談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控

制措施摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速，土木工程建設(shè)迎來了其發(fā)展的黃金時(shí)期。土木工程施工中的材料選擇和質(zhì)量控制作為土木工程施工企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，他們的工作效率直接決定了建筑企業(yè)降低效率所要達(dá)到的效果。目前在土木工程建材管理過程中，存在著制度、意識(shí)等層面的問題，導(dǎo)致土木工程材料管理的水平處在一個(gè)相對(duì)較低的階段。土木工程施工中的材料選擇和質(zhì)量控制升級(jí)是系統(tǒng)性問題，必須通過多渠道的互動(dòng)來有效地實(shí)現(xiàn)。在建材施工過程中，選材和質(zhì)量控制的做法，應(yīng)在采購、使用、維護(hù)等多維度發(fā)力，方便物料選擇及品質(zhì)控制，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維優(yōu)化下土木工程效能和企業(yè)效益的雙提升。關(guān)鍵詞：土木工程施工；材料選擇；質(zhì)量控制；措施1.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制的必要性1降低土木工程成本隨著土木工程建設(shè)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，合理的成本控制能力成為了建筑企業(yè)贏得市場(chǎng)青睞的先決條件之一。成本控制能力越出色也就意味著企業(yè)掌握了占領(lǐng)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。材料是土木工程建設(shè)當(dāng)中的重要項(xiàng)目成本，能夠占到土木工程總成本的一般以上。在土木工程的管理當(dāng)中，若未能實(shí)現(xiàn)土木工程在材料管理上的精益化，則會(huì)導(dǎo)致在采購及使用等環(huán)節(jié)產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，這會(huì)在一定程度上堆高項(xiàng)目工程的總體成本，從而給企業(yè)造成不可挽回的損失。2提升土木工程質(zhì)量工程質(zhì)量是土木工程建設(shè)當(dāng)中的核心，而要達(dá)成工程質(zhì)量的總體目標(biāo)，嚴(yán)格的施工工藝及出色的技術(shù)保障是其后續(xù)條件，若沒有高質(zhì)量的材料作為前提支撐，高質(zhì)量工程將成為空中樓閣。在土木工程質(zhì)量問題的反思當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，使用劣質(zhì)材料的問題屢禁不止。部門施工人員為蠅頭小利而工程安全于不顧，放任劣質(zhì)工程材料進(jìn)場(chǎng)，從而為工程質(zhì)量埋下隱患?？茖W(xué)而規(guī)范的工程材料選擇及質(zhì)量控制，才能夠有效地防止豆腐渣工程的出現(xiàn)，提升土木工程的質(zhì)量。3保障土木工程安全土木工程是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的保障性工程，工程安全不僅涉及到施工企業(yè)自身，也會(huì)對(duì)未來的使用者產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。材料選擇是降低土木工程成本的重要策略，也是保障土木工程質(zhì)量的底線。就土木工程建設(shè)的實(shí)踐而言，土木工程所選擇的材料品級(jí)越高，整個(gè)施工中的安全系數(shù)就越高，同時(shí)工程的質(zhì)量也就越有保障。在這一點(diǎn)上二者并不相悖。保障材料質(zhì)量下的優(yōu)選，將實(shí)現(xiàn)效益和效能的雙贏。1.土木工程施工中的材料選擇原則1經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性原則主要體現(xiàn)在材料質(zhì)量控制中，應(yīng)以最佳方式選擇。另一方面，只有為建筑企業(yè)創(chuàng)造更有利的利潤，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。因此，在選擇土木工程項(xiàng)目施工材料時(shí)，必須將經(jīng)濟(jì)效益原則應(yīng)用于實(shí)踐。管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)材料的質(zhì)量、價(jià)格、類別實(shí)施嚴(yán)格控制，不得使用劣質(zhì)材料。2規(guī)范性土木工程項(xiàng)目的選材工作，也要在嚴(yán)格監(jiān)督、全方位把關(guān)的規(guī)范和原則基礎(chǔ)上進(jìn)行，什么是在實(shí)踐中應(yīng)用規(guī)范原則的最有效方法。在具體的實(shí)際操作中，施工單位必須提高規(guī)范工作和對(duì)材料的重視。確保所有行動(dòng)嚴(yán)格按照基本原則進(jìn)行。對(duì)于一些更復(fù)雜或更困難的材料，需要進(jìn)行規(guī)范控制。3服務(wù)性施工項(xiàng)目材料的管理和控制還應(yīng)以維護(hù)原則為基礎(chǔ)，這是工程材料控制的基本屬性之一。具體表現(xiàn)為施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)土木工程建材的質(zhì)量控制，提高建筑工人的安全意識(shí)和責(zé)任感，以確保最有效地貫徹服務(wù)原則。1.土木工程施工建設(shè)所用材料選取及控制質(zhì)量的問題解析1人員層面存在缺陷土木工程施工選材質(zhì)量問題頻發(fā)，長期得不到有效改善的主要原因之一，就是缺乏施工選材管理人員。作為土建施工一線隊(duì)伍的施工員，他們大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。由于自身文化教育水平的原因，他們?cè)谑褂媒ㄖ牧系倪^程中，對(duì)質(zhì)量控制的專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，甚至在施工管理隊(duì)伍中也存在一些問題，由于他們的專業(yè)知識(shí)體系與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑材料選材的需求不匹配，一些選材或采購人員的責(zé)任感和職業(yè)道德相對(duì)不足，很容易陷入選材和采購過程中，利用職務(wù)上的便利獲取個(gè)人利益，致使建筑所用材料的整體質(zhì)量不符合工程建設(shè)的質(zhì)量要求。