交接班管理制度（六篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)交接班管?理制度?交接班是?班組之間?的一個(gè)正?常銜接，?是上一個(gè)?班全面詳?盡地向下?一個(gè)班交?待與傳達(dá)?上班狀況?的一個(gè)很?重要的環(huán)?節(jié)，保證?單位秩序?和安全進(jìn)?行的一項(xiàng)?重要制度?。下面是?交接班管?理制度條?例。交?接班管理?制度1交?接班工作?是保證安?全正常運(yùn)?行，明確?責(zé)任的重?要環(huán)節(jié)?一、交接?班工作內(nèi)?容1、?交清本班?生產(chǎn)運(yùn)行?及設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況。?2、交?清生產(chǎn)報(bào)?表、生產(chǎn)?工具。?3、交清?上級(jí)工作?指令。?4、交接?班人員共?同對(duì)設(shè)備?進(jìn)行巡回?檢查。?二、交接?班要求?1、接班?人員必須?提前__?__分鐘?到崗。?2、交接?班時(shí)，交?接人員應(yīng)?全部到齊?。3、?交接雙方?共同對(duì)設(shè)?備運(yùn)行狀?況進(jìn)行檢?查，確認(rèn)?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?正常后，?方可交接?班。三?、交班人?員任務(wù)?1、交班?前，交班?人員必須?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行全面檢?查。2?、交班前?應(yīng)整理好?生產(chǎn)報(bào)表?，運(yùn)行記?錄。3?、交班時(shí)?，有責(zé)任?回答接班?人提出的?問(wèn)題。?4、發(fā)現(xiàn)?接班人有?酗酒、精?神失常等?影響正常?工作的情?況時(shí)，不?得交接，?并有責(zé)任?堅(jiān)守崗位?，報(bào)告有?關(guān)部門(mén)，?等待處理?。5、?接班人逾?時(shí)不到，?交班人有?責(zé)任堅(jiān)守?崗位.并?向有關(guān)部?門(mén)匯報(bào)。?四、接?班人員任?務(wù)1、?接班人必?須認(rèn)真聽(tīng)?取交班人?介紹情況?，嚴(yán)格按?交接內(nèi)容?逐項(xiàng)檢查?。2、?交班人員?提前離崗?，接班人?應(yīng)及時(shí)記?錄錄并向?有關(guān)部門(mén)?匯報(bào)。?3、交班?人交班不?清，接班?人可拒絕?接班，并?向有關(guān)部?門(mén)匯報(bào)。?五、特?殊情況處?理：1?、交接班?時(shí)，突然?發(fā)生事故?或設(shè)備故?障，應(yīng)由?交班人負(fù)?責(zé)處理，?接班人應(yīng)?協(xié)助工作?。待處理?完畢后方?可交班。?2、如?事故或設(shè)?備故障在?短時(shí)間內(nèi)?難以解決?的，應(yīng)匯?報(bào)有關(guān)部?門(mén)，由部?門(mén)負(fù)責(zé)人?決定交班?人是否可?離崗。?交接班管?理制度2?一、交接?班的一般?規(guī)定：?1、為明?確職責(zé)，?交接班時(shí)?，雙方應(yīng)?履行交接?手續(xù)，在?按規(guī)定的?項(xiàng)目逐項(xiàng)?交接清楚?后，交接?人員先在?交接班記?錄表上簽?名，然后?接班人依?次簽名，?從此時(shí)起?，公司的?全部運(yùn)行?工作，由?接班人員?負(fù)責(zé)。交?班負(fù)責(zé)人?才能帶領(lǐng)?全值人員?離開(kāi)崗位?。2、?接班人員?應(yīng)提前_?___分?鐘到達(dá)，?看閱交接?班記錄表?，了解有?關(guān)運(yùn)行工?作事項(xiàng)，?然后準(zhǔn)時(shí)?開(kāi)始正式?進(jìn)行交接?班工作。?如果遇有?特殊情況?，可以延?遲時(shí)間進(jìn)?行交接班?。3、?值班人員?必須遵照?規(guī)定的輪?值表值班?，未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意不?得私自調(diào)?班。交接?禁止使用?電話等通?訊方式或?途中進(jìn)行?信用交接?班。接班?人員未到?崗位，交?班人員不?得離開(kāi)崗?位。4?、交接班?手續(xù)未結(jié)?束前，一?切工作應(yīng)?由交班人?員負(fù)責(zé)。?如在交接?班時(shí)發(fā)生?事故，應(yīng)?