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文檔簡介
建筑施工安全生產(chǎn)總結(jié)在項目部的對的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的對的指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的微弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,獲得了新的工作成效,很好地完畢了工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下六個月的施工安全工作計劃匯報如下:一、施工安全生產(chǎn)形勢今年上六個月,在項目部安所有門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全重要工作狀況上六個月,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充足認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,規(guī)定各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上六個月,我標(biāo)重要突出抓好幾種方面工作:一是抓施工現(xiàn)場防火1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配置看火人員和滅火用品。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配置滅火器材,保證施工安全。4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火規(guī)定,不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全規(guī)定,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)寄存易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采用可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊狀況需要住人的,要報項目部同意并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意不得使用電熱器具。二是抓安全生產(chǎn)、施工機械作業(yè)安全規(guī)定1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修,保證狀況良好。2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作措施,并且有對機械發(fā)生事故時采用緊急措施的能力。3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超過規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)置安全警示標(biāo)志,并制定對應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。、施工作業(yè)安全規(guī)定1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。3、多人同步作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上作業(yè)時,應(yīng)采用必要的安全措施。三是抓安全培訓(xùn)項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),重要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全規(guī)定、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護措施。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹,創(chuàng)新管理措施和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹,創(chuàng)新管理措施和手段,逐漸提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,增進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的措施來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是抓強化事故預(yù)警提醒制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力。為保證、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作規(guī)定,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采用有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是突出重點,抓好施工安全專題整改。上六個月,我項目部認(rèn)真抓好貫徹貫徹監(jiān)理、業(yè)主安全工作布署,同步堅持每月召開全標(biāo)段人員防備重特大安全事故工作會議,突出抓好貫徹安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專題整改等方面的工作。工作經(jīng)驗進行簡介。七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實行動態(tài)管理。為貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;組員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推進了企業(yè)安全文化建設(shè)。上六個月以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作獲得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防備事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的規(guī)定,早準(zhǔn)備,早布署,早貫徹,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格貫徹各項安全生產(chǎn)保障措施,保證人員的貫徹到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止導(dǎo)致安全事故。上六個月安全生產(chǎn)工作總結(jié)為貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)企業(yè)對項目施工安全管理的規(guī)定,組織開展好的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上六個月安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上六個月項目部安全工作狀況總結(jié)匯報如下:一、安全制度的制定與貫徹狀況項目安全生產(chǎn)工作一直堅持并貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項工作之首。東煤棚改工程4月8日正式動工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展?fàn)顩r,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際狀況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推進安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和貫徹安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,保證安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長期有效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處在安全、有效、合理的受控狀態(tài)。上六個月東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。二、上六個月安全生產(chǎn)狀況上六個月,我項目部重要從如下幾種方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日動工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改時限,真正做到對的處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu),貫徹安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際狀況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專題應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《忽然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了多種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面貫徹各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,保證安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,到處有人管。2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是增進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,保證考核合格的人員才容許進場施工,對所有人員登記造冊,合計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及有關(guān)文獻的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害原因、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論,以增進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、有關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的重要部位和防止措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,意在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員理解施工程序和施工過程中也許出現(xiàn)的危險原因及處理措施,防止出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程動工之前項目部組織有關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境原因進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境原因清單,并根據(jù)工程的實際狀況確定了重大危險源和重大環(huán)境原因,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境原因進行重點監(jiān)控,貫徹專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,保證各危險源和環(huán)境原因均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際狀況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、忽然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演習(xí),通過演習(xí)使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體組員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用措施和滅火措施,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢查了預(yù)案的可行性。5、開展安全檢查和加強隱患排查為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全原因,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,所有按“三定”原則進行整改,通過安全檢查保證減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工發(fā)明了一種安全的施工環(huán)境。