跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第1頁
跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第2頁
跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第3頁
跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第4頁
跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

為期兩個(gè)星期的跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,回想這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)我感覺收獲巨大。在這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我和我們小組的五個(gè)成員組建了浙江省豪佳機(jī)制造有限公司。一起努力了九天的終于完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。下面我來談?wù)勎覍?duì)這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)的感受。第一天我們的任務(wù)是招聘員工并且給自己的公司命名。我們招聘的過程相當(dāng)順利,沒過多久就招到了兩個(gè)員工,加上原先有的四個(gè)人湊齊了人數(shù)。之后,經(jīng)過一番考慮我們將公司命名為浙江省豪佳機(jī)制造有限公司。為什么我們要叫浙江省豪佳機(jī)制造有限公司呢?這其中其實(shí)還有一個(gè)小故事。在實(shí)訓(xùn)的第一天,老師要我們?yōu)樽约旱墓久⒃O(shè)計(jì)商標(biāo)。我們一開始是決定成立家具公司生產(chǎn)家具的,經(jīng)過一個(gè)上午的討論后,我們將公司命名為“浙江省豪佳具制造有限公司”。因?yàn)楹兰丫吆秃眉揖呷齻€(gè)字諧音,比較有內(nèi)涵。但是意外的是,在老師知道我們公司是生產(chǎn)家具的之后,立即就說所有制造企業(yè)只能生產(chǎn)手機(jī),由于當(dāng)天剩余的時(shí)間已經(jīng)不多,而且下一天又有另外的任務(wù),我們就只好十分不情愿的把公司的名字改為了浙江省豪佳機(jī)制造有限公司。由于成蹊食堂二樓有一家叫豪嘉基的漢堡店,所以別人聽到我們公司的名字都會(huì)以為是買漢堡一類快餐的。我想這個(gè)也可以算是無意中無奈的幽默吧。在這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)中,由于會(huì)計(jì)的稀少和一開始我們的不重視導(dǎo)致我們公司內(nèi)部并沒有一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)。于是,我只好承擔(dān)了財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位。在公司的經(jīng)營過程中,對(duì)公司的每一筆交易都作出會(huì)計(jì)分錄,對(duì)原材料和成品的入庫、使用加以詳細(xì)的記載,在每個(gè)季度末繳納各種稅款,制作資產(chǎn)負(fù)債表。在跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)的第二天,我開始了作為一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)的基本工作一一做賬,雖然我是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系投資與理財(cái)專業(yè)的學(xué)生,而且也學(xué)過一個(gè)學(xué)期的會(huì)計(jì),但由于我們專業(yè)學(xué)的比較雜,過的時(shí)間也比較久,且一個(gè)學(xué)期填過的記賬憑證也不超過五張,所以我對(duì)要怎么記賬可以說是兩眼一抹黑。第一筆分錄做出來的就只有借方,沒有貸方,而且借貸關(guān)系似乎也弄錯(cuò)了。不過值得慶幸的是,我還沒做幾筆分錄,老師就發(fā)現(xiàn)了我的問題,以至于沒有一錯(cuò)再錯(cuò)。經(jīng)過老師的一番指導(dǎo),我終于成功的做出了最初的幾筆分錄,明確了資產(chǎn)類增加記借方,負(fù)債和所有者權(quán)益增加記貸方的基本關(guān)系。之后,在老師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的同學(xué)的幫助下,經(jīng)過過了一番磕磕絆絆我終于成功的做出了第一季度的帳。在第一季度的帳做好后,我面臨的下一個(gè)問題是去會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),檢查我是否有錯(cuò)賬和漏記的帳,資產(chǎn)負(fù)債表是否平了,利潤表是否有遺漏或不合理。當(dāng)然,我不神童沒有做過會(huì)計(jì),所以理所當(dāng)然地,我該錯(cuò)的不該錯(cuò)的地方都錯(cuò)了,不僅有各種漏記,而且資產(chǎn)負(fù)債表不平,利潤表也不對(duì)。經(jīng)過再三檢查和修改,我發(fā)現(xiàn)我把第一季度的分錄錄入到了第二季度。