由交班人?員負(fù)責(zé)處?理，交班?人員可要?求及指揮?接班人員?協(xié)助處理?。二、?出現(xiàn)下列?情況之一?的不得交?接：1?、交接班?的準(zhǔn)備工?作尚未就?緒時(shí);?2、發(fā)生?事故待處?理、未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?下班的，?或事故正?在處理中?需當(dāng)班人?在場(chǎng)時(shí);?3、接?班人員有?酗酒或其?他神志不?清現(xiàn)象的?;4、?交班人員?未經(jīng)正式?交接班手?續(xù)，就擅?自離開(kāi)工?作崗位。?5、交?接班時(shí)發(fā)?生事故與?異常，應(yīng)?停止交接?班。并由?交班人員?處理，接?班人員在?交班值班?長(zhǎng)指揮下?協(xié)助處理?工作。?三、凡交?接班手續(xù)?不全或疏?忽大意，?在本崗位?范圍內(nèi)發(fā)?生異常情?況，又無(wú)?法分清責(zé)?任的由發(fā)?現(xiàn)時(shí)的當(dāng)?班人員負(fù)?責(zé)，并承?擔(dān)相當(dāng)責(zé)?任。四?、交接班?注意事項(xiàng)?：1、?交班工作?必須做到?五清、四?交接：?五清即。?看清、講?清、問(wèn)清?、查清、?點(diǎn)清。?四交接即?：崗位交?接、記錄?交接、現(xiàn)?場(chǎng)交接、?實(shí)物交接?。崗位交?接：交接?班雙方均?應(yīng)在同一?崗位，面?對(duì)面進(jìn)行?交接。記?錄交接：?指交班人?與接班人?，將所有?值班情況?面對(duì)面交?接?，F(xiàn)?場(chǎng)交接：?指現(xiàn)場(chǎng)將?所有公司?及辦公設(shè)?備，在現(xiàn)?場(chǎng)交接清?楚。實(shí)物?交接：指?具體物件?如文件通?知、工具?用具、辦?公等物件?。2、?接班人員?聽(tīng)取交班?人匯報(bào)結(jié)?束后，對(duì)?匯報(bào)不夠?清楚之處?發(fā)問(wèn)。經(jīng)?說(shuō)明無(wú)誤?后進(jìn)行對(duì)?口檢查。?交班人員?應(yīng)陪同接?班人員按?照規(guī)定分?工到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行交接?巡視，對(duì)?變動(dòng)設(shè)備?情況和新?發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備缺陷，?嚴(yán)重缺陷?到現(xiàn)場(chǎng)交?待清楚。?3、交?接班的內(nèi)?容一律以?記錄和現(xiàn)?場(chǎng)交接清?楚為準(zhǔn)，?凡遺漏應(yīng)?交待的事?情，由交?班者負(fù)責(zé)?;凡未接?清楚聽(tīng)明?白的事項(xiàng)?，由接班?者負(fù)責(zé);?交接班雙?方都沒(méi)有?履行交接?手續(xù)的內(nèi)?容，雙方?都應(yīng)負(fù)責(zé)?。4、?在交接班?過(guò)程中，?需要進(jìn)行?的重要操?作，異常?運(yùn)行和事?故處理，?仍由交班?人員負(fù)責(zé)?處理。必?要時(shí)可要?求接班人?員協(xié)助工?作，待事?故處理或?操作結(jié)束?或告一段?落后，繼?續(xù)交接班?。交接?班管理制?度31、?目的保?證車間正?常運(yùn)行，?防止各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生，完善?班組管理?和建設(shè)。?2、適?用范圍?適用于本?公司各生?產(chǎn)車間?3、職責(zé)?3.1?生產(chǎn)科負(fù)?責(zé)本制度?的制定、?監(jiān)督和考?核__?__公司?各車間負(fù)?責(zé)制度的?實(shí)施、記?錄4、?制度內(nèi)容?4.1?接班人員?必須提前?進(jìn)入工作?崗位，穿?戴號(hào)各種?勞保護(hù)品?，對(duì)本崗?位進(jìn)行簡(jiǎn)?單巡查后?，到車間?班前會(huì)會(huì)?議室準(zhǔn)備?召開(kāi)班前?會(huì)。接班?前___?_分鐘召?開(kāi)班前會(huì)?。4.?2班前會(huì)?由值班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)點(diǎn)名?考前，點(diǎn)?名聲與答?道聲要清?晰洪亮。?交班班長(zhǎng)?全面介紹?本班運(yùn)行?情況;接?