家之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，如果我們推出我們項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形式,將受到商家的樂(lè)觀回應(yīng)。4市場(chǎng)環(huán)境威脅分析①消費(fèi)人群的分散性這種分散性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一是消費(fèi)人群分散與學(xué)校內(nèi)的數(shù)十棟宿舍樓,上千間寢室，分散性十分大,有可能發(fā)生配送錯(cuò)誤,這樣無(wú)形之中增加了配送成本.其次是消費(fèi)人群的訂購(gòu)時(shí)間相對(duì)集中,每天中午的11：３0—12:３0,下午5：0０—6:00是產(chǎn)品配送的高峰期，這樣對(duì)公司的配送人員是一個(gè)很大的考驗(yàn),有可能消滅配送速度過(guò)慢的情況。消費(fèi)習(xí)慣的差異性由于本項(xiàng)目推出的主營(yíng)業(yè)務(wù)方式和傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)方式有肯定的差別，也許一部分消費(fèi)人群臨時(shí)不能接受或者不習(xí)慣,這樣也就為我們的業(yè)務(wù)宣揚(yáng)和拓展提出了挑戰(zhàn)。商家對(duì)合作方式的態(tài)度第一由于本投資項(xiàng)目是一種比較新穎的營(yíng)業(yè)方式，目前相關(guān)商家接觸相關(guān)的信息比較少,有可能消滅與我們簽訂協(xié)議的商家數(shù)量不如預(yù)想的那么多。其次由于某些商家本身就有電話訂餐等等相關(guān)服務(wù)，他們有可能會(huì)對(duì)這種新穎的合作方式表示不贊同。商家供應(yīng)餐飲食品的實(shí)效性雖然我們將與相關(guān)商家簽訂相關(guān)協(xié)議,但是當(dāng)商家本身生意很好時(shí)候,供應(yīng)應(yīng)我們的商品就有可能比預(yù)想的速度要慢,這樣就有可能增加我們的營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（四)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化理念１.核心競(jìng)爭(zhēng)力：“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址"三重服務(wù)，便捷、高效，讓你放心，包你滿意!2。文化理念:“只有你想不到，沒(méi)有我送不到！”（五）服務(wù)、成本和收益１。服務(wù)：我們供應(yīng)的是高效、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶不用出門，只用在網(wǎng)站上輕松一點(diǎn)就可以很快的得到自己需要的商品。而且,我們還將在門戶網(wǎng)站上承接各種廣告,為商家供應(yīng)便捷,有效的宣揚(yáng)。2.成本：成本核算（詳見附表1)。3.收益:一份食品統(tǒng)肯定價(jià)０.5元，經(jīng)過(guò)上面的調(diào)查，每天至少能承接到８０0份業(yè)務(wù)（這相對(duì)與學(xué)校內(nèi)20０00多人,每天６00００多份的用餐量來(lái)說(shuō)是很保守的;而且業(yè)務(wù)成交量成的是階梯狀上升）,收入為４00元,一個(gè)月按3０天計(jì)算,營(yíng)業(yè)收入最少為120０0元。除去每個(gè)月的變動(dòng)成本還有１0912元。那么這樣至少3個(gè)月就可以收回固定成本,實(shí)現(xiàn)凈收益。(詳見附表2）（六）融資方式1.股東個(gè)人出資公司每個(gè)股東出資６00元，共計(jì)300０元.這對(duì)于一個(gè)大四畢業(yè)的高校生來(lái)說(shuō)并不是一件難事，平常節(jié)省的零花錢就夠了。2。開業(yè)宣揚(yáng)融資通過(guò)開業(yè)宣揚(yáng)到１200０元。這個(gè)數(shù)字看試巨大，其實(shí)不然.通過(guò)在公司開業(yè)的宣揚(yáng)資料上為上家做廣告完全可以辦到.依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和實(shí)踐，本地商家對(duì)在此市場(chǎng)做宣揚(yáng)的需求是很大的，依據(jù)低回報(bào)計(jì)算,每天我們發(fā)1000張宣揚(yáng)資料，上面有6個(gè)商家的廣告計(jì)算,每個(gè)商家出資金300元，就是1８００元,宣揚(yáng)一周共計(jì)可融資到１260０元。這已經(jīng)是保守計(jì)算了.）3。銀行信用卡透資通過(guò)銀行信用卡可以透資8００0元。我們每個(gè)人都有高校生銀行信用卡，在投資時(shí)可以轉(zhuǎn)成成人信用卡,每個(gè)人透資150０元這樣可以在個(gè)月之內(nèi)不用支付利息,而本項(xiàng)目收回固定成本并贏利的時(shí)候完全在不支付利息的時(shí)間之內(nèi)。通過(guò)上述融資方式，共取得資金2３600元,比預(yù)算還超出11２元。(詳見附表4)(七）簡(jiǎn)略實(shí)施步驟第一步：市場(chǎng)調(diào)查對(duì)川師東區(qū)在校師生和半邊街商家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)前景。