加油站安全心得體會(huì)范例

1/9加油站安全心得體會(huì)范例6篇(1)工作，實(shí)事求是。通過(guò)一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的治理，覺(jué)察了不少隱患：師傅進(jìn)站的時(shí)候，沒(méi)有賜予他們提示在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問(wèn)題；制止加油站周邊以及站內(nèi)一些簡(jiǎn)潔引發(fā)安全事故的行為。3。某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒(méi)能對(duì)車輛進(jìn)展正確便利且存在事故隱患。而去自覺(jué)、認(rèn)真的進(jìn)展檢查。5。對(duì)安全事故隱患的懲罰力度不夠。經(jīng)爭(zhēng)論覺(jué)察，很多安全事故的發(fā)生都全問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸：1。安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)上下重視，切實(shí)加強(qiáng)結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程；能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。存在擔(dān)憂全的因素等；4。油站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)培育每個(gè)員工集體意識(shí)，讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭，的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等；與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，到底，安全出效益。(2)1。26”事故典型事故案例的爭(zhēng)論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自從談起。我們必需做到以下幾點(diǎn)：一、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生發(fā)生，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定作出奉獻(xiàn)。事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。500好。我們保證：該做的必需寫到，寫到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需堅(jiān)持，堅(jiān)持的必需把握，把握的必需記錄，記錄的必需分析，分析的必需改進(jìn)。堅(jiān)持“沒(méi)有，只有更好”進(jìn)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我們要在擔(dān)憂定因素的問(wèn)章。(3)念。為什么我要安全，上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全治理，可是從事實(shí)狀況看，故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念，把安全作為第一要素，何保證安全，作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的生疏，有嫻熟的安全理論水平和猛烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真有安全應(yīng)急力氣，要通過(guò)不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，關(guān)心我的安全，誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全，我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基、保安全”，做到“三不損害使自己的安全水平有更大提高。(4)念。為什么我要安全，上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全治理，可是從事實(shí)狀況看，備，也不能交給別人。安全該有誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)具體操作誰(shuí)負(fù)責(zé)。作為加油治理員，我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基、保安全”，做到“三不損害使自己的安全水平有更大提高。(5)加油站安全治理培訓(xùn)班心得體會(huì)加油站安全治理培訓(xùn)班心得體會(huì)通過(guò)加油講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。安全，是樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念，把安全作為第一要各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。通過(guò)一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的治理，覺(jué)察了不少隱患：傅進(jìn)站的時(shí)候，沒(méi)有賜予他們提示在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問(wèn)題；制止加油站周邊以及站內(nèi)一些簡(jiǎn)潔引發(fā)安全事故的行為。3且存在事故隱患。去自覺(jué)、認(rèn)真的進(jìn)展檢查。問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸：己油站的安全操作規(guī)程；明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。全的因素等；的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等；到底，安全出效益。(6)過(guò)去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的局一步。一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力我站是20xx年3月開(kāi)頭營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違反安全操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生2。優(yōu)質(zhì)效勞。加油站依據(jù)中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站大的成