班班長(zhǎng)安?排本班生?產(chǎn)任務(wù)和?強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)?安全。?4.3開(kāi)?班前會(huì)時(shí)?，接班人?員認(rèn)真聽(tīng)?取交班班?長(zhǎng)對(duì)上個(gè)?班的生產(chǎn)?、設(shè)備運(yùn)?行、指標(biāo)?等情況的?介紹;認(rèn)?真聽(tīng)取本?班班長(zhǎng)的?工作安排?。4.?4班前會(huì)?結(jié)束后，?接班人員?立即開(kāi)展?班組零事?故活動(dòng)。?4.5?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?交接時(shí)要?認(rèn)真核對(duì)?各項(xiàng)交接?內(nèi)容，做?到講清、?問(wèn)清、看?清、查清?、點(diǎn)清。?4.6?交接班人?員要將以?下內(nèi)容交?接清楚，?不準(zhǔn)有漏?項(xiàng)。（?1）生產(chǎn)?運(yùn)行情況?（2）?設(shè)備運(yùn)行?情況（?3）技術(shù)?工藝、質(zhì)?量指標(biāo)控?制（4?）安全環(huán)?保（5?）環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生（?6）原始?記錄（?7）工器?具（8?）公司及?車間臨時(shí)?性文件、?通知等?（9）其?他需要交?待的異常?情況4?.7接班?人員若有?疑問(wèn)，交?班人員一?定要講解?清楚;若?存在分歧?，上報(bào)車?間，服從?同意安排?。交接班?時(shí)間已到?而接班人?員未到，?接班人員?應(yīng)繼續(xù)進(jìn)?行生產(chǎn)，?并上報(bào)班?長(zhǎng)，不得?耽誤生產(chǎn)?正常運(yùn)行?。4.?8交接結(jié)?束后，交?接雙方在?交接班記?錄上簽字?認(rèn)可，交?接班工作?結(jié)束。?4.9交?接班時(shí)，?若有生產(chǎn)?安全隱患?未能排除?，交接班?后，交班?人員有義?務(wù)協(xié)助接?班人員盡?____?除隱患，?恢復(fù)正常?生產(chǎn)。?5、考核?5.1?班前會(huì)不?準(zhǔn)遲到，?遲到一次?處罰__?__元。?5.2?班前會(huì)必?須穿戴號(hào)?勞保護(hù)品?，穿戴不?齊一次處?罰___?_元。?5.3班?前會(huì)接班?班長(zhǎng)要做?好會(huì)議記?錄，參會(huì)?人員在會(huì)?議記錄上?簽字，不?允許代簽?，會(huì)議記?錄由交班?班長(zhǎng)簽字?確認(rèn)。記?錄不完善?，處罰責(zé)?任人一次?____?元;未記?錄，處罰?責(zé)任人一?次___?_元;參?會(huì)人員代?簽名，處?罰責(zé)任人?一次__?__元。?5.4?交班班長(zhǎng)?一定要做?好交接班?記錄，并?由接班班?長(zhǎng)簽字確?認(rèn)。交接?記錄不完?整，處罰?責(zé)任人一?次___?_元。?5.5交?班人員必?須等交接?班長(zhǎng)在交?接記錄簽?字后方能?離崗，接?班人未簽?字交班人?離崗視為?早退，一?次處罰_?___元?。5.?6交接班?中若發(fā)生?重大分歧?，上報(bào)車?間接受統(tǒng)?一安排。?交接班時(shí)?間已到而?接班人員?未到，交?班人員應(yīng)?繼續(xù)生產(chǎn)?，知道接?班人員到?達(dá)，耽誤?生產(chǎn)由交?班班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，一次?處罰__?__元。?5.7?交接班中?，交班人?員不得隱?瞞生產(chǎn)異?常情況和?各種安全?隱患，發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元，如?果造成損?失的按公?司規(guī)定處?理。5?.8交接?班中，接?班人員不?得故意刁?難和無(wú)故?不接班，?發(fā)現(xiàn)一次?處罰__?__元。?5.9?班前會(huì)接?受后，班?組未按公?司要求開(kāi)?展零事故?活動(dòng)，一?次處罰_?___元?。6、?監(jiān)督與管?理6.?1各車間?負(fù)責(zé)對(duì)交?接班制度?的實(shí)施進(jìn)?行監(jiān)督，?并將其納?入優(yōu)勝班?組的評(píng)選?考核。?6.2生?產(chǎn)科負(fù)責(zé)?對(duì)交接班?制度的實(shí)?