其次步：１．網(wǎng)站建設(shè)申請(qǐng)域名和建立網(wǎng)上電子訂購(gòu)系統(tǒng)和網(wǎng)站維護(hù)工作等。(詳見附表３、附錄２)2.開通電話服務(wù)。第三步:市場(chǎng)開拓開拓市場(chǎng)：主要針對(duì)半邊街商家,讓他們加入網(wǎng)站，成為我們的合作伙伴，簽訂協(xié)議．其次第四步：前期宣揚(yáng)１、在川師東區(qū)校內(nèi)以傳單的形式進(jìn)行狂轟亂炸式的宣揚(yáng)。宣揚(yáng)費(fèi)用可以爭(zhēng)取由商家來(lái)出．2、在川師東區(qū)校外對(duì)商家進(jìn)行宣揚(yáng).可以給他們供應(yīng)一個(gè)月的試用期,通過(guò)試用，讓他們意識(shí)到網(wǎng)站能他們帶來(lái)利益.然后讓他們真正家務(wù)我們網(wǎng)站，成為我們的合作伙伴。第五步:公司試營(yíng)期.（時(shí)間為一個(gè)星期）1、建立網(wǎng)上電子會(huì)員檔案,并對(duì)特殊會(huì)員進(jìn)行分類，了解需求．２、建立一支高效，便捷，快速的配送隊(duì)伍。第六步：公司正式營(yíng)業(yè)期。．分析主要客戶，建立一批長(zhǎng)期客戶,供應(yīng)VIP服務(wù)。分析需求，完善和統(tǒng)計(jì)會(huì)員檔案．完善公司管理和規(guī)章制度，將公司納入正軌。（八）進(jìn)展目標(biāo)短期目標(biāo)：在營(yíng)業(yè)的前一年之內(nèi)，收回全部固定資產(chǎn)投入和每個(gè)月的浮動(dòng)成本，并且實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目收益翻一番的目標(biāo)。中期目標(biāo):在短期的主營(yíng)業(yè)務(wù)做成熟以后，還將擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量和性能，開拓如網(wǎng)絡(luò)廣告,網(wǎng)上精品店等業(yè)務(wù)，并且逐步開拓整個(gè)錦江區(qū)市場(chǎng)等等業(yè)務(wù)和市實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)的多元化。長(zhǎng)期目標(biāo)：在中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后,立足公司實(shí)際,擴(kuò)大公司宣揚(yáng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)上百萬(wàn)，年收入上百萬(wàn)，公主要員工上百人,完成整個(gè)成都市的業(yè)務(wù)開拓，并且為走向全國(guó)不斷邁進(jìn)。(九)財(cái)務(wù)管理每天的營(yíng)業(yè)收入和支出將做出明細(xì)賬，以現(xiàn)金日記賬為主。每個(gè)制作月度財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、和利潤(rùn)等）。簡(jiǎn)略的財(cái)務(wù)管理表格見附表。關(guān)于投資初期的財(cái)務(wù)分析:經(jīng)過(guò)計(jì)算，固定成本為22４０0元,每個(gè)月變動(dòng)成本為108８元,每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入為１20００元,每個(gè)職工的工資為600元(雇用兩個(gè)鐘點(diǎn)工30０元每月），共計(jì)3600元。于是可以得出投資收益率為25６%。這樣,一個(gè)月凈收入為7312元。三個(gè)月就能收回投資，說(shuō)明前期投資回收期為3左右個(gè)月。(十)風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法:主要進(jìn)行敏感性分析，可能面臨的主要問(wèn)題如下:第一將來(lái)物價(jià)上漲因素由于我國(guó)目前物價(jià)呈現(xiàn)一個(gè)上升趨勢(shì),依據(jù)相關(guān)專家和機(jī)構(gòu)的猜測(cè)，今年我國(guó)的cｐｉ指數(shù)將維持在平均每個(gè)月5。5%的水平左右。這樣,我們的營(yíng)業(yè)收入就將比現(xiàn)在的10０元少收入５。5元，那么這將造成每一份食品的配送成本增加不到3分錢。每天增加的成本不到24元這相對(duì)我們基本的400元收入來(lái)說(shuō)是很少的。其次主營(yíng)業(yè)務(wù)的季節(jié)性當(dāng)暑假同學(xué)放假時(shí),我們的業(yè)務(wù)將持續(xù)到同學(xué)放假的最后一天，并且還要持續(xù)做暑假留守同學(xué)市場(chǎng)。這樣上半年業(yè)務(wù)基本結(jié)束將在7月中旬。在業(yè)務(wù)結(jié)束后公司還將進(jìn)行上半年工作總結(jié)和其他相關(guān)事項(xiàng)，這將持續(xù)到7月下旬。當(dāng)同學(xué)下半年開學(xué)我們將于其開學(xué)的最早時(shí)間開頭營(yíng)業(yè),并且將提前一個(gè)星期進(jìn)行下半年的工作計(jì)劃和一些相關(guān)事宜。這樣，暑假期間的基本停止?fàn)I業(yè)時(shí)間將不到一個(gè)月。