網(wǎng)球場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程總體概述第一節(jié)工程概況及特點(diǎn)一、工程名稱及地理位置二、工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位三、招標(biāo)范圍四、現(xiàn)場(chǎng)施工條件五、工程概況第二節(jié)工程承包方式及重要工作內(nèi)容和規(guī)定一、工程承包方式二、施工工期規(guī)定三、工程質(zhì)量規(guī)定及驗(yàn)收原則四、工程的保修期第三節(jié)施工總體目的第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)各部門及重要人員的職責(zé)第三章施工平面布置第四章施工前期準(zhǔn)備工作第五章施工進(jìn)度計(jì)劃、保證工期的管理措施、施工重要工序、勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)及原則第二節(jié)工期計(jì)劃第三節(jié)保證工期的管理措施第四節(jié)施工重要工序第五節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃第六章投入本工程的機(jī)械及設(shè)備狀況第七章施工技術(shù)方案的措施第一節(jié)施工放線與測(cè)量控制第二節(jié)外腳手架工程第三節(jié)拆除工程第四節(jié)電動(dòng)鋁合金百葉窗工程第五節(jié)透氣層采光頂工程第六節(jié)木制吸音板工程第七節(jié)外走廊彩色條紋膜構(gòu)造制安工程第八節(jié)彈性丙烯酸面層網(wǎng)球場(chǎng)工程第八章施工節(jié)省技術(shù)措施第一節(jié)工程造價(jià)管理及減少成本的措施第二節(jié)工程節(jié)省措施第九章質(zhì)量目的設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量目的及體系第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量控制措施第十章安全生產(chǎn)體系及保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)體系及管理制度第二節(jié)保證安全施工的技術(shù)措施第十一章保證文明施工的保證措施第十二章成品保護(hù)的措施第十三章環(huán)境保護(hù)的措施第十四章附表及附圖附表一擬投入本工程的重要施工設(shè)備表附表二擬配置本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表

第一章工程總體概述第一節(jié)工程概況及特點(diǎn)一、工程名稱及地理位置1、工程名稱：昆明體育訓(xùn)練基地綜合館網(wǎng)球場(chǎng)地改造工程。2、工程地點(diǎn):昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)湖濱路57號(hào).二、工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位1、建設(shè)單位：昆明體育訓(xùn)練基地三、招標(biāo)范圍:昆明體育訓(xùn)練基地綜合館網(wǎng)球場(chǎng)地改造工程,詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)圖紙和招標(biāo)文獻(xiàn)“技術(shù)規(guī)定".四、現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、施工場(chǎng)地范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)可提供部分材料堆放場(chǎng)地.2、施工用水、施工用電在現(xiàn)場(chǎng)附近接駁.3、建設(shè)單位不提供施工人員的住宿場(chǎng)地，由投標(biāo)人自行考慮處理。五、工程概況1、網(wǎng)球場(chǎng)面積約800㎡/片（5mm厚彈性丙稀酸面層），共5片。2、電動(dòng)鋁合金百頁(yè)透氣窗面積約300㎡.3、木制吸音板墻面面積約850㎡。4、網(wǎng)球場(chǎng)專用燈具約40套。5、外走廊彩色條紋膜構(gòu)造制安面積約400㎡。6、透氣層玻璃采光頂制安面積約400㎡。第二節(jié)工程承包方式及重要工作內(nèi)容和規(guī)定一、工程承包方式根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)圖紙資料、工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)狀況和本工程的技術(shù)規(guī)定，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工的方式進(jìn)行施工圖總價(jià)包干。中標(biāo)單位為施工總承包單位.二、施工工期規(guī)定根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)，本工程工期規(guī)定為：施工總工期為45日歷天,（交貨期:30日歷天，安裝工期：15日歷天）三、工程質(zhì)量規(guī)定及驗(yàn)收原則根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程的招標(biāo)質(zhì)量規(guī)定為合格，工程質(zhì)量驗(yàn)收原則按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。四、工程的保修期本工程的保修期按照建設(shè)部第80號(hào)令《房屋建筑工程質(zhì)量保修措施》規(guī)定。第三節(jié)施工總體目的一、本工程的施工目的我企業(yè)如能榮幸承建本工程,將充足發(fā)揮我企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高，能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理措施,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的規(guī)定，以ISO9001的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和顧客提供一流的服務(wù),令業(yè)主滿意。（一）、工期目的工程施工工期目的:總工期規(guī)定自動(dòng)工之日起45個(gè)日歷天完畢招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定完畢的所有內(nèi)容。我企業(yè)將根據(jù)工程的實(shí)際狀況，確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早插入施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，保證工期目的的完畢。為此目的將制定切實(shí)可行的保證措施。并以此目的來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。（二）、質(zhì)量目的嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收原則》（GB50300—）和《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53/T-23-)及《室內(nèi)體育場(chǎng)館驗(yàn)收規(guī)范》、《人工材料體育場(chǎng)地使用規(guī)定及檢查措施》GB/T3.2-,符合設(shè)計(jì)規(guī)定,一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)立案.（三）、文明施工目的我企業(yè)將和甲方及昆明市有關(guān)部門攜手合作,共建文明工地，嚴(yán)格按照《云南省安全文明施工管理原則》執(zhí)行實(shí)行。爭(zhēng)取獲得“昆明市安全文明施工樣板工地”。(四）、安全施工目的嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、云南省和昆明市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，保證不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1‰如下，創(chuàng)“無(wú)安全事故原則化工地”。我企業(yè)專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度制定不一樣工況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工,不得出既有任何人為的安全事故。

第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)圖在該工程施工中，我司將按項(xiàng)目法管理(項(xiàng)目經(jīng)理制)的原理,組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵的項(xiàng)目班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在企業(yè)的直接監(jiān)督與控制下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層構(gòu)成。項(xiàng)目管理架構(gòu)圖詳細(xì)見(jiàn)下表。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員倉(cāng)管員專業(yè)協(xié)調(diào)員材料員技術(shù)員倉(cāng)管員專業(yè)協(xié)調(diào)員材料員預(yù)算員資料員測(cè)量員安全員質(zhì)量員施工員＊＊操作層管理人員操作層管理人員操作層班組長(zhǎng)操作層班組長(zhǎng)各工種操作工人各工種操作工人第二節(jié)各部門及重要人員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理:◆對(duì)所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)動(dòng)工手續(xù).◆組織實(shí)行企業(yè)質(zhì)量體系,保證企業(yè)質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程中的有效運(yùn)行?！裘鞔_項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員職能及質(zhì)量要素分工?！艚M織編制工程項(xiàng)目總承包施工方案和質(zhì)量計(jì)劃?！糁贫ú⒇瀼刭|(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。◆組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改用質(zhì)量評(píng)估。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：◆監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé)，向企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作.◆協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行企業(yè)質(zhì)量體系文獻(xiàn)、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及重要特殊工程的施工方案?！魠f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督；主持對(duì)工程的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量檢評(píng)；指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。3、項(xiàng)目副經(jīng)理:◆組織貫徹實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位平常的協(xié)調(diào)工作。◆督促、指導(dǎo)各施工員,質(zhì)量管理人員做好本職工作；下達(dá)經(jīng)上級(jí)同意的施工進(jìn)度計(jì)劃和指標(biāo);協(xié)調(diào)各工程的工作；實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)械、物資的調(diào)配、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。4、施工員：◆全面熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)定，實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序與特殊工序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo).◆檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工程關(guān)系，處理施工中一般疑難問(wèn)題?！魠f(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定線和沉降觀測(cè)工作，并進(jìn)行校對(duì)。5、質(zhì)量員:◆熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)、質(zhì)量計(jì)劃和國(guó)家有關(guān)建筑安裝質(zhì)量原則、法規(guī)和操作規(guī)程。◆熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)定，實(shí)行質(zhì)量計(jì)劃.根據(jù)工程各個(gè)階段，指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵工序和特殊工序，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制.對(duì)工程存在問(wèn)題與質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見(jiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)否決權(quán).◆對(duì)各分項(xiàng)工程堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，并對(duì)已完畢分項(xiàng)工程進(jìn)度全面檢查并做好質(zhì)量記錄?！糌?fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂、石、磚、水泥、鋼材等材料抽樣送檢.◆負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要軸線尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留洞口進(jìn)行檢查復(fù)核。6、安全員：◆熟悉質(zhì)量計(jì)劃和國(guó)家工程施工安全法規(guī)宣傳，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程.◆根據(jù)工程各個(gè)階段對(duì)工程存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,并提出整改意見(jiàn)?！糇龊眠M(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育和基本安全操作規(guī)程教育，定期組織全場(chǎng)安全及文明施工檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施,并做好安全文明資料記錄。7、材料員：◆熟悉工程質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃，熟悉工程材料,設(shè)備工具的質(zhì)量規(guī)定及性能特點(diǎn)，理解市場(chǎng)物資信息，對(duì)分供方進(jìn)行采購(gòu)。◆根據(jù)工程各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分輕重緩急進(jìn)行物資采購(gòu)，既有利生產(chǎn)以不積壓資金?！糌?fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石、磚、水泥、鋼材等材料抽樣送檢.8、資料員：◆熟悉企業(yè)體系和選題計(jì)劃,及時(shí)搜集工程圖紙技術(shù)資料，工程原則、規(guī)范、文獻(xiàn)、告知，按工作需要進(jìn)行傳閱或分發(fā)使用，最終歸案保管?！舾鶕?jù)工程各個(gè)階段按規(guī)定及時(shí)搜集質(zhì)量記錄資料（包括保證資料、質(zhì)量檢查資料、安全檢查資料、分項(xiàng)分部工程評(píng)估資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、會(huì)議記錄等）并分類存檔?！艚①Y料借閱手續(xù)和記錄，作廢資料及個(gè)性告知，應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)。9、測(cè)量員：◆熟悉工程圖紙和技術(shù)規(guī)定，以及國(guó)家測(cè)量規(guī)范規(guī)定,掌握業(yè)主提供的坐標(biāo),高程控制點(diǎn)，并做好交接手續(xù)。◆根據(jù)工程實(shí)際狀況制定工程垂直控制方案和平面控制方案；實(shí)行施工各個(gè)階段的測(cè)量定線工作；按規(guī)范實(shí)行沉降觀測(cè)和基坑圍護(hù)的監(jiān)測(cè)?！糌?fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管和使用，按規(guī)定進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。10、倉(cāng)管員：◆做好進(jìn)場(chǎng)物資的交接手續(xù)，做到實(shí)物與票據(jù)相符，數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)相符,建立倉(cāng)管臺(tái)帳。◆實(shí)行工程質(zhì)量計(jì)劃，物資分類，分批寄存,按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)工作.◆熟悉多種物資性能,保管規(guī)定,對(duì)過(guò)期物資或不合格的按規(guī)定程序處理，并做出標(biāo)識(shí)。11、專業(yè)協(xié)調(diào)員：◆協(xié)調(diào)繪出綜合管線圖及預(yù)留洞口位置的標(biāo)識(shí)（標(biāo)高、尺寸控制等)?！魠f(xié)調(diào)告知甲方或工程項(xiàng)目部何時(shí)插入施工?！糇龊酶鲗I(yè)工種的協(xié)調(diào)配合工作。

