幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫

幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫【精】時(shí)光是不等人的，在工作期間一年就這樣過去了，您豫備好了舉行本年度的園長年度述職報(bào)告了嗎？一個(gè)人要成長，就必需誠摯面向自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。那末一篇幼兒園園長年度述職報(bào)告要怎么寫呢？下面是我我為大家收拾的幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫，僅供參考，希翼能為您提供參考！幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫（篇一）恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時(shí)光不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到十分欣慰。雖說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，老師們的教導(dǎo)教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。現(xiàn)對本學(xué)年工作舉行述職如下。一、幼兒園主要成果及特色改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上，我園本著少花錢多環(huán)保，舉行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)柔美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合，構(gòu)建了一個(gè)健康、和睦的師幼氛圍。我們要求老師愛惜、敬重、賞識(shí)每一個(gè)孩子，平等寬容的對待每一個(gè)孩子，讓孩子在一種被體貼、互為敬重的環(huán)境中健康成長。二、以人為本，完美體制，增加競爭意識(shí)，提高辦園質(zhì)量我園制定了校車管理制度，與司機(jī)、家長層層簽訂責(zé)任書，完美跟車?yán)蠋熤贫龋_保幼兒安全；校車各項(xiàng)手續(xù)齊全，司機(jī)持證上崗，車況良好符合規(guī)定。以上成果的取得，是在鎮(zhèn)教委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工共同努力的結(jié)果。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn)，要提高辦園水平，適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳根，還需要我們不斷努力。幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫（篇三）XX年，是不平庸的一年，在這一年里，在幼兒園原有進(jìn)展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、斗膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在遺憾完成本學(xué)期教導(dǎo)教學(xué)方案的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗(yàn)收兩項(xiàng)任務(wù)，并順當(dāng)通過驗(yàn)收。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作舉行回顧總結(jié)。一、實(shí)施以人為本的管理模式，調(diào)動(dòng)老師的樂觀性，群策群力，提高保教質(zhì)量。老師是一個(gè)幼兒園的靈魂，今年重任在前，惟獨(dú)把全體老師的樂觀性都調(diào)動(dòng)起來，我們才干保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會(huì)議上我對全體教師敘述了當(dāng)前形勢，我們所面臨的任務(wù)，希翼全體老師發(fā)揮仆人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我賦予每位老師最大的自主權(quán)，自己的年級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，加班加點(diǎn)更是常有的事，因此我們才干順當(dāng)通過各級部門的驗(yàn)收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強(qiáng)了幼兒園的凝結(jié)力是我本年度工作最大的收獲。二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益顯然提高。一是充實(shí)老師隊(duì)伍，加強(qiáng)對外聘老師隊(duì)伍的管理。我們通過面對社會(huì)藏匿禮聘的方式，擇優(yōu)錄取了三名熱愛幼兒教導(dǎo)事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握一定教導(dǎo)技能的幼兒老師，準(zhǔn)時(shí)充實(shí)到我校的幼兒老師隊(duì)伍中，并要求她們每人與小學(xué)簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊(duì)伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動(dòng)室，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。三是完美幼兒園寄宿制度，規(guī)范廚房管理，日常工作嚴(yán)格根據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》采取。此外，我們還協(xié)作市教導(dǎo)做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。三、子細(xì)致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教導(dǎo)時(shí)空發(fā)揮各種教導(dǎo)資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。