分包隊伍與臨時用工安全管理規(guī)定

分包隊伍與臨時用工安全管理規(guī)定1.前言在建筑施工過程中，分包隊伍及臨時用工在工程建設中起到了重要的作用。但是，分包隊伍與臨時用工的安全管理十分重要，如果沒有安全管理規(guī)定和措施，會給工程建設和人員生命造成危害。因此，為了保證分包隊伍與臨時用工在工程建設中的安全，建立了一系列的管理規(guī)定。本文將介紹分包隊伍與臨時用工安全管理規(guī)定。2.目的分包隊伍與臨時用工安全管理規(guī)定的目的是：保障分包隊伍與臨時用工人員在工程建設中的人身安全，防止因工程施工而發(fā)生的意外事故；保護工程安全，防止因分包隊伍與臨時用工施工而帶來的安全隱患；提高施工管理水平，增強企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。3.適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有分包隊伍與臨時用工，在參與企業(yè)工程建設過程中均需遵守。4.安全管理職責4.1主管部門主管部門是指企業(yè)負責安全管理的部門，其職責如下：制定分包隊伍與臨時用工安全管理規(guī)定，并向相關人員宣傳，使其知曉和執(zhí)行規(guī)定；對分包隊伍與臨時用工的安全施工進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對發(fā)生的安全事件進行調(diào)查，做出事故報告并提出改進措施。4.2分包隊伍與臨時用工分包隊伍與臨時用工是施工企業(yè)的重要組成部分。其職責如下：認真學習企業(yè)規(guī)定，并遵守相關規(guī)定，嚴格自律；在工程建設中，要保證人身安全，安全操作，避免事故發(fā)生；在合理的情況下，有權利拒絕工程中存在的安全隱患，要求企業(yè)提供安全保障措施。5.安全管理要求5.1分包隊伍與臨時用工管理企業(yè)應根據(jù)實際情況，建立分包隊伍與臨時用工管理機制。對分包隊伍與臨時用工要進行嚴格的安全管理，加強對分包隊伍與臨時用工的管理和指導；對從事危險作業(yè)的分包隊伍與臨時用工要進行專項安全培訓，嚴格考核并制定安全操作規(guī)程；實行人員崗位管理制度，一名責任人對多名從業(yè)人員進行監(jiān)管；加強分包隊伍與臨時用工現(xiàn)場管理，實行記錄制度，查看記錄情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改；對分包隊伍與臨時用工在工程建設過程中應具備的安全設施做明確要求，并向工地分包隊伍與臨時用工組織進行宣傳和培訓，加強其安全意識。5.2安全設施管理企業(yè)應根據(jù)工程建設的實際情況，制定安全設施管理計劃并組織實施。制定安全設施管理的操作規(guī)程，實行記錄制度；對工程建設現(xiàn)場的安全設施制定要求，以及對分包隊伍與臨時用工使用的安全設施進行審核；對工程現(xiàn)場的安全設施，要進行日常檢查和維護，確保其正常使用；持續(xù)優(yōu)化安全設施管理計劃，進行安全設施的更新和改進。5.3安全防范措施企業(yè)應該根據(jù)實際情況，制定的安全防范措施，保障分包隊伍與臨時用工在工程施工中的人身安全。優(yōu)先進行危險性較高的工程施工，減少斷面較小，施工空間較窄的施工；對分包隊伍與臨時用工進行各項保險，如：人身保險，傷害保險等；實行獎勵制度，獎勵安全操作記錄良好的分包隊伍與臨時用工。6.在施工企業(yè)中，分包隊伍與臨時用工占有重要的比例。而安全管理在企業(yè)中應有重要的地位，可有效管理分包隊伍與臨時用工的安全施工