第三章施工平面布置一、施工平面布置的基本原則施工總平面布置首先必須按照《云南省文明施工管理規(guī)定》、昆明市有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置.各施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置盡量按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);各施工場(chǎng)地均按有關(guān)規(guī)范規(guī)定配置足夠的環(huán)境保護(hù)及消防設(shè)施.由于工程場(chǎng)地條件限制,工人宿舍和固定辦公室在場(chǎng)地外布置?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置只設(shè)簡(jiǎn)易辦公室和保安亭。本工程的鋼構(gòu)件在外面鋼構(gòu)件加工廠加工成型后，運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。二、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施規(guī)劃及布置根據(jù)本工程布置特點(diǎn),工程施工場(chǎng)地在建設(shè)單位指定內(nèi)展開(kāi)施工,臨時(shí)設(shè)施在施工場(chǎng)地外租借場(chǎng)地，重要為施工辦公室和工人宿舍。機(jī)械堆放、材料堆放場(chǎng)地在現(xiàn)場(chǎng)堆放，按照建設(shè)單位規(guī)定進(jìn)行堆放.施工重要臨時(shí)施設(shè)布置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》.(一）、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面布置重要包括施工場(chǎng)地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置.1、施工場(chǎng)地及工作面施工場(chǎng)地及工作面重要在建設(shè)單位指定的場(chǎng)地內(nèi)布置。2、生產(chǎn)設(shè)施的布置材料倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)等重要布置在場(chǎng)地內(nèi)。3、辦公及生活區(qū)的布置⑴辦公設(shè)施重要包括辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、經(jīng)理室、材料室、廁所，在場(chǎng)地外租借場(chǎng)地布置。⑵生活設(shè)施所有在外設(shè)置,生活設(shè)施內(nèi)消防安全管理、文明施工管理應(yīng)當(dāng)按照在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置同樣嚴(yán)格管理.絕對(duì)不能由于在施工場(chǎng)地外布置而放松管理。（二）、施工場(chǎng)地的規(guī)劃與布置1、供電、供水布置施工用水用電根據(jù)甲方提供的臨水臨電就近搭接，配置1臺(tái)70KVA柴油發(fā)電機(jī)以備停電之用。供水主管道根據(jù)甲方提供的接駁點(diǎn)進(jìn)行接駁。2、通訊我企業(yè)將配置足夠的無(wú)線通訊器材,用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，以便保持與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等的聯(lián)絡(luò)，便于將項(xiàng)目部的指令及時(shí)下達(dá)至各現(xiàn)場(chǎng)施工班組，指揮、理解施工作業(yè)面的進(jìn)展?fàn)顩r。三、施工總平面布置圖施工平面布置圖詳見(jiàn)：昆明體育訓(xùn)練基地綜合館網(wǎng)球場(chǎng)地改造工程總平面布置圖。（附后）

第四章施工前期準(zhǔn)備工作一、重要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)施工技術(shù)組2現(xiàn)場(chǎng)管線摸查施工技術(shù)組3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊(duì)4圖紙會(huì)審施工技術(shù)組5編制施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)組6成品、半成品、加工品計(jì)劃物資供應(yīng)組二、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平"工作,即水通、電通、道路通和場(chǎng)地平整.，在中標(biāo)后首先聯(lián)絡(luò)施工臨時(shí)用水用電,并配置70KW移動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái)。2、深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),摸清工程實(shí)地狀況，包括四面環(huán)境、運(yùn)送道路、鄰近建筑、地下管線、電纜線路、地下障礙物和堆積物等等,研究制定實(shí)行施工方案和繪制施工總平面圖，并對(duì)障礙物進(jìn)行清除.3、做好防雨排水工作，在場(chǎng)地周圍設(shè)置排水溝、沉淀池、砂井等，引入下水管道，保證場(chǎng)地不積水。4、籌集勞動(dòng)力,進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面的手續(xù).5、提出材料及機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織采購(gòu)、運(yùn)送、進(jìn)場(chǎng)、安裝。6、制定和完善質(zhì)量、安全、技術(shù)、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想工作、生活福利后勤服務(wù)各項(xiàng)管理制度。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底。2、編制施工方案和施工操作要點(diǎn),組織施工人員學(xué)習(xí).3、組織有關(guān)人員抽工抽料，為編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃提供基礎(chǔ)資料。4、測(cè)設(shè)平面和高程控制網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各重要工程進(jìn)行定位和標(biāo)高引測(cè)，并對(duì)座標(biāo)和標(biāo)高的控制點(diǎn)，埋設(shè)半永久控制樁。四、資金準(zhǔn)備在本工程中標(biāo)后立即調(diào)動(dòng)資金作為本工程的專題資金，專題資金只能作為本工程使用。由于本工程工期緊張，專題資金規(guī)定到達(dá)中標(biāo)價(jià)的30%—40％.五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本工程施工工期為45天,施工工期非常緊張，故在工程中標(biāo)后，應(yīng)立即組織前期施工機(jī)械，包括汽車式吊機(jī)、風(fēng)炮等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃、保證工期的管理措施、重要施工工序、勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)及原則一、編制根據(jù)根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定：（1)本工程總施工工期為45日歷天，8月1日計(jì)劃動(dòng)工。（2）工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)規(guī)定、設(shè)計(jì)闡明、施工規(guī)范。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（4）重要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。（5)我企業(yè)既有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員狀況.（6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天或31天，每天正常工作時(shí)間初定14小時(shí).若工期緊張，則合適增長(zhǎng)強(qiáng)度.二、編制原則（1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。（2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少互相干擾,均衡施工。對(duì)于受外界原因影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)合適留有余地。力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)，合理投入資源,在保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，減少施工成本.(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，保證各節(jié)點(diǎn)工期的同步，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4)充足發(fā)揮我企業(yè)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，保證工程的工期和質(zhì)量。第二節(jié)工期計(jì)劃一、本工程工期目的本工程計(jì)劃8月1日動(dòng)工，工期目的45日歷天。二、工期違約責(zé)任承諾由于承包人原因（包括由承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)）導(dǎo)致工期延誤，除賠償由此導(dǎo)致的發(fā)包人損失外，承包人還應(yīng)支付每逾期一天按人民幣10000元/天的違約金；工期延誤超過(guò)30天，按協(xié)議價(jià)的5%支付違約金。三、工期的控制點(diǎn)(一）、總體工期控制點(diǎn)總施工工期為45日歷天.（二）、施工進(jìn)度控制點(diǎn)四、工程施工計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附件：昆明體育訓(xùn)練基地綜合館網(wǎng)球場(chǎng)地改造工程網(wǎng)絡(luò)圖。第三節(jié)保證工期的管理措施一、工程進(jìn)度控制管理措施在本工程中，如我單位中標(biāo),將采用目的管理措施和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制措施,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制.(一）、目的管理措施1、根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目的,階段性目的,采用有效的措施,保證進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn).2、進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào),做到全員參與，人人有則。3、計(jì)劃控制部門重要職責(zé)：⑴對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。⑵通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工規(guī)定。⑶審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)行過(guò)程中,通過(guò)履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。⑷采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的措施，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔,對(duì)進(jìn)度實(shí)行跟蹤控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整。⑸通過(guò)對(duì)各分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽訂意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，對(duì)分包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。⑹對(duì)階段性進(jìn)度控制目的的完畢狀況,進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不停提高。⑺接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理（二）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制措施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制措施是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析,確定對(duì)計(jì)劃完畢的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而到達(dá)控制的目的。1、編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃（一級(jí)網(wǎng)絡(luò)）2、施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督,貫穿于進(jìn)度實(shí)行控制的一直。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行狀況信息的重要來(lái)源,又是分析問(wèn)題采用措施、調(diào)整計(jì)劃的根據(jù).施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。⑴跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行成果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等.檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、平常管理，搜集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。⑵整頓記錄檢查數(shù)據(jù)對(duì)搜集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行記錄，以相似的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。⑶對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度將搜集的資料整頓和記錄成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后,用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較措施進(jìn)行比較分析。本工程采用的比較措施有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉"型曲線比較法。⑷編制進(jìn)度控制匯報(bào)將檢查比較的成果,及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)實(shí)狀況,影響原因和發(fā)展趨勢(shì)，防止措施,以簡(jiǎn)要扼明的書面匯報(bào)形式，提供應(yīng)進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的根據(jù)。⑸施工進(jìn)度檢查成果的處理⑹進(jìn)度偏差不影響總工期,繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。①進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采用有效措施，處理矛盾,繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。②偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。二、工期總體控制和縮短工期措施（一)、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為保證本工程按期竣工，我企業(yè)選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的重要管理者均是經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上.在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任貫徹到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，保證計(jì)劃得到貫徹。按業(yè)主指定工期規(guī)定，確定各階段工作日，以周控制在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定期間、定獎(jiǎng)金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。（二）、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我企業(yè)中標(biāo)該工程，我企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主約定的工期規(guī)定更深入更詳細(xì)地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)行目的。我企業(yè)對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用《夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，保證關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況運(yùn)用《PROJECT》編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將貫徹到每一道工序，每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，保證每一關(guān)鍵工序按期完畢，對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利原因進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利原因,及時(shí)處理出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題,并根據(jù)計(jì)劃完畢狀況對(duì)有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同步下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，保證按計(jì)劃完畢。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，綜合考慮機(jī)械、設(shè)備、材料的對(duì)應(yīng)關(guān)系,使各工種、各工序?qū)嵭芯o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定對(duì)應(yīng)的調(diào)整措施。(三)、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求我企業(yè)將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲移髽I(yè)創(chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出奉獻(xiàn).在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動(dòng)力的需求量上，我企業(yè)將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的規(guī)定配置足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,保證施工任務(wù)的順利完畢。運(yùn)用現(xiàn)代化管理措施指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充足運(yùn)用已經(jīng)有資源組織材料、人力資源的合理配置.保障各階段施工的持續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。（四)、投入先進(jìn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期規(guī)定根據(jù)本工程的工期安排，我企業(yè)確定投入充足的生產(chǎn)料具，充足滿足確定的流水施工規(guī)定，并按計(jì)劃充足保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。(五)、把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理貫徹到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利原因減少到最低工程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。(六)、投入機(jī)械設(shè)備按照本施工組織設(shè)計(jì)分段施工的規(guī)定，配置數(shù)套機(jī)械設(shè)備,投入機(jī)械設(shè)備均為九成新的設(shè)備，所有機(jī)械設(shè)備大部分均在近兩年購(gòu)入.合理配置施工機(jī)械設(shè)施,提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力，實(shí)現(xiàn)工期目的值。采用先進(jìn)的機(jī)械施工，所有裝修工程基本采用進(jìn)口機(jī)械施工，可以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。(七)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵭芯o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定對(duì)應(yīng)的調(diào)整措施。運(yùn)用現(xiàn)代化管理措施指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充足運(yùn)用已經(jīng)有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的持續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。（八)、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明良好條件我企業(yè)一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽互相之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我企業(yè)將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā),積極積極加強(qiáng)互相溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,處理圖紙存在問(wèn)題，提早做出樣板間，以便可以早日把作法和原則定下,以利可以提早進(jìn)入大面積施工。(九）、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、停水、停電的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停水、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證成品供應(yīng)、原材料供應(yīng)，勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有估計(jì)、有組織地開(kāi)展。盡量減少由于特殊狀況導(dǎo)致對(duì)施工的影響。（十）、協(xié)調(diào)好多種工種之間的關(guān)系,加緊施工速度.協(xié)調(diào)好安裝與裝修的關(guān)系,基本做到裝修與安裝同步進(jìn)行，安裝不遲延，合理組織流水施工。對(duì)于建設(shè)單位規(guī)定我司配合好智能化弱電、消防工程等施工單位施工，我企業(yè)將無(wú)條件積極配合。深入細(xì)致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合,防止互相干擾、扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。(十一)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境和施工需要,合適組織二班制作業(yè)。在施工前,辦好夜間施工證書，保證工程組織二班制作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的照明，保證夜間施工的順利進(jìn)行.(十二）、做好原材料和半成品的供應(yīng)，在工程施工前期，我企業(yè)將組織材料員、預(yù)算員和施工準(zhǔn)備人員進(jìn)行抽料、聯(lián)絡(luò)廠家、訂貨等工作,并形成《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃方案》，《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃方案》包括材料數(shù)量、廠家的資料和產(chǎn)品檢查證書等資料，送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批，對(duì)于部分寶貴材料和數(shù)量大的材料,可以由我企業(yè)組織到廠家進(jìn)行考察，以保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)。（十三）、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)可以均衡持續(xù)施工?，F(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置施工機(jī)械維修人員，保證所有施工機(jī)械正常運(yùn)作。第四節(jié)施工重要工序一、電動(dòng)鋁合金百葉窗施工工序:測(cè)量放線→防腐處理→外框安裝→鋁框邊填密封膠→百葉條安裝→電機(jī)安裝→注膠、清洗→竣工報(bào)驗(yàn).二、彈性丙烯酸面層網(wǎng)球場(chǎng)施工工序：確立施工范圍→清潔場(chǎng)地→用鋼絲作水平找基準(zhǔn)點(diǎn)→找平地面并做標(biāo)識(shí)→防水處理二度→攪拌丙烯酸色漿→運(yùn)送施工處→第一遍分色涂布→第二遍分色涂布→檢查涂布質(zhì)量→修邊均勻鋪刮材料→按原則劃線→清理場(chǎng)地→養(yǎng)護(hù)三天即可正常使用。第五節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表）

