工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第6頁共6頁工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1、?根據(jù)公司?的工程目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?制定本部?門有關(guān)工?作計劃，?并組織執(zhí)?行、監(jiān)督?，確保工?程目標(biāo)的?實現(xiàn)2?、參與項?目工程的?建設(shè)決策?,參與項?目的前期?規(guī)劃論證?3、審?批重大工?程的施工?組織設(shè)計?和重大項?目施工圖?紙，審批?監(jiān)理大綱?，負(fù)責(zé)審?核重大工?程招標(biāo)中?技術(shù)標(biāo)底?4、監(jiān)?督施工單?位的工程?質(zhì)量和工?程進(jìn)度，?協(xié)調(diào)解決?或處理現(xiàn)?場施工方?案的變更?5、掌?握工程進(jìn)?度及經(jīng)費?、材料的?使用，及?時處理施?工中出現(xiàn)?的問題;?對各施工?、監(jiān)理單?位實施相?關(guān)的管理?，定期參?加工地例?會，確保?工程質(zhì)量?和進(jìn)度?6、負(fù)責(zé)?組織并督?促各專業(yè)?技術(shù)人員?對工程資?料的收集?和整理，?組織建立?公司工程?資料庫?7、分階?段進(jìn)行項?目的工程?質(zhì)量驗收?，并做好?記錄，根?據(jù)工程質(zhì)?量的優(yōu)劣?做好獎懲?工作工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1.協(xié)助?公司總經(jīng)?理參與日?常經(jīng)營決?策、經(jīng)營?會議等，?監(jiān)督、執(zhí)?行董事會?和集團(tuán)對?工程管理?工作的相?關(guān)要求和?制度體系?，日常事?務(wù)向公司?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，涉及?重大事項?可同時向?總經(jīng)理和?董事會及?集團(tuán)匯報?。2.?主持與工?程相關(guān)的?各項工作?，對分管?工作涉及?的組織結(jié)?構(gòu)提出方?案或建議?，對分管?人員任用?提出自己?的意見建?議。3?.根據(jù)公?司的經(jīng)營?管理目標(biāo)?和任務(wù)統(tǒng)?籌分管部?門工作安?排，制訂?工作計劃?，組織技?術(shù)力量解?決工程技?術(shù)問題、?技術(shù)管理?問題，建?立技術(shù)管?理制度,?就重大技?術(shù)事項向?公司領(lǐng)導(dǎo)?或董事會?提出決策?建議。?4.貫徹?執(zhí)行董事?會對有關(guān)?工程建設(shè)?方面下達(dá)?的規(guī)章制?度，組織?制定分管?部門的各?類管理制?度。5?.根據(jù)公?司的整體?目標(biāo)計劃?，分解分?管部門的?階段工作?任務(wù)，并?監(jiān)督執(zhí)行?考核。?6.負(fù)責(zé)?本部門員?工的職業(yè)?道德教育?和安全教?育,培養(yǎng)?敬業(yè)愛崗?、技術(shù)過?硬的員工?隊伍，確?保員工有?良好的工?作氛圍，?及時為員?工排憂解?難，確保?員工隊伍?穩(wěn)定，提?高員工成?本意識和?管理效能?。7.?就本部門?以及公司?的技術(shù)力?量配置、?技術(shù)管理?，挑選和?配備公司?各個技術(shù)?崗位人員?，培養(yǎng)、?鞏固技術(shù)?骨干隊伍?，切實保?障動力設(shè)?備的安全?運行以及?房屋各方?面設(shè)施的?正常使用?。盡最大?的努力確?保工程質(zhì)?量，以最?低的費用?開支保持?公司投資?和費用處?于控制范?圍內(nèi)。?8.負(fù)責(zé)?完成集團(tuán)?各部門及?總經(jīng)理臨?時交辦的?其他各項?任務(wù)，協(xié)?助公司其?他分管副?總完成公?司的其他?業(yè)務(wù)工作?。工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、在分管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)項?目實施管?理工作;?2、協(xié)?助公司其?他部門完?成項目前?期報建、?審批工作?;3、?負(fù)責(zé)管理?現(xiàn)場“三?通一平”?等施工準(zhǔn)?備及紅線?的測繪及?保護(hù)工作?;4、?負(fù)責(zé)與勘?查單位、?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位以及施?工單位對?接各項工?程相關(guān)工?作;5?、組織各?專業(yè)技術(shù)?人員施工?圖設(shè)計文?件內(nèi)部審?查;6?、負(fù)責(zé)組?織施工圖?設(shè)計會審?和技術(shù)交?底工作;?7、組?織編制工?程項目建?設(shè)計劃和?階段進(jìn)度?計劃，制?定項目進(jìn)?度保證措?施;預(yù)估?項目資金?計劃。?8、提出?工程部組?織結(jié)構(gòu)及?人員設(shè)置?的建議，?健全質(zhì)量?管理、安?全控制等?管理制度?及相應(yīng)的?工作流程?;9、?協(xié)調(diào)工程?施工技術(shù)?變更處理?和現(xiàn)場簽?證管理;?10、?做好與政?府管理部?門的溝通?、協(xié)調(diào)工?