因此我們樂觀提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互相信、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先，我們成立了家長委員會(huì)，并召開座談會(huì)，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度舉行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種力氣和資源匡助幼兒園的教導(dǎo)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。第二，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、專題講座、家長開放日等，協(xié)助家長建立全新的育兒觀。止匕外，家訪活動(dòng)也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教導(dǎo)上的同步同向舉行。四、做好對外宣揚(yáng)工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。幼兒園要順當(dāng)發(fā)展，形象建設(shè)是推動(dòng)公共關(guān)系活動(dòng)必不行少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)、精確 、有效地傳揚(yáng)出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣揚(yáng)窗的更新，辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺(tái)豐盛的六一節(jié)目匯演，并在電視臺(tái)播出，收到了較好的成效，達(dá)到了宣揚(yáng)形象、擴(kuò)大了影響的目的。五、下一步工作方案。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在絕對成果的同時(shí)，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的狀況，我們進(jìn)一步熟悉到自身的弱勢與不足。結(jié)合實(shí)際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)越發(fā)寬裕、和睦的成長環(huán)境。行政管理：進(jìn)一步細(xì)化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完美功能室和信息化設(shè)施的配備，提高利用率，更好地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)。保教科研：本學(xué)期我園將增強(qiáng)教研活動(dòng)的密度，豐盛內(nèi)容，將教研工作落實(shí)到細(xì)處，鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅(jiān)持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實(shí)，提倡教導(dǎo)反思，全園各個(gè)年級形成同伴合作，團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍，為老師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間，讓老師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗(yàn)工作的成就感和價(jià)值感。結(jié)合我園教導(dǎo)教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展彌漫討論、誠摯溝通的園本教研活動(dòng)，使老師通過各項(xiàng)活動(dòng)真切的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增加老師的創(chuàng)新意識(shí)，通過園本教研活動(dòng)，使每一個(gè)老師在原有的水平上都有所提高。安全衛(wèi)生：結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理，建立每日巡查制度。采取行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對浮現(xiàn)的問題舉行反饋，記錄考核成果。二是加強(qiáng)安全檢查，切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度，加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動(dòng)布署開展安全教導(dǎo)活動(dòng)，要求每一個(gè)年級環(huán)境裝點(diǎn)中要有關(guān)于安全的內(nèi)容，每一個(gè)月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完美晨檢制度，嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之越發(fā)科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設(shè)立心情角、情緒卡等方式對幼兒舉行心理健康教導(dǎo)，結(jié)合成長檔案的建立完美幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際，建立幼兒缺勤日報(bào)制，準(zhǔn)時(shí)與家長交流，了解幼兒缺勤緣由。開展全勤寶寶評選等活動(dòng)提高幼兒入園率，使幼兒獲得延續(xù)穩(wěn)定的教導(dǎo)，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進(jìn)幼兒健康成長。幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫（篇四）不知哪一天開頭，忽然覺得時(shí)光過得越來越快?????誠心感激小學(xué)董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的充分相信、大力支持與正確指導(dǎo)，我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的提高，獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報(bào)告如下——一、打造高端隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì).平生學(xué)習(xí)，老師就是同學(xué)：我們一向在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)課程改革安裝助推器，個(gè)人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時(shí)無刻不想盡方法努力學(xué)習(xí)，將自我打造成為真正的PYP老師。.