第六章投入本工程的機(jī)械及設(shè)備狀況一、擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表(見(jiàn)附表）二、施工機(jī)械管理在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了越來(lái)越重要的位置，在每個(gè)大型項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量,我企業(yè)在通過(guò)數(shù)年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。

第七章施工技術(shù)方案的措施第一節(jié)施工放線與測(cè)量控制一、施工平面控制根據(jù)建設(shè)單位提供復(fù)核后的坐標(biāo)點(diǎn)及圖紙計(jì)算的相對(duì)位置,布置好施工所需控制點(diǎn),然后根據(jù)本工程的建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)特性，建立本建筑物的平面控制網(wǎng).控制點(diǎn)采用主軸線控制局部的措施，把控制點(diǎn)設(shè)置成坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)并計(jì)算出各點(diǎn)坐標(biāo),與本來(lái)提供之坐標(biāo)點(diǎn)閉合。軸線控制樁布置在不輕易受到破壞的合適位置上，并做好各控制點(diǎn)，要有明顯標(biāo)識(shí)，定期檢查.每次放線時(shí),將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點(diǎn)上，后視另一對(duì)應(yīng)的控制點(diǎn),這樣依次投出縱橫向主控制線,然后根據(jù)主控軸線，用50m鋼尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置及墻柱梁位置。主控軸線的容許測(cè)角誤差±6”,測(cè)距精度為1/1000，并考慮尺長(zhǎng)、溫差修正。二、施工放線及標(biāo)高控制1、運(yùn)用本來(lái)工程土建裝修施工單位的水平線施工作為施工放線的基準(zhǔn)。本來(lái)工程土建施工單位的水平線在施工前期應(yīng)進(jìn)行與原始水平線進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理工程師審核。2、將水準(zhǔn)儀架設(shè)在對(duì)應(yīng)的施工層面上,檢測(cè)由下向上傳遞的對(duì)應(yīng)水平線上,誤差應(yīng)在±5mm之內(nèi)。在各層找平時(shí)，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。3、施工現(xiàn)場(chǎng)永久性或半永久性標(biāo)高及水準(zhǔn)點(diǎn)確實(shí)定、核算,根據(jù)構(gòu)造工程1M線，校核各類要點(diǎn)，打出現(xiàn)場(chǎng)精確裝飾500mm控制線。第二節(jié)外腳手架工程本工程外腳手架采用雙排單立桿扣件式鋼管腳手架，嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》施工。立桿間距寬150厘米，橫向80厘米，大橫桿步距高200厘米，離外墻20厘米，沿高度布置，每層設(shè)一道與墻拉結(jié)桿，水平間距@4000。第三節(jié)拆除工程一、施工措施施工前要搭設(shè)好外墻腳手架（以彩條布封閉)作安全及降塵圍敝,拆除外墻面采用人工打鑿，在拆除過(guò)程中，應(yīng)遵守“先上后下”拆除的原則，上下墻面不能同步拆除。二、安全施工及降塵措施我司除遵守業(yè)主有關(guān)規(guī)定外，對(duì)拆除施工過(guò)程將采用下述安全及降塵措施:1、擬拆外圍為交通道路,進(jìn)行拆除施工之前，與業(yè)主協(xié)調(diào)周圍過(guò)往車輛行走路線，在重要路段裝設(shè)施工標(biāo)牌,并派專人監(jiān)察施工地點(diǎn)外圍,嚴(yán)禁閑雜人員、車輛靠近作業(yè)范圍。2、與擬拆建筑物有關(guān)聯(lián)的電纜、管道，我司中標(biāo)后將立即與業(yè)主共同協(xié)商拆遷安排及進(jìn)行實(shí)地摸查，務(wù)必不錯(cuò)拆一管一線,保證業(yè)主的生產(chǎn)活動(dòng)不受影響。3、拆除使用的風(fēng)炮要由有上崗證的工人負(fù)責(zé)操作，做好動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)手續(xù)，布置足夠的消防用品,貫徹好專人監(jiān)焊制度。4、為防止拆除砼構(gòu)造的石渣到處飛濺，在建筑物外地面搭設(shè)腳手架，滿足遮擋飛濺物及人工拆除作業(yè)之需,腳手架外立面要覆蓋彩條布,并安排多名工人專職向作業(yè)點(diǎn)噴淋水減少塵埃飛揚(yáng)。5、由于本工程工期緊迫，拆除的各項(xiàng)工作差不多是同步而不一樣進(jìn)行,因此施工期間要保證其施工范圍的安全，要防止對(duì)相鄰工種和地段施工導(dǎo)致安全隱患。第四節(jié)電動(dòng)鋁合金百葉窗工程一、鋁合金型材加工質(zhì)量控制措施:（一）檢查使用的設(shè)備、機(jī)具與否能保證到達(dá)鋁合金門窗構(gòu)件加工精度的規(guī)定，并定期進(jìn)行量具檢測(cè)。（二）檢查鋁材表面保護(hù)膠布外包封裝與否完整。（三)檢查型材下料長(zhǎng)度、鉆孔和開(kāi)槽尺寸偏差與否在容許范圍內(nèi)。（四)檢查型材下料后，在型腔內(nèi)與否還留有殘存的鋁屑，鋁孔和開(kāi)槽與否有毛刺.（五）鋁合金型材在端頭斜準(zhǔn)切割鋸進(jìn)行切斷，重要豎向構(gòu)件容許偏差為±1。0mm，重要橫向構(gòu)件偏差為±0.5mm，端頭斜度為—15°。截面端頭不應(yīng)有加工變形，毛刺不應(yīng)不小于0。2mm。（六)構(gòu)件在電腦數(shù)控型材加工中心進(jìn)行鉆、銑、沖等加工?？孜蝗菰S偏差為±0.5mm，孔距容許偏差為±0.5mm，合計(jì)偏差不應(yīng)不小于±1。0mm.（七）槽、豁、榫尺寸精度表：項(xiàng)目abc槽+0.50+0.50±0。5豁+0.50+0。50±0.5榫0-0.50—0.5±0.5二、重要施工工序：測(cè)量放線→防腐處理→外框安裝→鋁框邊填密封膠→百葉條安裝→電機(jī)安裝→注膠、清洗→竣工報(bào)驗(yàn)。鋁外窗安裝施工次序：從上至下安裝鋁外框，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件安裝各構(gòu)件。三、施工工藝:（一）百葉的加工：對(duì)照加工圖,將百葉切割成需要的形狀，去掉毛刺。(二）百葉的包裝、運(yùn)送、寄存：所有百葉通過(guò)加工廠內(nèi)檢查,貼上合格證后方能包裝運(yùn)送到工地。1、用對(duì)材料表面無(wú)腐蝕作用的粘貼膠帶對(duì)鋁框的裝飾面及安裝時(shí)暴露面進(jìn)行粘貼保護(hù)，尤其注意其中百葉窗用農(nóng)膜包裝嚴(yán)實(shí)，以免運(yùn)送過(guò)程中劃傷鋁材表面;2、汽車運(yùn)送，用麻繩等非金屬材料捆扎結(jié)實(shí)，嚴(yán)禁松動(dòng)運(yùn)送,搬運(yùn)裝卸門窗時(shí)應(yīng)輕抬、輕放、嚴(yán)禁將工具穿入框、扇內(nèi)抬、扛;嚴(yán)禁撬、甩、丟、摔等動(dòng)作；3、框料寄存的庫(kù)房應(yīng)清潔、通風(fēng)、干燥，底部應(yīng)用方枕木墊平,離地不不不小于100mm，框料應(yīng)豎立排放，防止傾倒；嚴(yán)禁酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸.(三)測(cè)量放線:1、在土建單位放出外墻線后，逐一檢查洞口尺寸，對(duì)不符合規(guī)定的洞口，進(jìn)行處理；2、外墻大面積批蕩后，彈出每層水平線、平窗中線（或窗邊線）及轉(zhuǎn)角窗的轉(zhuǎn)角線，安裝單位接受工作面，復(fù)核洞口尺寸，對(duì)不合格洞口及時(shí)告知土建單位進(jìn)行處理；3、窗框的安裝位置由安裝工根據(jù)已放出的墨線用鋼卷尺測(cè)定，百葉方向必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；窗框通過(guò)燕尾型鍍鋅卡板用射釘固定在構(gòu)造上，水平度用水平尺校驗(yàn),垂直度用鉛錘靠尺校驗(yàn)，用鋼卷尺測(cè)量窗框?qū)蔷€，保證槽口對(duì)角線差≤1。5mm。