作，負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場?各相關(guān)單?位之間的?協(xié)調(diào)及進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全措?施的監(jiān)督?管理;?11、工?程變更的?簽證及工?程進(jìn)度款?的審核工?作;1?2、控制?、監(jiān)督監(jiān)?理單位對?工程施工?的正常管?理監(jiān)督工?作;1?3、政府?部門的相?關(guān)文件、?公司文件?的處理及?工程技術(shù)?、質(zhì)量等?資料的日?常管理工?作;1?4、工程?項目的中?間驗收及?竣工驗收?工作;?15、抓?好現(xiàn)場場?容、場貌?管理和文?明工地建?設(shè)，樹立?公司的品?牌形象，?確保項目?質(zhì)量目標(biāo)?的實現(xiàn);?16、?制定員工?崗位職責(zé)?，提報員?工工資方?案，并對?其工作定?期考核;?17、?與協(xié)作單?位的聯(lián)系?接洽工作?;18?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?四）1?、主持工?程部的日?常行政工?作和項目?目標(biāo)管理?工作，分?解部門工?作計劃，?安排部門?人員的崗?位及工作?分工，檢?查并督促?部門人員?做好本職?工作，負(fù)?責(zé)部門人?員的績效?考核、技?能培訓(xùn)工?作。2?、負(fù)責(zé)組?織公司工?程施工管?理工作，?參與審查?項目部編?制的施工?組織設(shè)計?，對項目?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?、安全進(jìn)?行控制;?主持對項?目部的考?核和評價?，負(fù)責(zé)組?織項目開?工獲得手?續(xù)辦理和?施工準(zhǔn)備?工作就緒?。監(jiān)督檢?查項目完?成的進(jìn)度?和質(zhì)量。?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)督管?理項目部?對部分項?目分包時?，分包隊?伍的選定?工作，做?好分包商?資質(zhì)審查?，工程部?投標(biāo)文件?的審核和?施工方案?的審批工?作。4?、負(fù)責(zé)制?定部門工?作目標(biāo)和?工作計劃?，審核月?度工作計?劃及計劃?完成情況?。5、?負(fù)責(zé)組織?協(xié)調(diào)業(yè)主?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計單位?、審計單?位、行業(yè)?管理單位?的外部關(guān)?系。協(xié)調(diào)?工程部和?公司其他?部門的關(guān)?系以及各?項目部之?間的關(guān)系?。6、?負(fù)責(zé)組織?擬定公司?工程管理?體系，負(fù)?責(zé)組織審?核工程項?目成本預(yù)?算以及材?料設(shè)備采?購計劃。?7、參?與公司招?投標(biāo)工作?中的圖紙?會審、文?件解析。?8、有?權(quán)對施工?過程中存?在的問題?進(jìn)行監(jiān)督?實施。?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（五）?1、按?照法定的?工程程序?進(jìn)行工程?施工管理?，配合工?程部經(jīng)理?做好工程?前期運作?及招投標(biāo)?工作。?2、負(fù)責(zé)?項目的整?體運作和?管理，項?目全過程?的技術(shù)指?導(dǎo)、跟蹤?、監(jiān)督和?管理。?3、負(fù)責(zé)?對項目施?工單位的?管理和溝?通，跟蹤?、監(jiān)控各?個工程項?目的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全等執(zhí)?行情況。?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)施?工單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計單?位及有關(guān)?單位之間?的關(guān)系。?5、開?工準(zhǔn)備階?段應(yīng)對開?工必須具?備的文件?和資料進(jìn)?行核實。?6、組?織召開工?程協(xié)調(diào)會?。對工程?中重大的?不合格事?項進(jìn)行調(diào)?查研究,?提出處理?意見。對?施工安全?、文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?對施工中?的各種標(biāo)?識組織監(jiān)?督檢查。?工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（六?）1、?按照法定?的工程程?序進(jìn)行工?程施工管?理，配合?工程部經(jīng)?理做好工?程前期運?作及招投?標(biāo)工作。?2、負(fù)?責(zé)項目的?整體運作?和管理，?項目全過?程的技術(shù)?指導(dǎo)、跟?蹤、監(jiān)督?和管理。?3、負(fù)?責(zé)對項目?施工單位?的管理和?溝通，跟?蹤、監(jiān)控?各個工程?項目的進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全等?執(zhí)行情況?。4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?施工單