新產(chǎn)品開發(fā)流程(工程部)

2產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)共分為三個(gè)階段：第一階段：籌劃階段本現(xiàn)有開發(fā)階段以及運(yùn)作主要是進(jìn)展二方面的設(shè)計(jì)爭論作業(yè)方式：第一方面：客人供給具體構(gòu)思設(shè)計(jì)方案，客人參與設(shè)計(jì)，開模，費(fèi)用雙方擔(dān)當(dāng)。本主要完成設(shè)計(jì)組裝、出圖、開模、測(cè)試、認(rèn)證、生產(chǎn)等工作。其次方面：本供給具體構(gòu)思設(shè)計(jì)方案、本獨(dú)資開發(fā)爭論組裝、出圖、開模、測(cè)試、認(rèn)證、生產(chǎn)等工作。1、產(chǎn)品爭論開發(fā)主要由市場(chǎng)部及總經(jīng)理陳生籌劃。產(chǎn)品構(gòu)思以及客人供給構(gòu)思方案，總經(jīng)理托付市場(chǎng)部擬定一份專項(xiàng)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求書此每個(gè)工程市場(chǎng)部必需委任一同事，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)資料收集及分析工作其次階段：設(shè)計(jì)階段出開發(fā)工程進(jìn)展打算表〔STE001。1確定設(shè)計(jì)工程組，指定工程師人選，以及設(shè)計(jì)全過程之規(guī)劃，直至試生產(chǎn)。2依據(jù)市場(chǎng)部移交來之資料，安排設(shè)計(jì)工程組如下之工作：a、依據(jù)同類產(chǎn)品進(jìn)展功能測(cè)試，或者進(jìn)展功能評(píng)估；c、定出初步構(gòu)造圖；d、定出根本功能；e、編寫零件清單；f、制定模具初步預(yù)算；g、制定生產(chǎn)設(shè)備初步預(yù)算；h、初步材料本錢與生產(chǎn)本錢。3、 設(shè)計(jì)工程流程市場(chǎng)部移交核準(zhǔn)的產(chǎn)品工程a、編定開發(fā)工程進(jìn)展打算〔STE001〕

b、構(gòu)造設(shè)計(jì)cc、制定功能手辦

設(shè)計(jì)評(píng)審視產(chǎn)品的簡單程度視產(chǎn)品的簡單程度有必要肯定要做功能手辦

出裝配圖第一次技術(shù)詢問會(huì):工模部、電子部及PE部須出席+初步產(chǎn)品規(guī)格校對(duì)圖則e、具體設(shè)計(jì)資料+五金模具清單〔STE002〕e、具體設(shè)計(jì)資料塑膠模具清單〔STE003〕f、技術(shù)詢問會(huì)會(huì)議記錄、爭論設(shè)計(jì)方案、f、技術(shù)詢問會(huì)g、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)g、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)部、品管部、工模部、電子部、PE部、PMC需出席加蓋出圖章i、批準(zhǔn)模具投資h、模具打算 根本設(shè)計(jì)、用料及料腔數(shù)，報(bào)模具價(jià)；i、批準(zhǔn)模具投資c、修訂模具清單。工程經(jīng)理、總經(jīng)理審批j、簽發(fā)模具制造通知單落實(shí)做模部門或外發(fā)加工j、簽發(fā)模具制造通知單〔STE002〔STE002〕k、修訂產(chǎn)品零件清單L、第一次試模b、試裝第一只出模辦；L、第一次試模m、改模 制作工程規(guī)格樣辦，供測(cè)試用a、供認(rèn)證用；n、整理技術(shù)資料b、供技術(shù)移交用。n、整理技術(shù)資料o、其次次試模b、試裝樣板o、其次次試模改模p. a.提出模具最終修改打算改模q、第三次試模 a、制作市場(chǎng)客戶辦；術(shù)移交辦；模具完成r、 塑膠部門接收塑料模具、模具完成五金部門接收五金模具、s第三次技術(shù)詢問會(huì)、成品生產(chǎn)部、五金生產(chǎn)部品管部、工模部、PE部、市場(chǎng)部，工程開發(fā)部PMCsb、產(chǎn)品簡介及規(guī)格；c、操作說明；-包括重要零件之要求及測(cè)試要求等；e、收貨標(biāo)準(zhǔn)-如有客方標(biāo)準(zhǔn)，則收貨標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括客之標(biāo)準(zhǔn)，如未有客方標(biāo)準(zhǔn)，則工程部可與QC部商量訂立收貨標(biāo)準(zhǔn)，移交后如客方有標(biāo)準(zhǔn)，仍需經(jīng)工程部核實(shí)。f、試驗(yàn)總結(jié)；h、認(rèn)證狀況報(bào)告書；i、包裝資料。t、技術(shù)資料審批及確認(rèn) 工程經(jīng)理簽名，供技術(shù)移交用u

