2018年大智街道工作匯報

2018年大智街道工作匯報2018年以來，大智街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會二次會議精神,全面拼搏趕超，積極推進(jìn)各項工作出成績，上臺階?，F(xiàn)將2018年工作情況和2019年工作安排匯報如下：一、2018年工作總結(jié)（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好，重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。街道固定資產(chǎn)投資總額全年目標(biāo)任務(wù)11億元，預(yù)計全年完成投資上報總額8億元；“限上”商業(yè)企業(yè)銷售額、零售額增長率預(yù)計達(dá)成23%年增長目標(biāo)；預(yù)計超額完成招商引資14億元目標(biāo)；GDP核算7項基礎(chǔ)指標(biāo)中，5項指標(biāo)預(yù)計完成目標(biāo)值，道路、水路運(yùn)輸業(yè)營業(yè)收入增幅和限額以上住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增幅預(yù)計略有差距。重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。5月13日老通城文化風(fēng)情街項目開工儀式隆重舉行，吉慶街三期項目正式開工；黃石路（鼎豐里）拆遷項目簽約完成99.7%，交易街片征收項目簽約完成98%；漢口歷史文化風(fēng)貌區(qū)（保元里）騰退工作重新啟動，正在有序推進(jìn)；瑞祥路工程房屋征收完成，即將完工。招商留商碩果累累。首次引進(jìn)上市公司中衡設(shè)計集團(tuán)股份有限公司在轄區(qū)成立湖北分公司，成功引進(jìn)注冊資本3000萬美元的密德龍咨詢公司。2018年轄區(qū)新增規(guī)上企業(yè)3家，新增限上企業(yè)2家，超目標(biāo)任務(wù)1家。留商服務(wù)工作順利開展，轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)無一外流。協(xié)稅、防范非法集資工作完成率100%。（二）開展社會治安綜合治理，創(chuàng)建平安穩(wěn)定和諧大智加強(qiáng)法治宣傳教育工作。積極開展“七五”普法教育宣傳，深入推進(jìn)法治建設(shè)“三級同創(chuàng)”和“法治三進(jìn)”活動。組織法治大講堂活動200余場、發(fā)放宣傳單6000余張、提供法律咨詢服務(wù)，接待群眾咨詢300余人次，全街2萬余人次接受了普法宣傳教育。完善基層社會治理體系。按照區(qū)委關(guān)于黨建引領(lǐng)下的五治與服務(wù)一體化基層社會治理體系建設(shè)要求，在保成社區(qū)試點(diǎn)建成德治與服務(wù)一體化基層社會治理體系，在銘新社區(qū)試點(diǎn)建成法治與服務(wù)一體化基層社會治理體系；在街道綜治中心的基礎(chǔ)上建成街道基層社會治理中心，在社區(qū)綜治中心基礎(chǔ)上建成社區(qū)治理工作站。全面深化信訪工作制度改革和信訪法治化建設(shè)，及時處理突出信訪問題。截至目前，陽光信訪系統(tǒng)錄入信訪事項107件，登記錄入率、及時受理率、按期回復(fù)率、群眾參評率、群眾滿意率五項指標(biāo)均達(dá)100%。目前街道共組織開展8次領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動，受理信訪事項15件，均按期辦結(jié)。預(yù)計全年重點(diǎn)人員進(jìn)京4人次，同比下降85%，無非訪事件發(fā)生。公共安全形勢保持平穩(wěn)。加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)安全整治，對保成路夜市、南京路和江漢二路周邊休閑屋、大智商城及匯通路雙休市場等重點(diǎn)治安地區(qū)開展整治30余次，取締夜市非法占道經(jīng)營攤位10余處，搗毀非法經(jīng)營小發(fā)廊8家，收繳違規(guī)香煙20余條、涉嫌盜版及涉黃碟片500余張。街道警情火情等突發(fā)事件大幅下降。1-9月份全街可防性入室盜竊警情33起，同比下降19.5%；轄區(qū)火災(zāi)備案起數(shù)3起，同比下降80%。在由區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)綜治辦委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展的“一感兩度兩率”測評中街道成績領(lǐng)先，排名全區(qū)第四，群眾生活安全感、幸福感顯著提升。