物流公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃（3篇）

第6頁共6頁物流公司?工作總結(jié)?及工作計(jì)?劃__?__年_?___月?，我有幸?來到公司?工作。在?這樣一個(gè)?優(yōu)越舒適?而又能充?分發(fā)揮個(gè)?人智慧能?力的環(huán)境?中，不覺?已經(jīng)工作?了將近三?個(gè)月的時(shí)?間。在這?幾個(gè)月的?工作中我?深切感受?到的是領(lǐng)?導(dǎo)無微不?至的關(guān)懷?、公司兩?級管理人?員認(rèn)真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)、同?事們團(tuán)結(jié)?奮發(fā)的干?勁，體會?到的是_?___人?作為拓荒?者的艱難?和堅(jiān)定，?這對剛剛?走上工作?崗位的我?來說，是?受益匪淺?的，同時(shí)?也為我邁?向正確的?人生道路?打下了良?好的基礎(chǔ)??，F(xiàn)在我?將這三個(gè)?月來的工?作情況作?一簡單總?結(jié)。在?工作上，?我主要從?事的是是?辦公室的?日常工作?。辦公室?對我來說?是一個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的一員，?我清醒地?認(rèn)識到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，我?強(qiáng)化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯(cuò)。在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?支持下，?我基本上?做到了事?事有著落?、件件有?落實(shí)。?三個(gè)月來?，在主管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?基本上保?證了辦公?室日常工?作的有序?運(yùn)轉(zhuǎn)，上?級文件的?處理、傳?閱，每月?餐票、油?票的發(fā)放?，以及其?他由辦公?室主辦的?一些事情?都做到了?及時(shí)、準(zhǔn)?確、無誤?。三個(gè)月?來，我參?與起草了?一些文件?，如《_?___禁?止管理人?員利用職?務(wù)職權(quán)從?事參與或?變相參與?公司所屬?業(yè)務(wù)項(xiàng)目?的有關(guān)規(guī)?定》等，?起草撰寫?了一些工?作材料，?參與了公?司兩級機(jī)?關(guān)一般管?理人員年?度業(yè)績考?核測評工?作，同時(shí)?，也積極?主動地完?成了上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?情。三?個(gè)月的時(shí)?間轉(zhuǎn)瞬即?逝，我雖?然做了一?些工作，?但仍然存?在不少問?題，主要?表現(xiàn)在：?1、初?到公司，?無論從業(yè)?務(wù)能力，?還是從思?想上都存?在許多的?不足，感?覺上是每?天疲于應(yīng)?付工作。?盡管如此?，但是我?在很多方?面得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫?助，所以?我在較短?的時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)了新?的工作。?2、缺?乏創(chuàng)新精?神。不能?積極主動?地發(fā)揮自?身聰明才?智，而是?被動消極?地適應(yīng)工?作需要。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情基?本上都能?完成，但?自己不會?主動牽著?工作走，?很被動。?缺乏認(rèn)真?鉆研、開?拓進(jìn)取的?精神，忙?碌于日常?小事，工?作沒有上?升到一定?高度。?3、工作?不很扎實(shí)?，不能與?時(shí)俱進(jìn)。?作為一名?剛剛踏入?社會的大?學(xué)生，身?上缺乏青?年人應(yīng)有?的朝氣，?學(xué)習(xí)新知?識、掌握?新東西不?夠。自身?也存在眼?高手低、?懶于動手?的毛病，?不能專注?于工作學(xué)?習(xí)，很多?知識雖然?了解但卻?不精。?在今后的?工作中，?我將努力?改正自身?缺點(diǎn)，以?更大的熱?情投入到?工作中去?。首先，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，主動學(xué)?習(xí)。身處?當(dāng)今知識?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?，必須時(shí)?刻學(xué)習(xí)方?能不落伍?，所以我?將把加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工作?水平，樹?立良好的?職業(yè)道德?，作為一?項(xiàng)日常重?要工作來?抓，以嚴(yán)?肅的態(tài)度?，飽滿的?熱情，嚴(yán)?格的紀(jì)律?，全身心?地投入學(xué)?習(xí)，為我?的工作積?累必要的?基礎(chǔ)知識?和基本技?能。其次?，提高服?務(wù)意識，?改進(jìn)工作?作風(fēng)。作?為辦公室?的一名工?作人員，?我將本著?為人民服?務(wù)的原則?，熱情、?主動地做?好自己的?本職工作?，為前來?辦事的人?員提供滿?意的服務(wù)?。再次，?提高工作?能力，勇?于創(chuàng)新。?雖然辦公?室的工作?瑣碎、繁?雜，但是?我將從多?方面努力?進(jìn)一步提?高自身的?工作能力?，以積極?的心態(tài)面?對每天的?工作任務(wù)?。同時(shí)，?我也將注?重鍛煉自?己的應(yīng)變?能力、協(xié)?調(diào)能力、?