除此之外,我還漏記了一些會(huì)計(jì)科目、將本應(yīng)記到在建工程的項(xiàng)目記到了固定資產(chǎn),我把這些錯(cuò)誤都一一改正,拿到了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告。除了審計(jì)之外,一個(gè)公司要面臨的另外一個(gè)問題就是納稅,在一個(gè)公司的經(jīng)營過程中要交各種各樣的稅款,例如印花稅、契稅、增值稅、所得稅等。當(dāng)然,我這個(gè)會(huì)計(jì)小白,也不可能懂得什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什么比例計(jì)征。更不能看懂如天書般的納稅申報(bào)表,于是我們公司只好到處拉人,尋求幫助。以至于有幾次都沒能及時(shí)申報(bào)納稅,收到了滯納金罰款等處罰。在模擬公司的經(jīng)營過程中,作為公司會(huì)計(jì)的我也不免要接觸到銀行業(yè)務(wù)。其中,最常見的就是填寫模擬支票了。包括轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票。顧名思義,轉(zhuǎn)賬支票就是用來轉(zhuǎn)賬支付買賣貨物的貨款的,而現(xiàn)金支票則是用來提取現(xiàn)金的。在填寫轉(zhuǎn)賬支票的過程中,我同樣遇到了各種問題。首先,我有一些大寫的數(shù)字不會(huì)寫,我經(jīng)常會(huì)把大寫的貳當(dāng)成三。其次,由于支票和記賬憑證一樣不能有錯(cuò)字,但我一直有個(gè)壞毛病,就是容易寫錯(cuò)字,為此我不知浪費(fèi)了多少轉(zhuǎn)賬支票和記賬憑證。最重要的問題是我不知道該怎樣填支票,也不知道章要蓋在哪里。于是,我只好不斷地填記賬憑證不斷地修正錯(cuò)誤,直到我將支票寫對(duì)。除了填寫支票,在一開始還公司需要在銀行開戶,開的賬戶有臨時(shí)戶和正式戶,我經(jīng)常會(huì)把這兩個(gè)賬戶弄混,以至于在納稅和填支票時(shí)發(fā)生各種錯(cuò)誤。總的來說,經(jīng)過這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn),我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)工作有了更加深刻的了解,知道了會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,不僅學(xué)會(huì)了記賬還學(xué)會(huì)了填寫支票和納稅申報(bào)表,知道了什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什么比例計(jì)征,可以說是收獲頗多。除了知識(shí)方面的收獲外,在這次實(shí)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足之處,認(rèn)識(shí)了許多其他專業(yè)的同學(xué)正是在這些同學(xué)的幫助下我才能順利完成我的工作,在此我要對(duì)他們表示感謝。雖然,我的初衷并不是當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì),而且以后也不打算去當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì),但是我想這些會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也會(huì)成為我以后成長和工作路上的臂助。最后,我想用一句經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在投資學(xué)里的話作為結(jié)尾,那就是風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越大。雖然,在這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我投入了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)甚至中午也沒有休息,但我在這次實(shí)訓(xùn)中也的確收獲了很多,從某些方面來講,這是值得的。篇二:跨專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)跨專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)光陰似箭韶華易逝,短短15天的小學(xué)期實(shí)訓(xùn)畫上了圓滿的句號(hào)。在這15天里,我受益匪淺,收獲多多。讀萬卷書不如行萬里路,紙上談兵不如親自實(shí)踐,身體力行。僅僅知道了解書本上的會(huì)計(jì)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不進(jìn)行實(shí)務(wù)操作就根本不知道自己是否真正掌握這些知識(shí),而這次為期7天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)和為期8天的vbse為我們動(dòng)手實(shí)際操作能力的提高提供了契機(jī)。