2方法層面存在一些缺陷任何工作的開展和事物的解決都不是盲目的，都需要以一定的方法為依據(jù)，土木工程建筑材料的選用也不例外，但這恰恰是當(dāng)前土木工程建筑材料選用過程中的一個(gè)缺陷。具體來說，在工程建設(shè)用建筑材料的選擇上，相關(guān)人員并沒有真正從施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境參數(shù)和工程建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)。正是由于這種錯(cuò)誤的忽視，客觀環(huán)境和選材方法的實(shí)際需要導(dǎo)致工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度被耽誤。同時(shí)，建筑材料采購?fù)瓿珊?，在管理上存在監(jiān)管缺失的問題，導(dǎo)致建筑材料因保管不當(dāng)而頻頻流失或出現(xiàn)質(zhì)量問題。3系統(tǒng)存在一些缺陷要使土木工程建筑材料的選材管理和質(zhì)量控制措施真正落到實(shí)處，需要有相關(guān)的制度作為保障。然而，就目前的制度建設(shè)而言，建筑材料的物資采購制度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度都存在一些缺陷，物資采購制度的缺陷也是建筑材料質(zhì)量問題的根源。管理制度上的缺陷不僅會(huì)導(dǎo)致建筑材料因保管不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，還會(huì)導(dǎo)致材料的領(lǐng)用失誤，制度層面的缺陷是造成建筑材料質(zhì)量問題的重要驅(qū)動(dòng)因素之一。1.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制的優(yōu)化路徑1選擇能力的提升材料是土木工程施工中不可回避的問題。不能因材料選擇能力的不足而因噎廢食。因此，對(duì)于建筑企業(yè)而言提高自身的材料選擇能力，科學(xué)合理地開展施工材料的選擇就顯得尤為重要。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)材料的選擇指定出合理的規(guī)劃，并為此配備專門的材料采購及督查人員，守好施工材料質(zhì)量控制的進(jìn)口關(guān)。另一方面，要積極地建立材料進(jìn)場(chǎng)后的復(fù)檢工作，在材料使用之前要對(duì)材料的性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)施工中要杜絕使用劣質(zhì)材料，嚴(yán)把施工質(zhì)量控制的材料使用關(guān)。企業(yè)應(yīng)建立起基于內(nèi)部施工的材料責(zé)任倒追模式，落實(shí)誰采購誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)的施工材料“雙控機(jī)制”，拱衛(wèi)進(jìn)口和使用關(guān)。2管理機(jī)制的優(yōu)化管理機(jī)制是管理的保障，管理機(jī)制不完善，土木工程施工中容易出現(xiàn)材料選擇和質(zhì)量控制問題，因此，企業(yè)在選材、提高施工質(zhì)量時(shí)，首先要優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)人力和財(cái)政資源的合理組合，以及成本效益和效率是一個(gè)共同目標(biāo)，可成立土木工程材料選型及質(zhì)量控制組，充分利用管理機(jī)制，專門對(duì)選材進(jìn)行控制，在檢驗(yàn)階段對(duì)建材進(jìn)行質(zhì)量控制，確保整體質(zhì)量。同時(shí)，要跟蹤土木工程施工中的選材和質(zhì)量控制問題，確?，F(xiàn)場(chǎng)變化，實(shí)施綜合控制，為施工成功提供伴隨保障。3提升工作人員素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)材料的管理在現(xiàn)階段，我們的建筑工人的素質(zhì)還不夠好，需要有針對(duì)性地大力開展建筑工人的培訓(xùn)。土木工程建筑材料的質(zhì)量取決于建筑工程的整體質(zhì)量，因此有好的建筑材料是很重要的。建筑公司必須明白建筑工程質(zhì)素對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)員工的重要性，因此，有必要不斷對(duì)文職人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使他們獲得更高的專業(yè)水平和技能。不僅如此，還要提高員工的道德水平，讓員工有很高的責(zé)任感，不僅企業(yè)，員工也要定期檢查質(zhì)量。企業(yè)建設(shè)應(yīng)以培養(yǎng)和評(píng)價(jià)建筑工人的專業(yè)技能為目標(biāo)，必須保障建筑工人的素質(zhì)和技能，才能造就規(guī)范的高質(zhì)量勞動(dòng)力。4加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管控力度土木工程施工管理部門可以通過引進(jìn)信息技術(shù)設(shè)備，來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面的管控。利用信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，可以對(duì)材料使用的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了材料亂放或丟失問題的產(chǎn)生，管理人員利用監(jiān)控設(shè)備可以及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，出現(xiàn)問題也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整以保證材料使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)可以對(duì)材料儲(chǔ)存狀況進(jìn)行管理，保證材料儲(chǔ)存環(huán)境保持穩(wěn)定以確保材料質(zhì)量不會(huì)受到損害。結(jié)束語總之，在我國正在進(jìn)行的土木工程過程中，建材的選擇和質(zhì)量控制具有十分重要的意義，這是整個(gè)建筑質(zhì)量保證的基本條件之一。但針對(duì)我國土木工程建設(shè)的實(shí)際情況，在建材選型過程中存在諸多問題。只有按規(guī)范科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，才能為施工建設(shè)和后續(xù)使用提供穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)保障，從而使整體