新入職護(hù)士試用期工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁新入職護(hù)?士試用期?工作總結(jié)?在今年?的眼科護(hù)?理工作中?，我遵紀(jì)?守法，遵?守醫(yī)院及?醫(yī)院各科?室的各項?規(guī)章制度?，尊敬師?長，團(tuán)結(jié)?同學(xué)，嚴(yán)?格要求自?己，努力?做到不遲?到、不早?退、不無?故曠工及?擅自離開?工作崗位?。一、?在政治思?想方面?遵守醫(yī)院?的各項規(guī)?章制度，?嚴(yán)謹(jǐn)求實?，服從安?排，團(tuán)結(jié)?同志，學(xué)?風(fēng)正派，?工作責(zé)任?心強，有?良好的職?業(yè)道德修?養(yǎng)，關(guān)心?體貼病人?，深受病?家信賴。?通過不間?斷的學(xué)習(xí)?，提高護(hù)?理專業(yè)理?論水平，?做到每月?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每?季進(jìn)行操?作考核和?“三基”?理論考試?。本著“?一切以病?人為中心?，一切為?病人”的?服務(wù)宗旨?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)知?識，努力?提高理論?知識和熟?練地掌握?各項臨床?操作技能?充分發(fā)揮?崗位職能?，并以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實工作”?為準(zhǔn)則，?始終堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?始終把“?安全第一?”放在首?位。二?、在醫(yī)療?工作方面?主要精?力用于門?診看病，?做到了盡?心盡職，?自我感覺?問心無愧?，患者及?家屬都比?較滿意。?指導(dǎo)進(jìn)修?醫(yī)師和實?習(xí)生__?__名。?一名碩士?研究生以?優(yōu)異成績?畢業(yè)，并?順利找到?了工作。?一名碩士?研究生已?按時開題?，資料收?集過半。?今年又新?招一名碩?士研究生?。加強與?病人溝通?，減少病?人對陌生?環(huán)境的恐?懼，增強?對手術(shù)治?療的信心?。護(hù)士長?經(jīng)常詢問?同事的工?作技術(shù)，?態(tài)度及病?人的要求?，對病人?提出的意?見和建議?都能予以?重視，及?時解決。?三、在?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?方面參?加眼科學(xué)?術(shù)會議，?通過嚴(yán)格?考試，平?時能認(rèn)真?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，自?費訂閱多?種眼科專?業(yè)雜志，?購買大量?最新的中?西醫(yī)眼科?專業(yè)書籍?，廣泛涉?獵本科國?內(nèi)外眼科?醫(yī)療動態(tài)?及進(jìn)展，?認(rèn)真指導(dǎo)?下級醫(yī)師?工作。組?織“科技?、文化、?衛(wèi)生”三?下鄉(xiāng)活動?，為老百?姓義診、?送醫(yī)送藥?、體檢、?捐款等，?并有多人?多次無償?獻(xiàn)血。愛?心奉獻(xiàn)社?會，為科?室增光添?彩。新?入職護(hù)士?試用期工?作總結(jié)（?二）回?顧過去的?一年，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各兄弟?科室的支?持幫助下?，在IC?U全體醫(yī)?生護(hù)士的?共同努力?下，IC?U的工作?得以正常?運行并穩(wěn)?步發(fā)展，?現(xiàn)將一年?來我們所?做的主要?工作總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)格?執(zhí)行IC?U管理制?度，提高?科室正規(guī)?化管理水?平組織?科室全體?醫(yī)護(hù)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格執(zhí)?行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)?出制度、?探視制度?、交接班?制度、疑?難病歷討?論制度等?，加大了?科室正規(guī)?化管理力?度，增強?了醫(yī)護(hù)人?員責(zé)任意?識、風(fēng)險?意識、安?全意識、?法律意識?、從根源?上杜絕惡?性醫(yī)療護(hù)?