演習(xí)并重，老師就是專家：課程的問題就是我們討論的方向，老師互相組隊(duì)就課程實(shí)施辦法、評估模式、區(qū)域探索、成長檔案等議題討論并組織觀摩、培訓(xùn)，成就了一批優(yōu)秀的PYP項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家，為推動(dòng)課程改革奠定人材基礎(chǔ)。近年來，XX、XX等10多人次獲邀參預(yù)XX小學(xué)XX研討會(huì)共享PYP教學(xué)閱歷。.互補(bǔ)雙贏，中西合璧：我園共有11名外籍老師。中外老師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會(huì)活動(dòng)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧打開新的思路、豐盛新的資源、新的教學(xué)模式，為推動(dòng)課程改革打開國際視野。二、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)合力，讓全部人都提高.以孩子為本：玩中學(xué)為教學(xué)模式，推廣區(qū)域分組探索教學(xué)，培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)本領(lǐng)；以同學(xué)就是討論者為思路，結(jié)合幼兒的愛好，開展各適合幼兒年齡特點(diǎn)，貼近他們生活的探索主題。.以老師為主：老師早會(huì)一擴(kuò)展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團(tuán)隊(duì)；讀書共享一組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)素質(zhì)；知人善用一發(fā)揮老師長處，相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù)，用好人，做好事。.以家長為友：家長-資源庫，為我們課程資源供應(yīng)生動(dòng)的教具，圖書，外出學(xué)習(xí)地點(diǎn)；家長-好搭檔，家長講故事、組織嬉戲、做手工等活動(dòng)深化課堂；家長-宣揚(yáng)員，50多名義工家長開展親子閱讀、親子教導(dǎo)、兒童保健等10多場家長講座，深受歡迎。個(gè)人感悟：沒有完善的個(gè)人，僅有完善的團(tuán)隊(duì)！此刻不是個(gè)人好漢主義的年月，而是團(tuán)隊(duì)取勝的年月！三、無為而治，成就他人，創(chuàng)造高效。日常工作中，我時(shí)?？桃獾乜床灰姟⒙牪坏?、做不到，讓助理辦的人多想，開啟她們的才干，讓助理辦的人多做，培養(yǎng)做事情的本領(lǐng)。（大概會(huì)被認(rèn)為是在偷懶。）我認(rèn)為，當(dāng)代園長需要四次改變，前兩次的改變是由管事到管人的改變及從管人到管規(guī)章的改變，其中最重要的是激勵(lì)機(jī)制,規(guī)章定好了，就不需要花力量盯著每一個(gè)詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下：L自薦上崗，提高老師主動(dòng)意識(shí)一一自我才是自我的老板。.競爭上崗，提高老師競爭意識(shí)一一競爭是活力的源泉。.自由搭配，提高團(tuán)隊(duì)和睦氛圍一一合作才有戰(zhàn)爭力。4.360。評價(jià)，提高業(yè)績考核客觀性一一公正是可持續(xù)發(fā)展的保證。5.園本培訓(xùn)，提高老師綜合素質(zhì)一一學(xué)習(xí)是惟一持久競爭優(yōu)勢。個(gè)人感悟：假如園長成天做下屬的事，是不是有點(diǎn)太貴了?（定好位，才干做好事?。┫聦倌茏龅氖虑椋M量讓下屬去完成，其他人不能代替的事情，才是園長該做的事情。世界上原來不存在好人與壞人，只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制能夠使壞的心態(tài)變好，壞的機(jī)制也會(huì)把好的心態(tài)變壞。四、專心課程改革，八年磨一劍幼兒園PYP課程項(xiàng)目走過了借鑒仿照，自主開辟，逐步走向創(chuàng)新之路。在小學(xué)總課題中國特色碧桂園IB國際小學(xué)的其次輪實(shí)踐與討論引領(lǐng)下，xx年我園設(shè)立幼兒園PYP課程校本化實(shí)踐與討論子課題，以楊主席提出的打造教導(dǎo)奢靡品牌為指導(dǎo)，環(huán)繞以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為小學(xué)的大課程觀，系統(tǒng)有序地推動(dòng)課程改革，雖緩慢但逐見成效。XX年X月X日，勝利舉辦第一屆國際學(xué)前教導(dǎo)研討會(huì)，為近300名同行共享9場不一樣資料主題的PYP工作坊，盡展八年P(guān)YP課程改革精髓，反響熱情。個(gè)人感悟：堅(jiān)守教導(dǎo)改革方向，全面設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推動(dòng)，終能有所收獲！五、踐行碧桂園企業(yè)使命（讓社會(huì)因我們的存在而越發(fā)完善），期望中國的幼兒教導(dǎo)因我的存在而越發(fā)完善。本學(xué)年度，應(yīng)xx教導(dǎo)局等單位的邀請，在寒暑假以及周末時(shí)光，為幼教同行作了若干個(gè)專題幼教改革報(bào)告。在業(yè)界傳揚(yáng)xx的聲音的同時(shí)，也提升了xxx幼教品牌知名度。個(gè)人感悟：種子放在水泥地板上會(huì)被曬死，種子放在水里會(huì)被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。挑選打算命運(yùn)，環(huán)境造就人生！六、不足與努力方向L轉(zhuǎn)變自我，挑戰(zhàn)自我。我不是完善的人，我不挑戰(zhàn)自我，終有一天被自我淘汰！作為園長，僅有轉(zhuǎn)變?nèi)秉c(diǎn)與不足，讓自我變得越發(fā)優(yōu)秀，才干吸引（培養(yǎng)出）更多優(yōu)秀人材！正如林校監(jiān)教誨：人到中年，人生已經(jīng)過半，珍惜平臺(tái)，專心工作！2.學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！社會(huì)在變，環(huán)境在變，我不學(xué)習(xí)，即會(huì)遭淘汰！我當(dāng)銘記：自我永久都是學(xué)徒，時(shí)刻歸零，從頭開頭！自我評價(jià)：基本合格！還有無數(shù)事情沒有做好，在接下來的職業(yè)旅程中，信任我能繼續(xù)定好位，做好事，執(zhí)著于幼兒教導(dǎo)，為培養(yǎng)更優(yōu)秀的下一代奉獻(xiàn)綿薄之力、涓滴之水。幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫（篇五）日月如梭，歲月如梭。伴著歲月的匆忙腳步，本人20xx年自x月x日到任擔(dān)任園長工作已近x載?；仡櫲ツ甑牡墓ぷ鳎锌f千。雖然，我已擁有25年的幼兒教導(dǎo)閱歷及多年的園長工作閱歷,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面向嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望，我打算迎難而上接受挑戰(zhàn)。首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的學(xué)問、閱歷、膽略、才能和能力，取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公正、公平待人。從上任的第一天起，我就以園為家，天天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范，公正、公平地對待每一位員工，視員工為家人和伴侶。做到在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上絕對他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝結(jié)全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作樂觀性，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量競爭意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有很強(qiáng)的戰(zhàn)爭力和凝結(jié)力，她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。2、以極大的相信調(diào)動(dòng)老師的潛能因?yàn)槲覉@建園時(shí)光比較短，專業(yè)教師不多，老師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才干跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，老師的工作壓力十分大。我園努力營造一種民主、和睦、寬裕的工作環(huán)境，讓大家情緒舒暢、和睦共處、自我約束、自我完美，領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任，人盡其才，鼓勵(lì)老師迎難而上，把責(zé)任還給老師，庇護(hù)老師的自尊心和表現(xiàn)欲，關(guān)心老師的精神生活，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)我園發(fā)展。我們注意抓責(zé)任的追究，實(shí)行責(zé)任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)則制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理越發(fā)制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以老師發(fā)展為本，增加老師的主體發(fā)展意識(shí)。在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí)，我們還注意抓制度的激勵(lì)作用,睦的人際關(guān)系，哺育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。第二，樂觀尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實(shí)師資力氣1、培訓(xùn)老師隊(duì)伍：(1)重視新老師培訓(xùn)：本學(xué)期按照幼兒園師資嚴(yán)峻短缺的實(shí)際狀況和師資現(xiàn)狀，分離從XX師范、XX女子學(xué)院、XX學(xué)院、XX師院等地先后禮聘了21名新老師，為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我按照她們的實(shí)際狀況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，制定新老師培訓(xùn)方案，分離于X月X日一X日、X月X日一一X月X日對兩批新老師舉行入職培訓(xùn)，分離學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)則制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教導(dǎo)綱要》、《幼兒老師職業(yè)道德》、《幼兒老師一日工作流程》，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)學(xué)問及實(shí)踐操作能力上都有了顯然的提高，使他們以最短的時(shí)光適應(yīng)工作崗位的要求。(2)開展全園英語培訓(xùn)：按照我園雙語特色，本學(xué)期新禮聘一名全日制外教，非但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、嬉戲的全程外教，還能按照幼兒園老師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員舉行英語口語培訓(xùn)，其中老師天天晨讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)1小時(shí)，保育員培訓(xùn)半小時(shí)，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼兒園特色。2、規(guī)范老師行為：創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑，我利用每周的老師例會(huì)組織老師學(xué)習(xí)一些有關(guān)老師職業(yè)道德、老師素質(zhì)、老師禮儀規(guī)范等方面的學(xué)問，注意在日常工作中催促老師樹立良好的老師形象，特殊重視檢查和規(guī)范老師們的教導(dǎo)行為，使老師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率；首先要求老師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要敬重孩子，老師的語言、動(dòng)作應(yīng)文靜慷慨，批評孩子應(yīng)注重考究辦法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對老師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中，在每周的例會(huì)中表揚(yáng)做得好的教師，把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評，讓每位老師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。