鋼鐵企業(yè)師帶徒實(shí)施管理辦法

PAGEPAGE1鋼鐵有限公司師帶徒實(shí)施管理辦法為切實(shí)提高我公司全體員工的技能水平，充分發(fā)揮高技能員工“傳、幫、帶”的優(yōu)勢(shì)，形成人人鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)技能的良好工作氛圍，加速公司人才培養(yǎng)進(jìn)度。結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)制定《師帶徒實(shí)施管理辦法》，具體內(nèi)容如下：一、定義師帶徒是指以具有優(yōu)秀崗位操作技能及專業(yè)技術(shù)（管理）人員帶各崗位人員或見(jiàn)習(xí)期人員，以期能快速達(dá)到崗位的上崗要求或本崗位的能力提升的一種人才培養(yǎng)方式。二、適用范圍及形式

1.適用范圍生產(chǎn)廠、科技生產(chǎn)處總調(diào)度室、質(zhì)檢計(jì)控處、機(jī)動(dòng)裝備處電爐工段、機(jī)加工車間、儲(chǔ)運(yùn)處維修班、火車工段崗位新入職未達(dá)到崗位要求人員。2.形式師徒的結(jié)對(duì)本著專業(yè)對(duì)口（同類專長(zhǎng)相結(jié)合）原則，采取雙向選擇和部門(mén)指定兩種形式。三、職責(zé)劃分1.人資企管處職責(zé)1.1負(fù)責(zé)師帶徒管理相關(guān)制度的研擬與修訂；1.2負(fù)責(zé)對(duì)師帶徒管理制度執(zhí)行情況的檢查與指導(dǎo)；1.3按季度參與師帶徒的驗(yàn)收工作并進(jìn)行審核，據(jù)此進(jìn)行津貼的發(fā)放工作。2.各單位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)組織本單位員工師帶徒作業(yè)的申請(qǐng)及師徒雙方簽訂師帶徒協(xié)議；2.2負(fù)責(zé)按季度進(jìn)行階段學(xué)習(xí)的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收材料報(bào)人資企管處備案；2.3負(fù)責(zé)階段學(xué)習(xí)總結(jié)的收集并報(bào)人資企管處備案。四、師徒資格的選拔

師帶徒是指具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位技能的人員通過(guò)簽訂師徒協(xié)議，實(shí)行一對(duì)一和一對(duì)多（徒弟每批不超3個(gè)）地幫助、指導(dǎo)員工，提高他們實(shí)際操作能力和技能水平及安全責(zé)任意識(shí)。

1.師傅條件及范圍

1.1條件1.1.1具有良好的職業(yè)道德、較高的本崗位的理論知識(shí)和技能水準(zhǔn)；

1.1.2崗位業(yè)績(jī)突出，解決過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，取得較好的效果；

1.1.3具備指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。1.2范圍1.2.1各級(jí)班組長(zhǎng)以上人員；1.2.2基層關(guān)鍵操作或通用技術(shù)（如維修、點(diǎn)檢及其他技術(shù)工種等）崗位且在相同或相近崗位工作滿3（含）年以上人員；1.2.3有特殊專長(zhǎng)或特殊技能人員；

2.徒弟條件及范圍

2.1條件身體健康，男45周歲、女40周歲及以下。2.2范圍2.2.1未進(jìn)入關(guān)鍵操作崗位或擬培養(yǎng)崗位為關(guān)鍵操作崗位的員工；2.2.2新入職無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的員工；2.2.3通用技術(shù)類員工；2.4.4為新建項(xiàng)目培養(yǎng)擬進(jìn)入關(guān)鍵操作崗位的產(chǎn)前培訓(xùn)人員。五、師傅及徒弟職責(zé)1.師傅職責(zé)1.1師傅按照培養(yǎng)目標(biāo)的要求督促和教導(dǎo)徒弟進(jìn)行崗位工作的學(xué)習(xí)與實(shí)踐；1.2保證徒弟及時(shí)掌握崗位工作所需的知識(shí)與技能；1.3負(fù)責(zé)為徒弟建立具體培養(yǎng)方案并建立相關(guān)配套的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2.徒弟職責(zé)2.1全面學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和崗位技能，主動(dòng)與師傅溝通、請(qǐng)教及交流；2.2在規(guī)定的學(xué)徒時(shí)間內(nèi)完成每個(gè)階段計(jì)劃，確保期滿時(shí)達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，滿足個(gè)人獨(dú)立上崗能力或能力提升所要求的標(biāo)準(zhǔn)。3.日常管理3.1師傅按照培養(yǎng)協(xié)議對(duì)徒弟進(jìn)行工作指導(dǎo)，對(duì)崗位發(fā)生變動(dòng)或業(yè)務(wù)調(diào)整不能進(jìn)行直接指導(dǎo)關(guān)系的報(bào)人資企管處解除師徒關(guān)系；3.2因師傅的原因（以事故分析報(bào)告進(jìn)行界定），在師帶徒期間出現(xiàn)生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、傷亡事故等危害公司生產(chǎn)、安全、并造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，取消其師傅資格。六、培養(yǎng)周期1.各單位新員工到崗7日內(nèi)，師帶徒申請(qǐng)由事務(wù)員報(bào)人資企管處審核通過(guò)后方可進(jìn)行簽訂《師帶徒培養(yǎng)協(xié)議》。2.師帶徒一個(gè)培養(yǎng)周期為4個(gè)月；一個(gè)培養(yǎng)周期不能完成的需重新簽訂協(xié)議。七、考核辦法