城市環(huán)境面貌大幅提升。大力開展背街小巷整治宣傳，對轄區(qū)1000多家臨街商戶上門宣傳，引導(dǎo)轄區(qū)居民和商戶自覺遵守和維護(hù)城市管理規(guī)定，共同建設(shè)干凈、整潔、優(yōu)美的大智城市環(huán)境。成立工作專班，通過開展背街小巷示范路建設(shè)、街道立面環(huán)境提升整治、控制和查處違法建設(shè)、美麗街區(qū)二期建設(shè)四大工程全面提升街道環(huán)境面貌，對匯通路、泰寧街雙休市場和保成路夜市及周邊道路的城市管理問題保持長效守控。穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)垃圾分類工作，目前已完成吉慶社區(qū)垃圾分類試點(diǎn)工作。大智街道狠抓城市綜合管理，力爭城市綜合管理排名較2017年上升10位，進(jìn)入全市一類街道前30名。（三）深化改革，服務(wù)質(zhì)量邁上新臺階推進(jìn)兩個中心建設(shè)。大智街道按照“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的改革要求，積極落實(shí)區(qū)級行政審批制度改革方案，穩(wěn)步推進(jìn)兩個中心建設(shè)，深化街道行政體制改革。上半年街道政務(wù)中心總辦件量6795件，較去年同期增加71%，辦結(jié)效率大幅提升。截至目前，網(wǎng)格員通過社會服務(wù)與管理網(wǎng)格化系統(tǒng)上報處理案（事）件數(shù)57408件，通過網(wǎng)上群眾工作服務(wù)平臺處理投訴件384件。微鄰里入群人數(shù)10182人，入群率58.2%，活躍率18%，報事辦理數(shù)45件，辦結(jié)率100%、滿意率100%,目前微鄰里推進(jìn)工作街道排名第二?！凹t色物業(yè)”拓面提質(zhì)。按照“分類施策、重點(diǎn)先行、總結(jié)完善、全域覆蓋”的總體思路，轄區(qū)內(nèi)7家紅色物業(yè)企業(yè)針對37個小區(qū)分類推進(jìn)“紅色物業(yè)”落地落實(shí)。深入貫徹區(qū)委關(guān)于物業(yè)"兩個全覆蓋"的指示，聚焦居民“三最”問題，以提升居民“三感”為目標(biāo)，依托“紅色物業(yè)”星級評定，不斷優(yōu)化“八?！薄ⅰ傲！狈?wù)，規(guī)范服務(wù)流程，讓居民享受到“有思想、有溫度、有色彩”的“紅色物業(yè)”服務(wù)。在半年度“紅色物業(yè)”測評考核中，眾治公司管理的吉慶社區(qū)吉慶家園小區(qū)在一類小區(qū)中據(jù)了解排名前三，小竹公司管理的先鋒社區(qū)匯通小區(qū)在二類小區(qū)中排名前三?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”創(chuàng)新服務(wù)方式。為全面貫徹市政府“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”工作會議精神，為老年人提供智能化、專業(yè)化服務(wù)，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”新模式。主要做法有：互聯(lián)網(wǎng)+助餐”，針對空巢、獨(dú)居、特困老人，由銀齡志愿服務(wù)隊為大智轄區(qū)20余位老人提供送餐上門；“互聯(lián)網(wǎng)+助潔”，重點(diǎn)解決90歲以上高齡、困難、獨(dú)居老人的家政清潔和洗衣難問題，目前已為百余位老人提供洗衣服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程照護(hù)”，

對轄區(qū)失能、高齡老人引入智能監(jiān)測系統(tǒng)協(xié)助日?？醋o(hù)，實(shí)時反饋老人的活動健康情況。（四）加強(qiáng)基層黨建工作，重視意識形態(tài)教育落實(shí)基層黨建“五大行動”。開展“支部植根行動”，強(qiáng)化陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立網(wǎng)格微信群、QQ群等“網(wǎng)絡(luò)紅色家園”40余個，組建鄰里關(guān)愛、扶貧助殘、為老服務(wù)、法律援助等志愿服務(wù)隊伍19支。開展“組織提質(zhì)行動”，強(qiáng)化堡壘建設(shè)。今年以來，吉慶民俗街新成立了老通城酒業(yè)公司黨支部，新發(fā)展黨員3名，商圈黨員人數(shù)由原先的42名黨員增加到54名。