通過會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),我較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、增強(qiáng)實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn);使我掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)出納員、材料核算員、記賬員等會(huì)計(jì)工作崗位的具體工作,從而對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。然而,該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目仍存在一些不足:首先,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)存在的不足。系統(tǒng)頁面有時(shí)候會(huì)卡住,需要重新登錄頁面就會(huì)顯得麻煩;業(yè)務(wù)流程描述有時(shí)候不是特別詳細(xì)準(zhǔn)確為我們正確理解業(yè)務(wù)流程、快速完成任務(wù)帶來不便;其次,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中涉及的單據(jù)、票據(jù)、賬簿、報(bào)表在格式上存在需要完善的環(huán)節(jié)。我們領(lǐng)用的票據(jù)很多都沒有派上用場(chǎng)并且任務(wù)上也沒有明確要求需要用到但又必須得填寫而有些票據(jù)卻不夠或者在格式上需要重新更改;再次,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)組織管理存在不足,搶答環(huán)節(jié)老師無法準(zhǔn)確知道哪組同學(xué)先舉手,不能保證評(píng)分的絕對(duì)公平,老師們應(yīng)該統(tǒng)一一下對(duì)各種可能出現(xiàn)問題的解決辦法而不是各說其詞(就比如實(shí)訓(xùn)中對(duì)于數(shù)字的確定一人說保留整數(shù)一人說保留兩位小數(shù)或者其他的);最后本人存在不足之處,首先自己的會(huì)計(jì)專業(yè)不扎實(shí),不能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中,由一個(gè)任務(wù)不能馬上知道做該任務(wù)的思路方法所以不能保質(zhì)保量完成任務(wù);其次實(shí)操能力弱,對(duì)業(yè)務(wù)流程不了解;最后,我的耐心也不足,沒有認(rèn)真看相關(guān)業(yè)務(wù)流程就開始做,忽略了重要細(xì)節(jié),出現(xiàn)問題就變得急躁,這脾氣要改改。然而值得高興的是隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行,我的各項(xiàng)能力一點(diǎn)一點(diǎn)得到提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)驗(yàn)與本次跨專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)都是將會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到具體實(shí)際中,要求團(tuán)隊(duì)之間的友好協(xié)作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)驗(yàn)比較注重手工操作及對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解掌握;而跨專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)主要注重會(huì)計(jì)信息化操作,不僅要求掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),也要求熟練應(yīng)用成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等知識(shí),注重要求對(duì)會(huì)計(jì)綜合知識(shí)的理解掌握。信息化實(shí)訓(xùn)能夠方便會(huì)計(jì)資料的傳遞,明確人員分工跟責(zé)任,防止弄虛作假,可以隨時(shí)查看每個(gè)崗位人員的工作進(jìn)度,以便企業(yè)管理。所以我個(gè)人認(rèn)為綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)更能檢驗(yàn)一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的知識(shí)水平及掌握能力,激勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職業(yè)能力,努力成為一名合格的會(huì)計(jì)人員。這次跨專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)從總體上說是比較令人滿意的,增強(qiáng)了我們的實(shí)操能力,鞏固了我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí),但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理,有些人任務(wù)多且重,而有些人很悠閑任務(wù)輕或者某天任務(wù)特別多壓得人忙不過來但有時(shí)卻沒什么任務(wù)特別無聊。分組不合理,我們組全是轉(zhuǎn)到會(huì)計(jì)專業(yè)的,每個(gè)人至少都有一門考試,所以進(jìn)度比較慢。