監(jiān)理員年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)監(jiān)理員年?度工作總?結(jié)參考范?本轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時(shí)間?即將過(guò)去?，在突飛?猛進(jìn)，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類(lèi)更?美好的未?來(lái)。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛(ài)?著自己的?專(zhuān)業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒(méi)?有過(guò)電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評(píng)為C?類(lèi)或D類(lèi)?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?____?元錢(qián)就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評(píng)。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來(lái)，始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠(chéng)?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個(gè)人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒(méi)有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒(méi)有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭(zhēng)榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過(guò)程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類(lèi)并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門(mén)?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國(guó)假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無(wú)缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛(ài)?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒(méi)有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒(méi)有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開(kāi)工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?元豐的信?譽(yù)，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4、為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過(guò)程中?的“驗(yàn)評(píng)?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過(guò)程控?制”的指?導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對(duì)施工?過(guò)程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實(shí)施?，實(shí)行了?相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲制度。?使認(rèn)真遵?守公司管?理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?部門(mén)管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責(zé)成?為己任。?5、認(rèn)?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作;編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專(zhuān)項(xiàng)?監(jiān)理細(xì)則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會(huì)?及協(xié)調(diào)會(huì)?、組織了?每周每月?各一次的?專(zhuān)項(xiàng)安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來(lái)函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應(yīng)人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項(xiàng)目?部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)?章制度。?隨時(shí)掌握?了解了每?個(gè)員工的?思想狀態(tài)?，使他們?能發(fā)揮出?各自的積?極性，履?行職責(zé)發(fā)?揮出了主?動(dòng)性和能?動(dòng)性。提?高了他們?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平和?管理能力?，為更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值積極?為公司培?養(yǎng)出新一?代精英才?子，受到?了項(xiàng)目部?各位員工?的愛(ài)戴和?尊敬。?6、本人?通過(guò)多年?的工作實(shí)?踐，積累?了豐富的?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)和較?強(qiáng)的施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?管理能力?。在實(shí)際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻(xiàn)精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過(guò)質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評(píng)?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。每管理?一個(gè)項(xiàng)目?均受到了?甲方和施?工方的好?評(píng)。作?為總監(jiān)，?在今后的?工作中，?我將更加?努力的工?作，對(duì)技?術(shù)精益求?精，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷創(chuàng)新，?為公司多?培養(yǎng)既懂?技術(shù)，又?會(huì)管理的?復(fù)合型專(zhuān)?業(yè)人員。?更加努力?積極配合?公司的日?常管理，?使我項(xiàng)目?的每一個(gè)?員工都能?成為更加?出色的監(jiān)?理工程師?，為建設(shè)?的發(fā)展更?上一層新?臺(tái)階，為?社會(huì)出更?多的力。?監(jiān)理員?年度工作?總結(jié)參考?范本（二?）本年?度在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷幫?助下，在?項(xiàng)目經(jīng)理?的大力支?持下，項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)班?子的扶持?下，安全?平穩(wěn)的開(kāi)?展了各項(xiàng)?安全工作?。現(xiàn)將本?年度工作?總結(jié)如下?：安全?管理主要?包括五個(gè)?部分：建?制、教育?、評(píng)估、?防控、檔?案。1?、按照公?司要求建?立健全各?項(xiàng)安全管?理制度并?嚴(yán)格執(zhí)行?;2、?