開展“頭雁領(lǐng)航行動”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。截至目前開展基層黨組織書記集中培訓(xùn)8次，培訓(xùn)社區(qū)黨組織及兩新黨組織書記161人次，選拔9名后備干部參加區(qū)委組織部“紅色頭雁”后備干部培訓(xùn)班，為轄區(qū)兩新黨組織選派14名退休黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。開展“紅色物業(yè)提效行動”，強(qiáng)化基層多元治理。規(guī)范物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)，在物業(yè)企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子5人，新發(fā)展黨員1人，為黨員大學(xué)生選派黨建、物業(yè)服務(wù)“雙導(dǎo)師”5人，為物業(yè)企業(yè)黨組織選派黨建指導(dǎo)員4人。開展“黨員先鋒行動”，強(qiáng)化黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，各級黨組織累計開展“支部主題黨日學(xué)習(xí)”393次。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。完善責(zé)任清單，落實(shí)主體責(zé)任痕跡管理。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子管黨治黨責(zé)任，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《作風(fēng)建設(shè)公開承諾書》，壓實(shí)責(zé)任；做好“雙評議”工作；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，運(yùn)用“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，1-10月問責(zé)18人次，發(fā)出作風(fēng)通報8期，運(yùn)用第一種形態(tài)處理25人次；信訪件調(diào)查回復(fù)6件。完成問題線索調(diào)查核實(shí)4件，黨紀(jì)立案1件；加強(qiáng)黨紀(jì)教育，完成第十九個黨風(fēng)廉政宣教月活動。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。街道黨工委將全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制納入全街重點(diǎn)工作，制定了《大智街道2018年落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》。認(rèn)真貫徹中心組學(xué)習(xí)制度，集體研討13次，組織專題講座6次，中心組成員撰寫理論文章20篇，中心組成員撰寫調(diào)研報告13篇。建立健全街道黨務(wù)政務(wù)公開制度、社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開制度，平時注重掌握了解居民群眾的意見建議，及時做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時期的輿情收集。截至目前街道統(tǒng)一制作宣傳展板400余塊，印制、發(fā)放宣傳品15000余份，開展“迎軍運(yùn)講文明樹新風(fēng)”主題活動40余場。創(chuàng)新開展社區(qū)主題活動日，共計開展活動29次，參加者達(dá)8000余人次。（五）街道亮點(diǎn)工作的推進(jìn)情況2018年，大智街道在吉慶商圈黨建、保成社區(qū)“德治與服務(wù)一體化”試點(diǎn)、平安創(chuàng)建、“江岸微鄰里”推廣等工作上亮點(diǎn)突出，做出特色。一是完善“四個平臺”，建強(qiáng)吉慶商圈黨建品牌。街道堅持從商圈實(shí)際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，不斷完善黨員驛站、黨建綜合服務(wù)站、商圈游客集散中心等陣地功能，推進(jìn)商圈黨建信息化平臺建設(shè)。強(qiáng)化黨員驛站建設(shè)，投入信息化設(shè)備，著力打造“黨建信息集散港”。強(qiáng)化黨建綜合服務(wù)站，配置醫(yī)療、咨詢、云閱讀一體機(jī)等服務(wù)功能，著力打造“黨員教育管理大本營”。