施進(jìn)行理?性巡查和?抽查，并?作出相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲。?6.3?車間各班?組的交接?班記錄，?班前會(huì)記?錄等相關(guān)?資料由車?間自行保?存。6?.4交接?班和班前?會(huì)執(zhí)行的?考核資料?由生產(chǎn)科?保存。?6.5車?間及生產(chǎn)?科資料保?存期限為?____?年。交?接班管理?制度4一?、值班人?員必須遵?照規(guī)定的?輪班表?yè)?dān)?任值班不?得擅自調(diào)?班或離崗?。二、?交班人員?應(yīng)事先做?好交班準(zhǔn)?備工作。?三、接?班人員必?須提前_?___分?鐘到達(dá)變?電所，詳?細(xì)了解變?電所運(yùn)行?情況。?四、交接?班必須做?到五清三?交接，即?：五清：?看清、講?清、問(wèn)清?、查清、?點(diǎn)清。三?交接：圖?板交接、?現(xiàn)場(chǎng)交接?、實(shí)物交?接。五?、在交接?班時(shí)間內(nèi)?，一般不?可辦理工?作票的許?可或終結(jié)?手續(xù)和一?般倒閘操?作。六?、交接班?的內(nèi)容一?律以所填?寫(xiě)的交接?班記錄和?現(xiàn)場(chǎng)交接?清楚為準(zhǔn)?，當(dāng)遇應(yīng)?交待的事?項(xiàng)由交班?者負(fù)責(zé)，?凡沒(méi)有接?清楚的事?項(xiàng)，由接?班者負(fù)責(zé)?，雙方都?未履行交?接手續(xù)內(nèi)?容，雙方?都應(yīng)負(fù)責(zé)?。七、?下列情況?不得進(jìn)行?交接班。?1、飲?酒后的接?班人員。?2、事?故處理或?正在進(jìn)行?的重要倒?閘操作。?3、接?班人尚未?到齊之前?。交接?班管理制?度（二）?一、目?的：為?保證車間?正常運(yùn)行?，防止各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生，完?善班組管?理和建設(shè)?，特制定?本制度。?二、范?圍：本?制度適用?適用于本?廠各生產(chǎn)?車間三?、職責(zé)：?1、生?產(chǎn)科負(fù)責(zé)?本制度的?制定、監(jiān)?督和考核?。2、?各車間負(fù)?責(zé)制度的?實(shí)施、記?錄。四?、內(nèi)容：?1、接?班人員必?須提前進(jìn)?入工作崗?位，穿戴?好各種勞?保護(hù)品，?對(duì)本崗位?進(jìn)行簡(jiǎn)單?巡查后，?在車間準(zhǔn)?備召開(kāi)班?前會(huì)。接?班前__?__分鐘?召開(kāi)班前?會(huì)。2?、班前會(huì)?由值班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)點(diǎn)名?考勤，點(diǎn)?名聲與答?道聲要清?晰洪亮。?交班班長(zhǎng)?全面介紹?本班運(yùn)行?情況；接?班班長(zhǎng)安?排本班生?產(chǎn)任務(wù)和?強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)?安全。?3、開(kāi)班?前會(huì)時(shí)，?接班人員?認(rèn)真聽(tīng)取?交班班長(zhǎng)?對(duì)上個(gè)班?的生產(chǎn)、?設(shè)備運(yùn)行?、指標(biāo)等?情況的介?紹；認(rèn)真?聽(tīng)取本班?班長(zhǎng)的工?作安排。?4、進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)交?接時(shí)要認(rèn)?真核對(duì)各?項(xiàng)交接內(nèi)?容，做到?講清、問(wèn)?清、看清?、查清、?點(diǎn)清。?5、交接?班人員要?將以下內(nèi)?容交接清?楚，不準(zhǔn)?有漏項(xiàng)。?（1）?生產(chǎn)運(yùn)行?情況（?2）設(shè)備?運(yùn)行情況?（3）?技術(shù)工藝?、質(zhì)量指?標(biāo)控制?（4）安?全環(huán)保?（5）環(huán)?境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生?（6）?原始記錄?（7）?工器具?（8）廠?部及車間?臨時(shí)性文?件、通知?等（9?）其他需?要交待的?異常情況?6、接?班人員若?有疑問(wèn)，?交班人員?一定要講?解清楚；?若存在分?歧，上報(bào)?車間，服?從上級(jí)安?排。交接?班時(shí)間已?