VUCA時(shí)代的績(jī)效管理（績(jī)效與薪酬管理課件）

績(jī)效管理的游戲化轉(zhuǎn)變績(jī)效管理的游戲化轉(zhuǎn)變GAME法則Ｇ(goal),指的是具有明確的目標(biāo)Ａ(allow),指的是具有明確的規(guī)則Ｍ(medal),指的是過(guò)程中的具有一定的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)Ｅ(echo),指的是即時(shí)的反饋、強(qiáng)烈的互動(dòng)和心理上的共鳴績(jī)效管理的游戲化轉(zhuǎn)變崗位類別職稱對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)經(jīng)驗(yàn)值工勤技能崗位高級(jí)技師工勤技能崗位一級(jí)100技師工勤技能崗位二級(jí)80高級(jí)工工勤技能崗位三級(jí)60中級(jí)工工勤技能崗位四級(jí)40初級(jí)工工勤技能崗位五級(jí)20Ｇ(goal),指的是具有明確的目標(biāo)績(jī)效管理的游戲化轉(zhuǎn)變Ａ(allow),指的是具有明確的規(guī)則例如某崗位在完成某工作任務(wù)后，加N點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；當(dāng)擁有多少點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值之后，崗位升一級(jí)。Ｍ(medal),指的是過(guò)程中的具有一定的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)崗位類別職稱對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)薪酬水平工勤技能崗位高級(jí)技師工勤技能崗位一級(jí)10000技師工勤技能崗位二級(jí)8000高級(jí)工工勤技能崗位三級(jí)6000中級(jí)工工勤技能崗位四級(jí)4000初級(jí)工工勤技能崗位五級(jí)2000員工拿N的經(jīng)驗(yàn)值可以換取某份員工福利績(jī)效管理的游戲化轉(zhuǎn)變Ｅ(echo),指的是即時(shí)的反饋、強(qiáng)烈的互動(dòng)和心理上的共鳴例如當(dāng)員工提升等級(jí)或經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，直屬上級(jí)同樣會(huì)提升經(jīng)驗(yàn)；某員工可以拿出負(fù)責(zé)任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)值分享尋求同事的幫助，直屬上級(jí)接到企業(yè)的某大型項(xiàng)目時(shí)，可以自由分配一部分經(jīng)驗(yàn)值給團(tuán)隊(duì)成員。績(jī)效溝通形式豐富多彩績(jī)效溝通形式豐富多彩績(jī)效管理過(guò)程中最重要的溝通顯得更加重要，績(jī)效計(jì)劃過(guò)程的溝通、績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程的溝通、績(jī)效結(jié)果階段性反饋的溝通更深刻地影響著績(jī)效管理能否最終獲得成功。溝通的質(zhì)量對(duì)員工績(jī)效質(zhì)量的決定性將起著前所未有的關(guān)鍵作用。時(shí)代績(jī)效溝通形式豐富多彩績(jī)效溝通的形式將會(huì)變得越來(lái)越多樣、越來(lái)越非正式。溝通已經(jīng)不限于開(kāi)會(huì)或者一對(duì)一的交流，在社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)、越來(lái)越企業(yè)社群這些非正式的溝通中，同樣能夠讓績(jī)效管理的溝通處處可見(jiàn)。績(jī)效溝通可以與