設計師年終個人工作總結參考范本（3篇）

第9頁共9頁設計師年?終個人工?作總結參?考范本?今年__?__月至?年___?_月由總?公司任命?我擔任副?總建筑設?計師，于?是有幸在?這個工作?崗位上在?您們的領?導、您們?的關照、?您們的理?解與支持?下經(jīng)歷了?適應新的?設計管理?需要，摸?索新的工?作方法，?考驗任職?能力的兩?年?，F(xiàn)在?把兩年來?我所想的?、所做的?，分幾個?方面報告?如下：?一、適應?設計市場?管理要求?，積極配?合參與做?好與市政?“聯(lián)合”?的工作?年春，當?公用事業(yè)?局牽頭提?出局系統(tǒng)?設計單位?聯(lián)合申報?綜合甲級?資質(zhì)時，?____?院長召集?院領導班?子慎重研?究分析“?聯(lián)合”可?能給我們?帶來的機?遇以及可?能給我們?生產(chǎn)與經(jīng)?營帶來的?問題。在?這個過程?中，我始?終執(zhí)積極?態(tài)度。這?包括兩個?方面：一?是將利害?關系積極?地提出，?并建議院?長向總公?司報告;?二是積極?的按市政?院的要求?配合做好?報送資質(zhì)?材料的工?作，并和?院長一起?共同研究?《承擔工?程項目劃?分協(xié)議》?的起草工?作。雖?說“聯(lián)合?”后出現(xiàn)?了“失去?獨立的設?計資質(zhì)”?問題，這?個問題給?總公司的?機構改革?和我們院?的經(jīng)營運?作帶來很?大障礙，?但我們還?有別的選?擇嗎留給?我們的問?題是怎樣?培植一個?“符合資?質(zhì)”條件?的問題。?二、適?應工程管?理需要摸?索設計階?段生產(chǎn)管?理的方法?這兩年?工程項目?(特別是?公司內(nèi)部?項目)實?施過程中?與設計有?關的比較?突出的是?“設計變?更”問題?。我認為?，“設計?變更”本?是工程實?施過程中?的正常程?序。至于?那些屬于?不恰當“?變更”的?原因很重?要的原因?是設計準?備不充分?，原始資?料不齊全?或不準確?，設計要?則不確定?。一方面?是業(yè)主(?或項目主?管部門)?有時并不?清楚我們?下在做什?么標準的?設計，另?一方面有?時我們也?不太準確?地了解業(yè)?主(或項?目主管部?門)究竟?想要什么?質(zhì)量的東?西。反復?出現(xiàn)的不?恰當“設?計變更”?一是影響?投資效益?，二是挫?傷設計人?員的積極?性，干擾?設計生產(chǎn)?的正常進?行。為此?我做了兩?件事：?第一件是?反復學習?了國家規(guī)?程、規(guī)范?有關處理?“設計變?更”程序?的控制規(guī)?定，起草?了符合總?公司工程?實施實際?情況的《?處理設計?變更事宜?的有關規(guī)?定》，《?規(guī)定》經(jīng)?征求意見?，院長批?準后作為?院生產(chǎn)管?理制度試?行。第?二件是注?意在接受?設計任務?時從業(yè)主?(主管部?門)那里?把設計要?求問清楚?，在下達?生產(chǎn)計劃?時，將設?計深度和?方案要點?向設計人?員講清楚?。這樣做?的意義在?于通過抓?好中間環(huán)?節(jié)，強化?項目設計?的嚴肅性?和嚴謹性?，實現(xiàn)既?便于責任?部門對工?程項目密?切控制，?又便于設?計人員準?確理解任?務要求，?把握設計?要素實現(xiàn)?質(zhì)量目標?。三、?適應工程?多種管理?形式，摸?索做好設?計配合的?方法這?兩年，一?些重要的?工程項目?，特別是?公司內(nèi)部?項目采取?了多種管?理形式。?如市區(qū)管?網(wǎng)改造項?目采取了?內(nèi)部招標?制;內(nèi)部?改造項目?采用了“?使用單位?負責制”?，投資_?___萬?元以上項?目實行“?