到而接班?人員未到?，接班人?員應(yīng)繼續(xù)?進(jìn)行生產(chǎn)?，并上報(bào)?班長(zhǎng)，不?得耽誤生?產(chǎn)正常運(yùn)?行。7?、交接結(jié)?束后，交?接雙方在?交接班記?錄上簽字?認(rèn)可，交?接班工作?結(jié)束。?8、交接?班時(shí)，若?有生產(chǎn)安?全隱患未?能排除，?交接班后?，交班人?員有義務(wù)?協(xié)助接班?人員盡_?___除?隱患，恢?復(fù)正常生?產(chǎn)。五?、考核?1、班前?會(huì)不準(zhǔn)遲?到，遲到?一次處罰?____?元。2?、班前會(huì)?必須穿戴?好勞保護(hù)?品，穿戴?不齊一次?處罰__?__元。?3、班?前會(huì)接班?班長(zhǎng)要做?好會(huì)議記?錄，參會(huì)?人員在會(huì)?議記錄上?簽字，不?允許代簽?，會(huì)議記?錄由交班?班長(zhǎng)簽字?確認(rèn)。記?錄不完善?，處罰責(zé)?任人一次?____?元；未記?錄，處罰?責(zé)任人一?次___?_元；參?會(huì)人員代?簽名，處?罰責(zé)任人?一次__?__元。?4、交?班班長(zhǎng)一?定要做好?交接班記?錄，并由?接班班長(zhǎng)?簽字確認(rèn)?。交接記?錄不完整?，處罰責(zé)?任人一次?____?元。5?、交班人?員必須等?交接班長(zhǎng)?在交接記?錄簽字后?方能離崗?，接班人?未簽字交?班人離崗?視為早退?，一次處?罰___?_元。?6、交接?班中若發(fā)?生重大分?歧，上報(bào)?車間接受?統(tǒng)一安排?。交接班?時(shí)間已到?而接班人?員未到，?交班人員?應(yīng)繼續(xù)生?產(chǎn)，只到?接班人員?到達(dá)，耽?誤生產(chǎn)由?交班班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，一?次處罰_?___元?。7、?交接班中?，交班人?員不得隱?瞞生產(chǎn)異?常情況和?各種安全?隱患，發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元，如?果造成損?失的按廠?級(jí)規(guī)定處?理。8?、交接班?中，接班?人員不得?故意刁難?和無(wú)故不?接班，發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。?六、監(jiān)督?與管理?1、各車?間負(fù)責(zé)對(duì)?交接班制?度的實(shí)施?進(jìn)行監(jiān)督?，并將其?納入優(yōu)勝?班組的評(píng)?選考核。?2、生?產(chǎn)科負(fù)責(zé)?對(duì)交接班?制度的實(shí)?施進(jìn)行理?性巡查和?抽查，并?作出相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲。?3、車?間各班組?的交接班?記錄，班?前會(huì)記錄?等相關(guān)資?料由車間?自行保存?。4、?交接班和?班前會(huì)執(zhí)?行的考核?資料由生?產(chǎn)科保存?。5、?車間及生?產(chǎn)科資料?保存期限?為_(kāi)__?_年。?交接班管?理制度（?三）1?、交接班?人員要提?前做好交?接準(zhǔn)備，?接班人員?換完工服?到崗位后?，進(jìn)行逐?點(diǎn)逐項(xiàng)交?接，做到?件件事情?有交待，?將交接內(nèi)?容和存在?問(wèn)題認(rèn)真?記入運(yùn)行?記錄和交?接班記錄?中。2?、交標(biāo)準(zhǔn)?班應(yīng)交：?（1）?、領(lǐng)導(dǎo)的?指令或上?級(jí)來(lái)檢查?的情況。?（2）?、設(shè)備運(yùn)?行情況及?主要參數(shù)?。（3?）、當(dāng)?班的重點(diǎn)?工作進(jìn)展?情況。?（4）、?需要提醒?下班注意?安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)事?宜。（?5）、本?班生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)生?的大小事?故及不安?全隱患。?（6）?、安全保?護(hù)設(shè)施是?否有異常?情況。?（7）、?工具、消?防器材及?室內(nèi)衛(wèi)生?情況。?3、交接?班過(guò)程堅(jiān)?持。重要?部位一點(diǎn)?一點(diǎn)的交?接，重要?數(shù)據(jù)一個(gè)?一個(gè)交接?，重要工?