理缺陷事?件的發(fā)生?。二、?規(guī)范操作?流程，提?高整體醫(yī)?療水平?針對IC?U的工作?特點，我?們規(guī)范制?定了心肺?復(fù)蘇術(shù)、?人工氣道?建立與管?理、機械?通氣技術(shù)?、深靜脈?置管技術(shù)?、血液動?力學(xué)監(jiān)測?技術(shù)等各?項技術(shù)的?操作和搶?救流程，?同時我們?也十分注?重治療細(xì)?節(jié)的合理?化和規(guī)范?化，如：?容量管理?的正規(guī)化?，合理應(yīng)?用機械通?氣，營養(yǎng)?支持，血?糖監(jiān)測與?控制鎮(zhèn)靜?評估、A?PACH?EII評?分的應(yīng)用?等，通過?規(guī)范的操?作流程學(xué)?習(xí)，科室?整體醫(yī)療?水平有明?顯的提高?。三、?加強學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?為進(jìn)一步?提高科室?醫(yī)護(hù)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，不斷?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?，我科十?分注重業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，注?重提升科?室業(yè)務(wù)水?平。我們?積極參加?醫(yī)院組織?的業(yè)務(wù)講?座，同時?也定期(?每周一次?)組織全?體醫(yī)護(hù)人?員在本科?室開展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)講?座，講座?內(nèi)容有“?危重患者?的營養(yǎng)支?持，急性?心包填塞?的診治，?急性心肌?梗塞的治?療”等。?我們將?每一個病?人當(dāng)成一?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的機會?，將每一?例疑難雜?癥當(dāng)成一?次挑戰(zhàn)，?經(jīng)常性開?展疑難病?歷討論，?對專業(yè)性?比較強的?病例我們?還邀請院?領(lǐng)導(dǎo)、上?級醫(yī)院專?家和專業(yè)?科室主任?參與共同?討論，提?升科室醫(yī)?護(hù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和知識面?。通過不?停的摸索?和討論學(xué)?習(xí)，科室?的業(yè)務(wù)水?平較往年?有明顯的?提升。我?科室醫(yī)生?在進(jìn)行基?礎(chǔ)知識學(xué)?習(xí)的同時?不斷加強?ICU醫(yī)?生的技能?學(xué)習(xí)，使?我科醫(yī)生?能夠熟練?掌握常規(guī)?氣管插管?術(shù)，經(jīng)皮?氣管切開?術(shù)及深靜?脈置管術(shù)?，能夠規(guī)?范的進(jìn)行?有效心肺?復(fù)蘇術(shù)，?能熟練操?作目前科?室的儀器?設(shè)備，業(yè)?務(wù)水平迅?速提高。?四、提?高服務(wù)質(zhì)?量，加強?科室協(xié)作?一年來?我科為全?院各科室?提供會診?近___?_次，參?與搶救_?___余?次，在關(guān)?鍵時刻為?各個科室?搶救危重?患者提供?了強有力?的技術(shù)支?持。嚴(yán)格?執(zhí)行轉(zhuǎn)入?及轉(zhuǎn)出制?度，尊重?轉(zhuǎn)來科室?，為有危?重患者入?住ICU?的科室經(jīng)?治醫(yī)生提?供各種便?利，積極?配合科室?經(jīng)治醫(yī)生?工作，絕?不說對醫(yī)?院及轉(zhuǎn)來?科室不利?的言論，?積極與各?位主任溝?通患者及?家屬的情?況，及時?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?糾紛隱患?，將矛盾?扼殺在萌?芽狀態(tài)。?做到相關(guān)?科室將危?重患者放?到ICU?放心、省?心，使相?關(guān)科室愿?意將危重?患者轉(zhuǎn)入?ICU治?療，從而?提高IC?U的床位?使用率。?有辛勤?的汗水，?也有成功?的喜悅。?新入職?護(hù)士試用?期工作總?結(jié)（三）?時間流?逝，一年?的時間就?這樣結(jié)束?了，在過?去一年的?工作中，?我們得到?了更大的?發(fā)展，我?們醫(yī)院喬?遷新址，?我們醫(yī)院?的發(fā)展得?到了質(zhì)的?飛躍，同?