6、現(xiàn)場防火為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配置了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按規(guī)定辦理動火證。7、安全生產(chǎn)月六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ),推進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,意在變化和提高作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工狀況得到明顯的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演習(xí),通過消防演習(xí)充足發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性,不停增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化提議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”活動,充足調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和積極性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和原則化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐漸實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力增進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。三、存在問題項目部在上六個月安全生產(chǎn)工作獲得成績的同步,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的局限性之處:1、進廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為微弱,還需深入加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的互相理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不停增強,逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,保證項目施工安全。3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的局限性,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少導(dǎo)致某些管理上漏洞,下步還需深入加強學(xué)習(xí)和實踐,不停提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的局限性。下六個月是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會愈加嚴(yán)峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下六個月里再上一種臺階。東煤棚改項目部6月28日某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護,關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同步也直接關(guān)系到南通六建企業(yè)的生存與發(fā)展。本年度,企業(yè)在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,整年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,獲得了一定成績,也存在某些微弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:第一部分年度目的完畢狀況一、年初制定的目的1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項。二、目的完畢狀況1、未發(fā)生重大傷亡事故;2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;4、從區(qū)域企業(yè)上報的狀況看,施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明原則化工地,21項工程已通過了省級安全/文明工地的驗收。第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展?fàn)顩r一、以人為本,積極識別危險源按企業(yè)三合一體系文獻規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)企業(yè)及項目部開展危險源、環(huán)境原因調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境原因調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目的與工作計劃的根據(jù)。企業(yè)危險源、環(huán)境原因調(diào)查評價小組對全企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境原因進行調(diào)查與評價,確定了企業(yè)重大危險源為:基坑支護及降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械裝、拆過程,施工用電過程、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域企業(yè)對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理措施》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。二、籌劃整年,措施得力根據(jù)企業(yè)歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、企業(yè)年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改善的規(guī)定,企業(yè)下發(fā)了《度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目的,并制定了15項重要措施和規(guī)定:提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、貫徹安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專題整改工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、貫徹措施保證安全投入的有效實行、積極創(chuàng)優(yōu)大力提高企業(yè)品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專題活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境原因辨識與評價工作實行應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推進綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。企業(yè)整年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文獻,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)企業(yè)及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任貫徹為加強全企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,企業(yè)成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)企業(yè)經(jīng)理及部室長為組員的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)企業(yè)和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全企業(yè)上下開展安全生產(chǎn)管理工作。既有16個區(qū)域/專業(yè)企業(yè)及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向究竟、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的規(guī)定,企業(yè)年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目的分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)企業(yè),區(qū)域/專業(yè)企業(yè)向企業(yè),層層遞交了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層貫徹。管理力量的加強,安全責(zé)任的貫徹,保證了全企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識本年度,企業(yè)上下各個層次開展了多種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提高。1、企業(yè)全員培訓(xùn)年初,由安全管理部對企業(yè)全體在職工工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置措施》、《危險性較大的分部分項工程安全管理措施》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行措施》、《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》、《有關(guān)印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理措施》的告知》,以及經(jīng)典事故案例分析。通過培訓(xùn),增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。2、復(fù)工前安全培訓(xùn)企業(yè)于二月二十三日下發(fā)了“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”,對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了規(guī)定與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。3、企業(yè)/區(qū)域、專業(yè)企業(yè)安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初企業(yè)集中培訓(xùn)階段,企業(yè)組織了各區(qū)域/專業(yè)企業(yè)及實體項目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械有關(guān)原則、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度,安全管理部通過下發(fā)告知,安排區(qū)域/專業(yè)企業(yè)項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參與江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審,整年報名參照人數(shù)共319人,通過267人。其中在假如參與考試254人,通過228人;由分企業(yè)組織在省辦參與考試人數(shù)共65人,通過39人。此外,還組織了四期BC類持證人員參與繼續(xù)教育,共289人參與了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而保證了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具有了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試獲得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。此外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域企業(yè)進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。