大型機械事故處置應(yīng)急預(yù)案

—大型機械事故處置應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的高效、有序地做好大型機械突發(fā)大事的應(yīng)急處置和救援工作，防止或最大程度地減輕大型機械突發(fā)大事造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》主席令（第70號）20XX年11月1日《突發(fā)大事應(yīng)對法》主席令第69號20XX年11月1日《關(guān)于全面強化應(yīng)急管理工作的看法》（20XX24號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（令第493號）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（令第599號）《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國家電監(jiān)會第4號令《生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20XX2應(yīng)急處置根本原則遵循科學(xué)發(fā)展、以人為本，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防備和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、強化聯(lián)動、快速響應(yīng)，最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失。3事故類型和危害程度分析3.1事故風(fēng)險的來源、特性擴大。6.3預(yù)警結(jié)束應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無引發(fā)大型機械事故的可能性時解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過播送、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7信息報告7.1當(dāng)發(fā)生大型械事故時，獲得信息人快速、精確地向應(yīng)急管理辦公室報告事故現(xiàn)場的重要信息，應(yīng)急管理辦公室按時匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。7.2應(yīng)急處置組組長接到啟動預(yù)案的指令后，立刻召集所屬應(yīng)急處置組成員，按時到達事故現(xiàn)場待命或處理7.3由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向上級主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報。7.4報告內(nèi)容主要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系電話，報告時間，事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的初步估量；事故原因的初步分析；事故發(fā)生后已經(jīng)實行的措施、效果及下一步工作方案；其他需要報告的事項。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級根據(jù)裝備事故的嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（特別重大）Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）四級。8.1.1Ⅰ級響應(yīng)：由公司下達公司總經(jīng)理組織啟動響應(yīng)，全部部門進行聯(lián)動；8.1.2Ⅱ級響應(yīng)：由公司總經(jīng)理組織啟動響應(yīng)，全部部門進行聯(lián)動；8.1.3Ⅲ級響應(yīng)：由副總經(jīng)理組織啟動響應(yīng)；相關(guān)部門和電廠聯(lián)動。8.1.4Ⅳ級響應(yīng)：風(fēng)電場場長組織啟動響應(yīng)。8.2響應(yīng)程序流程圖附后響應(yīng)啟動條件Ⅰ級響應(yīng)：造成XXX0萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅱ級響應(yīng)：造成XXX0萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅲ級響應(yīng)：造成XXX萬元以上300萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅳ級響應(yīng)：造成XXX萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。8.3應(yīng)急處置（1）事故發(fā)現(xiàn)人首先切斷裝備電源，認(rèn)真檢查故障裝備情況，進行現(xiàn)場先期處理；（2）在故障處理時，必需指定1名有經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場指揮，并實行警戒措施，防止故障擴大形成事故。（3）當(dāng)大型機械顯現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻變形或歪斜、斷裂、重心位移時，須組織專家和專業(yè)技術(shù)人員進行安全性評估并制定安全措施、技術(shù)方案前方可實施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機械坍塌事故。（4）大型機械發(fā)生倒塌事故時，立刻切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次惹事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、根本情況，當(dāng)確認(rèn)有被困或受傷人員后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》，對事故現(xiàn)場進行安全評估，制定安全可行的救援方案，在確保救援人員自身安全的情況下，救出被困或受傷人員，撥打120電話、向急救中心求救，并派專人引導(dǎo)其快速進入事故現(xiàn)場進行搶險搶救工作。（5）組織技術(shù)及安監(jiān)人員快速查明故障部位及原因，修理人員進行故障排解并做好修理記錄，以作為今后修訂預(yù)案的依據(jù)。8.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)傷亡人員已送至醫(yī)院得到救治和處理，事故現(xiàn)場已得到恢復(fù)，裝備故障排解后沒有次惹事故發(fā)生的可能，由應(yīng)急救援現(xiàn)場處置組人員報請應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，應(yīng)急管理辦公室宣布本預(yù)案結(jié)束。9后期處置9.1后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在大型機械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威逼的情況下要堅守崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要布置好人力，做好事故后的安全保衛(wèi)工作，愛護好事故現(xiàn)場，以便事故調(diào)查。9.2保險理賠財務(wù)部負(fù)責(zé)核算事故發(fā)生應(yīng)急救援所用的人員傷亡、裝備損壞造成的經(jīng)濟損失費用及后期保險和理賠等工作。9.3事故調(diào)查與應(yīng)急評估發(fā)生大型機械事故后，根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅持腳踏實地、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、精確、按時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理看法。大型機械事故應(yīng)急處置后，組織或聘請有關(guān)專家對大事應(yīng)急處置過程進行評估，并形成評估報告。評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性看法；事故處理結(jié)果或初步處理看法；事故的經(jīng)驗教訓(xùn)；存在的問題與困難；改進工作的建議和應(yīng)對措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價裝備故障所觸及的相關(guān)單位應(yīng)按時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位實行的整改措施開展技術(shù)溝通，進一步完善和改進突發(fā)大事應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置力量10應(yīng)急保障10.1應(yīng)急隊伍：包括運行人員、檢修、維護人員、裝備專業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)人員、保安人員、通信人員等。10.2應(yīng)急物資與裝備：應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護裝備等，必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點存放常用應(yīng)急檢修工具，與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系保證應(yīng)急物資質(zhì)量、數(shù)量。10.3通信與信息：建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機24小時聯(lián)系暢通。10.4經(jīng)費應(yīng)急救援的費用根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控裝備定期檢測、應(yīng)急救援物資選購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費的按時到位。11培訓(xùn)和演練11.1為確保大型機械突發(fā)大事發(fā)生時相關(guān)人員能按時、正確應(yīng)對，應(yīng)強化員工教育，制定應(yīng)急救援培訓(xùn)教育計劃，提高員工對應(yīng)急大事的認(rèn)識、分析、推斷、處理的力量，力求險情發(fā)生后在預(yù)案實施過程中各級人員各盡其