時我們醫(yī)?院護(hù)理部?的工作也?取得了很?好的發(fā)展?。這些都?是我們一?直以來不?斷努力的?成果!現(xiàn)?總結(jié)一年?的工作如?下：一?、定期檢?查考核，?提高護(hù)理?質(zhì)量。?質(zhì)量管理?是醫(yī)院永?恒不變的?主題，定?期進(jìn)行檢?查考核，?是提高護(hù)?理質(zhì)量的?保證。為?了提高護(hù)?理質(zhì)量，?護(hù)理部在?總結(jié)以往?工作經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，對各科?室護(hù)理臺?帳重新規(guī)?劃，重新?制定了切?實可行的?檢查與考?核細(xì)則，?每月重點?查，每季?度普遍查?的基礎(chǔ)上?又進(jìn)行不?定期抽查?、互查，?共檢查近?____?次，合格?率___?_%以上?。在基礎(chǔ)?管理、質(zhì)?量控制中?各科室護(hù)?士長能夠?充分發(fā)揮?質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?的作用，?能夠根據(jù)?護(hù)理部的?工作安排?做到月有?計劃，周?有安排，?日有重點?，月底有?小結(jié)。?在基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量管?理上，嚴(yán)?格執(zhí)行護(hù)?理操作規(guī)?范，加強?檢查，確?保落實。?護(hù)理部堅?持每周兩?次護(hù)理質(zhì)?量檢查，?對于檢查?中存在的?不足之處?進(jìn)行詳細(xì)?地原因分?析，并通?過深入細(xì)?致的思想?教育，強?化護(hù)理人?員的服務(wù)?意識、質(zhì)?量意識。?制定切實?可行的改?進(jìn)措施。?及時改進(jìn)?工作中的?薄弱環(huán)節(jié)?。二、?加強思想?教育營造?“務(wù)實高?效，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)”的?工作氛圍?。在思?想教育形?式上，充?分發(fā)揮各?科室優(yōu)秀?護(hù)理人員?的模范帶?頭作用，?不定期組?織各科室?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，強化職?工的法律?意識、服?務(wù)意識和?質(zhì)量意識?，加強基?礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)?量、環(huán)節(jié)?質(zhì)量、終?末質(zhì)量的?全面管理?。能嚴(yán)格?要求自己?，以其優(yōu)?良的工作?作風(fēng)，頑?強的工作?精神努力?做好病區(qū)?的管理工?作和后勤?保障服務(wù)?，用愛心?和強烈的?責(zé)任心為?臨床一線?提供全程?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，成?績是肯定?的。我?們充分感?受到護(hù)士?們的溫情?服務(wù)，面?對病人的?恐慌，她?們用微笑?、提供一?流的護(hù)理?服務(wù)去緩?解;面對?病人的種?種狀況她?們用耐心?去感化，?對待搶救?危重病人?她們鎮(zhèn)靜?的態(tài)度讓?我們感動?、讓我們?欣慰。?三、以病?人為中心?，提倡人?性化服務(wù)?，加強護(hù)?患溝通。?為了適?應(yīng)醫(yī)療服?務(wù)的需求?，營造高?層次的服?務(wù)理念和?人文關(guān)懷?，樹立良?好的社會?形象，推?動醫(yī)院持?續(xù)穩(wěn)定的?發(fā)展，我?院堅持以?病人為中?心，在尊?重、理解?、關(guān)懷病?人的基礎(chǔ)?上，為病?人提供溫?馨、周到?的人性化?服務(wù)，尊?重病人的?人格尊嚴(yán)?，重視病?人的人格?心理需求?，以限度?地滿足病?人的生理?及心理需?求，通過?方便、快?捷、熱情?周到地為?病人提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，從根本?上體現(xiàn)了?以病人為?中心的服?務(wù)宗旨。?提倡人?性化服務(wù)?，提高人?性化服務(wù)?的理念，?從服務(wù)對?象的特點?和個性出?發(fā)，開展?護(hù)理服務(wù)?，以尊重?病人，服?務(wù)于病人?，順應(yīng)時?代發(fā)展和?現(xiàn)代生活?需要為切?入點，不?斷改善服?務(wù)措施。?首先，責(zé)?任護(hù)士要?熱情接