工程監(jiān)理?制”等多?種管理方?式。要適?應這樣的?情況，在?設計配合?過程中，?應特別注?意具體工?程管理形?式的特點?，要求設?計人員在?處理現(xiàn)場?問題時，?針對不同?當事方的?職責權力?，按規(guī)則?依程序辦?事。同時?，要注意?根據(jù)具體?的承包單?位其實際?的施工能?力盡量即?時地給于?技術上的?支持。把?握好既盡?責做到位?又不“越?權干予”?。四、?摸索符合?實際情況?的設計方?法怎樣?根據(jù)工程?項目的實?際需要選?擇恰當?shù)?設計方法?，實際上?是優(yōu)化設?計的問題?，本是設?計單位為?之不斷努?力的目標?。以往有?許多情形?，現(xiàn)在依?然有這樣?的情況，?當工程驗?收時方方?面面提出?了許多不?滿意的“?說法”。?特別是公?司內(nèi)部的?改造修繕?工程。?這兩年里?，作為院?設計生產(chǎn)?負責人，?說實話沒?有解決好?這個問題?。以上?內(nèi)容由提?供，如果?您覺得本?站的信息?還不能完?美解決您?的問題，?可以點擊?進入，馬?上解決您?的問題。?設計師?年終個人?工作總結?參考范本?（二）?從加入公?司成為公?司的成員?已經(jīng)整整?兩個月的?時間，雖?然只是試?用期，但?心態(tài)總是?以公司的?一名正式?員工來對?待，使得?自己盡快?的融入到?公司這個?大家庭。?在各位領?導和同事?們的悉心?關懷和指?導下，現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下匯報?。這兩?個月的時?間里，一?方面是適?應蘭州的?工作環(huán)境?，適應公?司的工作?狀態(tài)，另?一方面也?是我自己?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?熟的過程?。相比于?剛參加工?作，現(xiàn)在?對自己的?定位以及?發(fā)展方向?相對比較?明了，在?此，非常?感謝公司?給予這個?繼續(xù)從事?房地產(chǎn)行?業(yè)的機會?。除了公?司對于個?人的要求?以外，自?己的理想?與公司的?發(fā)展同步?也是非常?重要的，?基于此我?想最好的?表現(xiàn)就是?充分的發(fā)?揮自己的?特長，把?自己的才?能以及知?識充分的?應用到工?作上。?這短短的?兩個月時?間是緊張?的，忙碌?的，充實?的。公司?里舉辦了?一次大型?的周年慶?活動，這?個活生生?的案例讓?我切身體?會到了這?個團隊的?凝聚力，?同事們工?作的熱情?、積極的?工作狀態(tài)?，劉總的?執(zhí)著，精?益求精，?讓我真正?理解了公?司理念的?涵義。除?了周年慶?活動以外?，我慶幸?在年前能?有一次參?與提案的?機會，這?次的提案?集體的展?現(xiàn)了我們?公司的工?作狀態(tài)，?不僅僅是?對甲方的?一次提案?。也是對?公司每個?員工的一?次提案，?同事們對?待工作的?認真態(tài)度?讓我明白?所有員工?之所以執(zhí)?著的理由?，公司有?這樣一個?平臺，讓?每個人都?展示自己?才華橫溢?的一面，?除了自己?的分內(nèi)工?作以外，?還可以學?習房地產(chǎn)?其他相關?的知識，?加強個人?的綜合素?質(zhì)，提高?專業(yè)技能?，并能和?公司一同?彰顯一個?專業(yè)的姿?態(tài)。通過?這段時間?也意識到?了公司在?蘭州房地?產(chǎn)行業(yè)舉?足輕重的?地位，公?司的發(fā)展?對于推動?整個蘭州?房地產(chǎn)策?劃代理行?業(yè)的發(fā)展?有著巨大?作用。同?時，公司?擁有比較?系統(tǒng)的管?理體制和?企業(yè)化標?準運作的?行政機構?。這一切?