余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃綱要

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。#2020年6月23日余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)十

年發(fā)展規(guī)劃綱要余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃綱要

(—)紡織工業(yè)是余杭區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特別是近十年發(fā)展起來的家紡產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、增加財政收入、安置勞動就業(yè)、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。積級推進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提高國際競爭能力,對促進(jìn)我區(qū)制造業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快全面建設(shè)小康社會,提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化具有重要意義。根據(jù)余杭區(qū)當(dāng)前家紡實際和著力打造家紡產(chǎn)業(yè)世界先進(jìn)制造基地的要求,特制定本專項規(guī)劃。一、全區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀改革開放以來,余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向,大力拓展國內(nèi)外市場,產(chǎn)品已從國內(nèi)走向世界各地,實現(xiàn)了持續(xù)高速的發(fā)展。到2003年，全區(qū)已有家紡企業(yè)2700余家，擁有20多億元的總資產(chǎn)和17000余臺各類織機，其中引進(jìn)比利時、德國、意大利等國先進(jìn)織機200多臺；年產(chǎn)各類裝飾布達(dá)45800余萬米，年產(chǎn)各類紗線45000噸；擁有染整企業(yè)37家、床上用品和地毯等成品生產(chǎn)企業(yè)近百家,從業(yè)人員超過3萬;家紡工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到74億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值12.5％,占全區(qū)紡織行業(yè)總產(chǎn)值的44%,已成為余杭區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。如今余杭區(qū)已經(jīng)成為全國的重要的家紡生產(chǎn)基地,2002年被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予”中國布藝名城”稱號,具備了打造”國際先進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)基地”的良好基礎(chǔ)和條件。優(yōu)勢分析1、先發(fā)優(yōu)勢。市場化進(jìn)程起步較早，多種經(jīng)濟(jì)成分發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著,區(qū)域政策措施有力。余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)以織造為中心,經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈、群的發(fā)展,初步形成了紗線、織造、印染、成品以及紡織機械、紡織軟件等門類較全、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系,形成了專業(yè)化分工協(xié)作。當(dāng)前余杭的家紡產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域等方面已在全國取得了競爭優(yōu)勢，2003年全區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和自營出口分別達(dá)到74億元、1.2億美元，位居全國家紡前列?，F(xiàn)在的中心任務(wù)是”超越自我”,與世界強手較量。區(qū)塊優(yōu)勢。余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)的特色塊狀和集群已經(jīng)形成。余杭區(qū)以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,以崇賢、仁和、運河（含東湖區(qū)塊）為中心的家紡制造基地已初具規(guī)模。其中崇賢的省級特色區(qū)塊和東湖城東區(qū)塊,近年投入超億元,分別規(guī)劃土地740畝和230畝,當(dāng)前已有50余家家紡企業(yè)進(jìn)入,為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展注入了新的活力。制度創(chuàng)新優(yōu)勢。我區(qū)家紡業(yè)較早發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)成分、較早放開市場配置資源機制。首先是企業(yè)所有制改造方面,自上世紀(jì)90年代中后期始，余杭區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了全面徹底的改革,當(dāng)前已初步形成了混合、多元的所有制結(jié)構(gòu),建立了以自然人資本為主、產(chǎn)權(quán)清晰、富有活力的現(xiàn)代企業(yè)制度,解決了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力問題,再創(chuàng)了機制優(yōu)勢。制度創(chuàng)新使得余杭區(qū)家紡企業(yè)從管理控制、技術(shù)創(chuàng)新、人才利用等各個方面有了長足的進(jìn)步,并表現(xiàn)出強勁的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。4、成本優(yōu)勢。從總體上來說，家紡產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動力價格是影響產(chǎn)品競爭力的重要因素。歐洲、美國、日本、韓國和中國的臺灣地區(qū),家紡產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張均面臨著高昂勞動力成本的困擾。與她們相比,余杭區(qū)擁有一大批工資相對較低的熟練勞動力,在競爭中占據(jù)有利地位,家紡產(chǎn)品自營出口額不斷提高,國際市場占有率不斷擴(kuò)大,知名度不斷提升。5、技術(shù)優(yōu)勢。余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)從織錦面料發(fā)展到色織大提花,在傳統(tǒng)技術(shù)上一直具有優(yōu)勢。近幾年來,隨著先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),奧坦斯、眾望、柯力達(dá)、雅士居、中亞等企業(yè)電子提花設(shè)備的大量使用,又為數(shù)碼家紡的發(fā)展提供了平臺,數(shù)碼技術(shù)應(yīng)用走在了全國前列。同時，浙江易紡、國家紡織CAD余杭科技中心、現(xiàn)代數(shù)碼紡織技術(shù)與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地等一批依托國內(nèi)高等院校科研力量的企業(yè)和科研機構(gòu)紛紛落戶余杭,使余杭在家紡軟、硬件研發(fā)及推廣上具有了突出的優(yōu)勢。同時奧坦斯與清華大學(xué)合作開發(fā)ERP軟件，中國美院以奧坦斯、柯力達(dá)、浙江美術(shù)地毯廠三家企業(yè)為其教學(xué)基地等一系列舉措,也有效地提升了企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。主要問題1、企業(yè)專業(yè)人才缺乏，技術(shù)創(chuàng)新能力不強。余杭區(qū)家紡企業(yè)以從農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展起來的中小企業(yè)為主,普遍存在高素質(zhì)技術(shù)人才缺乏、技術(shù)開發(fā)投入不足、總體創(chuàng)新能力不強的問題。當(dāng)前全區(qū)企業(yè)中僅有省級技術(shù)中心3家、市級技術(shù)中心9家、省市級研發(fā)中心4家。很多企業(yè)僅依靠一兩個工程技術(shù)人員從事技術(shù)開發(fā)工作,技術(shù)開發(fā)能力薄弱,主要產(chǎn)品以技術(shù)引進(jìn)與模仿為主,不少企業(yè)仍存在”一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價格”的現(xiàn)象,出口產(chǎn)品大部分屬于”接單加工型”,缺少自主品牌,產(chǎn)品附加值低。企業(yè)總體實力不強,裝備水平仍較落后。全區(qū)2700家家紡企業(yè)中家庭作坊式企業(yè)占據(jù)了很大的比例,企業(yè)規(guī)模偏小,平均總資產(chǎn)僅為74萬元,銷售收入500萬元以上的企業(yè)僅有52家,億元以上企業(yè)僅3家。織造方式仍以普通劍桿織機為主,具有國際先進(jìn)水平的裝備占總裝備的比重不足2%。在印染后整理方面設(shè)備落后情況更為嚴(yán)重，在37家印染后整理企業(yè)中，僅有為數(shù)不多的企業(yè)具有部分國內(nèi)較為領(lǐng)先的設(shè)備,但配套性不夠,已成為家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的”瓶頸”。產(chǎn)業(yè)集群層次不高,功能性產(chǎn)品缺乏。產(chǎn)業(yè)集群主要是生產(chǎn)加