往往與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理情況，適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)樂觀性。同時(shí)，我非常注意園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以真切、誠實(shí)、樸素為座右銘，倡導(dǎo)人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商議、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注意把愛平均分給每一位老師，樂觀看待老師的閃光點(diǎn)，營造一個(gè)人人平等、寬裕、融洽的人際氛圍3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作樂觀性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著時(shí)光的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已慢慢失去了原有的優(yōu)勢與吸引力，許多優(yōu)秀的老師都由于待遇問題離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人材、留住人材，穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作樂觀性，在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的老師、保育員工資改革計(jì)劃，6月新工資計(jì)劃出臺(tái)，教職員工重新簽定勞動(dòng)合同，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化安全工作落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園，安全工作特別需要花大力量去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。1、定期檢查全園安全設(shè)施，排解安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、年級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等舉行安全檢查并記錄，提出整改措施。2、抓好幼兒接送安全⑴健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法份子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求保安與年級老師并設(shè)兩道關(guān)卡，即家長持幼兒接送卡到園接孩子，保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi)，家長到年級接孩子時(shí)，老師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員舉行盤查和記下，確定不是危(wei)險(xiǎn)份子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園(2)校車接送的安全：設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度，每輛車選派兩名老師早晚輪番接送幼兒，由管理校車的老師對接車?yán)蠋熛扰嘤?xùn)再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送老師、值班老師、生活教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完美接送工作。3、注意年級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂年級平安責(zé)任書，明確安全責(zé)任，讓她們樂觀主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想熟悉，每周的老師例會(huì)上都會(huì)有針對性地學(xué)習(xí)一些安全學(xué)問、安全案例分析，增加老師的安全意識(shí)，每周五各年級對幼兒舉行安全教導(dǎo)，增加幼兒的安全意識(shí)與自我庇護(hù)能力，通過定期檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺耽心全隱患，努力做到防患于未然。但因?yàn)楸酒谛吕蠋熀托履昙壍脑鰪?qiáng)，安全事故時(shí)有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對老師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)該放在首位，在教導(dǎo)教學(xué)中對安全學(xué)問和安全教導(dǎo)的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展把《XX教導(dǎo)綱要》作為我園教導(dǎo)教學(xué)工作的依據(jù)和指南，繼續(xù)開展按照XX高校教授XXX的多元，由XX教導(dǎo)學(xué)院的XX博士主編的《XX創(chuàng)意課程》舉行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在FI常生活習(xí)慣、認(rèn)知、心情、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教導(dǎo)等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語試驗(yàn)園的形式。繼續(xù)舉行蒙氏教導(dǎo)、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識(shí)字、珠心算等特色愛好班教學(xué)。