當(dāng)然這也與我們是否熟練掌握專業(yè)知識(shí)有很大的關(guān)系。通過15天的實(shí)訓(xùn),我明白了只有把專業(yè)知識(shí)學(xué)得更加扎實(shí)牢固,才能將工作完成得又快又好;我知道了作為一名會(huì)計(jì)人員要有細(xì)心、耐心、更重要的是責(zé)任心,為了成為一名合格的專業(yè)會(huì)計(jì)人員,我會(huì)更加的努力,不斷完善自己,超越自己!篇三:跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程個(gè)人總結(jié)報(bào)告公司:職務(wù):專業(yè):會(huì)展111學(xué)號(hào):姓名:日期:2014.04.21—2014.04.30在這一次的短學(xué)期課程里,我們進(jìn)行了一個(gè)名為跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)的模擬課程。讓我們專業(yè)的同學(xué)模擬了一個(gè)公司的運(yùn)營。一個(gè)公司分為ceo,財(cái)務(wù),銷售,市場(chǎng),采購部門。還有外圍機(jī)構(gòu),工商局,稅務(wù)局和會(huì)計(jì)事務(wù)所來管理企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和行政決策。辦理各項(xiàng)事務(wù)要去相關(guān)的部門,不可避免地造成了企業(yè)工作量的繁瑣和困難。在第四天,備受期待的平臺(tái)實(shí)訓(xùn)終于開始了。由于老師在指導(dǎo)的時(shí)候著重說了第一季度貼牌的重要性,所以即使隊(duì)員有些許的不滿,我還是利用權(quán)限購買了兩條貼牌,生產(chǎn)T2300個(gè)l型號(hào)手機(jī),導(dǎo)致在購買了一條生產(chǎn)線后資金就不夠了。在摸索了實(shí)訓(xùn)平臺(tái)軟件后,我還自以為懂了很多,不愿意向其他企業(yè)討教經(jīng)驗(yàn)。第五天會(huì)在市場(chǎng)的訂單出現(xiàn)時(shí),我一點(diǎn)都不會(huì)了,手忙腳亂地操作導(dǎo)致浪費(fèi)了兩筆大數(shù)量訂單,只搶到一筆訂單,出了300多個(gè)貨物。因此導(dǎo)致貨物堆積,沒有現(xiàn)金購買原材料等許多問題。但是我的團(tuán)隊(duì)知道怪我也沒有用,他們賣力地向銀行貸到了款證明了我們還是有走出困境的能力。經(jīng)過全體組員的討論,決定研發(fā)h型手機(jī)來提高銷售質(zhì)量。以此跟上其他企業(yè)的腳步。第六天一大早,全體組員圍在電腦前想看看今天我們的市場(chǎng)能出現(xiàn)多少訂單,來解決我們公司貨物堆積的大問題時(shí),意想不到的事出現(xiàn)了。一家貿(mào)易公司出現(xiàn)在了原本只有我們一家的大西北市場(chǎng),將所有貨物的訂單一掃而空。在我以為無力回天,企業(yè)就要破產(chǎn)的時(shí)候。財(cái)務(wù)管理林小軍和市場(chǎng)經(jīng)理李玲去找了那家搶了我們公司訂單的貿(mào)易公司,以一個(gè)低廉,但是正好能解公司燃眉之急的價(jià)格賣了好大一批貨物。不僅僅還了下季度就到期的貸款,而且還讓公司有了一小筆流動(dòng)資金用以生產(chǎn)和科研。當(dāng)天下午,我為幾次的決策失誤道了歉,并且表示,在我們已經(jīng)落后其他公司一大截的情況下,要奮起直追著實(shí)有些困難,但也不是全無辦法。我提出的一個(gè)辦法就是-研發(fā)。型產(chǎn)品。后來的事實(shí)證明了我這個(gè)決策是正確的。當(dāng)時(shí)組員們聽了我的見解后,積極去銀行又貸了一筆款,用以研發(fā)。型產(chǎn)品。接下來的兩天就是瘋狂地?fù)層唵?,并且與其他公司協(xié)商,讓他們幫我們搶訂單和購買他們的訂單。然后不斷地生產(chǎn)和貼牌將產(chǎn)品賣的越來越多,到了最后總利潤達(dá)到了四千多萬元。在整個(gè)實(shí)習(xí)的過程中,由于我是ceo,所以我對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤掌握,所以得到的體會(huì)自然更多,更全面。作為ce。,應(yīng)做到以下。1,計(jì)劃:任何一個(gè)企業(yè),各項(xiàng)資源進(jìn)行合理規(guī)劃都是相當(dāng)重要的。有了好的規(guī)劃,才能更好的施行企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種規(guī)劃要根據(jù)所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)行預(yù)測(cè),制定合理的經(jīng)營目標(biāo),以及發(fā)展戰(zhàn)略,做出決策。精準(zhǔn)而長遠(yuǎn)的預(yù)測(cè)計(jì)算是企業(yè)是否有戰(zhàn)略眼光的前提。眼前的每一個(gè)步驟都與將來有著密切的聯(lián)系,只有準(zhǔn)確地抓住可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì),做出全面而長遠(yuǎn)的計(jì)劃,才是一個(gè)出色ce。的標(biāo)志。