在此期間,公司只留個(gè)別人員留守，其他人員全部放假，這樣將使公司的運(yùn)營(yíng)成本最小化.當(dāng)寒假放假時(shí)，由于時(shí)間比暑假更短，所以我們將用相同的方法處理這一期間的公司相關(guān)事宜。這樣對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)影響將很小.第三消費(fèi)客戶的個(gè)人因數(shù)由于我們面對(duì)的是各不相同的消費(fèi)客戶,他們性格迥異,同時(shí)由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到時(shí)效性和質(zhì)量的一些限制,這樣有可能消滅一些人發(fā)來(lái)騷擾信息,導(dǎo)致我們的服務(wù)無(wú)法找到消費(fèi)者;當(dāng)業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候可能由于食品的送到不準(zhǔn)時(shí)，或者質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致消費(fèi)者不情愿接受,這樣將增加營(yíng)業(yè)成本。但是依據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,上述情況消滅的可能性將是百分之零點(diǎn)幾，這樣對(duì)我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)造成的影響將是很小的。(十一）社會(huì)利益本投資項(xiàng)目將為四川師范高校東校區(qū)的周邊商業(yè)環(huán)境帶來(lái)良好的影響，極大的填補(bǔ)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的空白。并且,也能為周邊相關(guān)商家?guī)?lái)很好的投資與收益.業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)中更是不行能對(duì)周邊的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生任何的不良影響.從長(zhǎng)來(lái)看,本資項(xiàng)目的不斷進(jìn)展與壯大，將供應(yīng)很多的就業(yè)機(jī)會(huì)和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，并為為中國(guó)第三方物流電子商務(wù)的進(jìn)展與完善供應(yīng)有力支持.?ｅ美食有限責(zé)任公司投資成本一覽表固定成本可變成本公司注冊(cè)2０000房租費(fèi)200辦理證照500水電費(fèi)５0買自行車300電話費(fèi)2０購(gòu)買服裝７0辦公費(fèi)20購(gòu)買電腦1００0宣揚(yáng)費(fèi)７00電腦配件3８０上網(wǎng)費(fèi)9８公司印章150分類合計(jì)22400１0８8總計(jì)2３48８附表１。成本表配送數(shù)量（份）合理?yè)p耗每天８0010每周5６007０每月1６80０300營(yíng)業(yè)收益(元）每天4005每周２８０0３5每月１２0０0１50?附表2．收益表瀏覽者食品分類瀏覽者食品分類站長(zhǎng)推薦美食報(bào)道聯(lián)盟黃頁(yè)美食論壇娛樂(lè)專區(qū)葷菜類炒飯類飲品類素菜類湯類熱門菜品特價(jià)菜品食物搜索飲食天地留言板面食類旅游天地舊貨轉(zhuǎn)手附表３.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)e美食有限責(zé)任公司融資表融資方式融資金額合計(jì)股東出資６00元|人30０0贊助１800元｜天126０0信用卡透支金額1５0０元｜人8００0合計(jì)236０0附表4．融資表川師東區(qū)同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送的需求調(diào)查問(wèn)卷e美食有限責(zé)任公司為了更好地為東區(qū)同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷的餐飲配送服務(wù),使同學(xué)能擁有更高效的生活方式,我們特地做了這份調(diào)查問(wèn)卷，盼望您能仔細(xì)填寫,感謝。(請(qǐng)將答案填在每題前面的括號(hào)里）(）1、您的性別A男B女（）2、您現(xiàn)在就讀班級(jí)A大一B大二Ｃ大三Ｄ大四E其它()３、您平均每月的生活費(fèi)A300元以下Ｂ３0１元－500元C5０1元—８00元Ｄ８0１元—12０0元E1２00元以上(）4、您們的寢室有電腦嗎A有Ｂ無(wú)（）５、您常常選擇在哪里就餐A學(xué)校內(nèi)食堂Ｂ學(xué)校內(nèi)餐館C校外餐館D寢室Ｅ其它(）6、您平均每周有幾次實(shí)行在寢室訂餐的方式就餐呢Ａ15次以上Ｂ8－1５次Ｃ１－7次D０次()7、您在什么情況下會(huì)選擇在寢室訂餐Ａ寢室樓層太高Ｂ生活費(fèi)較充足Ｃ學(xué)習(xí)、工作事情太多Ｄ上網(wǎng)、看電視不愿離開（)8、您最注意訂餐配送上門服務(wù)的哪一點(diǎn)A飯菜質(zhì)量B飯菜味道C配送價(jià)格D配送速度Ｅ其它()９、您聽說(shuō)過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)嗎A聽過(guò)B、沒(méi)聽過(guò)（)10、您情愿通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂餐的方式在寢室就餐嗎Ａ情愿B不情愿C視情況而定D其它()１１、您曾在訂過(guò)餐后,由于某些緣由中途取消或拒絕過(guò)配送嗎A沒(méi)有B有過(guò)C不清楚1２、您有對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)的其它建議嗎？