利用每周的老師例會(huì)對老師舉行師德教導(dǎo)及幼教理論學(xué)習(xí)，老師們的思想熟悉進(jìn)一步提高，老老師們在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式慢慢多樣化，觀看了解幼兒、敬重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開頭嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí)，新老師通過入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，藏匿活動(dòng)評析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng)，從教學(xué)實(shí)際動(dòng)身，集體配合，發(fā)覺問題，討論問題，解決問題。每周中英文各一次觀摩課，并組織老師自評、互評，取長補(bǔ)短，共學(xué)生習(xí)，不斷提高老師們討論和解決問題的能力，逐步提高教導(dǎo)教學(xué)水平。本學(xué)期支配舉辦了二期新老師培訓(xùn)、二次新老師綜合素質(zhì)考核，舉辦了全園性的老師手抄報(bào)和廢舊物手工制作競賽。還支配和催促老師利用歇息時(shí)光排練了獨(dú)舞《XXXX》、三人舞《XXXX》、衰弱操和群舞《XXXX》四個(gè)節(jié)目，參預(yù)幼兒英語風(fēng)貌、XX居委會(huì)、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出。老師們細(xì)心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成果：4月份組織各班幼兒參預(yù)全國新世紀(jì)星杯繪畫大賽，喜獲5個(gè)金獎(jiǎng)、5個(gè)銀獎(jiǎng)、6個(gè)銅獎(jiǎng)、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成果。5月25日我園選派九個(gè)家庭參預(yù)xx市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)x同安賽區(qū)的競賽，分離獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組其次名。6月1日我園四個(gè)家庭代表參預(yù)xx市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的決賽，小5班xxx家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分離獲得其次和第四名；大2班xx家庭在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名。X月XX日組織珠心算愛好班幼兒參預(yù)市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成果。7月15日在同安會(huì)堂，勝利地舉辦了一場高檔次，高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì)，受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的年級規(guī)模從學(xué)期初的17個(gè)班發(fā)展到20個(gè)班，幼兒人數(shù)從464人增強(qiáng)到學(xué)期末的565人。延長閱讀幼兒園新任園長年終個(gè)人述職報(bào)告時(shí)光宏大的，轉(zhuǎn)瞬間一年即將過去了，雖然過去一年您可能碰到挫折和失敗，但作為園長，信任仍然有一些收獲，惟獨(dú)總結(jié)好閱歷與教訓(xùn)，我們才干逐步成熟起來。那末一篇幼兒園園長年度述職報(bào)告畢竟該怎么寫呢？我我采集收拾了一些幼兒園新任園長年終個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家閱讀，希翼對大家有所協(xié)助。幼兒園新任園長年終個(gè)人述職報(bào)告【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：大家好！懷著對新春的憧憬和期待之中，我們又度過了勞碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度，對于xx幼兒園來說是緊急的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要謝謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、謝謝姊妹園的全力協(xié)作，特殊要謝謝溪園幼兒園的全部教職工，謝謝你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無私奉獻(xiàn)。我覺得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成果，與我們團(tuán)隊(duì)是密不行分的。這一團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)！是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)！是一個(gè)彌漫戰(zhàn)爭力的團(tuán)隊(duì)！一、教導(dǎo)方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌20xx年我園已經(jīng)勝利創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎(chǔ)之上，2022年xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校內(nèi)。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下，在XX全體教職員工的努力下，我們最終創(chuàng)評省優(yōu)勝利。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有越發(fā)美妙的明天！在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教導(dǎo)特色，勝利創(chuàng)評了xx市綠色校內(nèi)，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀長進(jìn)。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教導(dǎo)，這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教導(dǎo)特色，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)，20xx年與上一年相比，入園人數(shù)增強(qiáng)了18.2%,達(dá)到了208人。