煤氣公司安全工作總結(jié)（共4篇）

煤氣公司安全工作總結(jié)（共4篇）篇：煤氣公司工作

煤氣公司年度工作總結(jié)

煤氣公司年度工作總結(jié)

全國(guó)各地區(qū)信息咨詢QQ及各地區(qū)考友QQ交流群一、主營(yíng)項(xiàng)目與投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況：201N年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N(xiāo)售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加X(jué)XX%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為XXX萬(wàn)元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入XXX萬(wàn)元，其他收入XXX萬(wàn)元。總公司在緊抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)XXX萬(wàn)元，全年收到投資股利XXX萬(wàn)元。截止12月底，總公司利潤(rùn)總額為XXX萬(wàn)元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類(lèi)運(yùn)送車(chē)輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全?？偣酒綍r(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購(gòu)置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評(píng)。另，在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“

3.15”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對(duì)用戶進(jìn)行鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國(guó)安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)”行動(dòng)的開(kāi)展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購(gòu)置安全宣傳畫(huà)報(bào)；積極開(kāi)展事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。附送：

煤炭企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全

煤炭企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全

打造國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)京煤集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入向

四百億邁進(jìn)，十年建成千億集團(tuán)，核心競(jìng)爭(zhēng)力居國(guó)內(nèi)一流水平，并成功進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)使命

創(chuàng)造財(cái)富回報(bào)社會(huì)成就員工

京煤集團(tuán)的存在和發(fā)展，是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，壯大中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；是為了善盡社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)繁榮和諧；是為了實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值，讓員工快樂(lè)工作，體面生活，持續(xù)成長(zhǎng)。企業(yè)愿景

強(qiáng)大京煤活力京煤和諧京煤

強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大，持續(xù)強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、營(yíng)業(yè)收入高，盈利能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣，資源存量多?；盍┟壕褪莿?chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新激勵(lì)，使整個(gè)企業(yè)充滿活力，洋溢激情。和諧京煤就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家、員工、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、合作伙伴、社會(huì)、環(huán)境的整體和諧。企業(yè)核心價(jià)值觀人本人和創(chuàng)新超越興企富民開(kāi)放共贏人本人和是強(qiáng)大京煤建設(shè)的人文基礎(chǔ)，創(chuàng)新超越是強(qiáng)大京煤建設(shè)的時(shí)代特征，興企富民是強(qiáng)大京煤建設(shè)的本質(zhì)要求，開(kāi)放共贏是強(qiáng)大京煤建設(shè)的必由之路。企業(yè)精神

挑戰(zhàn)自我創(chuàng)意無(wú)限

強(qiáng)大京煤理念所蘊(yùn)含的勇于創(chuàng)新精神，推進(jìn)企業(yè)不斷贏得發(fā)展先機(jī)。我們要揚(yáng)起創(chuàng)新的旗幟，勇于挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)固有的思維方式，從中迸發(fā)創(chuàng)新靈感，涌現(xiàn)無(wú)盡創(chuàng)意，為強(qiáng)大京煤建設(shè)注入強(qiáng)大的動(dòng)力和活力。企業(yè)作風(fēng)

務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)簡(jiǎn)潔高效

強(qiáng)大京煤建設(shè)需要我們直面現(xiàn)實(shí)，勇?lián)?zé)任，心無(wú)旁騖，埋頭苦干；需要我們把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，行動(dòng)快，效率高，效果好。企業(yè)哲學(xué)

業(yè)成于和業(yè)強(qiáng)于新業(yè)勝于搏

京煤集團(tuán)的成就取決于團(tuán)結(jié)和諧，京煤集團(tuán)的強(qiáng)大取決于創(chuàng)新超越，京煤集團(tuán)的勝勢(shì)取決于頑強(qiáng)拼搏。企業(yè)道德

至誠(chéng)至信共生共贏

秉持“誠(chéng)信京煤”，才能成就“強(qiáng)大京煤”。誠(chéng)待天下，以信立身，乃企業(yè)發(fā)展之德。與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)共贏，與伙伴合作共生，乃企業(yè)發(fā)展之道。經(jīng)營(yíng)理念

集團(tuán)化運(yùn)作專業(yè)化經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)化發(fā)展資本化擴(kuò)張

集團(tuán)化運(yùn)作就是堅(jiān)持“一個(gè)京煤”戰(zhàn)略，最大限度發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和協(xié)作效應(yīng)，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是通過(guò)整合、并購(gòu)?fù)?lèi)資源，提高專業(yè)化運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)專業(yè)化發(fā)展能力，延伸專業(yè)鏈條，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。聯(lián)動(dòng)化發(fā)展就是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部聯(lián)動(dòng)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條之間聯(lián)動(dòng)發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購(gòu)重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。發(fā)展理念