請(qǐng)?zhí)钤谙旅鏅M線上：感謝您的填寫附錄1川師東區(qū)周邊餐館對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送的需求調(diào)查問(wèn)卷e美食有限責(zé)任公司為了幫助各餐飲店能夠更加高效、便捷地為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，以便為餐館帶來(lái)更多的收入。因此，我們特地做了這份調(diào)查問(wèn)卷，盼望您能仔細(xì)填寫，感謝。（請(qǐng)將答案填在每題前面的括號(hào)里)()1、您在此開店的時(shí)間A半年以下?Ｂ半年至一年 C一年至兩年Ｄ兩年至三年E三年以上(）２、餐慣主要經(jīng)營(yíng)A中餐B快餐Ｃ火鍋、干鍋D面食、炒飯Ｅ燒烤Ｆ其它(）３、您對(duì)店面選址滿意嗎A很滿意Ｂ滿意C較滿意Ｄ不滿意Ｅ很不滿意()４、您對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)收入滿意嗎A很滿意B滿意C較滿意D不滿意Ｅ很不滿意()5、您的餐館有其特色菜品嗎A有B無(wú)（）6、您的餐館供應(yīng)外買配送上門服務(wù)嗎A有B無(wú)（）７、決定您開設(shè)外買配送上門服務(wù)的主要因素是什么A生意的好壞B店員的數(shù)量C顧客的需要Ｄ操作的便利Ｅ其它（）8、若通過(guò)某個(gè)中間機(jī)構(gòu)幫您推廣菜品、外買配送并因此增加了您的收益,您會(huì)選擇嗎A肯定會(huì)選擇B不會(huì)選擇C視情況而定D先試行下，再?zèng)Q定()9、您聽說(shuō)說(shuō)過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送嗎A沒(méi)聽說(shuō)過(guò)B聽說(shuō)過(guò)10、您對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送服務(wù)有什么建議嗎？請(qǐng)寫在下面橫線上：感謝您的填寫調(diào)查問(wèn)卷分析本次調(diào)查分別針對(duì)同學(xué)市場(chǎng)和參觀市場(chǎng)做了問(wèn)卷調(diào)查,同學(xué)問(wèn)卷發(fā)放3００份,回收有效問(wèn)卷293份，占總數(shù)的97。7％，餐館問(wèn)卷發(fā)放50份,回收有效問(wèn)卷4９份，占總數(shù)的98％。因此本次問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)有較高的可信度?，F(xiàn)對(duì)其中一些關(guān)鍵問(wèn)題做肯定的分析:同學(xué)問(wèn)卷第四題:您們的寢室有電腦嗎？其中回答“有”的220人,占總數(shù)的７5。0％，回答“無(wú)”的73人,占總數(shù)的25．０%.其中有很多寢室不止一臺(tái)電腦,因此可以知道有大于75。０%的同學(xué)有可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知道并了解我們的服務(wù)，這是我們業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ).同學(xué)問(wèn)卷第六題：您平均每周有幾次實(shí)行在寢室訂餐的方式就餐呢？其中回答“１5次以上"的6人，占總數(shù)的2．0％，回答“8－15次"的４７人，占總數(shù)的16.0%,回答“1-７次”的1７2人，占總數(shù)的58．7%，回答“０次”的６8人，占總數(shù)的2３。3%。此題說(shuō)明，有訂餐行為的同學(xué)占76．７％，如果我們現(xiàn)在進(jìn)入同學(xué)市場(chǎng)，立刻就將會(huì)有一個(gè)客戶群體讓我們?nèi)ス?yīng)這方面服務(wù)（不包括潛在客戶)。同學(xué)問(wèn)卷第八題：您最注意訂餐配送上門服務(wù)的哪一點(diǎn)？其中回答“飯菜質(zhì)量"的１10人，占總數(shù)的３7．5%，回答“飯菜味道"的６2人，占總數(shù)的2１.2％,回答“配送價(jià)格”的43人，占總數(shù)的14。７％，回答“配送速度”的７1人，占總數(shù)的24.２％，回答“其它”的７人，占2．4%。此題說(shuō)明，如果我們從事訂餐配送服務(wù),必須重視飯菜質(zhì)量和味道，并且體現(xiàn)出配送速度優(yōu)勢(shì),真正的給同學(xué)供應(yīng)便利的服務(wù).這也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。同學(xué)問(wèn)卷第十題:您情愿通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂餐的方式在寢室就餐嗎？其中回答“情愿"的１7７人,占總數(shù)的60。4％,回答“不情愿”的21人,占總數(shù)的７．