生產(chǎn)工程師、設(shè)計(jì)工程師聯(lián)合執(zhí)行。v、工程更改 生產(chǎn)工程師、設(shè)計(jì)工程師聯(lián)合執(zhí)行工程移交w.工程移交第三階段：試生產(chǎn)階段

b、技術(shù)資料；工程辦；工作由生產(chǎn)總管負(fù)責(zé)。產(chǎn)品移交之標(biāo)準(zhǔn)則以“工程編輯資料”中a—i態(tài)度也將對(duì)試生產(chǎn)具深刻之影響。依據(jù)上述原則，特制定以下之試生產(chǎn)步驟和要求：1、試生產(chǎn)前之預(yù)備工作a、物料部門(PMC)應(yīng)按工程師簽發(fā)之物料清單調(diào)撥物料至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。產(chǎn)品工程師有責(zé)任向物料部門調(diào)查、核實(shí)調(diào)撥是否已完成。bQC部門執(zhí)行。c、開發(fā)工程師，必需完成產(chǎn)品之規(guī)格、性能、安全等方面之文件初稿，并經(jīng)工程部工程組長審查、工程經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。備問題。e、由開發(fā)工程師向生產(chǎn)工程技術(shù)人員及生產(chǎn)治理人員以及工人宣講介紹產(chǎn)品之狀況。f、成立由開發(fā)工程部門、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)工程部門、品管部門、物料部門、五金生產(chǎn)及模具部門聯(lián)合試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由生產(chǎn)工程師、開發(fā)工程師輪番擔(dān)當(dāng)召集人。２、生產(chǎn)應(yīng)具備之條件b、安全標(biāo)準(zhǔn)之認(rèn)證已有初步之結(jié)果。d、各種工夾具及專用生產(chǎn)設(shè)備都已齊備并抵達(dá)生產(chǎn)工場(chǎng)?！灿僧a(chǎn)品工程師及生產(chǎn)工程師聯(lián)合考核〕f.工藝流程以及工藝卡，作業(yè)指導(dǎo)書已抵達(dá)生產(chǎn)工場(chǎng)。3、試生產(chǎn)之程序a.產(chǎn)品完成到了肯定階段，由產(chǎn)品工程工程師以及工程組長提出試產(chǎn)通知。cQC記錄，并抽取樣品進(jìn)展檢查。并備三套樣品，一套送生產(chǎn)工程部工程組長，一套送生產(chǎn)部主管，一套送QC部主管。e、檢查自產(chǎn)之五金零件是否合格。f、提出備忘錄，記錄須作交代之問題。工人操作。h、進(jìn)展試生產(chǎn)。是否可以進(jìn)展初步生產(chǎn)。4、初步生產(chǎn)a、試生產(chǎn)樣品必需全部合格，并由工程經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。b、產(chǎn)品無任何特別構(gòu)造事故〔工人不熟例外。c、全部外購五金件都合要求，由開發(fā)工程師及生產(chǎn)工程師聯(lián)合確認(rèn)。d、全部自制五金件都合要求，模具性能足以應(yīng)付生產(chǎn)。e、所以對(duì)塑膠件之要求