(四）百葉框安裝:等外墻飾面基本完畢后，清除窗框包裝，進(jìn)行外墻處理及百葉安裝施工;1、框與墻體之間用“燕尾型”鍍鋅卡板通過(guò)射釘與構(gòu)造相連接;2、框與墻體間用防水水泥砂漿（其重量比為水泥：清潔砂：防水劑=10:30:1）填塞，與砂漿接觸面應(yīng)先刷一層防腐瀝青油,砂漿填嵌應(yīng)飽滿密實(shí),表面光滑無(wú)裂縫，并不能使窗框型材變形，用于安裝窗扇鉸架的孔應(yīng)用竹簽填塞預(yù)留出來(lái)，所有門窗下框與窗臺(tái)邊接固定處必須要有6mm的重疊。3、外框內(nèi)在廠內(nèi)加工時(shí)注意用中性發(fā)泡劑填充，以保證窗框的防水性、抗?jié)B性及隔熱效果;4、待外墻瓷磚鋪好后，就可以注防水膠，注膠前注意將邊縫清理潔凈；5、防雷接地應(yīng)按設(shè)計(jì)連接牢固6、作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄(五)百葉片安裝百葉與框料兩邊亦應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定保留空隙，以防伸縮變形;百葉與鋁框邊緣應(yīng)以硅酮密封膠密封，注膠應(yīng)光滑、持續(xù)、無(wú)氣泡.（六)調(diào)整、清洗在最終清理建筑物時(shí)方能清除粘貼的膠紙，并用天拿水等清洗液清洗鋁框及百葉片；窗框清除膠紙后，露于室外之框邊用業(yè)主承認(rèn)的建筑膠粘劑密封，注密封膠不得污染鋁框及百葉片；對(duì)未能滿足驗(yàn)收規(guī)定的五金配件進(jìn)行調(diào)整或更換直抵到達(dá)工程驗(yàn)收原則。（七)竣工報(bào)驗(yàn)：撕去（不得用鏟刀）鋁材表面的保護(hù)膠紙，將鋁材和百葉片清洗潔凈.整頓竣工驗(yàn)收資料，提請(qǐng)監(jiān)理竣工報(bào)驗(yàn)。四、安裝質(zhì)量控制:（一）鋁合金百葉安裝質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；（二）主框四面均設(shè)角碼及砼墻體連接，邊點(diǎn)距端點(diǎn)180MM，中間點(diǎn)距離不得不小于400MM,且固定件嚴(yán)禁固定在磚縫中；(三）在確認(rèn)主框保護(hù)膠帶已清除潔凈，外墻界面無(wú)任何雜質(zhì)或污染后，于接縫處滿打防水膠一道，規(guī)定粘接牢固密實(shí),厚度一致美觀,表面無(wú)雜質(zhì);（四）窗底留泄水槽。（五）塞縫及結(jié)點(diǎn)作法控制:1、鋁合金框同墻體縫隙填塞由我司負(fù)責(zé)，在施工前成立專職施工隊(duì)做到人員固定,責(zé)任到人;2、對(duì)于縫寬不不小于5CM縫隙按規(guī)定撒水濕潤(rùn)、刷素水泥漿后,用防水砂漿分層分段填塞密實(shí)，施工中且忌攪動(dòng)框體以免框體變形,對(duì)個(gè)別不小于5CM的縫隙，需用細(xì)石砼分段填塞，在施工中須做好框體的支護(hù)工作以免變形；3、在塞縫過(guò)程中及施工后，應(yīng)做好保護(hù)工作或擺放醒目的志，以免框體受到震動(dòng)后空鼓；4、在塞縫砂漿到達(dá)強(qiáng)度后，由安裝單位鑿出所墊楔子，專職塞縫工人在確認(rèn)無(wú)楔子后，按操作規(guī)程規(guī)定，散水潤(rùn)濕，刷素水泥漿一道后，用防水砂漿彌補(bǔ)密實(shí);5、塞縫必須通過(guò)監(jiān)理及總包驗(yàn)收后方或批蕩收口；6、土建單位施工外墻時(shí)，窗楣留有鷹嘴，窗臺(tái)留有20%坡水，此外，窗框四面的外墻飾面收口壓住框邊1CM為宜，切忌不能壓得過(guò)多。(六）成品保護(hù)控制：1、鋁合金百葉窗框進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須用密封膠帶貼滿，如無(wú)特殊原因，必竣工驗(yàn)收前方可撕掉；2、框體安裝完后，各分包單位應(yīng)自覺(jué)進(jìn)行保護(hù)，防止水泥砂漿粘滿框體，導(dǎo)致膠帶破壞。此外，切忌人員隨意踩踏底框，如發(fā)現(xiàn)膠帶有破損現(xiàn)象，安裝單位自行修補(bǔ)；五、門窗框安裝尺寸偏差控制：（一)窗框槽口寬度、高度≤毫米,其安裝誤差控制在±1.0毫米，窗框槽口寬度、高度≥毫米,其安裝誤差控制在±1。5毫米；（二)窗框槽口對(duì)角線尺寸≤毫米，其安裝誤差控制在±1.5毫米，窗框槽口對(duì)角線尺寸>㎜，其安裝誤差控制在±2。5毫米；（三）窗框、扇各相鄰構(gòu)件裝配間隙應(yīng)≤0.3毫米，同一水平高下差≤0。3毫米。（四）窗框、扇配合嚴(yán)密、間隙均勻。其扇與框的高度容許偏差±1。0毫米。第五節(jié)透氣層采光頂工程一、施工準(zhǔn)備產(chǎn)品運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)寄存在預(yù)先指定的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，必須保持通風(fēng)、干燥、清潔，寄存時(shí)要保持水平，不得傾斜或與金屬材料相接或硬壓，底部應(yīng)用木材墊高，按GBJ301-88《建筑工程質(zhì)量安裝檢查評(píng)估原則》的規(guī)定。二、施工工序選擇合理的施工流程是施工方案的關(guān)鍵問(wèn)題，它直接影響施工進(jìn)度，施工質(zhì)量和安全,以及工序成本，必須根據(jù)工程量的大小、工期長(zhǎng)短，資源供應(yīng)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和周圍的環(huán)境，制定出可行的方案,并且進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確定出合理方案。三、玻璃采光頂施工環(huán)節(jié)玻璃采光頂?shù)氖┕ひ蚱鋵?duì)材料、構(gòu)造及施工質(zhì)量規(guī)定的特殊性，對(duì)施工的環(huán)境和施工次序要認(rèn)真研究安排，安裝質(zhì)量的好壞，是直接影響玻璃采光頂安裝后能否滿足玻璃采光頂?shù)慕ㄖ锢硇阅芗捌渌阅芤?guī)定的關(guān)鍵，應(yīng)合理安排,科學(xué)組織,采用可靠的保護(hù)措施，方可進(jìn)行施工。1、首先檢查到場(chǎng)材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定及材質(zhì)證明文獻(xiàn)的精確性，構(gòu)件應(yīng)平直、規(guī)方，不得有變形和表面掛痕；2、定位測(cè)量：根據(jù)土建方提供基準(zhǔn)線，進(jìn)行放線復(fù)尺，檢查主體構(gòu)造，埋件的誤差,埋件應(yīng)牢固，位置精確。3、立柱安裝將立柱與連接件連接，然后連接件再與主體預(yù)埋件連接，并進(jìn)行調(diào)整和固定，保證安裝的尺寸誤差和連接件的牢固程度，立柱一般是豎向構(gòu)件,立柱安裝的精確和質(zhì)量，影響整個(gè)采光頂?shù)陌惭b質(zhì)量，是采光頂安裝施工的關(guān)鍵之一；4、橫梁安裝橫梁一般為水平構(gòu)件，是分段在立柱中嵌入連接，連接處沒(méi)有彈性橡膠墊，以適應(yīng)和消除橫向溫度變形，連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置,并應(yīng)安裝牢固,其接縫嚴(yán)密；5、隔熱保溫材料安裝安裝時(shí)處理好采光頂框架與土建構(gòu)造的防水收口；6、玻璃安裝安裝前對(duì)其表面擦拭潔凈,熱反射玻璃安裝將鍍膜面朝向室內(nèi)，非鍍膜面朝向室外，安裝時(shí),玻璃四面嵌入量要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，使之能保證在建筑變形及溫度變形時(shí)消除變形對(duì)玻璃的影響；7、打膠玻璃安裝完畢后的打膠工作的質(zhì)量，是保證采光頂密封性的重要環(huán)節(jié)，要切實(shí)際保證玻璃采光頂接口處密封膠的施工質(zhì)量；8、收口處理做好采光頂與上部女兒墻、下部窗臺(tái)，左右與主體構(gòu)造等處的連接處理,保證連接的牢固、密封、防水等的規(guī)定;9、驗(yàn)收施工安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行清理，最終進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。第六節(jié)木制吸音板工程一、材料闡明：

木質(zhì)吸音板，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)用最新聲學(xué)理論,聲學(xué)效果明顯，安裝簡(jiǎn)樸便捷，符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定，在國(guó)內(nèi)新型建筑裝飾工程中得到了廣泛的應(yīng)用.