6、各區(qū)域企業(yè)也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長春企業(yè)在外租用大型會議室,召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原企業(yè)聘任當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分企業(yè)對所有安全員進行腳手架、模板有關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患按照企業(yè)上六個月下發(fā)的“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”、“有關(guān)開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的告知”、“有關(guān)開展下六個月質(zhì)量安全檢查的告知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。企業(yè)組織的安全檢查,事前通過周密籌劃,精心布署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由企業(yè)總經(jīng)理親自組織/籌劃,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由企業(yè)安全、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分措施和檢查告知,促動區(qū)域企業(yè)整頓、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,深入推進安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議,發(fā)放了檢查所需的有關(guān)登記表格和檢查指導(dǎo)書等有關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實行流程,進行了檢查分工,明確了檢查的措施和規(guī)定,確定了檢查的詳細(xì)行程。本年度總企業(yè)組織的定期安全檢查和平常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題告知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及平常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業(yè)人員參與,檢查后有講評有懲罰。本年度,總企業(yè)做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)企業(yè)做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專題活動,全面提高企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害”通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專題整改管理方案”,明確了專題治理工作范圍是:企業(yè)總承包的各類建設(shè)工程;治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目的是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)企業(yè)經(jīng)理為組員的專題治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作規(guī)定是:貫徹責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對專題整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗收等,保證了施工安全。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心籌劃,制定了詳細(xì)的安全月活動方案。在全企業(yè)范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一布署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)企業(yè)均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,運用多種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進行了專題安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動重要做了如下幾項工作:組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、征詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí);組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全原則化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)立工作。安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月??闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浫?,其中安全管理部兩篇。3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專題活動針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,企業(yè)下發(fā)了“有關(guān)加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的告知”,制定并實行了如下措施:全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;保證各項安全措施貫徹到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;保證信息暢通,加強汛期應(yīng)急防備工作。4、深入加大機械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,企業(yè)于九月初下發(fā)了《有關(guān)開展建筑起重機械安全管理專題整改工作的告知》,明確了整改的根據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專題整改的對象、內(nèi)容和時間規(guī)定,并提出了整改工作規(guī)定和有關(guān)懲罰規(guī)定。今年的大型機械專題整改很有成效,北京、無錫等分企業(yè)聘任機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全企業(yè)今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。同步,通過機械安全專題整改,對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全企業(yè)的大型機械設(shè)備使用狀況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作為加強節(jié)假日安全管理工作,企業(yè)下發(fā)了《有關(guān)加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的告知》、《有關(guān)做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作告知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度規(guī)定。七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象企業(yè)在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同步,大力開展安全達標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為企業(yè)在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫企業(yè)共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施通過精心設(shè)置展現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氣氛。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春企業(yè)萬科金域工程,被企業(yè)列為明年國家級安全文明創(chuàng)立工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作企業(yè)簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了企業(yè)形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的重要危險源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計,同步作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚到達定型化、工具化,可反復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全口號設(shè)置于操作棚上部明顯位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、負(fù)責(zé)人等。該工程安全文明工作杰出的體現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚。南京企業(yè)所轄中國移動南京廠房工程獲國家AAA級安全文明誠信工地。安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié),板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的對的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下,在重點實行清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目的責(zé)任書和單位實際,緊緊圍繞“創(chuàng)立平安單位,構(gòu)建友好社會”的奮斗目的,堅持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防備勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,很好地完畢了安全生產(chǎn)工作任務(wù),增進了單位各項工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作貫徹到每一種在建項目,貫穿到每一項工作的一直。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面貫徹安全工作會議上提出的工作目的。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作鼓勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合單位實際,在充足討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度貫徹,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效增進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。尤其是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,一直把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任貫徹到實際工作中去。三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提高到一種新的高度來認(rèn)識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好整年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,尤其對安全生產(chǎn)存在的微弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的結(jié)實防線。通過學(xué)習(xí)職工的防備和自我保護意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、保證安全的重要性。四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。為防止工作的盲目性,杜絕違章操作,我們深入完善了平常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險狀況分析和對應(yīng)的防備應(yīng)急措施。