1.月度考核：（詳見(jiàn)附件二）

月度考核由所在單位負(fù)責(zé)管理，人資企管處負(fù)責(zé)抽查；考核的內(nèi)容：部門(mén)日常安全教育培訓(xùn)記錄、崗位操作技能培訓(xùn)實(shí)施情況、培訓(xùn)效果、員工學(xué)習(xí)筆記，師徒的行為規(guī)范和工作態(tài)度。

考核依據(jù)包括：月度考核結(jié)果、師/徒協(xié)議期內(nèi)的行為規(guī)范和工作態(tài)度、徒弟的理論和實(shí)踐考試成績(jī)等?？己髓b定結(jié)果分為“合格”、“不合格”。鑒定為“合格”必須具備以下條件：協(xié)議期滿出徒、協(xié)議期師徒無(wú)違章違紀(jì)記錄、無(wú)安全生產(chǎn)事故、完整的培訓(xùn)資料（培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄）。

2.所有徒弟的理論成績(jī)和實(shí)踐考試成績(jī)都必須分別在60和80分以上，安全方面皆采用一票否決。

八、師帶徒培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.師傅獎(jiǎng)勵(lì)：

經(jīng)考核合格的獎(jiǎng)勵(lì)200元/月（每個(gè)徒弟）；2.懲處規(guī)定

2.1以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)

2.1.1徒弟在培養(yǎng)期內(nèi)辭職或調(diào)離崗位的；2.1.2徒弟在培養(yǎng)期間發(fā)生安全責(zé)任事故的。

2承擔(dān)同一責(zé)任。

2.4弄虛作假的取消所有獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。3.每年3月、6月、9月、12月對(duì)期滿鑒定合格者一次性發(fā)放津貼。

九、附則1.本制度的最終解釋權(quán)歸人資企管處。2.本制度的其它未盡事宜，由人資企管處進(jìn)行補(bǔ)充。

3.本制度自2018年9月1日起實(shí)施，與本辦法類似或沖突的相關(guān)文件，以本辦法為準(zhǔn)。

十、附件

1、附件一：《師帶徒協(xié)議書(shū)》2、附件二：《“師帶徒”月度考核表》3、附件三：《“師帶徒”鑒定表》鋼鐵有限公司二零一八年八月二十三日主送：各二級(jí)公司、職能部（處）室、生產(chǎn)廠抄報(bào)：董事長(zhǎng)最高管理委員會(huì)主任及委員鋼鐵有限公司經(jīng)理辦公室2018年8月23日印發(fā)（共印29份）附件一：師帶徒協(xié)議書(shū)師傅姓名任職年限職務(wù)專業(yè)工種聯(lián)系電話徒弟姓名年齡培養(yǎng)方向文化程度聯(lián)系電話幫教技能雙方經(jīng)充分協(xié)商，自簽訂本協(xié)議書(shū)之日起，雙方確定為師徒關(guān)系。一、師傅權(quán)利和義務(wù)

1.師傅必須具有良好的職業(yè)道德和指定崗位應(yīng)具備的全面專業(yè)技能，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。2、師傅要制定考核期帶徒目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，并將計(jì)劃落到實(shí)處。

3、對(duì)徒弟的工作業(yè)績(jī)應(yīng)做好全面考核記錄，保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格。二、徒弟權(quán)利和義務(wù)

1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)工友。2.在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的安排。

3.嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序作業(yè)，虛心請(qǐng)教技術(shù)上的疑難問(wèn)題，保證生產(chǎn)安全。

三、協(xié)議內(nèi)容

1.培養(yǎng)目標(biāo)：2.培訓(xùn)內(nèi)容：四、考核

協(xié)議期師、徒弟必須認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，師傅應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃做好階段性傳授小結(jié)，并針對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

師徒應(yīng)積極地配合所在單位(部門(mén))、分廠和人資企管處的考核工作。學(xué)徒期滿后，分廠及人資企管處，將根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)每個(gè)人的理論和技能水平的高低、實(shí)際工作能力的強(qiáng)弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度及安全操作進(jìn)行綜合考評(píng)，確定合格和不合格。不合格者應(yīng)延長(zhǎng)試用期，其延長(zhǎng)期不超過(guò)三個(gè)月，延長(zhǎng)期滿考核仍不合格的，協(xié)議終止。五、培訓(xùn)內(nèi)容公司的各項(xiàng)管理制度、崗位操作技能和崗位職責(zé)及日常安全教育培訓(xùn)。六、監(jiān)督檢查本合同一式四份，人資企管處、師徒所在單位、師、徒雙方各一份。由師徒所在單位或人資企管處在協(xié)議期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。七、起止時(shí)間：年月日至年月日八、訂立雙方簽字：師傅：年月日徒弟：年月日鑒證部門(mén)（師徒所在單位）：年月日（人資企管處）：年月日PAGEPAGE10附件二：師帶徒月度考核表師傅姓名徒弟姓名協(xié)議期年月

日

年

月

日檢查日期年月日培養(yǎng)目標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度檢查培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間執(zhí)行情況計(jì)劃推進(jìn)完整（）不完整（）無(wú)（）師徒教學(xué)態(tài)度師傅教授：很好（

）好（）一般（

）差（

）徒弟學(xué)習(xí)：很好（

）好（

）一般（

）差（

）部門(mén)考核1、部門(mén)是否有日?？己耍河校?/p>

）

無(wú)（

）2、部門(mén)是否有跟蹤、推進(jìn)：有（

）

無(wú)（

）檢查意見(jiàn)（填寫(xiě)檢查意見(jiàn)和整改要求）整體評(píng)價(jià)很好（）好（

）一般（

）差（

）師傅簽字