車間主管工作職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁車間主管?工作職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)注塑車?間的生產(chǎn)?安排和日?常事務(wù)。?2.根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，合理?地安排生?產(chǎn)。按時?按質(zhì)地完?成生產(chǎn)任?務(wù)，確保?交期和產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、對?下屬員工?做好崗位?技能培訓(xùn)?、質(zhì)量意?識培訓(xùn)和?6S培訓(xùn)?等4、?做好試模?/生產(chǎn)過?程中的注?塑工藝條?件記錄工?作，分析?生產(chǎn)過程?中的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)/模?具結(jié)構(gòu)/?注塑工藝?參數(shù)的合?理性，科?學(xué)合理地?設(shè)定注塑?參數(shù)條件?，并對模?具結(jié)構(gòu)提?出改良建?議。5?、隨時掌?控本部門?的生產(chǎn)進(jìn)?度、產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?、物料供?應(yīng)情況、?生產(chǎn)效率?/料耗、?模具/狀?態(tài)及人員?動態(tài)等，?當(dāng)出現(xiàn)異?常狀況時?，及時分?析原因、?協(xié)調(diào)/溝?通處理，?確保生產(chǎn)?順暢車?間主管工?作職責(zé)（?二）1?.管理全?體技術(shù)人?員，完成?整個項目?的日常工?作量要求?，考核出?勤率，保?證項目優(yōu)?質(zhì)、低價?、按時交?付。2?.與不同?的利益相?關(guān)者或部?門進(jìn)行協(xié)?調(diào)，確保?不同的技?術(shù)人員有?足夠的日?常工作，?并確保他?們的高效?率符合環(huán)?境、健康?和安全要?求。3?.評估所?有技術(shù)人?員的績效?，提升他?們的能力?。4.?維護車間?設(shè)備、機?器和設(shè)施?確保技術(shù)?人員通過?內(nèi)部或外?部教育和?培訓(xùn)課程?獲得必要?的能力和?技能。?5.確保?技術(shù)人員?執(zhí)行工程?部的工作?流程確保?車間__?__秒。?6.根?據(jù)任務(wù)、?愿景和價?值觀管理?、發(fā)展和?激勵技術(shù)?人員與下?屬進(jìn)行對?話。7?.計劃和?管理裝配?包裝工具?、測量工?具管理和?校準(zhǔn)、技?術(shù)人員日?常工作的?貨架。?8.根據(jù)?工程經(jīng)理?的指示，?管理車間?的布局組?織，協(xié)調(diào)?不同項目?的空間資?源分配。?車間主?管工作職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)乳化生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?2、責(zé)?責(zé)下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?追蹤任務(wù)?達(dá)成，安?排和控制?整體生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?，按時保?質(zhì)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?3、能?夠?qū)ιa(chǎn)?異常做出?相應(yīng)反饋?，發(fā)現(xiàn)問?題并提出?合理的解?決方案，?及時跟蹤?落實;?4、負(fù)責(zé)?配方工藝?在制作過?程中的依?要求達(dá)成?，并保證?工人操作?完全按規(guī)?定執(zhí)行;?5、能?夠?qū)π逻M(jìn)?員工進(jìn)行?在崗培訓(xùn)?，并能定?期對所管?屬的全體?員工進(jìn)行?工藝和生?產(chǎn)安全宣?導(dǎo);6?、負(fù)責(zé)本?部門機器?設(shè)備的日?常保養(yǎng);?7、確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔，?對現(xiàn)場進(jìn)?行7S管?理;8?、完成上?級交待的?臨時性工?作。車?間主管工?作職責(zé)（?四）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃要?求編制生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，合理?派工;?2、嚴(yán)格?按作業(yè)計?劃進(jìn)行巡?檢，監(jiān)督?生產(chǎn)過程?中各個環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?;3、?及時解決?客戶投訴?、制造過?程中的質(zhì)?量問題，?不合格品?返工，按?照質(zhì)量體?系要求處?理，并提?交記錄;?4、針?對生產(chǎn)中?所使用的?技術(shù)圖紙?進(jìn)行有效?管控，參?與工藝環(huán)?節(jié)的變革?與改進(jìn);?5、增?進(jìn)與采購?部門、質(zhì)?量部門、?工藝設(shè)計?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?工作，及?時解決生?產(chǎn)過程中?遇到的障?礙;6?、負(fù)責(zé)車?間員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間?主管工作?職責(zé)（五?）1、?主持日常?工作運行?;做好產(chǎn)?品排產(chǎn)策?劃、工藝?改進(jìn)等日?常管理工?作2、?檢查督導(dǎo)?安排車間?人員日常?工作，并?檢查其完?成的工作?質(zhì)量;?3、組織?編寫、審?核工作計?劃和年度?總結(jié);?4、組織?各種培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)活?動，不斷?增強員工?的操作技?能和管理?知識水平?，關(guān)心員?工生活;?5、在?本職工作?中貫徹和?執(zhí)行公司?的質(zhì)量方?針和目標(biāo)?;對操作?文件的正?確實施負(fù)?;6、?對生產(chǎn)技?術(shù)實施指?導(dǎo)，解決?生產(chǎn)過程?中的技術(shù)?問題和產(chǎn)?品質(zhì)量問?題及不合?格品的審?理;7?、編制產(chǎn)?品技術(shù)工?藝文件保?證其滿足?產(chǎn)品生產(chǎn)?要求，檢?驗文件做?到準(zhǔn)確、?清晰執(zhí)行?有效;?8、負(fù)責(zé)?不良品數(shù)?據(jù)分析，?糾正/預(yù)?防措施綜?合監(jiān)管改?善;9?、負(fù)