綠色安全轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移

綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益高度統(tǒng)一起來(lái)，做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營(yíng)。安全發(fā)展就是把安全放在首位，構(gòu)筑全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。企業(yè)轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)營(yíng)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品和服務(wù)的低收益向高附加值轉(zhuǎn)型。開(kāi)放理念心無(wú)界行無(wú)疆

心有多大，舞臺(tái)就有多大。沒(méi)有人能束縛住我們的手腳，除非我們自己。要沖決思維的藩籬，以寬廣的胸襟、開(kāi)放的心態(tài)接納萬(wàn)事萬(wàn)物，加大開(kāi)放步伐，實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張、全國(guó)擴(kuò)張、國(guó)際擴(kuò)張。競(jìng)爭(zhēng)理念

搶抓機(jī)遇關(guān)聯(lián)競(jìng)合不搶抓機(jī)遇就沒(méi)有機(jī)遇，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有發(fā)展。我們要善于在政策調(diào)整中抓機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)合作中抓機(jī)遇，在擴(kuò)大開(kāi)放中抓機(jī)遇，變機(jī)遇為商機(jī)，化商機(jī)為效益。對(duì)內(nèi)，整合一切與己相關(guān)聯(lián)的資源，形成強(qiáng)勢(shì)合力；對(duì)外，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求廣泛的合作，在合作中增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。危機(jī)理念

無(wú)視危機(jī)是最大的危機(jī)

在我們想不到看不到的地方，潛在的危機(jī)往往會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的危機(jī)。我們必須要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不忽視任何潛在風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)，看到危中存“機(jī)”，善于變危機(jī)為機(jī)遇。質(zhì)量理念

盡心盡力盡善盡美

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的支撐。質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，京煤人愿為打造“質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全力。安全理念

安全可控事在人為

以人為本，生命至上。安全并非難以駕馭，它應(yīng)該在我們的掌控之中。人是安全工作中最能動(dòng)最關(guān)鍵的因素，安全形勢(shì)的改觀，歸根結(jié)底依靠管理水平的提高，依靠員工素質(zhì)的提升。執(zhí)行理念

令出必行行必有成決策一經(jīng)作出，便是雷打不動(dòng)的命令。任何質(zhì)疑、爭(zhēng)論、猶豫至此全部停止，剩下的唯有不折不扣的執(zhí)行。決策的執(zhí)行要發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，既重視過(guò)程，更注重結(jié)果，力求取得最大的實(shí)績(jī)。學(xué)習(xí)理念

學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)，知也；工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏頗。哪一點(diǎn)學(xué)到的知識(shí)不需要通過(guò)工作來(lái)檢驗(yàn)？哪一次工作不同時(shí)又是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程？學(xué)習(xí)成常態(tài)，工作才能進(jìn)狀態(tài)。我們要使工作崗位成為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化。人才理念讓每一塊金子發(fā)光

放對(duì)了地方，金子才會(huì)閃閃發(fā)光。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強(qiáng)人、勇于起用新人，創(chuàng)造條件讓員工各得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。每個(gè)人的光亮匯聚在一起，便鑄就了企業(yè)的輝煌。廉潔理念

干凈做事正氣做人

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！毕敫墒隆⒛芨墒?、干成事的同時(shí)，還要做到不出事。要威武不屈，富貴不淫，浩然正氣為人，兩袖清風(fēng)處事。環(huán)境理念

第2篇：煤氣公司年度工作總結(jié)

一、主營(yíng)項(xiàng)目與投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況：2009年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N(xiāo)售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加X(jué)XX%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為XXX萬(wàn)元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入XXX萬(wàn)元，其他收入XXX萬(wàn)元。總公司在緊抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)外投資，全年對(duì)外投資總額達(dá)XXX萬(wàn)元，全年收到投資股利XXX萬(wàn)元。截止12月底，總公司利潤(rùn)總額為XXX萬(wàn)元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺(tái)建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改，各類(lèi)運(yùn)送車(chē)輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。范文先生網(wǎng)第3篇：煤氣公司終總結(jié)

靜樂(lè)煤氣有限公司

2010年末總結(jié)暨下年安排報(bào)告

2010年，我公司在縣各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力下，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，不斷提高服務(wù)水平，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。一、今年主要工作情況

（一）用戶發(fā)展情況：

預(yù)計(jì)12月底，全年共新增煤氣鍋爐用戶七十余戶，其中，西關(guān)新接戶，已使用48戶。還有西坡崖3戶，和西崖底戶。發(fā)展茶樓大灶戶，約新增收入