1、木質(zhì)吸音板由飾面、芯材和吸音薄氈構(gòu)成。芯材為14mm或17mm厚的進(jìn)口MDF板材。芯材的正面貼有飾面，背面粘貼高級(jí)防火黑色吸音薄氈。根據(jù)客戶的規(guī)定,飾面有多種實(shí)木貼面、進(jìn)口烤漆面、油漆面和其他飾面。

2、龍骨

(1）吸音板覆蓋的墻面必須按設(shè)計(jì)圖或施工圖的規(guī)定安裝龍骨，并對(duì)龍骨進(jìn)行調(diào)平處理.龍骨表面應(yīng)平整、光滑、無(wú)銹蝕、無(wú)變形。

（2）構(gòu)造墻體要按照建筑規(guī)范進(jìn)行施工前處理，龍骨的排布尺寸一定要和吸音板的排布相適應(yīng)。木龍骨間距應(yīng)不不小于300mm，輕鋼龍骨間距不不小于400mm。龍骨的安裝應(yīng)與吸音板長(zhǎng)度方向相垂直.

（3）木龍骨表面到基層的距離按照詳細(xì)規(guī)定,一般為50mm。木龍骨邊面平整度及垂直度誤差應(yīng)不不小于0。5mm。

（4）龍骨間隙內(nèi)需要填充物的，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定先行安裝、處理，并保證不影響吸音板的安裝。

二、安裝：

1、測(cè)量墻面尺寸，確認(rèn)安裝位置，確定水平線和垂直線,確定電線插口、管子等物體的切空預(yù)留尺寸。

2、按施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際尺寸計(jì)算并裁開(kāi)部分吸音板(對(duì)立面上有對(duì)稱規(guī)定的,尤其要注意裁開(kāi)部分吸音板的尺寸，保證兩邊的對(duì)稱）和線條(收邊線條、外角線條、連接線條），并為電線插口、管子等物體切空預(yù)留。

3、安裝吸音板：

（1）吸音板的安裝次序,遵照從左到右、從下到上的原則。

(2)吸音板橫向安裝時(shí)，凹口朝上；豎直安裝時(shí)，凹口在右側(cè)。

（3）部分實(shí)木吸音板有對(duì)花紋規(guī)定的，每一立面應(yīng)按照吸音板上事先編制好的編號(hào)依次從小到大進(jìn)行安裝。（吸音板的編號(hào)遵照從左到右、從下到上、數(shù)字依次從小到大）

4、吸音板在龍骨上的固定：

（1）木龍骨：用射釘安裝沿企口及板槽處用射釘將吸音板固定在龍骨上，射釘必須有2/3以上嵌入木龍骨，射釘要均勻排布,并規(guī)定有一定的密度,每塊吸音板與每條龍骨上聯(lián)結(jié)射釘數(shù)量不少于10個(gè)。(2）輕鋼龍骨：采用專用安裝配件

吸音板橫向安裝，凹口朝上并用安裝配件安裝，每塊吸音板依次相接。吸音板豎直安裝,凹口在右側(cè),則從左開(kāi)始用同樣的措施安裝。二塊吸音板端要留出不不不小于3mm的縫隙。

5、對(duì)吸音板有收邊規(guī)定期,可采用編號(hào)為580收邊線條對(duì)其進(jìn)行收邊，收邊處用螺釘固定。對(duì)右側(cè)、上側(cè)的收邊線條安裝時(shí)為橫向膨脹預(yù)留1。5mm,并可采用硅膠密封。

6、墻角處吸音板安裝有二種措施，密拼或用588線條固定。

（1)內(nèi)墻角（陰角），密拼；用588線條固定；

（2)外墻角(陽(yáng)角），密拼；用588線條固定。

7、檢修孔及其他施工問(wèn)題

（1）檢修孔在同一平面時(shí)，檢修孔蓋板除木收邊外的其他表面要貼吸音板做裝飾;墻面的吸音板在檢修孔處不收邊,只需要和檢修孔邊緣齊平即可。

(2)如檢修孔的位置和吸音板施工墻面垂直接觸，應(yīng)規(guī)定更改檢修孔的位置，保證吸音板的施工條件。

（3）安裝時(shí)如碰到其他施工問(wèn)題（如電線插口等等），連接方式應(yīng)按照設(shè)計(jì)師的規(guī)定或遵照現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指導(dǎo).施工場(chǎng)所的其他特殊狀況，請(qǐng)事先與我企業(yè)技術(shù)人員溝通。

8、吸音板在門、窗等洞口處的安裝.

三、注意事項(xiàng)：

1、油漆色差

（1）實(shí)木飾面的吸音板有色差,屬自然現(xiàn)象。

（2）吸音板的油漆飾面與安裝場(chǎng)所其他部位的手工油漆也許存在色差。為保持油漆色澤一致，提議在吸音板安裝完畢后根據(jù)吸音板的預(yù)制油漆色澤調(diào)整安裝場(chǎng)所其他部位的手工油漆色澤；或事先提出規(guī)定,由我企業(yè)提供未經(jīng)預(yù)制油漆處理的實(shí)木飾面吸音板。