強(qiáng)化商圈游客集散中心建設(shè)，設(shè)置黨員示范崗，“黨員講解員公示欄”，整合轄區(qū)公安、導(dǎo)游、消防、城管、志愿者等資源，建立集辦事服務(wù)、旅客咨詢、旅游投訴、醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救援等多種服務(wù)功能為一體的游客服務(wù)平臺，讓前來旅游的游客能“觸摸”到黨建。創(chuàng)新打造集游客服務(wù)和黨群服務(wù)為一體的服務(wù)平臺，開通武漢吉慶民俗街微信公眾號，注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，設(shè)置“商圈黨建”專欄，設(shè)置了紅色旅游地圖、有困難找黨員、黨員驛站、星級商戶、微心愿五大板塊服務(wù)功能，不斷推進(jìn)商圈區(qū)域化黨建信息化平臺建設(shè)。二是保成社區(qū)“德治與服務(wù)一體化”試點(diǎn)，助力社區(qū)治理。街道的主要做法是通過“六大舉措”推進(jìn)德治與服務(wù)一體化，不斷增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是黨建引領(lǐng)，以德育人：開展“三紅”厚德、“三亮”立德、“三比”尚德活動。二是倡德彰法，以德立人：通過法治宣傳進(jìn)萬家、“洪林說法”入人心、法治惠民暖民心三大活動加強(qiáng)社區(qū)法治建設(shè)。三是明德惟馨，倡導(dǎo)文明：聚焦問題立公約、以德厚人弘正氣、志愿服務(wù)零距離等活動提高居民群眾文明建設(shè)參與程度。四是以德養(yǎng)廉，傳承家風(fēng)：常態(tài)性開展咬耳扯袖宣廉、家風(fēng)家訓(xùn)傳廉、日常監(jiān)督促廉，多角度傳播廉潔理念，筑牢思想防線，知敬畏、明底線。五是三社聯(lián)動，德潤人心：銀齡互助現(xiàn)慈德、以孝為先顯善德、分享資源傳福德、家園守護(hù)施潤德四大主題活動助力德治社區(qū)建設(shè)。六是守護(hù)平安，全民參與：通過大宣傳，弘揚(yáng)社會公德、創(chuàng)平安，恪守職業(yè)道德、鄰里睦，傳承家庭美德。三是深化“一感兩度兩率”宣傳，建設(shè)“人人參與最平安”街區(qū)。街道抓牢“讓群眾知曉和認(rèn)可”這把關(guān)鍵鑰匙，扎實(shí)深入推進(jìn)“一感兩度兩率”宣傳工作，實(shí)現(xiàn)“全員行動、全員知曉、全員參與”的綜合管理效果。一是充分利用網(wǎng)格平臺，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員巡查、入戶和網(wǎng)格微信qq工作群的作用，讓宣傳觸角“無孔不入”。二是營造濃厚宣傳氛圍，靈活利用宣傳欄、電子顯示屏滾動標(biāo)語、巡邏“小喇叭”等立體化宣傳手段，進(jìn)行橫到邊、縱到底的高頻率宣傳，并通過承辦江岸區(qū)平安建設(shè)大型宣傳活動，讓居民群眾對平安創(chuàng)建、“一感兩度兩率”相關(guān)知識入腦入心。三是建立檢查通報考核制度，街道綜治中心按照每個社區(qū)抽取三分之一網(wǎng)格，每個網(wǎng)格隨機(jī)抽查5戶的方式進(jìn)行月度滾動測評，每月檢查通報，測評結(jié)果作為社區(qū)、網(wǎng)格員績效考核的重要依據(jù)。四是“三抓三確?！?，“江岸微鄰里”推廣進(jìn)展順利。抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作“推得動”。一是班子帶頭靠前指揮，并以居民身份進(jìn)入包保社區(qū)網(wǎng)格群聊，一線掌握平臺推廣情況。二是細(xì)化分工，責(zé)任共擔(dān)，根據(jù)街道實(shí)際，明確黨政辦公室牽頭抓總、網(wǎng)格中心具體調(diào)度、機(jī)關(guān)科室積極配合、各社區(qū)組織實(shí)施的責(zé)任分工。三是跟蹤調(diào)度，考核激勵，街道網(wǎng)格中心實(shí)時掌握信息錄入、掃碼入群、收件辦理等動態(tài)，每日通報工作進(jìn)度。抓資源整合，確保服務(wù)“有力量”：通過網(wǎng)羅站所資源、吸納自有資源、挖掘社會資源實(shí)現(xiàn)資源整合。抓統(tǒng)籌結(jié)合，確保居民“快入群”：通過工作統(tǒng)籌、活動聯(lián)辦、平臺共享等多種方式加快微鄰里推廣工作，落實(shí)微鄰里服務(wù)群眾功能。（六）街道當(dāng)前工作面臨的突出困難和問題招商引資工作后勁不足，固定資產(chǎn)投資存在短板。我街屬于典型老舊城區(qū)，轄區(qū)面積較小，舊城改造開發(fā)又較滯后，停車場等配套設(shè)施供應(yīng)不足，難以吸引有影響力的大企業(yè)入駐轄區(qū)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。