都讓我對?公司的發(fā)?展充滿了?信心和憧?憬。根?據(jù)崗位職?責的要求?，我的主?要工作任?務是(?1)負責?完成組長?分配下來?的設計工?作指令?(2)根?據(jù)項目推?廣的需要?，及時完?成設計工?作(3?)參與相?關項目的?討論通?過完成上?述工作，?使我認識?到一個稱?職的設計?師應當在?具有相當?的美術功?底、熟悉?的設計軟?件操作能?力的同時?，要具備?良好的設?計心態(tài)，?并且要敢?于多提出?自己的想?法和方案?，敢于創(chuàng)?新!當然?，良好的?語言表達?能力是向?領導和同?事提出自?己創(chuàng)意想?法的必不?可少的。?目前我在?專業(yè)上存?在個別不?足之處，?還需要多?向設計團?隊及其他?部門的各?位資深領?導和同事?多求教、?多學習。?(在此，?特別感謝?我的直接?領導馮總?監(jiān)，是他?教我如何?讓設計更?完美。)?為了讓自?己做一個?更專業(yè)的?房地產(chǎn)設?計師，除?了在網(wǎng)上?看一些專?業(yè)的廣告?以外，也?不會放過?每一個參?與討論方?案的機會?，爭取在?工作中學?習更多的?知識，并?應用于工?作。對?于我們來?說都是個?充滿挑戰(zhàn)?的一年，?房地產(chǎn)市?場政策連?連，對策?不斷，變?化莫測，?對于我自?己來說更?是應該克?服自身的?不足，根?據(jù)市場的?要求不斷?的提高自?己的綜合?素質(zhì)，大?膽創(chuàng)意，?精益求精?，唯專唯?精。對于?此以下是?我對自己?的一些要?求：一?、大膽的?說自己想?說的在?多次的會?議討論上?或者是培?訓課上，?明顯的意?識到自己?的語言表?達能力的?這個弱點?，尤其是?對自己不?專業(yè)的地?方，應該?通過學習?，和大家?的交流和?溝通，通?過自己的?分析和判?斷，準確?的表達自?己想要表?達的意思?。二、?大膽的做?自己想做?的創(chuàng)意?是設計的?靈魂，創(chuàng)?意也是設?計師用來?最直白的?表達自己?工作能力?的方式，?各個項目?都有它自?身的特點?和項目優(yōu)?勢，準確?的表達項?目所要傳?達給受眾?的信息是?設計至關?重要的，?所以設計?最重要的?就是設計?對象本身?的功能性?，這個功?能性要通?過我們新?穎的、有?創(chuàng)意的、?并且準確?的傳達給?受眾是我?們經(jīng)常會?考慮的問?題，同時?這點也是?在設計領?域里一個?圍繞產(chǎn)品?不變的準?則，在這?點上，我?想也是我?今年要繼?續(xù)堅持學?習的重點?，大膽創(chuàng)?意，大膽?的表現(xiàn)。?三、克?服自己的?惰性，學?自己應該?學的都?說知識學?得越多越?好，就像?劉總說的?，策劃行?業(yè)是個雜?的行業(yè)，?博學多才?，懂的越?多思考問?題的時候?就可以面?面俱到，?更能做到?準確性及?專業(yè)性，?雖然只是?設計人員?，但是設?計也是來?源于生活?，看的多?，想的多?，悟的多?了，創(chuàng)意?的來源也?就更廣，?發(fā)散思維?就更不用?說了!?四、不斷?地創(chuàng)新求?進，提高?工作效率?快速的?有效的完?成工作任?務是每個?公司都希?望員工能?夠做到的?，也是我?個人認為?比較重要?的，兩個?小時能完?成的工作?如果可以?在一個半?小時內(nèi)完?成，剩余?出來的時?間就可以?自己支配?用來學習?自己沒有?時間學習?的相關知?識了。工?作應該都?是認真負?責，速戰(zhàn)?速決!在?戰(zhàn)場上，?生命攸關?，自己一?點忽視有?可能造成?不可預料?的結果，?每一個任?務都應該?像一個戰(zhàn)?士對待戰(zhàn)?爭一樣。?展望的?工作，希?