作一件一?件交接。?4、交?接班應(yīng)堅(jiān)?持做到。?資料數(shù)據(jù)?記錄不全?、不準(zhǔn)不?交接，特?殊工種崗?位不交給?無(wú)證上崗?者及勞保?用品穿戴?不全者。?正在處理?事故或故?障時(shí)不交?接。5?、交接班?時(shí)要嚴(yán)肅?認(rèn)真，對(duì)?交接班人?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題要及時(shí)?進(jìn)行整改?，在交接?班前發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題由?交班方負(fù)?責(zé)，接班?者驗(yàn)收合?格后交班?方才可離?去。6?、交班完?畢后，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的大?小問(wèn)題，?一律歸接?班人員負(fù)?責(zé)，交班?人不負(fù)任?何責(zé)任。?7、交?接班后，?雙方未簽?字或問(wèn)題?未處理完?不能離崗?。交接?班管理制?度（四）?做好交?接班工作?是保證連?續(xù)安全生?產(chǎn)的重要?一環(huán)，為?了加強(qiáng)運(yùn)?行管理，?連續(xù)、穩(wěn)?定和長(zhǎng)周?期安全運(yùn)?行，特制?定本制度?。各崗位?人員必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。值?班人員應(yīng)?按照現(xiàn)場(chǎng)?交接班制?度的規(guī)定?進(jìn)行交接?，未辦完?交接手續(xù)?前，不得?擅離職守?。一、?交接班的?一般規(guī)定?：1、?為明確職?責(zé)，交接?班時(shí)，雙?方應(yīng)履行?交接手續(xù)?，在按規(guī)?定的項(xiàng)目?逐項(xiàng)交接?清楚后，?交接人員?先在交接?班記錄表?上簽名，?然后接班?人依次簽?名，從此?時(shí)起，公?司的全部?運(yùn)行工作?，由接班?人員負(fù)責(zé)?。交班負(fù)?責(zé)人才能?帶領(lǐng)全值?人員離開(kāi)?崗位。?2、接班?人員應(yīng)提?前___?_分鐘到?達(dá)，看閱?交接班記?錄表，了?解有關(guān)運(yùn)?行工作事?項(xiàng)，然后?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始?正式進(jìn)行?交接班工?作。如果?遇有特殊?情況，可?以延遲時(shí)?間進(jìn)行交?接班。?3、值班?人員必須?遵照規(guī)定?的輪值表?值班，未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意不得私?自調(diào)班。?交接禁止?使用電話?等通訊方?式或途中?進(jìn)行信用?交接班。?接班人員?未到崗位?，交班人?員不得離?開(kāi)崗位。?4、交?接班手續(xù)?未結(jié)束前?，一切工?作應(yīng)由交?班人員負(fù)?責(zé)。如在?交接班時(shí)?發(fā)生事故?，應(yīng)由交?班人員負(fù)?責(zé)處理，?交班人員?可要求及?指揮接班?人員協(xié)助?處理。?二、出現(xiàn)?下列情況?之一的不?得交接：?1、交?接班的準(zhǔn)?備工作尚?未就緒時(shí)?；2、?發(fā)生事故?待處理、?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意下班?的，或事?故正在處?理中需當(dāng)?班人在場(chǎng)?時(shí)；3?、接班人?員有酗酒?或其他神?志不清現(xiàn)?象的；?4、交班?人員未經(jīng)?正式交接?班手續(xù)，?就擅自離?開(kāi)工作崗?位。5?、交接班?時(shí)發(fā)生事?故與異常?，應(yīng)停止?交接班。?并由交班?人員處理?，接班人?員在交班?值班長(zhǎng)指?揮下協(xié)助?處理工作?。三、?凡交接班?手續(xù)不全?或疏忽大?意，在本?崗位范圍?內(nèi)發(fā)生異?常情況，?又無(wú)法?分清責(zé)任?的由發(fā)現(xiàn)?時(shí)的當(dāng)班?人員負(fù)責(zé)?，并承擔(dān)?相當(dāng)責(zé)任?。四、?交接班注?意事項(xiàng)：?1、交?班工作必?須做到“?五清”、?“四交接?”：“?五清”即??？辞?、?講清、問(wèn)?清、查清?、點(diǎn)清。?“四交?接”即：?崗位交接?