針對實際狀況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究處理工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設(shè)施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,扎實安全運行基礎(chǔ)?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實行方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)置警示口號,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,24小時值班巡查,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參與市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多措施,采用了許多得力措施,但安全隱患仍然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強安全管理,完善制度,抓好貫徹上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年,本局安全生產(chǎn)工作認(rèn)真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一布署和規(guī)定,緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格貫徹“安全生產(chǎn)年”的各項工作措施和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”的各項活動,深入強化安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任,抓好平常安全檢查和隱患治理,有效保證了市政府下達本局整年安全生產(chǎn)目的任務(wù)的順利完畢,保證了本系統(tǒng)的良好安全生產(chǎn)形形勢。現(xiàn)將整年的安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹兩個責(zé)任作為主管部門,要切實履行起對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。年初,機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)各有關(guān)企業(yè)根據(jù)人員分工變化狀況及時調(diào)整和充實了安全機構(gòu)人員構(gòu)成,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、抓貫徹的安全管理格局。根據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)實際狀況,按照“層層負(fù)責(zé)”的原則,機關(guān)“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各企業(yè)法人代表分別簽定年度安全生產(chǎn)目的責(zé)任書,將市政府下達本局的安全生產(chǎn)目的任務(wù)層層分解貫徹,保證不留空檔和死角。平時勤布置,多檢查,強化監(jiān)督,狠抓管理,使全系統(tǒng)自上而下形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實有效的安全管理格局。在深入貫徹企業(yè)主體責(zé)任方面,重點針對系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜合超市、特種經(jīng)營行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)特點,督促各企業(yè)深入建立和完善了安全生產(chǎn)有關(guān)責(zé)任制度。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化狀況適時修訂和完善安全預(yù)案,有計劃地開展預(yù)案演習(xí),提高應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。二、扎實開展“三項行動”,深入推進“三項建設(shè)”,認(rèn)真開展好第八個“安全生產(chǎn)月”活動為使全體干部職工充足認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,深入克服僥幸麻痹思想和松懈情緒,真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任貫徹到位,我們在抓好平常安全工作的同步,認(rèn)真按照市政府的規(guī)定和安排布署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為重要內(nèi)容的“三項行動”,以“扎實推進安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍”為重要內(nèi)容的“三項建設(shè)”。于6月按達州市商務(wù)局規(guī)定開展了第八個“安全生產(chǎn)月”活動,第三季度開展了工商企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動?;顒又?,制定了實行方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作責(zé)任,保證了各項工作的順利推進。年內(nèi),機關(guān)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,企業(yè)堅持每月不少于1次職工安全會議。會議內(nèi)容重要包括總結(jié)過去安全成績和經(jīng)驗,分析近期安全形勢和存在問題,討論重大安全事項和決定,組織職工學(xué)習(xí)安全常識和有關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中,重點學(xué)習(xí)以“安全發(fā)展”為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)理論,貫徹貫徹“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則。廣泛宣傳“安全第一、防止為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項措施。使全體職工牢固樹立“安全事故發(fā)生不得、安全事故損失不起、安全責(zé)任重于泰山”的對的理念,切實增強“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的責(zé)任感和緊迫感。在各項活動中,全系統(tǒng)共舉行企業(yè)職工安全學(xué)習(xí)班5次,開展預(yù)案演習(xí)2次,張貼和懸掛安全生產(chǎn)口號15幅,發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料200余份,開展安全專題治理6次,投入安全經(jīng)費近20萬元,整改大小隱患12起,收到了良好效果。通過開展這些活動,使全體干部職工普遍增強了遵紀(jì)遵法的責(zé)任感和安全防備意識,尤其是有效地促使了工作在安全生產(chǎn)第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性,真正保證了企業(yè)人財物的安全。三、強化基礎(chǔ)工作,抓好平常監(jiān)管,實行綜合整改按照“安全第一、防止為主、綜合治理”的原則精神,我們一是強化了安全軟硬件設(shè)施建設(shè)。機關(guān)在完善此前安全管理制度上先后完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等,并督促各有關(guān)企業(yè)建立和完善了安全管理規(guī)章制度。同步,加大安全經(jīng)費投入,排查和整改消防隱患。今年,巴山民爆萬源分企業(yè)為治理消防隱患投入安全經(jīng)費達10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防備設(shè)施進行了三次整改。愛家購物廣場也下大力氣強化了安全防備和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二是重要領(lǐng)導(dǎo)重視,定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的狀況匯報,組織分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,明確存在問題和整改措施并督促執(zhí)行。三是定期開展安全檢查和隱患排查,按照年初工作安排,機關(guān)在企業(yè)平常安全檢查的基礎(chǔ)上每月進行一次例行安全檢查和安全隱患整改,檢查內(nèi)容重要包括各企業(yè)的安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預(yù)案編制和演習(xí)、職工安全技能培訓(xùn)、安全責(zé)任貫徹、平時和節(jié)假日安全值班狀況;安全器材、設(shè)施和設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),我企業(yè)在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的對的指導(dǎo)下,按照上級的工作布署,認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的微弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹,制定了切實可行的措施,逐漸建立起安全生產(chǎn)管理的長期有效機制,獲得了整年無重特大安全事故發(fā)生的成績。很好地完畢了上級下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真搞好平常管理工作1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目的責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目的。將工程分工到項目部,貫徹詳細(xì)負(fù)責(zé)人。為了提高《目的責(zé)任書》的貫徹程度,企業(yè)制定了工作計劃,將目的管理的內(nèi)容進行分解,貫徹到每位項目經(jīng)理及安全員,并在企業(yè)例會上通報任務(wù)完畢的狀況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,協(xié)助項目制定安全生產(chǎn)目的、實行目的的措施及考核的措施,通過考核深入明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹。各項目部緊緊圍繞企業(yè)規(guī)定開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)貫徹到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。2、加強安全教育,提高安全意識。我企業(yè)組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)原則強制性條文》等有關(guān)文獻,并積極參與市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。根據(jù)文獻規(guī)定對各工地貫徹貫徹狀況進行檢查,在學(xué)習(xí)中企業(yè)干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安所有召集下屬各項目部專職安全員進行工作布署并提出規(guī)定,規(guī)定各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了企業(yè)全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目的的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員可以時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不停地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,變化了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充足借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參與建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)他人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把企業(yè)差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一種背面教材宣傳,在活動中各項目部充足運用了黑板報、口號、橫幅等形式進行了
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