2、木質(zhì)吸音板在非安裝環(huán)境中寄存必須密封防潮。第七節(jié)外走廊彩色條紋膜構(gòu)造制安工程一、施工前的準(zhǔn)備工作工程的施工過(guò)程是由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等多種單位多種部門共同合作完畢的,怎樣協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否保證工期與施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目的的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注意如下幾點(diǎn),保證將各方面的工作協(xié)調(diào)好：第一，制定設(shè)計(jì)圖紙交底、安裝與設(shè)計(jì)的配合等會(huì)審制度。施工單位的項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員配合設(shè)計(jì)，充足考慮設(shè)計(jì)與施工整體安裝方案的匹配，參與業(yè)主組織的圖紙交底會(huì)審等協(xié)調(diào)工作.第二,建立例會(huì)制度。應(yīng)定期召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方參與的例會(huì),商討工程施工和配合狀況。第三,制定專題討論會(huì)。對(duì)施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，各方的有關(guān)人員應(yīng)集中在一起,共同商議處理。第四,由于膜工程的施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定高，故需選擇技術(shù)純熟、責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)的施工員、班組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作,并簽定施工組承包范圍、質(zhì)量技術(shù)規(guī)定、工期進(jìn)度、安全指標(biāo)等責(zé)任書。根據(jù)工程需要，勞動(dòng)力要合理調(diào)配，杜絕窩工現(xiàn)象.二、建筑材料的加工制作過(guò)程（一)鋼構(gòu)造的加工制作膜構(gòu)造工程中,重要的建筑材料就是鋼材和膜材。對(duì)于鋼構(gòu)造，其重要加工流程包括:進(jìn)料→開(kāi)料→檢查→拼裝焊接→除銹→編號(hào)包裝→出廠.其中注意事項(xiàng)有：1．材料必須有材質(zhì)合格證書。2．根據(jù)設(shè)計(jì)人員所計(jì)算的每種桿件的下料長(zhǎng)度、桿件規(guī)格進(jìn)行分類堆放，以便于下一步施工.3．根據(jù)鋼管的相貫尺寸，考慮壁厚和坡口的影響，運(yùn)用自動(dòng)切割機(jī)自動(dòng)切割相貫線。4．在焊接過(guò)程中，為了盡量減少節(jié)點(diǎn)處應(yīng)力集中的不良影響，支管與主管的連接焊縫應(yīng)全周持續(xù)焊接并平滑過(guò)渡,若主管出現(xiàn)對(duì)接焊縫時(shí),營(yíng)口應(yīng)刨坡口以保證焊縫焊透.5．由質(zhì)檢專業(yè)人員對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波探傷檢查,若發(fā)既有不合格的焊縫，應(yīng)作記號(hào)，并及時(shí)告知焊工進(jìn)行返工。6．主桁架與次桁架要進(jìn)行預(yù)拼，構(gòu)成一種單元組,并且編號(hào)。7．對(duì)構(gòu)件表面進(jìn)行干噴砂除銹處理，等級(jí)，刷二遍油性防銹底漆，再涂表面面漆.（二）膜構(gòu)造的加工制作膜材的重要加工流程包括：進(jìn)料→檢查膜材→膜片下料、編號(hào)→膜片編排放樣→膜片初粘→駁接→包裝。由于膜材的裁剪、包裝過(guò)程都較為復(fù)雜，多種角度變化較多，且加工精度規(guī)定非常高，因此在制作過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證制作精度。加工時(shí)的注意事項(xiàng)有：1．膜材經(jīng)檢查后要運(yùn)進(jìn)已除塵的清潔車間。在下料區(qū)、編排放樣區(qū)、駁接區(qū)及三個(gè)區(qū)的連接處鋪上柔質(zhì)的板膠，防止膜片直接接觸地面，防止磨損或者弄臟膜材。進(jìn)入車間的人員必須穿潔凈的衣服，換上車間專用的柔軟拖鞋或只穿襪子。2．抽樣取20組膜片和背貼條樣品，采用60mm寬的駁接刀，確定4組不一樣的駁接溫度、電流、壓刀時(shí)間，駁接好后進(jìn)行雙向拉斷試驗(yàn)，獲取最佳受力和外觀的駁接數(shù)據(jù)，填好確定的數(shù)據(jù)貼在駁接機(jī)上,膜片駁接按此表數(shù)據(jù)進(jìn)行駁接。其中熱熔合方案應(yīng)根據(jù)排水方向和膜片連接節(jié)點(diǎn)確定。在正式熱合加工前,要進(jìn)行焊接試驗(yàn)，保證焊接處強(qiáng)度不低于母材強(qiáng)度.3．膜片下料按次序要經(jīng)三道程序：讀取裁剪設(shè)計(jì)的坐標(biāo),取點(diǎn);復(fù)核坐標(biāo)，劃下料線；復(fù)檢坐標(biāo)，落刀下料。然后貼上編號(hào)標(biāo)簽，抬到放樣區(qū).由于索膜構(gòu)造一般均為空間曲面，裁剪就是用平面膜材表達(dá)空間曲面。這種用平面膜材擬合空間曲面的措施必然存在誤差，因此裁剪人員在膜材裁剪加工過(guò)程中加入某些補(bǔ)救措施是相稱必要的。對(duì)已裁剪的膜片要分別進(jìn)行尺寸復(fù)測(cè)和編號(hào)，并詳細(xì)紀(jì)錄實(shí)測(cè)偏差值。裁剪作業(yè)過(guò)程中應(yīng)盡量防止膜體折疊和彎曲,以免膜體產(chǎn)生彎曲和折疊損傷而使膜面褶皺，影響建筑美觀。4．在放樣區(qū)，對(duì)已完畢下料的膜單元的所有膜片進(jìn)行放樣，查對(duì)無(wú)誤后劃騎縫線。擦拭駁接縫的膜和背貼條時(shí)要用柔軟的棉質(zhì)布。5．上駁接機(jī)時(shí)，背貼條設(shè)在膜的下底面，膜片與駁接刀對(duì)中后，壓平壓穩(wěn)膜片,使膜片在高頻駁接過(guò)程中不產(chǎn)生移動(dòng)。6．超重的膜單元，駁接時(shí)再細(xì)分,最終駁接縫用小型起重車搬移膜塊，折疊包裝。在包裝前，應(yīng)根據(jù)膜體特性、施工方案等確定完善的包裝方案。如聚四氟乙烯為涂層的是玻璃纖維為基層的膜材料可以以卷的方式包裝,其中卷芯直徑不得不不小于100mm；對(duì)于無(wú)法卷成筒的膜體可以在膜體內(nèi)襯填軟質(zhì)填充物,然后折疊包裝.包裝完畢后，在膜體外包裝上標(biāo)識(shí)包裝內(nèi)容、使用部位及膜體折疊與展開(kāi)方向.三、現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵技術(shù)（一）鋼構(gòu)造的拼裝與吊裝對(duì)于鋼構(gòu)造,可根據(jù)構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用合適的車輛運(yùn)送。注意在車輛上的支點(diǎn)要合理,捆扎要牢固,保證在運(yùn)送過(guò)程中鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形,不損傷涂層。鋼構(gòu)造運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，施工安裝次序一般為:分段拼裝→吊裝→安裝其他構(gòu)件→拆臨時(shí)支撐鋼塔架.對(duì)于某些大型的鋼桁架,吊裝時(shí)可運(yùn)用幾臺(tái)汽車式吊車，分別在場(chǎng)內(nèi)、外把主桁架及主預(yù)應(yīng)力索吊到作業(yè)面上，有支承段的放在砼柱旁，并在業(yè)面上設(shè)置若干個(gè)支座。然后根據(jù)廠內(nèi)預(yù)拼裝狀況進(jìn)行焊接，焊縫質(zhì)量經(jīng)檢查合格后涂油漆，再進(jìn)行吊裝;斜柱拼裝后，用臨時(shí)備用索固定安裝斜拉桁架索，通過(guò)頂升斜柱來(lái)拉緊斜拉索，并在索上安裝可調(diào)法藍(lán)調(diào)整斜拉索的松緊。由于鋼構(gòu)造安裝誤差的大小直接影響到構(gòu)造內(nèi)的預(yù)應(yīng)力分布,嚴(yán)重者甚至還影響構(gòu)造的安全性，因此在安裝支承鋼構(gòu)造前，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)鋼構(gòu)造基礎(chǔ)的頂面標(biāo)高、軸線尺寸做嚴(yán)格的復(fù)測(cè)，并作復(fù)測(cè)紀(jì)錄。（二）膜構(gòu)造的安裝與張拉在膜材運(yùn)送過(guò)程中要盡量防止重壓、彎折和損壞。同步在運(yùn)送時(shí)也要充足考慮安裝次序,盡量將膜體一次運(yùn)送到位,防止膜體在場(chǎng)內(nèi)的二次運(yùn)送,減少膜體受損的機(jī)會(huì)。膜體安裝包括膜體展開(kāi)、連接固定、吊裝到位和張拉成形四個(gè)部分。1．打開(kāi)膜體前，在平臺(tái)上鋪設(shè)臨時(shí)布料,以保護(hù)膜材不被損傷及膜材清潔,嚴(yán)格按確定的次序展開(kāi)膜體。打開(kāi)包裝前應(yīng)查對(duì)包裝上的標(biāo)識(shí)，確認(rèn)安裝部位，并按標(biāo)識(shí)方向展開(kāi),盡量防止展開(kāi)后的膜體在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng).在展開(kāi)的膜面上行走時(shí)要穿軟底鞋，不得佩帶硬物，以防止刺穿膜材。2．打開(kāi)膜體后，用夾板將膜材與索連接固定。夾板的規(guī)格及夾板間的間距均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝。對(duì)一次性吊裝到位的膜體,也必須一次將夾板螺栓、螺母擰緊到位.3．目前索膜構(gòu)造吊裝較多應(yīng)用多點(diǎn)整體提高法，是將已經(jīng)成熟的整體“提高”技術(shù)加以改造用于索膜構(gòu)造這種柔性構(gòu)造的施工過(guò)程中，該工藝規(guī)定整個(gè)過(guò)程必須同步。起吊過(guò)程中控制各吊點(diǎn)的上升速度和距離，保證膜面的傳力均勻。亦可采用分塊吊裝的措施，將膜體按平面位置分為若干作業(yè)塊，每塊膜體同樣采用多點(diǎn)整體吊裝技術(shù)，整體吊裝到位。4．未張緊的膜材在風(fēng)載下輕易鼓起導(dǎo)致破壞，因此在整個(gè)安裝過(guò)程中要尤其注意防止膜體在風(fēng)荷載作用下產(chǎn)生過(guò)大的晃動(dòng)，施工時(shí)應(yīng)盡量在無(wú)風(fēng)狀況下進(jìn)行。該階段的任務(wù)是使膜布張緊不再松弛以承受載荷,操作上尤其要注意防止由于張拉不均導(dǎo)致膜面皺褶.預(yù)應(yīng)力的大小由設(shè)計(jì)人員根據(jù)材料、形狀和構(gòu)造的使用荷載而定，規(guī)定其最低值不能使膜面在基本的荷載工況組合（風(fēng)吸力或者雪荷載）下出現(xiàn)局部松弛，一般常見(jiàn)的膜構(gòu)造預(yù)應(yīng)力水平在1～4ｋＮ／ｍ,施工中通過(guò)張拉定位索或頂升支撐桿實(shí)現(xiàn)。對(duì)傘形膜單元，一般先在底部周圍張拉到位，然后升起支撐桿在膜面內(nèi)形成預(yù)應(yīng)力；馬鞍形單元?jiǎng)t要對(duì)角方向同步或依次調(diào)整，逐漸加至設(shè)定值；而對(duì)于由一列平行桁架支撐的膜構(gòu)造，慣常作法是當(dāng)膜布在各拱架兩側(cè)初步固定的狀況下,首先沿膜的緯線方向?qū)⒛げ紡埨皆O(shè)計(jì)位置。在施工過(guò)程中應(yīng)注意無(wú)論張拉與否能順利到位，均不應(yīng)輕易變化預(yù)先設(shè)定的張拉位置。若確定懷疑是設(shè)計(jì)問(wèn)題，則應(yīng)經(jīng)構(gòu)造工程師研究同意后方可作出修正?？傊惭b質(zhì)量的總體規(guī)定是：膜面無(wú)滲漏,無(wú)明顯褶皺，不得有積水；膜面顏色均勻,無(wú)明顯污染串色；連接固定節(jié)點(diǎn)牢固，排列整潔；縫線無(wú)脫落；無(wú)超張拉；膜面無(wú)大面積拉毛蹭傷。第八節(jié)彈性丙烯酸面層網(wǎng)球場(chǎng)工程一、丙烯酸施工面層規(guī)定：丙烯酸球場(chǎng)無(wú)毒、無(wú)氣味，對(duì)環(huán)境無(wú)污染；施工工期短，冷作業(yè)施工，常溫固化；與場(chǎng)地附著力強(qiáng)，延伸率高，對(duì)瀝青地面、混凝土地面木材、金屬、陶瓷表面有極強(qiáng)粘附力，涂料固化后的涂膜持續(xù)均勻，堅(jiān)韌又有耐久性，整體防水，耐曬，耐熱，耐老化，耐酸堿,防水性能優(yōu)良.但施工工藝規(guī)定嚴(yán)格，對(duì)基層的施工質(zhì)量規(guī)定：平整度：基礎(chǔ)應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性?；A(chǔ)不能產(chǎn)生裂縫和由于冰凍引起的不均勻凍脹。平整度合格率在95％以上,3米直尺誤差3mm。

