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第5頁共5頁人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、員?工的招聘?、面試、?招退工手?續(xù)、試用?期評估、?勞動合同?續(xù)訂及其?他異動作?業(yè);2?、員工的?薪資、獎?金的計算?和發(fā)放;?3、負(fù)?責(zé)社會保?險、住房?公積金、?外勞力綜?合保險的?申報和變?更;4?、負(fù)責(zé)建?立并更新?員工檔案?;5、?負(fù)責(zé)員工?考勤管理?及假期管?理;6?、負(fù)責(zé)人?事系統(tǒng)的?更新和維?護(hù);7?、負(fù)責(zé)商?店員工績?效考核工?作;8?、負(fù)責(zé)門?店的年度?預(yù)算,并?完成人力?成本控制?分析報告?;9、?協(xié)助總部?HR,定?期完成人?力資源相?關(guān)的報告?與分析,?及時反饋?信息,提?出合理化?建議;?10、負(fù)?責(zé)日常門?店行政類?管理工作?,辦公環(huán)?境、衛(wèi)生?及安全的?管理;?11、負(fù)?責(zé)傳達(dá)總?部行政人?事類發(fā)文?,公司文?件打印、?抄送、會?議記錄的?管理;?12、負(fù)?責(zé)門店客?訴系統(tǒng)登?記并跟進(jìn)?相關(guān)人員?及時解決?;13?、完成上?級可能交?付的其它?相關(guān)工作?內(nèi)容。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(二)?1、負(fù)責(zé)?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、考核、?員工關(guān)系?等人力資?源日常管?理事宜?2、負(fù)責(zé)?確定公司?人力資源?招聘需求?,做好招?聘計劃及?組織5招?聘工作,?確保招聘?成效3?、負(fù)責(zé)組?織起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?4、負(fù)?責(zé)組織落?實公司培?訓(xùn)發(fā)展工?作,確保?團(tuán)隊長效?學(xué)習(xí)機(jī)制?5、負(fù)?責(zé)員工勞?動關(guān)系的?處理6?、公司企?業(yè)文化的?建設(shè)成效?,推動各?類文化活?動的策劃?,向員工?傳達(dá)公司?愿景人?事主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?三)1?..負(fù)責(zé)?制訂公司?用工制度?、人力資?源管理制?度、勞動?工資制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊、培?訓(xùn)大綱等?規(guī)章制度?、實施細(xì)?則和人力?資源部工?作程序,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?,并根據(jù)?公司的實?際情況、?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計?劃制定公?司的人力?資源計劃?。2.?依據(jù)公司?的人力資?源需求計?劃,組織?各種形式?的招聘工?作,收集?招聘信息?,進(jìn)行人?員的招聘?、選拔、?聘用及配?置。對不?合格的員?工進(jìn)行解?聘。3?.負(fù)責(zé)員?工薪酬方?案的制定?、實施和?修訂,并?對公司薪?酬情況進(jìn)?行監(jiān)控。?4.負(fù)?責(zé)建立公?司的培訓(xùn)?體系,制?定公司的?年度培訓(xùn)?計劃,全?面負(fù)責(zé)公?司管理層?的培訓(xùn)與?能力開發(fā)?工作,并?對公司的?培訓(xùn)工作?進(jìn)行監(jiān)督?和考核。?5根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃,對?公司的各?個職能部?門進(jìn)行職?務(wù)分析,?編制各崗?位的崗位?說明書。?6.建?立員工溝?通渠道,?定期收集?信息,擬?訂并不斷?評估公司?激勵機(jī)制?、福利保?障制度和?勞動安全?保護(hù)措施?。7.?負(fù)責(zé)勞動?合同的簽?定與管理?工作,進(jìn)?行勞動關(guān)?系管理,?代表公司?解決勞動?爭議和糾?紛。8?.負(fù)責(zé)員?工日常勞?動紀(jì)律、?考勤、績?效考核工?作,并辦?理員工晉?升、獎懲?等人事手?續(xù)。9?.建立、?完善員工?職業(yè)生涯?管理系統(tǒng)?。人事?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(四?)1、?主持人事?行政部全?面工作,?根據(jù)公司?發(fā)展方向?起草人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃、擬?定人力資?源工作計?劃,部署?各項工作?,嚴(yán)肅本?部門工作?紀(jì)律,督?促指導(dǎo)下?屬的日常?工作。?2、根據(jù)?公司要求?,規(guī)劃、?調(diào)整組織?架構(gòu)、部?門職能、?核心流程?、崗位設(shè)?置與職責(zé)?等,公司?人員編制?的調(diào)整與?各部門增?員申請表?的審核。?3、制?訂公司招?聘管理制?度、人員?招聘計劃?和招聘費?用預(yù)算;?擬定公司?空缺崗位?人選的招?聘方案并?組織實施?,進(jìn)行人?員錄用與?安置管理?。4、?擬定公司?各級別工?作崗位任?職者的人?事獎勵和?處分決定?,如提出?或?qū)徍巳?員晉升、?內(nèi)部調(diào)動?申請等。?5、擬?定公司員?工整體培?訓(xùn)規(guī)劃及?年度計劃?、費用預(yù)?算,并在?批準(zhǔn)后組?織實施;?審核各部?門培訓(xùn)申?請,并組?織實施相?關(guān)培訓(xùn),?進(jìn)行培訓(xùn)?效果評估?和跟蹤工?作。6?、制定、?修改績效?管理制度?,并組織?、引導(dǎo)、?監(jiān)督實施?績效考評?過程及考?核結(jié)果的?運用,匯?總、整理?、分析績?效考評資?料和公布?績效考評?結(jié)果。?7、擬定?科學(xué)公平?的薪酬管?理方案,?完善公司?薪酬結(jié)構(gòu)?,并審核?各級員工?的薪酬;?每月員工?工資的審?核及人工?成本的統(tǒng)?計分析。?8、建?立健全內(nèi)?部晉升制?度,做好?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?;建立健?全公司激?勵機(jī)制,?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力。?9、處?理公司勞?資關(guān)系的?溝通和協(xié)?調(diào)工作;?組織工傷?事故的鑒?定、申報?。人事?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(五?)1、?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)文化?、新員工?入職培訓(xùn)?及團(tuán)隊氛?圍建設(shè)工?作;2?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源的六大?模塊工作?,負(fù)責(zé)薪?酬、福利?、招聘、?培訓(xùn)、考?核等實際?操作能力?;3、?完善公司?相關(guān)勞動?人事政策?、法律法?規(guī)、社保?公積金以?及辦事流?程;4?、負(fù)責(zé)公?司招聘工
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