2%,回答“視情況而定"的8４人，占總數(shù)的28．7%，回答“其它”的9人，占總數(shù)的３。7%。此題說(shuō)明，在學(xué)校里面超過(guò)90％的同學(xué)有網(wǎng)絡(luò)訂餐的需求，其中直接能接受的就占65。1％。有需求就有市場(chǎng),我們完全可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入這塊市場(chǎng),先用各種宣揚(yáng)手段喚起潛在顧客的需求，再供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而使我們將獲得一個(gè)較大較穩(wěn)定的顧客群題。同學(xué)問(wèn)卷第十一題：您曾在訂過(guò)餐后，由于某些緣由中途取消或拒絕過(guò)配送嗎？其中回答“沒(méi)有”的2８9人，占總數(shù)的98．6%，回答“有過(guò)”的２人，占總數(shù)的０．7％，回答“不清楚”的2人，占總數(shù)的0.7％。從今題可以看出，幾乎不會(huì)有同學(xué)有意或無(wú)意的中止我們的配送服務(wù),從而降低了我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了可行度，使我們能夠把更多精力放在提高服務(wù)質(zhì)量上。餐館問(wèn)卷第四題：您對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)收入滿意嗎？其中回答“很滿意”的8家，占總數(shù)的16．3%，回答“滿意”的11家,占總數(shù)的２2．4%,回答“較滿意"的13家,占總數(shù)的26。5%,回答“不滿意”的11家，占總數(shù)的22。4％，回答“很不滿意”的6家,占總數(shù)的12.４%此題說(shuō)明，有8３．7％的餐館盼望能進(jìn)一步提高自己的營(yíng)業(yè)額,其中迫切想轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的占1４．６％，那么這樣就給我們的餐館方業(yè)務(wù)開展打下了基礎(chǔ)。由于,通過(guò)我們的配送服務(wù)，能使加入的餐館有機(jī)會(huì)獲得一批新的顧客，且不需要餐館供應(yīng)更多的勞動(dòng)成本，從而大量提高其營(yíng)業(yè)額.餐館問(wèn)卷第六題:您的餐館供應(yīng)外買配送上門服務(wù)嗎？其中回答“有”的8家,占總數(shù)的１3.６％，回答“無(wú)”的4１家，占總數(shù)的８6。４％。此題說(shuō)明,在絕大數(shù)飯館沒(méi)有自主供應(yīng)外賣服務(wù)的情況下,我們完全可以去為他們代勞這份服務(wù)，使餐館方節(jié)省外賣精力和成本，從而讓他們把更多精力放在菜品質(zhì)量和口味上。餐館問(wèn)卷第八題：若通過(guò)某個(gè)中間機(jī)構(gòu)幫您推廣菜品、外買配送并因此增加了您的收益，您會(huì)選擇嗎?其中回答“肯定會(huì)選擇”的11家，占總數(shù)的22。4%，回答“不會(huì)選擇”的7家,占總數(shù)的１4．3%，回答“視情況而定”的9家，占總數(shù)的18．４％，回答“先試行下,再?zèng)Q定”的22家，占總數(shù)的４４。9％。此題說(shuō)明，將有約８５。７％的餐館方會(huì)選擇我們供應(yīng)的配送服務(wù),也就是說(shuō)在餐館市場(chǎng)這邊同樣存在大量的需求，使我們的進(jìn)入成為可能。以上只是對(duì)幾個(gè)較重點(diǎn)的調(diào)查問(wèn)題做了簡(jiǎn)略分析,其它題簡(jiǎn)略調(diào)查數(shù)據(jù)資料請(qǐng)參考調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查，我們得出以下結(jié)論:通過(guò)調(diào)查，四川師范高校東校區(qū)的同學(xué)市場(chǎng)是一塊有很大消費(fèi)潛力的市場(chǎng),開展此業(yè)務(wù)將得道很大的幫助。通過(guò)調(diào)查,情愿通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)的同學(xué)比例超過(guò)92％，現(xiàn)在此市場(chǎng)同學(xué)將近30０00人，以２5000人計(jì)算,那么情愿網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的人數(shù)為200０0人左右。通過(guò)調(diào)查，此地的餐飲商家大部分都情愿與我們的投資項(xiàng)目合作,這樣就保證了業(yè)務(wù)食品的供應(yīng).一．網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)憑借卓越的互動(dòng)性與便捷餓溝通手段正成為最具有進(jìn)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣揚(yáng)熱點(diǎn)，很多企業(yè)都已采納互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上供應(yīng)信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕獲商機(jī)。