城市綜合環(huán)境水平提升、停車場和充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成困難。轄區(qū)通過綜合環(huán)境整治，在立面、臨街商鋪、道路方面取得了較大提升美化。但由于老舊城區(qū)的特性，基礎(chǔ)設(shè)施落后，道路狹窄，巷道里弄?dú)v史搭建多，除了舊城改造和騰退之外，城市綜合環(huán)境提升空間有限。根據(jù)上級要求，大智街道2018年要新增395個新項目停車位和650個充電樁任務(wù)，目前由于拆遷和保有停車位數(shù)量不足等原因，難以完成任務(wù)。公共服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”智慧定位看護(hù)系統(tǒng)平臺建設(shè)需進(jìn)一步完善，智慧養(yǎng)老服務(wù)群體接受度較低；線下服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)過于薄弱。轄區(qū)紅色物業(yè)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，做到居民群眾反映問題及時響應(yīng)，及時解決。社區(qū)社會組織備案數(shù)量較少，項目創(chuàng)新度有待提高。（七）2018年度本單位獲得國家、省、市級的榮譽(yù)1、保成社區(qū)黨總支和吉慶民俗街商圈黨總支2個單位被評為“武漢市五星級基層黨組織”。2、保成社區(qū)成功申報為市級科普示范社區(qū)(武科協(xié)2018〔2018〕70號)。3、保成社區(qū)成功申報2018年社區(qū)科普大學(xué)市級教學(xué)點(diǎn)(武科協(xié)2018〔2018〕74號)。二、2019年主要工作安排（一）2019年主要工作目標(biāo)及工作思路1、強(qiáng)化招商引資力度，助力經(jīng)濟(jì)提檔升級加大招商引資力度。綜合運(yùn)用以商招商、融資招商、委托代理招商等方式，加大招商引資力度。通過上門走訪、召開座談會、公眾號推介等多種形式，充分宣傳我街投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，提高入駐轄區(qū)吸引力。加強(qiáng)與“一行三會”、商業(yè)銀行、擔(dān)保公司等監(jiān)管機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確掌握各類投資信息。樹立招商服務(wù)意識，圍繞招商全過程提供一條龍服務(wù)，便利企業(yè)入駐轄區(qū)。助力經(jīng)濟(jì)提檔升級。圍繞全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新動能、新增長極，挖掘高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?，提升?jīng)濟(jì)增長活力。加快轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商貿(mào)業(yè)發(fā)展速度，在擴(kuò)大居民消費(fèi)中推動轄區(qū)物業(yè)公司、旅游公司等服務(wù)業(yè)企業(yè)向規(guī)范化、精細(xì)化、品牌化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)大型商場、餐飲住宿等商貿(mào)業(yè)企業(yè)向便利化、規(guī)?；?、高端化方向發(fā)展。全力打造轄區(qū)企業(yè)之間交流協(xié)作平臺，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過合作減低生產(chǎn)成本，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。聚焦重點(diǎn)項目建設(shè)。圍繞“民俗文化、漢味美食、荊楚演繹、老街旅游”發(fā)展定位，精心打造吉慶街商圈，擦亮旅游文化名片，跟蹤服務(wù)吉慶街一、二期運(yùn)營推廣以及吉慶街三期的建設(shè)工作，精心打造吉慶街漢派文化展示窗口。加快推動黃石路片（鼎豐里）地塊、交易街片地塊順利掛牌，引入優(yōu)質(zhì)開發(fā)企業(yè)，做好相關(guān)的建設(shè)服務(wù)工作。配合漢口歷史文化風(fēng)貌區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)保元里片騰退修繕和招商引資工作，實(shí)現(xiàn)歷史文化積淀與現(xiàn)代城市文明融合共生,交相輝映。