組織能力?以及創(chuàng)造?能力，不?斷在工作?中學(xué)習(xí)、?進(jìn)取、完?善自己，?以便更好?地完成自?己的本職?工作。?以上是我?對三個(gè)月?來工作的?總結(jié)，說?的不太多?。但我認(rèn)?為用實(shí)際?行動做出?來更有說?服力。“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，?吾將上下?而求索”?，在今后?工作中我?將努力奮?斗，克服?自己的缺?點(diǎn)，彌補(bǔ)?不足，爭?取做的更?好。物?流公司工?作總結(jié)及?工作計(jì)劃?（二）?回顧近一?年的工作?，對照德?能勤績四?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，?能盡心盡?力做好各?項(xiàng)工作，?較好地履?行了自己?的職責(zé)。?現(xiàn)將主要?情況小結(jié)?如下：?一、__?__年工?作小結(jié)?我所在的?部門是物?流部，首?先在__?__年這?個(gè)及其不?平凡的一?年里，我?們物流部?全體員工?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下能夠順?利的圓滿?的完成我?們公司制?定的業(yè)務(wù)?任務(wù)，我?作為物流?部的一員?感到非常?的開心以?及自豪，?我們部門?的工作職?責(zé)是需要?比較好的?專業(yè)業(yè)務(wù)?能力，同?時(shí)更需要?很強(qiáng)的與?客戶交際?溝通能力?。在專業(yè)?方面，由?于之前我?所從事的?工作都是?和物流有?關(guān)的工作?，也進(jìn)行?了系統(tǒng)性?的學(xué)習(xí)，?個(gè)人在這?方面亦是?很感興趣?，遇到棘?手問題，?通過查閱?資料、詢?問同事能?夠獨(dú)立解?決，所以?這方面很?有自信的?;在過去?的一年里?自身還是?存在一些?問題以及?工作上的?不足，在?工作上還?不夠沉穩(wěn)?，不夠老?練，在對?待新老客?戶的各種?要求有的?時(shí)候不夠?及時(shí)的做?到位，自?己感覺還?是有點(diǎn)欠?缺，這個(gè)?方面我想?在以后的?工作里更?應(yīng)該進(jìn)行?多多鍛煉?，多多改?進(jìn)。二?、___?_年的工?作計(jì)劃?不斷加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)?，自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?工作水平?，適應(yīng)新?形勢下本?職工作的?需要，揚(yáng)?長避短，?發(fā)奮工作?，克難攻?堅(jiān)，力求?把工作做?得更好，?積極的配?合好各部?門的工作?鏈接，在?適應(yīng)新的?工作崗位?之余，希?望學(xué)習(xí)些?其他部門?的業(yè)務(wù)知?識，提高?自己的業(yè)?務(wù)能力，?樹立辦公?室的良好?形象。?三、對公?司的意見?和建議以?及各種訴?求2.?請公司結(jié)?合實(shí)際考?量我們物?流部門的?工作性質(zhì)?，每一位?職員都是?希望自己?所付出的?努力與回?報(bào)的結(jié)果?能夠相等?，這樣也?會提高每?一位職員?的工作積?極性，更?好的為公?司工作，?這樣也有?助于公司?的發(fā)展。?3.希?望___?_年公司?結(jié)合實(shí)際?情況重新?制定我們?物流部的?考核制度?。物流?公司工作?總結(jié)及工?作計(jì)劃（?三）回?顧___?_年年走?過的歷程?，不禁感?概萬千。?展望未來?，在__?__年的?工作中，?物流部將?繼往開來?全體員工?圍繞著公?司的發(fā)展?。以“中?國名牌產(chǎn)?品”稱號?的獲得為?契機(jī)，努?力奮斗，?強(qiáng)化管理?、深化改?革、增創(chuàng)?效益應(yīng)做?好以下幾?點(diǎn)方面工?作：二?、加強(qiáng)部?門服務(wù)水?平：為了?提高客戶?對物流配?送的滿意?度，使企?業(yè)和客戶?達(dá)到雙贏?的目的，?我部門極?積走訪各?客戶和各?地經(jīng)銷商?，了解客?戶銷售情?況，為了?征求客戶?對運(yùn)輸工?作的建議?，我部將?制定了駕?駛員行車?服務(wù)卡，?讓廣大經(jīng)?銷對駕駛?員和部門?多提寶貴?意見，還?激勵(lì)部門?駕駛員爭?當(dāng)紅旗手?，不斷提?高服務(wù)水?平。三?、不斷完?善管理制?度：由于?以往物流?部缺乏系?統(tǒng)的規(guī)章?制度，造?成管理工?作存在漏?洞，對此?部門根據(jù)?崗位具體?情況，先?后制定了?《小貨車?駕駛員管?理制定》?、《叉車?司機(jī)管理?規(guī)定》、?《倒運(yùn)車?駕駛員管?理規(guī)定》?、《小貨?車輪班安?排表》、?《車輛零?配件出入?庫流程》?、《車輛?輪胎更換?申請單》?，本部從?全局利益?出發(fā)，按?照制度執(zhí)?行，對個(gè)?別紀(jì)律散?漫，有損?公司利益?的員工給?予嚴(yán)厲處?罰，對表?現(xiàn)突出、?技術(shù)精湛?的給予獎(jiǎng)?勵(lì)。四?、加快管?理崗位建?設(shè)：目前?部門各崗?人員__?__人，?其中后勤?人員__?__人，?駕駛員_?___人?，基本能?夠滿足各?崗位人需?求，我部?結(jié)合崗位?工作具體?情況，從?員工中挑?選出班組?長，讓其?負(fù)責(zé)本組?日常事務(wù)?管理;從?調(diào)度中選?一人當(dāng)任?總調(diào)度負(fù)?責(zé)物流部?門廠內(nèi)一?切生產(chǎn)、?安全、調(diào)?配工作。?逐步形成?了“其層?具體落實(shí)?、中層監(jiān)?督指導(dǎo)、?高層宏觀?控制”的?合理化組?織結(jié)構(gòu)。?使各崗位?人員明確?其職責(zé)所