通過(guò)網(wǎng)站的建設(shè),將其作為對(duì)外宣揚(yáng)、服務(wù)和溝通的載體，結(jié)合鮮亮的行業(yè)特色，達(dá)到便利、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓客戶做到不用出門,只需輕輕一點(diǎn)擊便可快速的得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還將承接各類商家廣告，為商家供應(yīng)便捷、有效的宣揚(yáng).二．網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求1.1建立完善的電子訂購(gòu)系統(tǒng)1。2建立完善的網(wǎng)上配送系統(tǒng)1。3樹立企業(yè)形象1。4為顧客供應(yīng)便利,快捷，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)1．5完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)三。網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)風(fēng)格以不同掃瞄者的閱讀習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)，屬性為垂直型網(wǎng)站。四.網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文五5.１信息布局5。2網(wǎng)站主要欄目以及功能５.2。１網(wǎng)站首頁(yè)首頁(yè)的布局和風(fēng)格:采納三欄式的版面布局,將公司的名稱、標(biāo)志導(dǎo)航條以及分類檢索放置網(wǎng)頁(yè)頂部,將熱門菜品和特價(jià)菜品置于網(wǎng)頁(yè)中間，網(wǎng)頁(yè)左邊為會(huì)員中心及食品分類和常用服務(wù),首頁(yè)右邊為“訂餐方式"的浮動(dòng)窗口，將承接的各類廣告用跑馬燈的方式放置于主頁(yè)底端滾動(dòng)播放.5。2．2會(huì)員注冊(cè)網(wǎng)站供應(yīng)發(fā)問(wèn)者注冊(cè)會(huì)員端口，企業(yè)依據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)惠政策吸引訪問(wèn)者注冊(cè)會(huì)員，訪問(wèn)者只需輸入姓名，寢室號(hào)，電話,郵箱等相關(guān)簡(jiǎn)潔注冊(cè)信息,即可成為會(huì)員。全部會(huì)員的信息資料均存儲(chǔ)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,以直觀的表格形式呈現(xiàn)于后臺(tái)，管理員可以很便利的對(duì)會(huì)員信息進(jìn)行管理，可以查詢、修改、刪除會(huì)員的信息。會(huì)員系統(tǒng)的采納,為本企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作供應(yīng)真實(shí)有效的信息支持.５.２。３食品分類本欄目包括“葷菜類”，“素菜類”，“湯類”,“炒飯類",“面食類”,“飲品類”五個(gè)板塊。通過(guò)細(xì)心的網(wǎng)頁(yè)布局策劃和精美的圖片設(shè)計(jì)、處理對(duì)各類菜品予以最好的體現(xiàn),給掃瞄者一種歷歷在目的感覺(jué),對(duì)食品的宣揚(yáng)達(dá)到最佳效果。采納靜態(tài)頁(yè)面，對(duì)菜式進(jìn)行展現(xiàn)，后臺(tái)能夠添加、修改、刪除、查詢這些信息。5．2．4站長(zhǎng)推舉站長(zhǎng)推舉欄目分“熱門菜品”和“特價(jià)菜品"兩個(gè)板塊。采納靈敏的圖文結(jié)合的方式對(duì)這兩個(gè)板塊做介紹，將菜品的優(yōu)勢(shì)予以最好的體現(xiàn)，吸引訪客的目光。其中“熱門菜品”和“特價(jià)菜品”可以采納調(diào)用“食品分類”數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)的方式實(shí)現(xiàn).采納靜態(tài)頁(yè)面，對(duì)菜式進(jìn)行展現(xiàn),后臺(tái)能過(guò)隨時(shí)添加、更新、刪除、查詢這些信息。并定義最新菜式和特價(jià)菜式,特價(jià)菜式采納動(dòng)態(tài)模塊并優(yōu)先在首頁(yè)上顯示。５。2。5美食報(bào)道美食報(bào)道欄目分為“飲食天地"和“食物搜尋”?！帮嬍程斓亍敝饕枪?yīng)“ＤIＹ菜譜”，用于搜集各類菜譜的制作以及健康的飲食理念.“食物搜尋"通過(guò)“商店名”和“食品分類”兩種方式來(lái)快速檢索在本網(wǎng)站上的全部食物。５。2．６聯(lián)盟黃頁(yè)聯(lián)盟黃頁(yè)欄目采納圖文結(jié)合的方式針對(duì)在本網(wǎng)站上掛靠廣告的商家的企業(yè)簡(jiǎn)略信息以及各類特色服務(wù)和環(huán)境做介紹,將商家的優(yōu)勢(shì)予以最佳的體現(xiàn)。并采納動(dòng)態(tài)模塊在首頁(yè)下端滾動(dòng)顯示。５.2．7美食論壇美食論壇主要功能是留言－評(píng)價(jià)－商量區(qū)三級(jí)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析和查閱功能.