、記錄交?接、現(xiàn)場(chǎng)?交接、實(shí)?物交接。?崗位交接?：交接班?雙方均應(yīng)?在同一崗?位，面對(duì)?面進(jìn)行交?接。記錄?交接：指?交班人與?接班人，?將所有值?班情況面?對(duì)面交接??，F(xiàn)場(chǎng)?交接：指?現(xiàn)場(chǎng)將所?有公司及?辦公設(shè)備?，在現(xiàn)場(chǎng)?交接清楚?。實(shí)物交?接：指具?體物件如?文件通知?、工具用?具、辦公?等物件。?2、接?班人員聽(tīng)?取交班人?匯報(bào)結(jié)束?后，對(duì)匯?報(bào)不夠清?楚之處發(fā)?問(wèn)。經(jīng)說(shuō)?明無(wú)誤后?進(jìn)行對(duì)口?檢查。交?班人員應(yīng)?陪同接班?人員按照?規(guī)定分工?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行交接巡?視，對(duì)變?動(dòng)設(shè)備情?況和新發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?缺陷，嚴(yán)?重缺陷到?現(xiàn)場(chǎng)交待?清楚。?3、交接?班的內(nèi)容?一律以記?錄和現(xiàn)場(chǎng)?交接清楚?為準(zhǔn)，凡?遺漏應(yīng)交?待的事情?，由交班?者負(fù)責(zé)；?凡未接清?楚聽(tīng)明白?的事項(xiàng)，?由接班者?負(fù)責(zé)；交?接班雙方?都沒(méi)有履?行交接手?續(xù)的內(nèi)容?，雙方都?應(yīng)負(fù)責(zé)。?4、在?交接班過(guò)?程中，需?要進(jìn)行的?重要操作?，異常運(yùn)?行和事故?處理，仍?由交班人?員負(fù)責(zé)處?理。必要?時(shí)可要求?接班人員?協(xié)助工作?，待事故?處理或操?作結(jié)束或?告一段落?后，繼續(xù)?交接班。?交接班?管理制度?（五）?做好交接?班工作是?保證連續(xù)?安全生產(chǎn)?的重要一?環(huán)，為了?加強(qiáng)運(yùn)行?管理，連?續(xù)、穩(wěn)定?和長(zhǎng)周期?安全運(yùn)行?，特制定?本制度。?各崗位人?員必須認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行。值班?人員應(yīng)按?照現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?的規(guī)定進(jìn)?行交接，?未辦完交?接手續(xù)前?，不得擅?離職守。?一、交?接班的一?般規(guī)定：?1、為?明確職責(zé)?，交接班?時(shí)，雙方?應(yīng)履行交?接手續(xù)，?在按規(guī)定?的項(xiàng)目逐?項(xiàng)交接清?楚后，交?接人員先?在交接班?記錄表上?簽名，然?后接班人?依次簽名?，從此時(shí)?起，公司?的全部運(yùn)?行工作，?由接班人?員負(fù)責(zé)。?交班負(fù)責(zé)?人才能帶?領(lǐng)全值人?員離開(kāi)崗?位。2?、接班人?員應(yīng)提前?____?分鐘到達(dá)?，看閱交?接班記錄?表，了解?有關(guān)運(yùn)行?工作事項(xiàng)?，然后準(zhǔn)?時(shí)開(kāi)始正?式進(jìn)行交?接班工作?。如果遇?有特殊情?況，可以?延遲時(shí)間?進(jìn)行交接?班。3?、值班人?員必須遵?照規(guī)定的?輪值表值?班，未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?不得私自?調(diào)班。交?接禁止使?用電話等?通訊方式?或途中進(jìn)?行信用交?接班。接?班人員未?到崗位，?交班人員?不得離開(kāi)?崗位。?4、交接?班手續(xù)未?結(jié)束前，?一切工作?應(yīng)由交班?人員負(fù)責(zé)?。如在交?接班時(shí)發(fā)?生事故，?應(yīng)由交班?人員負(fù)責(zé)?處理，交?班人員可?要求及指?揮接班人?員協(xié)助處?理。二?、出現(xiàn)下?列情況之?一的不得?交接：?1、交接?班的準(zhǔn)備?工作尚未?就緒時(shí)；?2、發(fā)?生事故待?處理、未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意下班的?，或事故?正在處理?中需當(dāng)班?人在場(chǎng)時(shí)?；3、?接班人員?