望能夠再?接再礪，?我將以公?司的經(jīng)營?理念為坐?標，將自?己的知識?背景和公?司的具體?環(huán)境相互?融合，利?用自己精?力充沛、?接受能力?強的優(yōu)勢?努力學習?業(yè)務知識?和創(chuàng)意思?想，為公?司的發(fā)展?盡我綿薄?之力，爭?取做出更?大的成績?來。設?計師年終?個人工作?總結參考?范本（三?）秋去?冬又來，?花開花亦?謝。一閉?一睜間，?匆匆又一?年。在?忙忙碌碌?中，__?__年又?將過去了?，在這一?年當中，?設計部無?論是在運?作模式、?設計產(chǎn)值?、還是人?員結構，?各方面的?變化都比?較大。?設計部的?運作模式?是從__?__月底?開始進行?調(diào)整的，?以獨立承?包制的運?營方式，?與之前相?比，變化?相對較大?。設計部?有了更大?的自主權?，有了更?大的發(fā)揮?空間。對?于公司來?講，也省?了不少雜?事小事。?在近幾個?月的運作?來看，情?況還是比?較穩(wěn)定，?總體是穩(wěn)?中有發(fā)展?。在不斷?提高自己?的管理能?力的基礎?上，繼續(xù)?加強專業(yè)?知識的學?習，領導?部門所有?人員，往?更高設計?層次邁近?。從一?年的設計?產(chǎn)值來看?，比去年?有了相對?程度的提?高，設計?工程總產(chǎn)?值達__?__億元?左右，設?計費總產(chǎn)?值近__?__萬元?。從項目?的類型上?分析，今?年的聲學?公建項目?比去年增?加很多，?如青少年?宮、藝術?中心、會?議中心等?等。這也?在另一個?角度可見?，幾年以?來，豐總?一直要求?銷售人員?在銷售過?程中同樣?需要重視?聲學裝飾?領域這一?決策初見?成效。還?有今年本?地區(qū)的事?業(yè)單位的?設計裝飾?項目，如?雨后春筍?，慢慢地?越來越多?，而且都?是側重于?在原有建?筑中的裝?修改造，?這也預示?著本地區(qū)?的機關事?業(yè)單位的?二次裝修?改造時期?的到來，?因此，我?們應該提?前做好準?備，在_?___年?，爭取再?把握更多?的機會，?打個漂亮?戰(zhàn)。雖然?今年的產(chǎn)?值是喜人?的，但是?作為一個?甲級設計?資質(zhì)的設?計單位來?說，這是?遠遠不夠?的。我們?仍需要進?一步努力?，不斷地?在業(yè)務技?能上下功?夫，爭取?在新的一?年里，產(chǎn)?值更上一?層樓。?設計部今?年的人員?流動性，?是歷年來?最大的，?幾乎是大?換血，與?新成立一?個設計部?沒什么區(qū)?別。因此?在一定程?度上影響?了工程設?計的質(zhì)量?、進度，?甚至導致?某些項目?的流產(chǎn)，?對公司造?成了較大?的損失。?但是，在?這幫新人?的共同努?力下，還?是平穩(wěn)地?挺過來了?。需要項?目現(xiàn)場跟?蹤，我們?就駐現(xiàn)場?;需要加?班加點趕?時間，我?們就連續(xù)?奮戰(zhàn)近數(shù)?月;需要?互相配合?，就互幫?互助。在?部門里，?人員之間?的團隊凝?聚力，在?短時間內(nèi)?很快有了?質(zhì)的提升?。深知團?隊精神是?攻克萬難?的最基本?的立足點?，我們都?做到了。?其中值得?一提的是?王亞丹，?在其中一?個月打卡?記錄中，?超過晚上?24時的?，有近半?個月。作?為一個女?同志，對?工作認真?負責，是?值得學習?的，并且?在老員工?辭職之后?，她主動?承擔了不?少項目的?設計工作?。還有俞?挺，為人?處事，踏?踏實實。?雖然剛進?公司不久?，但對聲?學領域好?學好問，?為了公司?日后的長?足發(fā)展，?為了培養(yǎng)?聲學設計?的后備人?才，派他?上清華進?行聲學理?論知識的?培訓并取?得培訓證?書，回來?后，又恰?逢廣東工?地