坡度：橫向<；0。1‰，縱向<；1‰，跳高區(qū)<4‰，表面應(yīng)平坦光滑保證排水。瀝青基礎(chǔ)最佳采用不含臘，或含臘很少的瀝青材料，其瀝青混合料必須充足壓實(shí).表面均勻堅(jiān)實(shí)，平整無(wú)裂紋，無(wú)爛邊堆擠，無(wú)麻面，接縫平順光滑。瀝青混凝土面層碎石粒徑為2—5mm，含油量5.8—6.4%，接合層碎石粒徑為6—9mm,含油量4。6—5.8%.壓實(shí)密實(shí)度不得不不小于95％，在中型碾壓機(jī)壓過(guò)后，無(wú)明顯輪跡,無(wú)發(fā)軟起皮，無(wú)浮土松散，波浪等現(xiàn)象。二、施工工藝流程：確立施工范圍→清潔場(chǎng)地→用鋼絲作水平找基準(zhǔn)點(diǎn)→找平地面并做標(biāo)識(shí)→防水處理二度→攪拌丙烯酸色漿→運(yùn)送施工處→第一遍分色涂布→第二遍分色涂布→檢查涂布質(zhì)量→修邊均勻鋪刮材料→按原則劃線→清理場(chǎng)地→養(yǎng)護(hù)三天即可正常使用.三、施工方案：（一)確立施工范圍:在交付的瀝青場(chǎng)地上確定球場(chǎng)鋪設(shè)丙烯酸的范圍；（二）清潔場(chǎng)地：把符合規(guī)定的場(chǎng)地打掃一遍，將上面的浮灰、污跡、油漆、砂子、石子等雜物清除潔凈,對(duì)水泥起殼、起空鼓、翻砂的部位所有敲碎清除，直至潔凈的水泥為止，如遇雨后施工，要曝曬2—3天后施工；（三)裂縫彌補(bǔ)：用專用膠水、水泥、石英砂按比例調(diào)制均勻?qū)λ鄨?chǎng)地所有裂縫進(jìn)行一次彌補(bǔ);（四）用鋼絲作水平基點(diǎn)：沿基點(diǎn)用球場(chǎng)專用膠水、水泥、石英砂按比例拌合找平，干后用3m直尺和25mm塞尺對(duì)全場(chǎng)地面進(jìn)行檢測(cè)，凹地低于3mm范圍作出標(biāo)識(shí)，凸地高于3mm范圍作出標(biāo)識(shí),再用水泥石英砂膠水拌合料滿刮一遍,再找平檢測(cè)，使場(chǎng)地平整度合格率≥85%；（五)防水處理二度:用乳化瀝青與面沙拌合對(duì)整個(gè)場(chǎng)地作防水處理兩遍（中間間隔12小時(shí)以上）；（六)攪拌丙烯酸色漿：按丙烯酸鋪設(shè)范圍確定配料顏色,攪拌均勻送至施工現(xiàn)場(chǎng);（七）涂刮面層:為保證施工質(zhì)量和場(chǎng)地的平整度,面層涂刮分兩次進(jìn)行,第一次嚴(yán)格按場(chǎng)地色澤范圍分刮不一樣顏色的配料，低凹部分鋪刮厚些，較高部位少刮點(diǎn)（不能露底）,待12—24小時(shí)后，再以同樣的色澤配料作二次鋪刮,使之場(chǎng)地的平整度、坡度達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后質(zhì)量員、技術(shù)員對(duì)鋪刮質(zhì)量作全面檢測(cè)，若發(fā)現(xiàn)鼓泡、起皺、裂紋等現(xiàn)象，立即鏟除不合格部位進(jìn)行修補(bǔ)處理，直到整個(gè)場(chǎng)地到達(dá)合格規(guī)定,場(chǎng)地邊緣鋪刮圓滑整潔；（八）按原則劃線：這是球場(chǎng)施工最終一道工序,在場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后來(lái)用進(jìn)口劃線漆（白色）按原則場(chǎng)地尺寸劃出球場(chǎng)的各功能線，首先按原則尺寸做好測(cè)量，畫好底線，再由另一組人員作好復(fù)核無(wú)誤后,才能正式刷白漆，以免將線畫錯(cuò)，劃線規(guī)定均勻、整潔、色澤鮮艷;(九）按《GB/T19851.11--》(4.3）檢查平整度：合成面層表面應(yīng)平坦，在任何位置、任何方向均應(yīng)符合在3m直尺下不得出現(xiàn)超過(guò)6mm的間隙,6mm點(diǎn)位數(shù)少于總檢測(cè)點(diǎn)15%；在1m直尺下不得出現(xiàn)超過(guò)4mm的間隙，在3mm間隙的點(diǎn)位數(shù)少于總檢測(cè)點(diǎn)15%;合成彈性體材料運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面平整度合格率不不不小于85％。（十）場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)三天后來(lái)，交付使用.