2、推動街道環(huán)境綜合整治，打造民生服務(wù)升級版全面推動街道環(huán)境綜合整治。以保障軍運(yùn)會為契機(jī)，按照市、區(qū)兩級要求，強(qiáng)力推進(jìn)軍運(yùn)會綜合環(huán)境保障工作，打好拆違控違等環(huán)境面貌美化大提升組合拳，確實(shí)提升和鞏固轄區(qū)城市綜合環(huán)境面貌。通過開展背街小巷示范路建設(shè)、街道立面環(huán)境提升整治、控制和查處違法建設(shè)、美麗街區(qū)二期建設(shè)四大工程全面提升街道環(huán)境面貌。繼續(xù)抓好停車場和充電樁建設(shè)，加快補(bǔ)齊街道基礎(chǔ)設(shè)施短板。全面提升民生服務(wù)質(zhì)量。督促第三方公司加大工作實(shí)施力度，制定智慧養(yǎng)老平臺工作方案，建設(shè)規(guī)劃，逐步落實(shí)，特別是線下服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)落到實(shí)處。完善“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”中“互聯(lián)網(wǎng)+助醫(yī)”板塊，下一步著力整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生團(tuán)隊等線下資源，為轄區(qū)老人建立健康檔案，提供陪同就醫(yī)、遠(yuǎn)程會診等服務(wù)。推進(jìn)老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”拓面提質(zhì)工作，促進(jìn)紅色物業(yè)企業(yè)全面提標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高社會組織能力，從而孵化更多的社會組織，增強(qiáng)“三社聯(lián)動”效果。3、創(chuàng)新社會綜合治理，建設(shè)幸福美麗大智發(fā)揮五治與服務(wù)一體化引領(lǐng)作用，打造街道安全穩(wěn)定環(huán)境。按照區(qū)委關(guān)于黨建引領(lǐng)下的五治與服務(wù)一體化基層社會治理體系建設(shè)要求，根據(jù)各社區(qū)制定的X治與服務(wù)一體化建設(shè)方案，進(jìn)一步推進(jìn)基層社會治理體系建設(shè)。按照市、區(qū)關(guān)于智慧平安小區(qū)建設(shè)要求，進(jìn)一步推進(jìn)智慧平安小區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善街道、社區(qū)巡控工作機(jī)制，提高治安防控能力，強(qiáng)化對轄區(qū)重點(diǎn)部位和單位的安防工作，加大巡邏力度，提高群眾見警率，提升“一感兩度兩率”。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，在全街范圍內(nèi)形成掃黑除惡的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步凈化街道安全環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)兩個中心建設(shè)，提升公共服務(wù)效率和水平。進(jìn)一步落實(shí)審批服務(wù)“三辦”改革要求，街道政務(wù)中心以“即來即辦、立等可取”為目標(biāo)，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，著力在簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)等方面取得突破。網(wǎng)格中心通過加強(qiáng)網(wǎng)格化宣傳和引導(dǎo)、落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格站管理職能、進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大獎懲力度優(yōu)化激勵機(jī)制等措施提升網(wǎng)格服務(wù)效率和水平。4、強(qiáng)化意識形態(tài)工作，堅持全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神。建立健全街道黨務(wù)政務(wù)公開制度、社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開制度，平時注重掌握了解居民群眾的意見建議，及時做