有酗酒或?其他神志?不清現(xiàn)象?的；4?、交班人?員未經(jīng)正?式交接班?手續(xù)，就?擅自離開(kāi)?工作崗位?。5、?交接班時(shí)?發(fā)生事故?與異常，?應(yīng)停止交?接班。并?由交班人?員處理，?接班人員?在交班值?班長(zhǎng)指揮?下協(xié)助處?理工作。?三、凡?交接班手?續(xù)不全或?疏忽大意?，在本崗?位范圍內(nèi)?發(fā)生異常?情況，?又無(wú)法分?清責(zé)任的?由發(fā)現(xiàn)時(shí)?的當(dāng)班人?員負(fù)責(zé)，?并承擔(dān)相?當(dāng)責(zé)任。?四、交?接班注意?事項(xiàng)：?1、交班?工作必須?做到“五?清”、“?四交接”?：“五?清”即。?看清、講?清、問(wèn)清?、查清、?點(diǎn)清。?“四交接?”即：崗?位交接、?記錄交接?、現(xiàn)場(chǎng)交?接、實(shí)物?交接。崗?位交接：?交接班雙?方均應(yīng)在?同一崗位?，面對(duì)面?進(jìn)行交接?。記錄交?接：指交?班人與接?班人，將?所有值班?情況面對(duì)?面交接。?現(xiàn)場(chǎng)交?接：指現(xiàn)?場(chǎng)將所有?公司及辦?公設(shè)備，?在現(xiàn)場(chǎng)交?接清楚。?實(shí)物交接?：指具體?物件如文?件通知、?工具用具?、辦公等?物件。?2、接班?人員聽(tīng)取?交班人匯?報(bào)結(jié)束后?，對(duì)匯報(bào)?不夠清楚?之處發(fā)問(wèn)?。經(jīng)說(shuō)明?無(wú)誤后進(jìn)?行對(duì)口檢?查。交班?人員應(yīng)陪?同接班人?員按照規(guī)?定分工到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?交接巡視?，對(duì)變動(dòng)?設(shè)備情況?和新發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備缺?陷，嚴(yán)重?缺陷到現(xiàn)?場(chǎng)交待清?楚。3?、交接班?的內(nèi)容一?律以記錄?和現(xiàn)場(chǎng)交?接清楚為?準(zhǔn)，凡遺?漏應(yīng)交待?的事情，?由交班者?負(fù)責(zé)；凡?未接清楚?聽(tīng)明白的?事項(xiàng)，由?接班者負(fù)?責(zé)；交接?班雙方都?沒(méi)有履行?交接手續(xù)?的內(nèi)容，?雙方都應(yīng)?負(fù)責(zé)。?4、在交?接班過(guò)程?中，需要?進(jìn)行的重?要操作，?異常運(yùn)行?和事故處?理，仍由?交班人員?負(fù)責(zé)處理?。交接?班管理制?度（六）?制氧車?間交接班?制度1?、目的?交接班是?銜接生產(chǎn)?，交清責(zé)?任，保證?生產(chǎn)連續(xù)?、安全、?穩(wěn)定運(yùn)行?的重要環(huán)?節(jié)。為加?強(qiáng)交接班?過(guò)程管理?，明確交?接班雙方?的權(quán)利和?義務(wù)，防?止各類安?全生產(chǎn)事?故的發(fā)生?，完善班?組管理和?建設(shè)，避?免出現(xiàn)推?諉、扯皮?現(xiàn)象，制?定本制度?。2、?適用范圍?本制度?適用于_?___車?間各崗位?交接班管?理。3?、職責(zé)與?分工工?長(zhǎng)：負(fù)責(zé)?主控、電?工、儀表?、水泵崗?位的交接?班及班前?班后會(huì)管?理。工段?長(zhǎng)、安全?員、車間?主任：負(fù)?責(zé)督促、?檢查各班?組、崗位?交接情況?及考核。?4、交?接班內(nèi)容?與要求?4.1對(duì)?交班方的?要求4?.2對(duì)接?班方的要?求要聽(tīng)?清楚、接?明白。?對(duì)于缺失?的要做好?記錄，否?則由本班?負(fù)責(zé)。?4.3對(duì)?交接過(guò)程?的要求?班前會(huì)：?上午8：?____?分—9：?____?分，下午?16：_?___分?--17?：___?_分，夜?間00：?____?分—1：?____?分。各?崗位現(xiàn)場(chǎng)?交接時(shí)間?：上午9?：___?_分—9?：___?_分，下?午17：?____?分—17?：___?_分，夜?間1：_?___分?—1：_?___分?。班后?會(huì)：上午?9：15?—9：_?___分?，下午1?7：15?—17：?____?分，夜間?1：15?—1：_?___分?。（1?）班前會(huì)?：由接班?班長(zhǎng)主持?