第八章施工節(jié)省技術(shù)措施第一節(jié)工程造價(jià)管理及減少成本的措施工程造價(jià)作為業(yè)主控制的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其控制的好壞直接影響到業(yè)主投資回報(bào)率。而投資控制的重要目的是節(jié)省資源消耗、增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效果，為社會(huì)發(fā)明更多財(cái)富。我企業(yè)作為一種施工單位，是業(yè)主投資控制的對(duì)象,同步又是本工程施工過(guò)程工程造價(jià)的直接施控者。因此,我企業(yè)將怎樣保證工程質(zhì)量、工期、減少成本、減少消耗、提高投資運(yùn)用效果作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。工程的成本控制、作為造價(jià)管理的主體，我企業(yè)擬從怎樣減少工程成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，對(duì)本工程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（重要是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)以及間接費(fèi)等五大費(fèi)用方面），科學(xué)、合理的管理手段和較為精確的測(cè)算措施，來(lái)預(yù)控工程成本,以期到達(dá)成本低、效益好的目的。本節(jié)將從成本控制的目的、成本控制的重要原則、成本控制的重要環(huán)節(jié)及五大費(fèi)用的控制措施和措施等四方面予以詳述。本工程減少成本的目的為：將成本減少3％.其中人工、材料、機(jī)械各自目的為：1、材料費(fèi)減少2％；2、人工費(fèi)減少4%；3、機(jī)械費(fèi)減少4%。4、總體減少3%.一、工程造價(jià)管理措施工程造價(jià)管理，重要是通過(guò)減少工程的投資成本,為業(yè)主及我單位發(fā)明更多的經(jīng)濟(jì)效益。我企業(yè)將從怎樣保證工程質(zhì)量、工期、減少成本、減少消耗、提高投資運(yùn)用效果等方面，對(duì)本工程施工階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行有效控制,現(xiàn)對(duì)施工階段的工程造價(jià)管理所要采用的措施進(jìn)行簡(jiǎn)樸的論述。1、實(shí)行目的管理，減少工程造價(jià)⑴我單位將根據(jù)本工程的實(shí)際狀況，并對(duì)施工過(guò)程中也許出現(xiàn)的狀況進(jìn)行研究分析后，合理地確定本工程工程造價(jià)實(shí)行目的,并編制各分布分部工程的目的造價(jià)。⑵我企業(yè)將由預(yù)算部與項(xiàng)目對(duì)本工程的造價(jià)進(jìn)行管理。同步,在項(xiàng)目設(shè)置預(yù)算組，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各目的造價(jià)進(jìn)行控制,并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行核查，及時(shí)分析原因,制定對(duì)應(yīng)對(duì)策。⑶將工程的造價(jià)管理與項(xiàng)目成本管理結(jié)合起來(lái),通過(guò)預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核和檢查等一系列管理手段,減少工程施工成本,從而到達(dá)減少工程造價(jià)的目的。2、通過(guò)合理的施工組織，減少工程造價(jià)⑴根據(jù)我單位施工組織設(shè)計(jì)，推行流水作業(yè)，提高工作效率及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用率，從而到達(dá)提高工程質(zhì)量、縮短工期、減少工程造價(jià)的目的。⑵在施工組織上，力爭(zhēng)在均衡性的原則下，合理安排施工進(jìn)度，使工程施工分批有序地進(jìn)行,防止因勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的大進(jìn)大出而額外增長(zhǎng)地費(fèi)用.⑶在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)合理的施工組織，盡量減少工程的施工工期，使本項(xiàng)目盡早投入使用，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，減少業(yè)主的建設(shè)成本。3、通過(guò)優(yōu)化施工方案，減少工程造價(jià)⑴優(yōu)化施工方案。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、人員勞動(dòng)力、材料、運(yùn)送、地質(zhì)條件、氣候條件等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，深入優(yōu)化、改善本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),力爭(zhēng)在施工組織中作到“有備而戰(zhàn)”。⑵在一種分項(xiàng)工程的施工中，在保證工程到達(dá)質(zhì)量原則的前提下,通過(guò)對(duì)多種施工方案技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析，從中選擇最能合理運(yùn)用人、材、力資源并使造價(jià)最低的方案。⑶在收到施工圖紙后，及時(shí)、認(rèn)真地組織圖紙會(huì)審,及早、盡量詳細(xì)地理解設(shè)計(jì)意圖、處理圖紙問(wèn)題,為工程施工發(fā)明有利條件，減少、杜絕由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致工程返工增長(zhǎng)工程造價(jià)。4、通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，減少工程造價(jià)我單位在施工過(guò)程中，將通積極采用“四新”及目前建筑行業(yè)中較為先進(jìn)的技術(shù)，到達(dá)提高工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)的目的。5、減少工程施工過(guò)程中的揮霍，減少工程造價(jià)我單位在工程施工過(guò)程中，將編制詳細(xì)的材料使用制度、機(jī)械使用維修制度、勞務(wù)使用制度、后勤使用制度，實(shí)行全面管理。嚴(yán)格控制、杜絕工程揮霍現(xiàn)象,減少工程造價(jià)。二、成本控制的重要原則1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位管理,科學(xué)組織，合理安排，采用強(qiáng)化管理,以達(dá)到減少工程成本的原則。2、在保證工程質(zhì)量的前提下，積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）,運(yùn)用科技進(jìn)步的手段來(lái)到達(dá)減少工程成本的原則.3、節(jié)省材料，減少和杜決揮霍來(lái)到達(dá)減少工程成本的原則。4、通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程采用全面的成本控制管理，到達(dá)減少成本的目的.5、在工程施工過(guò)程中,在客觀、共正的前提下，運(yùn)用及時(shí)辦理簽證的措施來(lái)到達(dá)減少工程成本的原則。三、成本控制的重要實(shí)行環(huán)節(jié)1、確定工程的目的成本，開(kāi)展目的成本管理在工程施工圖紙所有出來(lái)，施工圖紙已經(jīng)編制完以及工程正常施工的狀況下，以對(duì)的的成本預(yù)測(cè)措施,對(duì)本工程總成本水平和減少成本的也許性進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定較為精確可行的目的成本.并圍繞目的成本,縱橫向全方位的展開(kāi)，形成目的成本的管理體系，縱向上實(shí)行一級(jí)保一級(jí)，橫向上實(shí)行明確項(xiàng)目協(xié)作部門的職責(zé)，彼此加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，互通有無(wú)，以到達(dá)實(shí)現(xiàn)目的成本的目的。2、編制切實(shí)可行的成本計(jì)劃根據(jù)工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)施工條件，結(jié)合本工程所需要采用的“四新”技術(shù)，系統(tǒng)地制定減少成本的措施和手段，可以預(yù)控成本，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的分解，提出分階段目的成本,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理，實(shí)行目的成本的控制措施。3、定期的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每月定期檢查本工程的減少成本目的完畢狀況和成本計(jì)劃的執(zhí)行狀況，以及核算的口徑、措施的精確；每月定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)（成本分析會(huì)）,重要分析當(dāng)月成本的升降狀況，經(jīng)濟(jì)效益與管理水平的變動(dòng)狀況,項(xiàng)目的收支狀況,并小結(jié)當(dāng)月的五大費(fèi)用的盈虧，找出盈虧的本源，對(duì)癥下藥，以利采用妥當(dāng)對(duì)應(yīng)的措施，及時(shí)控制下月的成本，將有助于工程成本的控制.4、成本的檔案、資料管理本項(xiàng)目多種類的成本控制的有關(guān)圖、表帳、本、計(jì)算底稿和文字資料，是項(xiàng)目成本的原始寶貴信息資料，必須認(rèn)真由專人整頓，立卷歸檔。這將對(duì)積累成本管理的經(jīng)驗(yàn)，提高本項(xiàng)目的管理水平,充實(shí)項(xiàng)目的信息庫(kù)，帶來(lái)極大的以便。四、五大費(fèi)用（成本費(fèi)用）的控制措施和措施1、人工費(fèi)的控制措施及措施⑴建立預(yù)算計(jì)劃用工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用工臺(tái)帳,每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定對(duì)策,嚴(yán)格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面須達(dá)90%，計(jì)時(shí)用工控制在10％如下，普工、石工等工種以包工為主，盡量減少估工、計(jì)時(shí)工。⑵針對(duì)重要工序及工種，通過(guò)較為精確的測(cè)算，實(shí)行綜合單價(jià)一次性包死(包單價(jià)、包范圍、包內(nèi)容、包工期、包質(zhì)量及工完場(chǎng)清）的原則，并與班組鑒定人工費(fèi)單價(jià)承包協(xié)議（協(xié)議），以防止反復(fù)動(dòng)工的漏洞。⑶加強(qiáng)任務(wù)單的審核，建立健全的工長(zhǎng)、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項(xiàng)目經(jīng)理層層把關(guān),杜絕開(kāi)人情工，嚴(yán)禁亂動(dòng)工、竄工、混工現(xiàn)象。⑷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，防止返工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料：費(fèi)工現(xiàn)象。⑸充足運(yùn)用“四新"技術(shù)，可以減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人的工作效率，減少人工開(kāi)支費(fèi)用。2、機(jī)械費(fèi)的控制措施及措施⑴根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況,制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，按機(jī)械操作規(guī)程，做好大型機(jī)械的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄及憑證，嚴(yán)格控制機(jī)械租賃的臺(tái)班費(fèi)用支出，每月定期提供精確的臺(tái)班費(fèi)用數(shù)據(jù)，供分析項(xiàng)目成本用。⑵加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)及維修,盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率,本項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)用率須達(dá)即％，設(shè)備的完好率達(dá)100％.⑶加強(qiáng)機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),充足熟悉和掌握機(jī)械的原理和性能,減少人為的機(jī)械保障，以防止增長(zhǎng)不必要的費(fèi)用開(kāi)支。⑷嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件的購(gòu)置，必需配置的需有計(jì)劃，統(tǒng)一購(gòu)置,貨比三家，控制不合格的零配件進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，減少不合格配件導(dǎo)致的揮霍。⑸充足發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度,加緊工程的施工進(jìn)度,防止因工程進(jìn)度遲延而導(dǎo)致的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。3、材料費(fèi)的控制措施及措施⑴制定完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度和切實(shí)可行的材料管理措施，加大獎(jiǎng)罰力度,杜絕揮霍現(xiàn)象，嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)，防止人為的材料損失。⑵加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的各類材料的合理使用，貫徹執(zhí)行材料使用計(jì)劃及審核制度,照顧單控制發(fā)放各類材料,杜絕亂用、亂丟、亂堆和任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少揮霍，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料使用壽命，從而到達(dá)減少成本的目的。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和材料管理人員的工作責(zé)任心，指導(dǎo)班組對(duì)的合理地使用材料，及時(shí)回收整頓可周轉(zhuǎn)使用的材料，將材料損耗降到最低程度，杜絕揮霍。⑷積極推廣和使用“四新”技術(shù)，結(jié)合切實(shí)可行的施工方案,盡最大程度地節(jié)省材料，到達(dá)成本減少的目的,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的管理，防止費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料的返工現(xiàn)象，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支.⑸加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢措施,控制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防止增大工程成本，建立預(yù)算及材料消耗臺(tái)帳，每月對(duì)比分析，做到心中有數(shù)，便于材料成本的控制。⑹加強(qiáng)廉政建設(shè)，各材料管理人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。4、其他直接費(fèi)的控制措施和措施⑴制定完善的現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理規(guī)定，加強(qiáng)水、電的控制、檢查，實(shí)行統(tǒng)一布置，統(tǒng)一管理,理清生產(chǎn)及生活用水電的主次關(guān)系,嚴(yán)格控制水、電費(fèi)用的支出.⑵理順項(xiàng)目與甲方及其他分包商的用水、電的關(guān)系，分清各自的責(zé)任及使用范圍，防止不必要的水電損失及人為的矛盾糾紛。⑶實(shí)行用水表、電表來(lái)控制水電的計(jì)算，每月定專人檢查、抄表，嚴(yán)格執(zhí)行“每日巡檢、一周一查、一月一抄”的控制措施,對(duì)違反用水、電規(guī)定者，按規(guī)定予以懲罰.⑷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的用水、用電，防止和杜絕“滴水長(zhǎng)流，燈火照明”的現(xiàn)象發(fā)生。5、間接費(fèi)的控制措施⑴組織精干高效的項(xiàng)目管理班子和具有戰(zhàn)斗力的二、三線人員,充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人人獨(dú)擋一面，個(gè)個(gè)發(fā)揮作用。高效率、高水準(zhǔn)地工作，堅(jiān)持“項(xiàng)目不養(yǎng)閑人”的原則和“任人為賢"的用人原則,杜絕“人情關(guān)”和“任人為親"，嚴(yán)格控制管理費(fèi)的支出。⑵堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制行政辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放，以減少不必要的行政開(kāi)支，做到有計(jì)劃、有節(jié)制、有管理的使用資金。⑶嚴(yán)格控制招待費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等開(kāi)支，盡量減少對(duì)外的不必要鋪張費(fèi)用，防止大吃大喝大玩現(xiàn)象。第二節(jié)工程節(jié)省措施根據(jù)成本控制原理，節(jié)省措施重要從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用著手考慮。一、人工費(fèi)用節(jié)省措施1、本工程提成施工區(qū)進(jìn)行流水施工。所有的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分派，保證所有的工人不出現(xiàn)呆置空閑的狀況,減少費(fèi)用支出；2、在施工前期采用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和PROJECT編制施工進(jìn)度計(jì)劃和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，科學(xué)組織人員進(jìn)場(chǎng)，減少揮霍人員資源和費(fèi)用。3、在可以采用施工機(jī)械施工的條件下，盡量采用機(jī)械施工，加緊施工速度，減少人工費(fèi)用。4、由于我企業(yè)對(duì)于裝修改造工程有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有數(shù)個(gè)純熟的施工班組，可以保證工程一次施工通過(guò),防止返工的出現(xiàn)。這也是保證人工費(fèi)的節(jié)省的措施之一。二、材料費(fèi)用節(jié)省措施1、在施工進(jìn)場(chǎng)前，由預(yù)算人員編制詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,詳細(xì)編制每天的材料數(shù)量，施工工人根據(jù)材料數(shù)量限額領(lǐng)料.2、采用獎(jiǎng)罰措施：對(duì)于節(jié)省材料的,按照同比定額材料節(jié)省數(shù)量的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)定額材料數(shù)量的,按照揮霍數(shù)量的20％進(jìn)行懲罰，以保證工人的節(jié)省意識(shí)。3、預(yù)算工程師每一旬度根據(jù)材料員提供的數(shù)量和工程的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行記錄對(duì)比。進(jìn)行成本分析，并提交項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)管理班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同步提出下一旬度的節(jié)省計(jì)劃。三、機(jī)械費(fèi)用節(jié)省措施1、施工機(jī)械采用九成以上新的機(jī)械，保證工程的順利進(jìn)行，并且減少機(jī)械修理費(fèi)用；2、由于裝修改造工程使用的施工機(jī)械大部分為小型施工機(jī)械,施工機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行寄存,并由專業(yè)人員進(jìn)行管理，施工工人所有在統(tǒng)一口徑地點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)取機(jī)械施工。管理人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量、質(zhì)量，并記錄在冊(cè).對(duì)于施工機(jī)械由施工人員損壞的，按照施工機(jī)械的價(jià)值進(jìn)行賠償。

第九章質(zhì)量目的設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量目的及體系質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定(或需要)的特性的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是通過(guò)幾方合作完畢的建筑物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完畢施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量滿足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及原則；而潛在規(guī)定只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的規(guī)定實(shí)行，使工程到達(dá)業(yè)主最滿意的程度。若我單位有幸中標(biāo)，我單位將在本工程的施工過(guò)程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理，將質(zhì)量目的規(guī)定作為工程施工過(guò)程中定性的質(zhì)量目的,力爭(zhēng)為社會(huì)奉獻(xiàn)一流的建筑裝修產(chǎn)品。一、工程質(zhì)量目的嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收原則》（GB50300—）和《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》(DBJ53/T-23-）及《室內(nèi)體育場(chǎng)館驗(yàn)收規(guī)范》、《人工材料體育場(chǎng)地使用規(guī)定及檢查措施》GB/T3.2-，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)立案.二、違約承諾分部工程達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格,除返工到達(dá)合格、賠償發(fā)包人損失外，承包人還需向發(fā)包人支付10000元/次的違約金，達(dá)不到總體一次性驗(yàn)收合格，需向發(fā)包人支付0元/次的違約金。三、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的的保證，其重要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的。本工程在管理過(guò)程中，將從這兩個(gè)方面著手，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實(shí)行，我單位將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并將根據(jù)本工程的詳細(xì)狀況,嚴(yán)格按照ISO9001進(jìn)行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，責(zé)任明確，分工明確。其質(zhì)量保證體系詳細(xì)設(shè)置狀況如下：(一)、工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量保證體系圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理質(zhì)量處項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員倉(cāng)管員專業(yè)協(xié)調(diào)員材料員技術(shù)員倉(cāng)管員專業(yè)協(xié)調(diào)員材料員預(yù)算員資料員測(cè)量員安全員質(zhì)量員施工員＊＊操作層管理人員操作層管理