組織:一個(gè)組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看它有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。不論是模擬實(shí)驗(yàn)還是實(shí)際經(jīng)營,說到底都是要靠團(tuán)隊(duì)去完成,如果說這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運(yùn)營數(shù)據(jù)、合理規(guī)劃資源,以及學(xué)習(xí)到經(jīng)營一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè),還有最重要的一點(diǎn),那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利,必須上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,必須發(fā)揮每個(gè)人的作用??刂?,:在整個(gè)生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)前期資金的跌宕起伏和后期的穩(wěn)定上升形成了鮮明的對(duì)比。前期不能將局面控制住導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)雨飄搖,后期將局面全部控制在自己的掌握范圍內(nèi)是很重要的一點(diǎn)。將所有可以控制的因素把握好,將不確定因素的干擾降到最小,就是一個(gè)企業(yè)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)結(jié):一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。作為ceo不只要在戰(zhàn)略上給隊(duì)員目標(biāo),而且要在各種各樣的方面團(tuán)結(jié)隊(duì)友。擁有一批信任你,支持你的隊(duì)友是最為寶貴的財(cái)富。創(chuàng)新:創(chuàng)新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉,只有創(chuàng)新才能提供新生命里,才能持久經(jīng)營,才能立于不敗之地。篇四:跨專業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)感想用友跨專業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)與體會(huì)華晨商貿(mào)公司為期兩天的跨專業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,盡管時(shí)間不長,但使我對(duì)在專業(yè)知識(shí),體系構(gòu)架理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,更多地對(duì)企業(yè)成立經(jīng)營管理的感性知識(shí)層面有了深切的體會(huì)。本次實(shí)訓(xùn)中我們公司名叫:華晨商貿(mào)公司,我擔(dān)任ceo的角色,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:1、 招聘組建強(qiáng)勁隊(duì)伍無論在什么情況下,擁有良好團(tuán)隊(duì)的公司是達(dá)成目標(biāo)的最基本前提。在招聘環(huán)節(jié)上,我們公司跟另外的核心企業(yè)有很大的不同,我根據(jù)商貿(mào)公司的一般情況,物色著誰才是最適合公司崗位的最佳人選。所以,在招聘過程中,憑借著對(duì)同學(xué)們的了解,我開始主動(dòng)出擊,說服了一個(gè)最佳人選。另外通過面試,我又找到了兩個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的伙伴加入公司。在面試的過程中,我由以前扮演的面試者變?yōu)榱嗣嬖嚬伲杏X上有著根本的變化。作為面試者,我會(huì)感到緊張,會(huì)將準(zhǔn)備好的對(duì)策拋到腦后,不能發(fā)揮正常。而作為面試官,我卻又顯得從容不迫,巧妙的應(yīng)對(duì)著面試者的各種回答,企圖挖掘更優(yōu)秀的人才。只是因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分,經(jīng)常會(huì)沒能及時(shí)想到面試問題。2、 縝密戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和縝密的戰(zhàn)略思維是優(yōu)秀公司的最基本前提。在第一天的模擬實(shí)訓(xùn)中,我們一直沒有進(jìn)行完整的企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)。但在下午我們組建好公司后,整個(gè)公司的戰(zhàn)略思維就已經(jīng)成為了我們的主要考慮問題。我們的同類公司一共兩家,意味著有競爭,而我們成功的標(biāo)志就是一切業(yè)務(wù)都比對(duì)手優(yōu)秀。這是我們最開始的想法,后來發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的。其實(shí)這次實(shí)訓(xùn)不是競爭性的比賽。而是一次全真的模擬公司全部經(jīng)營過程的實(shí)訓(xùn),更多的是熟悉流程,相互合作。