會(huì)員可以針對(duì)各個(gè)商家和本公司供應(yīng)的服務(wù)做出評(píng)價(jià)或者留言。由管理員發(fā)布精彩話題,鼓勵(lì)會(huì)員參加商量,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通溝通.5．2．8娛樂(lè)專區(qū)娛樂(lè)專區(qū)分為“旅游天地”和“舊貨轉(zhuǎn)手”兩個(gè)功能模塊?！奥糜翁斓亍笔菫閻酆寐糜蔚臅?huì)員供應(yīng)各類旅游網(wǎng)站的友情鏈接?！芭f貨轉(zhuǎn)手”為會(huì)員供應(yīng)舊貨交易平臺(tái).5．3建立完善的訂購(gòu)系統(tǒng)采納晴軟20０7校內(nèi)網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)５。4顧客的信息反饋系統(tǒng)：購(gòu)買行為分析，顧客資料登記,意見反饋表，網(wǎng)站點(diǎn)擊跟蹤,掃瞄人數(shù)統(tǒng)計(jì),會(huì)員管理系統(tǒng)..5.5網(wǎng)站信息溝通系統(tǒng)：留言板5.6在線推廣六。網(wǎng)站開發(fā)以及運(yùn)行環(huán)境６.1開發(fā)平臺(tái)將采納平安性搞的Wiｎdows2００３系統(tǒng)，該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)作穩(wěn)定，執(zhí)行效率高，已經(jīng)為世界大多數(shù)網(wǎng)站使用。而且在Ｗiｎdowｓ2００3下開發(fā)的代碼也可以很便利的移植到其他的Wiｎｄoｗｓ產(chǎn)品平臺(tái)上。6．2開發(fā)語(yǔ)言將采納ASP2.0。ＡSＰ支持SQLSＥＲVEＲ，Ｏrａcｌe,Syｂａse等,以及通用的OＤBＣ和Internet開發(fā)中的前沿技術(shù)，是最適合于動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)制作的開發(fā)語(yǔ)言之一。６．３開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)將采納SQLSERVEＲ200０．SＱLSEＲＶER是一個(gè)真正的多用戶、多線程ＳＱL數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，是世界上最為流行和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言。SQＬSERVER能過(guò)以足夠快的速度和靈敏來(lái)允許存儲(chǔ)記錄文件和圖像。6.4服務(wù)器環(huán)境和客戶端環(huán)境：采納多線普及型虛擬主機(jī):６.4.1主機(jī)配置:操作系統(tǒng):Wｉndoｗsxp，Web空間：2０0M，網(wǎng)站的備份空間：２00Ｍ，郵箱容量及郵箱數(shù)量：100Ｍ、10個(gè)，支持ＭSSQＬ數(shù)據(jù)庫(kù)、Ａccｅｓs數(shù)據(jù)庫(kù)、Mysqｌ數(shù)據(jù)庫(kù)（１0M）,IIS并發(fā)連接不限制，流量:１５Gbｙte/月，綁定域名:１５個(gè)，國(guó)際域名：(．com）。６．４。2網(wǎng)站的管理：支持綁定域名,自定義錯(cuò)誤，ｒar在線解壓,設(shè)置首頁(yè)，在線修改FTP密碼，Ｕrlreｗrite，免費(fèi)預(yù)裝軟件,查看空間使用情況等功能.6。4.3平安性:供應(yīng)數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)自助恢復(fù),千M防火墻系統(tǒng)個(gè)人檔案姓名：劉琳民族：漢性別:男職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理誕生年月：１9８7年6月3日班級(jí)：信息技術(shù)學(xué)院０６級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班專業(yè)背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今日,市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑.簡(jiǎn)言之，任何一個(gè)企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段來(lái)“做生意"的專業(yè)營(yíng)銷人才,將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存進(jìn)展。?

營(yíng)銷總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略,確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持；他們肩負(fù)著制定整體營(yíng)銷計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、掌握的重任；他們需要親密關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開拓市場(chǎng)；他們嚴(yán)格掌握營(yíng)銷成本,促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化……?