（二）、安全工作：

安全生產(chǎn)工作一直是我公司工作的重點(diǎn)，對(duì)此我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全供氣為中心，強(qiáng)化安全管理為基礎(chǔ)，整改隱患為己任，不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，提高人防、物防、技防能力，圓滿完成了全年預(yù)定的安全工作目標(biāo)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度

成立了專門(mén)負(fù)責(zé)安全的安全組，由組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)安全工作，堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署落實(shí)安全工作。并于各部門(mén)和用戶簽訂《安全用氣協(xié)議書(shū)》，實(shí)行每季度進(jìn)行安全大檢查。同時(shí)還新增加了《煤氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等制度，滿足了生產(chǎn)工作的實(shí)際需要。2、加強(qiáng)設(shè)備的更新、維護(hù)、保養(yǎng)

在必要的地方應(yīng)有安全警示牌、在崗人員安全操作規(guī)定及職責(zé)，并建議為公司一些必要的地方和所有車(chē)輛配置干粉滅火器，使駕駛?cè)藛T在行車(chē)過(guò)程中能及時(shí)、有效地處理突發(fā)事故。3、安全檢查到位，隱患及時(shí)整改

今年因“節(jié)能減排，拉閘限電”導(dǎo)致氣源廠供氣極不穩(wěn)定，安全隱患也隨之增加，給我公司的安全工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，我們加強(qiáng)了各項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)煤氣鍋爐用戶實(shí)行片區(qū)專人負(fù)責(zé)制。對(duì)用戶進(jìn)行定期檢測(cè)、隨時(shí)回訪。做到了有情況即使發(fā)現(xiàn)、即使處理。今年也未發(fā)生重大安全事故，基本做到了安全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)安全宣傳工作

對(duì)用戶多做安全宣傳，送氣時(shí)必須簽訂安全用戶協(xié)議書(shū)，并及時(shí)的把煤氣宣傳資料發(fā)放到用戶手中，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)用戶正確使用煤氣的方法。二、2011年總體工作思路

（一）以安全為基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)，確保供氣

1.努力保障氣源廠的生產(chǎn)工作，以保證全縣的安全穩(wěn)定供氣為前提，根據(jù)市場(chǎng)情況靈活組織生產(chǎn)。2.加大輸配系統(tǒng)改造、巡查、維護(hù)力度，確保縣城供氣安全。加大對(duì)存在問(wèn)題的煤氣官網(wǎng)和設(shè)施的改造力度；同時(shí)著手改善縣

城供氣管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城管網(wǎng)布局更趨合理，城市供氣安全穩(wěn)定。（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路

1.積極開(kāi)拓煤氣市場(chǎng)，針對(duì)氣源供應(yīng)緊張的局面，在科學(xué)穩(wěn)妥發(fā)展煤氣用戶的同時(shí)，嘗試燃?xì)夤嵝履Ｊ?，同時(shí)，考慮天然氣進(jìn)入我縣的置換準(zhǔn)備工作和煤氣的退市善后工作。2.充分考慮資源承受和接續(xù)能力,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),立足煤氣相關(guān)產(chǎn)業(yè),發(fā)展一些投資小、見(jiàn)效快、效益好、節(jié)能降耗的項(xiàng)目,以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境,分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。3、以公司公益性的經(jīng)營(yíng)特征為基礎(chǔ)，積極同政府相關(guān)部門(mén)溝通，最大限度地尋求政策及資金支持。爭(zhēng)取官網(wǎng)改造和鍋爐供熱補(bǔ)貼的資金。以求最大限度的價(jià)低公司的運(yùn)行成本。靜樂(lè)煤氣有限公司2011年1月26日安全生產(chǎn)科劉少忠

第4篇：煤氣中毒工作總結(jié)

預(yù)防煤氣中毒工作小結(jié)

在街道安全生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)自2011年11月開(kāi)展預(yù)防煤氣中毒工作以來(lái)，嚴(yán)格按照《街道預(yù)防煤氣中毒工作方案》周密部署各項(xiàng)工作，并結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況有針對(duì)性的采取一些工作措施，現(xiàn)將工作小結(jié)匯報(bào)如下：（一）統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)分工

我居委會(huì)高度重視這項(xiàng)工作，小組辦公室設(shè)在居委會(huì)法服室，對(duì)預(yù)防煤氣中毒工作齊抓共管，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，明確了檢查工作主體、工作對(duì)象、工作組織、工作內(nèi)容及工作要求。（二）提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制

1、組織居委會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)預(yù)防煤氣中毒工作的重要性，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感。2、與社區(qū)內(nèi)24戶燃煤家庭全部簽訂《預(yù)防煤氣中毒