培訓(xùn)教育?工作是基?礎(chǔ)，認(rèn)真?做好全體?參建人員?的安全培?訓(xùn)，是安?全生產(chǎn)的?重要保障?手段。培?訓(xùn)教育要?趁早，將?三違現(xiàn)象?扼殺在萌?芽之中;?3、安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估是近年?來(lái)隨著管?理理論和?科學(xué)技術(shù)?的發(fā)展，?逐漸成為?安全生產(chǎn)?的必要組?成部分。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)是?安全管理?的主戰(zhàn)場(chǎng)?，是提高?安全管理?效果的目?的地?，F(xiàn)?場(chǎng)依靠標(biāo)?準(zhǔn)化、化?、信息化?的管理做?好事故防?控工作。?5、完?善的檔案?資料是安?全管理活?動(dòng)的真實(shí)?記錄，是?安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)總結(jié)的?重要依據(jù)?，同時(shí)也?是公司對(duì)?項(xiàng)目員工?、施工班?組考核的?一個(gè)依據(jù)?。安全?生產(chǎn)的重?要法則：?1、不?等式法則?：100?00-1?≠999?9,1代?表安全，?沒(méi)有了安?全，再多?的0都沒(méi)?有意義;?2、墨?菲法則：?一塊帶有?果醬的干?面包著地?，多半是?帶果醬的?一面著地?，如果事?情可以朝?好的方向?發(fā)展，也?可以朝壞?的方向發(fā)?展，那么?事情多半?會(huì)朝壞的?方向發(fā)展?，安全工?作必須居?安思危;?3、海?恩法則：?1：29?：300?：100?0，每一?起嚴(yán)重的?事故背后?，必然有?____?起輕微事?故和__?__起未?遂先兆，?以及__?__起事?故隱患;?4、橋?墩法則：?如果一座?橋的橋墩?損壞了，?那么多數(shù)?時(shí)候是整?座橋報(bào)廢?了，而不?僅僅是損?失一個(gè)橋?墩;5?、九十分?法則：_?___%?____?%___?_%__?__%_?___%?=___?_%，安?全生產(chǎn)執(zhí)?行力的層?層衰減，?會(huì)導(dǎo)致安?全工作不?合格。安?全工作只?有“起點(diǎn)?”，沒(méi)有?“終點(diǎn)”?，昨天的?榮譽(yù)只是?前進(jìn)的動(dòng)?力，任何?時(shí)候都不?能放松警?惕，企業(yè)?虧損了，?可以明年?再來(lái)，生?命不能從?來(lái)。決不?能以血的?教訓(xùn)來(lái)修?正我們的?工作方向?。安全工?作沒(méi)有退?路，我們?要在不斷?總結(jié)以前?工作經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，把今天?的工作做?的更好，?抓的更實(shí)?。安全工?作的成功?離不開(kāi)：?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)，精?心的謀劃?，高標(biāo)準(zhǔn)?的落實(shí)。?監(jiān)理員?年度工作?總結(jié)參考?范本（三?）一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好督?查工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，注重?以身作則?，以誠(chéng)待?人，一是?愛(ài)崗敬業(yè)?講奉獻(xiàn)。?綜合部門(mén)?的工作地?規(guī)律就是?“無(wú)規(guī)律?”，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂(lè)，得?與失、個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?業(yè)務(wù)講提?高。經(jīng)過(guò)?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，自己在?文字功夫?上取得一?定的進(jìn)步?，撰寫(xiě)督?查專(zhuān)報(bào)_?___份?、調(diào)研報(bào)?告___?_余篇。?利用辦公?室學(xué)習(xí)資?料傳閱或?為各部門(mén)?校稿的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自己在文?字材料上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守機(jī)關(guān)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動(dòng)?接受來(lái)自?各方面的?意見(jiàn)，不?斷改進(jìn)工?作;堅(jiān)持?做到不利?于機(jī)關(guān)形?象的事不?做，不利?于機(jī)關(guān)形?象的話不?說(shuō)，積極?維護(hù)機(jī)關(guān)?的良好形?象。(?三)強(qiáng)化?職能，做?好服務(wù)工?作。工作?中，我注?重把握根?本，努力?提高服務(wù)?水平。科?室人手少?，工作量?大，這就?需要科室?人員團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，遇到各?類(lèi)活動(dòng)和?會(huì)議，我?都積極配?合做好會(huì)?務(wù)工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來(lái)的?工作雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但也存?在一些不?足，主要?是思想解?放程度還?不夠，學(xué)?習(xí)、服務(wù)?上還不夠?，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?比較還有?一定差距?，材料上?還在基本?格式上徘?徊，內(nèi)容?上缺少縱?深挖掘的?延伸，在?今后工作?中，我一?定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足?，努力把?工作做得?更好。?(一)發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神。?面對(duì)督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長(zhǎng)才干。?(二)?發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，博覽?群書(shū)，在?向書(shū)本學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意收集?各類(lèi)信息?，廣泛吸?取各種“?營(yíng)養(yǎng)”;?同時(shí)，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實(shí)的理?____?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作?風(fēng)。力求?把工作做?得更好，?樹(shù)立辦公?室的良好?形象。?(三)當(dāng)?好助手。?對(duì)各項(xiàng)決?策和出現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)提出?合理化建?議和解決?辦法供領(lǐng)?導(dǎo)參考。?三、對(duì)?科室的想?法與建議?(一)?建議增強(qiáng)?科室工作?積極性。?建議與各?科室實(shí)施?簽定年度?目標(biāo)責(zé)任?制，各科?室競(jìng)爭(zhēng)激?勵(lì)機(jī)制，?通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)?激勵(lì)機(jī)制?，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)，鞭策?后進(jìn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?機(jī)關(guān)思想?作風(fēng)，更?好的為全?市發(fā)展服?務(wù)。(?二)建立?增強(qiáng)科室?工作主動(dòng)?性。建議?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項(xiàng)?之余，抽?出時(shí)間搞?幾項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)?督查，及?時(shí)提出合?理化建議?和解