然而，在這樣一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷工作面臨著很多新的挑戰(zhàn)。國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，本土品牌如何在夾縫中求得生存進(jìn)而拓展國(guó)外市場(chǎng)?互聯(lián)網(wǎng)尤其是搜尋引擎的興起轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和理念，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？80后日益成為主流的消費(fèi)群體,如何把握這個(gè)群體的心理進(jìn)行有效營(yíng)銷？面對(duì)著越來(lái)越高的成本壓力，企業(yè)能否走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈？這些都在考驗(yàn)著營(yíng)銷總監(jiān)們的才智。對(duì)于我們這個(gè)剛創(chuàng)的公司來(lái)說(shuō)，格外需要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才.姓名:羅舒化民族:漢性別：女職務(wù)：技術(shù)部主管誕生年月:1９87年6月2６日班級(jí)：信息技術(shù)學(xué)院０５級(jí)電子商務(wù)專業(yè)背景:電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣)過(guò)程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化.人們不再是面對(duì)面的，看著實(shí)實(shí)在在的貨物，靠紙介質(zhì)單據(jù)（包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和便利平安的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易（買賣）。其實(shí)質(zhì)是一套完整的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)經(jīng)營(yíng)及管理信息系統(tǒng).電子商務(wù)是商業(yè)的一種新模式，它重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，削減了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在肯定程度上轉(zhuǎn)變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。它是Inｔｅｒｎｅr爆炸式進(jìn)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新進(jìn)展方向.Intｅrnｅt本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn),也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形勢(shì)所具有的價(jià)值,它不僅會(huì)轉(zhuǎn)變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu).電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)制造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。對(duì)于我們這個(gè)以電子商務(wù)為主打的公司來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的人才在其中起著重要格外重要的作用.姓名：萬(wàn)一民族:漢性別：男職務(wù):財(cái)務(wù)部主管誕生年月:１98８年８月31日班級(jí):信息技術(shù)學(xué)院07級(jí)經(jīng)濟(jì)管理班專業(yè)背景：本專業(yè)是具備比較扎實(shí)的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)、熟識(shí)現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、比較嫻熟地掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法、知識(shí)面較寬、能在綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、政策討論部門、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)分析、猜測(cè)、規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)管理工作的高級(jí)人才。主要課程政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、進(jìn)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)史、《資本論》選讀、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史等。姓名:廖毅誕生年月:1９8８年1月２4日性別：男職務(wù)：市場(chǎng)部主管班級(jí):信息技術(shù)學(xué)院０６級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班專業(yè)背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今日，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑.簡(jiǎn)言之,任何一個(gè)企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段來(lái)“做生意”的專業(yè)營(yíng)銷人才，將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存進(jìn)展。

營(yíng)銷總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略,確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持；他們肩負(fù)著制定整體營(yíng)銷計(jì)劃,并時(shí)時(shí)監(jiān)督、掌握的重任;他們需要親密關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開拓市場(chǎng)；他們嚴(yán)格掌握營(yíng)銷成本,促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化……

然而,在這樣一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷工作面臨著很多新的挑戰(zhàn)。國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),本土品牌如何在夾縫中求得生存進(jìn)而拓展國(guó)外市場(chǎng)？互聯(lián)網(wǎng)尤其是搜尋引擎的興起轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和理念,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?80后日益成為主流的消費(fèi)群體，如何把握這個(gè)群體的心理進(jìn)行有效營(yíng)銷？面對(duì)著越來(lái)越高的成本壓力,企業(yè)能否走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈？這些都在考驗(yàn)著營(yíng)銷總監(jiān)們的才智。這也是廖毅的專業(yè).

姓名：韋揚(yáng)烈民族：漢性別:男職務(wù):物流部主管誕生年月：１9８７年6月3日班級(jí)：信息技術(shù)學(xué)院0６級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班專業(yè)背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今日，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡(jiǎn)言之，任何一個(gè)企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段來(lái)“做生意”的專業(yè)營(yíng)銷人才，將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存進(jìn)展。?

營(yíng)銷總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持；他們肩負(fù)著制定整體營(yíng)銷計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、掌握的重任；他們需要親密關(guān)注市場(chǎng)變化,并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開拓市場(chǎng);他們嚴(yán)格掌握營(yíng)銷成本，促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化……

然而，在這樣一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷工作面臨著很多新的挑戰(zhàn)。國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),本土品牌如何在夾縫中求得生存進(jìn)而拓展國(guó)外市場(chǎng)?互聯(lián)網(wǎng)尤其是搜尋引擎的興起轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和理念,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?8０后日益成為主流的消費(fèi)群體，如何把握這個(gè)群體的心理進(jìn)行有效營(yíng)銷？面對(duì)著越來(lái)越高的成本壓力，企業(yè)能否走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈？這些都在考驗(yàn)著營(yíng)銷總監(jiān)們才智。我們也是同樣，格外需要前期這種人才來(lái)開拓市場(chǎng)。川師東區(qū)同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送的需求調(diào)查問(wèn)卷哈哈網(wǎng)公司為了更好地為東區(qū)同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷的餐飲配送服務(wù)，使同學(xué)能擁有更高效的生活方式,我們特地做了這份調(diào)查問(wèn)卷，盼望您能仔細(xì)填寫,感謝。(請(qǐng)將答案填在每題前面的括號(hào)里)（)1、您的性別A男1４1B女152（）２、您現(xiàn)在就讀班級(jí)A大一7０Ｂ大二82C大三8８Ｄ大四５1E其它２(）３、您平均每月的生活費(fèi)A3０0元以下37B30