所以,我們公司四個(gè)人,在應(yīng)付諸多的任務(wù)上,即使各有分工,但還是會(huì)相互幫助,單憑一己之力很難快速完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好發(fā)展,使我們有更多的時(shí)間應(yīng)付隨之而來的任務(wù)。3、 受用于群力群策這次的實(shí)訓(xùn)相對(duì)于之前參加的各種比賽都不相同,它不是競技性,沒有體現(xiàn)強(qiáng)勁明顯的競爭意識(shí)。即使如此,為了維持公司的全真模擬運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)的各種問題和決策都需要全員參與,期望找出更合適的解決問題之道。比如,組建好公司之后的第一件事,就是公司的期初建賬。我們公司四個(gè)人都是市場(chǎng)營銷專業(yè)的,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的問題確實(shí)有些力不從心。我們就各自分析關(guān)于自己部門的財(cái)務(wù)狀況,還討教會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué),甚至問到了老師。最后,終于在第一天結(jié)束之前完成了任務(wù)。第二天,全真模擬正式鋪張開來,各種業(yè)務(wù),各種打交道,即使麻煩和不解,但最終我們還是圓滿搞掂了任務(wù)。4、 缺點(diǎn)分析沒有十全十美的團(tuán)隊(duì),也沒有十全十美的公司。雖然我們?nèi)〉孟鄬?duì)良好的開端和進(jìn)展,可我們還是出現(xiàn)了許多缺陷。比如在第二天下午一位遲遲不出現(xiàn)在自己的崗位上,導(dǎo)致他負(fù)責(zé)的任務(wù)沒能很好的銜接上整體步伐,打亂了節(jié)奏。還有有時(shí)一些任務(wù)因?yàn)楸容^麻煩沒能及時(shí)完成,導(dǎo)致后面的任務(wù)堆積,一度極大的打擊大家的積極性。在最后階段,由于基本任務(wù)已經(jīng)完成,我們公司基本上處于四處游走狀態(tài),從而沒有對(duì)公司兩天來的整體運(yùn)作做出團(tuán)隊(duì)總結(jié),這是最遺憾的。沒有交流與總結(jié),就很難發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。以上,就是我的一些總結(jié)和體會(huì)。這次全真模擬不是很容易上手,雖然業(yè)務(wù)流程比較簡單,但是過程復(fù)雜,且沒有良好的指導(dǎo),導(dǎo)致不容易掌握用友全真模擬企業(yè)運(yùn)營流程的精髓。不過這次模擬實(shí)訓(xùn)還是給我們提供了一個(gè)很好的平臺(tái)鍛煉自己,雖然有些累,但確實(shí)很受用。篇五:經(jīng)管類跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)一實(shí)訓(xùn)報(bào)告(核心)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告200920432151國貿(mào)(2)班姚航今天2012年9月12日,我們結(jié)束了為期三天的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)一一核心業(yè)務(wù)也。在實(shí)訓(xùn)的第一天老師首先為我們講解了這個(gè)模擬訓(xùn)練的目的,實(shí)訓(xùn)軟件模擬的流程,出現(xiàn)各種問題時(shí)處理問題的注意事項(xiàng)。這個(gè)軟件模擬的是幾家賣手機(jī)的公司相互競爭的一個(gè)業(yè)務(wù)模擬,內(nèi)設(shè)銀行,工商局,稅務(wù)局,審計(jì)局,物流公司,招標(biāo)公司,還有個(gè)什么出口部門。這些部門都是學(xué)生參與的,辦理相關(guān)事項(xiàng)需要到相關(guān)的部門辦理,總得來說挺真實(shí)的,就是中間的環(huán)節(jié)很多,很繁瑣雖然是一只小麻雀,但卻切實(shí)體會(huì)到了企業(yè)運(yùn)營的基本規(guī)律和根本問題,看到了以往沒有過的視角。在我們小組中我榮幸的扮演7ceo的角色,通過實(shí)踐我發(fā)現(xiàn);企業(yè)中面臨的最大問題就是財(cái)務(wù)問題,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、破產(chǎn)危險(xiǎn)都取決于企業(yè)的現(xiàn)金流活動(dòng),要最大限度提高企業(yè)效益同時(shí)避免坍塌危險(xiǎn),就必須有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè);其二是競爭的不確定性,由于招標(biāo)投標(biāo)都是獨(dú)立完成,而且7個(gè)小組完全獨(dú)立競爭一個(gè)市場(chǎng),所以其競爭是一種互動(dòng)關(guān)系,競爭參與者的決策往往取決于環(huán)境的變化和競爭對(duì)手與對(duì)招標(biāo)公司分析的結(jié)果。通過這個(gè)游戲,確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)缺乏企業(yè)整體運(yùn)作的思路和工具。今后的學(xué)習(xí)中,在了解各種管理工作具體方法和內(nèi)容的同時(shí),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論