此外我園還開展與參加了各項(xiàng)活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動(dòng)，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完美軟環(huán)境以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī)，大力提升幼兒園硬件條件?，F(xiàn)在的溪園幼兒園，就好似一個(gè)童話的世界，柔美的環(huán)境，孩子們絢爛的笑容述說著幸福和快樂。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展，圍圍著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每一個(gè)教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心，對同事體現(xiàn)一顆真心，對事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展以創(chuàng)評為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范管理，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范醐口存，本學(xué)期，2022年度我園被xx區(qū)教導(dǎo)局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號(hào)。四、在安全工作方面我們注意飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日?；顒?dòng)中，避開幼兒的意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。展望新的一年，我園將在創(chuàng)評勝利的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，讓我園的健康、迅速、穩(wěn)定、長久的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為宏大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)！最后我再一次謝謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工！我愛你們！幼兒園新任園長年終個(gè)人述職報(bào)告【篇二】一、指導(dǎo)思想以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針，以愛為教導(dǎo)的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實(shí)際，繼續(xù)以我能行，我努力，我真棒!為精神動(dòng)力，抓好常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教導(dǎo)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，教師的收獲園。幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng)、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng)、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，這些制度的制定和實(shí)施，不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序舉行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱烈和樂觀性，使年級之間、老師之間形成為了你追我趕而又團(tuán)結(jié)配合的工作氛圍，通過實(shí)施有效地績效管理，為老師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參加管理的機(jī)會(huì)。三、抓老師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促老師專業(yè)發(fā)展我園把園本教研當(dāng)成頭等事件來抓，成立了由園長牽頭，會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織，采取階梯式管理模式，責(zé)任到人。做到人人有事做，事事有人抓，為保證園本教研工作的暢通，同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。老師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，還是在常態(tài)教學(xué)中，只要發(fā)覺問題、閃光點(diǎn)，都會(huì)隨時(shí)確立主題，舉行研討，讓老師在研究中互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。我園實(shí)行了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園相互幫扶，取長補(bǔ)短，共同長進(jìn)，共同發(fā)展。這樣老師的視野更泛博了，已取眾家之長，補(bǔ)己之短。老師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。四、目前存在的問題及今后努力的方向師資力氣嚴(yán)峻不足，繼續(xù)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)老師素質(zhì)全面提高。因?yàn)橛變狠^多、嚴(yán)峻存在大班額現(xiàn)象。老師專業(yè)化水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完美自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件，不斷完美其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一■步提高辦園質(zhì)量。希翼通過我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長放心，幼兒愉快，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信念更有決心。此致敬禮！述職人：XXX20xx年x月x日幼兒園園長年終述職報(bào)告?zhèn)€人怎么寫（篇二）在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全園教職工子細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《綱要》精神，堅(jiān)持以一切為了孩子，為了孩子的一切為宗旨，堅(jiān)持以素質(zhì)教導(dǎo)為核心，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案，逐條對照，子細(xì)落實(shí)，不斷豐盛教導(dǎo)內(nèi)涵，提高管理水平和辦園質(zhì)量，促進(jìn)老師、幼兒、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師素質(zhì)組織老師學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟《綱要》精神，堅(jiān)固樹立現(xiàn)代幼兒教導(dǎo)觀念，堅(jiān)持依法辦園。熱愛幼兒，愛崗敬業(yè)，為人師表，具有良好的師德規(guī)范。切實(shí)做到把忠心獻(xiàn)給事業(yè)、把用心留給自己、把愛心獻(xiàn)給孩子、把放心留給家長。我園采取園長負(fù)責(zé)制的分級管理體系，制訂責(zé)任目標(biāo)，層層分解，形成自己的目標(biāo)管理體系，班子成員明確各自的分管內(nèi)容和職責(zé)，工作中團(tuán)結(jié)配合，發(fā)覺管理中的問題準(zhǔn)時(shí)反思、交流、協(xié)調(diào)，逐步理順管理網(wǎng)絡(luò)。針對幼兒園工作隨機(jī)性強(qiáng)，瑣碎事多的特點(diǎn)，制訂保教人員、幼兒一日常規(guī)檢查細(xì)則，強(qiáng)化過程管理。管理過程中注意制度性管理與人性化管理相結(jié)合，讓老師參加其中，充分調(diào)動(dòng)老師的工作樂觀性，使園務(wù)工作不斷有新的突破。按照制訂的園務(wù)工作方案，從每月和每周重點(diǎn)工作入手，有方案地開展工作。天天由園長協(xié)作老師晨檢，接待幼兒來園，維護(hù)入園秩序。班子成員隨機(jī)檢查各班的保教工作狀況和幼兒的活動(dòng)常規(guī)狀況，做好交流和指導(dǎo)工作，有效加強(qiáng)幼兒園的常規(guī)管理。子細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度和工作制度，加大檢查力度，按照細(xì)則定期匯總，從而建立規(guī)范、有序的工作秩序，激勵(lì)教職工工作樂觀性。加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高老師的政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任感。組織老師子細(xì)學(xué)習(xí)了《老師職業(yè)道德規(guī)范》以及幼兒園的規(guī)則制度，學(xué)習(xí)《XX縣日常工作規(guī)范》等文件精神，增加了老師的敬業(yè)精神和責(zé)任心。按照鎮(zhèn)教委方案樂觀開展老師專業(yè)技能培訓(xùn)，XX年第一學(xué)期有4名老師參預(yù)全縣幼師技能測評，所有領(lǐng)取合格證書。今學(xué)期繼續(xù)組織專業(yè)培訓(xùn)，豫備參預(yù)下學(xué)期的測評考試。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)《幼兒園教導(dǎo)指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步更新老師的教導(dǎo)理念，使廣闊老師樹立終身教導(dǎo)、以人為本的幼兒教導(dǎo)理念。今學(xué)期，我園8人次赴xx、xx參觀，多人次參預(yù)了縣、鎮(zhèn)組織的各種聽評課活動(dòng)。通過外出參觀學(xué)習(xí)，開展聽、評課等活動(dòng)，舉行溝通與合作，老師業(yè)務(wù)水平均有很大提高。今年有一位老師執(zhí)教的電教課《家》在省市獲獎(jiǎng)，兩名老師參預(yù)了鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，獲得優(yōu)異成果。有多篇文章在xx網(wǎng)和xx網(wǎng)上發(fā)表；一位老師通過縣學(xué)科帶頭人復(fù)評。全面實(shí)施素質(zhì)教導(dǎo)，突出特色教導(dǎo)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展我園的園訓(xùn)是面對每一個(gè)孩子，面對孩子的每一個(gè)方面。宗旨是為了一切孩子，為了孩子的一切，一切為了孩子。我們注意創(chuàng)設(shè)豐盛的文化環(huán)境，讓每一面墻壁都會(huì)說話、園內(nèi)環(huán)境布置具有童趣性和藝術(shù)性，充分發(fā)揮宣揚(yáng)櫥窗、展板、墻飾的教導(dǎo)功能，開展各種活動(dòng)，讓幼兒樂觀參加到環(huán)境創(chuàng)設(shè)之中，力求每一處環(huán)境都與幼兒的發(fā)展相適應(yīng)，讓幼兒與環(huán)境互動(dòng)，使幼兒真正成為環(huán)境的仆人。營造童趣氛圍濃郁的戶外環(huán)境，布置富有特色的活動(dòng)室環(huán)境，對活動(dòng)室的墻面、區(qū)角等舉行美化?；顒?dòng)室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)讓幼兒樂觀參加，在有限的活動(dòng)空間中，充分發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢，并注重整體教導(dǎo)效果。注意幼兒良好習(xí)慣的形成，強(qiáng)調(diào)合作參加、探索，從孩子的需要?jiǎng)由?，?chuàng)設(shè)各種區(qū)域活動(dòng)，讓孩子在與同伴活動(dòng)中舉行交往，培養(yǎng)與環(huán)境互動(dòng)能力，初步的合作意識(shí)及責(zé)任感，熬煉幼兒自立地做一些力所能及的事。通過分組活動(dòng)和敘述與同伴的交往，培Word文檔養(yǎng)幼兒初步的規(guī)章意識(shí)和自控能力，同時(shí)，走進(jìn)社區(qū)，讓孩子了解故鄉(xiāng)，引起孩子對集體、祖國的熱愛。通過活動(dòng)大多數(shù)幼兒的體貼情感、自想法識(shí)、合作能力，都有了很大發(fā)展，家長都為孩子能關(guān)心父母、禮貌待人感到興奮。按照我園實(shí)際，各級部按照幼兒年齡特點(diǎn)開展了特色教導(dǎo)。大班以繪畫為主，中班以折、剪、撕、貼為主，小班以撕、揉、搓、團(tuán)、吹、點(diǎn)為主。老師給幼兒提供了豐盛的活動(dòng)材料，充分培養(yǎng)了幼兒的動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力。按照我園位于農(nóng)村的實(shí)際狀況，特挑選健身秧歌作為特色活動(dòng)。大秧歌是以喜聞樂見的