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第7頁共7頁車間主任?工作崗位?職責(zé)范文?一、履?行車間職?責(zé),負(fù)責(zé)?機修車間?管理工作?。二、?重點負(fù)責(zé)?以下工作?:1、?嚴(yán)格執(zhí)行?體系標(biāo)準(zhǔn)?,確保安?全、質(zhì)量?、環(huán)保體?系運行;?2、負(fù)?責(zé)車間后?備人才及?業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng);?3、制?定車間工?作計劃并?組織實施?;4、?與相關(guān)外?部門的協(xié)?調(diào)工作;?5、不?斷健全并?完善各種?管理規(guī)章?制度,接?受公司范?圍內(nèi)相關(guān)?部門的職?能管理和?考核;?6、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?法律、法?規(guī)要求和?公司方針?、政策以?及各項規(guī)?章制度;?7、負(fù)?責(zé)組織制?定車間的?目標(biāo)和規(guī)?劃,并分?解落實;?8、組?織實施設(shè)?備維護(hù)作?業(yè),確保?生產(chǎn)計劃?的完成;?9、負(fù)?責(zé)組織制?定車間內(nèi)?部培訓(xùn)計?劃,并組?織實施;?10、?負(fù)責(zé)車間?大修計劃?的審查、?實施與落?實,保質(zhì)?、保量、?按時完成?大修任務(wù)?;11?、組織節(jié)?能挖潛、?降低維修?成本的措?施制定和?實施;?12、合?理調(diào)配車?間人員職?責(zé)分工,?并對下屬?工作進(jìn)行?績效考核?;13?、組織事?故原因分?析調(diào)查,?制定糾正?和預(yù)防措?施;1?4、按時?完成公司?安排的臨?時性任務(wù)?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?范文(二?)(一?)1.?車間主任?在主管廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作,是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.愛崗敬?業(yè),執(zhí)行?并落實采?油廠各項?規(guī)章制度?,對本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項工作?負(fù)全責(zé)。?3.根?據(jù)生產(chǎn)運?行科下達(dá)?生產(chǎn)計劃?,組織車?間生產(chǎn),?制定車間?生產(chǎn)計劃?,并有效?落實到各?個班組;?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時完成。?4.合?理安排生?產(chǎn),確保?車間批量?生產(chǎn),降?低生產(chǎn)成?本,提高?勞動效率?及經(jīng)濟(jì)效?益;積極?參與車間?成本核算?和員工工?資核算,?負(fù)責(zé)本車?間人力資?源調(diào)度,?按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加?班加點和?各種假期?。5.?教育員工?嚴(yán)格按照?工藝流程?操作,積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗,?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?,把好質(zhì)?量關(guān),確?保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?,積極開?展技術(shù)革?新,工藝?改進(jìn)活動?,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,?降低消耗?和員工勞?動強度。?___?_支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗工?作,及時?組織分析?組織解決?質(zhì)量問題?,出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時?上報采油?廠領(lǐng)導(dǎo)。?8.始?終堅持“?安全第一?預(yù)防為主?”的方針?,不定期?檢查機械?設(shè)備、人?員的安全?生產(chǎn)情況?,嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺設(shè)備?,每個工?種的安全?操作規(guī)程?,杜絕一?切安全事?故的發(fā)生?。9.?對新進(jìn)廠?的員工有?傳、幫、?帶的義務(wù)?,做好崗?位的技能?培訓(xùn),安?全教育和?廠規(guī)廠紀(jì)?教育。?10.抓?好文明生?產(chǎn)工作,?車間布舲?合理,原?材料、半?成品、成?品分開存?放,堆放?整齊,設(shè)?備、工作?地面保持?清潔,不?斷改善勞?動環(huán)境。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。車?間主任工?作崗位職?責(zé)范文(?三)1?、車間主?任在生產(chǎn)?廠長的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)車間全?面行政管?理工作,?是本車間?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任者。?2、愛崗?敬業(yè),執(zhí)?行并落實?公司的各?項規(guī)章制?度,車間?主任對本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項工?作負(fù)全責(zé)?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)生?產(chǎn)計劃,?組織車間?生產(chǎn),制?定車間生?產(chǎn)的具體?計劃,并?有效落實?到各個班?組,掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時完?成。4?、合理安?排生產(chǎn),?確保車間?批量生產(chǎn)?,降低生?產(chǎn)成本,?提高勞動?效率及經(jīng)?濟(jì)效益,?積極參與?車間成本?核算和員?工工時核?算;負(fù)責(zé)?本車間人?力資源調(diào)?度,按權(quán)?限批準(zhǔn)員?工加班加?點(需提?前告知)?和各種假?期。5?、教育員?工嚴(yán)格按?工藝流程?操作,積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗,?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?,把好質(zhì)?量關(guān),確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?。6、?組織車間?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題,?積極開展?技術(shù)革新?、工藝改?進(jìn)活動,?提高產(chǎn)量?質(zhì)量,降?低消耗和?員工勞動?強度。?7、支持?質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗?工作,及?時組織分?析解決質(zhì)?量問題,?出現(xiàn)重大?的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)?量等問題?要及時上?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。8?、始終堅?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針,?不定期檢?查機械設(shè)?備,人員?的安全生?產(chǎn)情況;?嚴(yán)格制定?和執(zhí)行每?臺設(shè)備、?每個工種?的安全操?作規(guī)程,?杜絕一切?安全事故?發(fā)生。?9、對新?進(jìn)廠的員?工有傳幫?帶的義務(wù)?,做好崗?位技能培?訓(xùn)、安全?教育和廠?規(guī)廠紀(jì)教?育。1?0、抓好?文明生產(chǎn)?工作,車?間布置合?理;原材?料、半成?品、成品?分開存放?,堆垛整?齊;設(shè)備?、地面保?持清潔;?不斷改善?勞動環(huán)境?。11?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?負(fù)責(zé)安全?監(jiān)督,安?全防護(hù)措?施,各消?防器材管?理,監(jiān)督?排除火災(zāi)?隱患。?2、關(guān)愛?每一位員?工,構(gòu)建?和諧團(tuán)隊?,需要自?己的權(quán)威?。3、?參加公司?生產(chǎn)計劃?和調(diào)度會?議以及其?他會議,?轉(zhuǎn)達(dá)和提?出有關(guān)建?議。4?、負(fù)責(zé)每?日進(jìn)料,?車間加工?料成品入?庫,品質(zhì)?反饋,問?題和計劃?。5、?合理計劃?每日車間?產(chǎn)量,班?組產(chǎn)量。?6、合?理規(guī)劃不?同定單加?工流程。?7、負(fù)?責(zé)車間日?常管理及?物件配和?申請。?8、控制?成本,提?高經(jīng)濟(jì)效?益,嚴(yán)格?控制輔助?材料的職?責(zé)。9?、負(fù)責(zé)配?合班長,?主機手,?調(diào)機以及?傳授專業(yè)?知識,共?同提高。?10、?負(fù)責(zé)早例?會,周例?會,(反?映問題,?解決問題?,總結(jié)不?足,改善?不足)鼓?舞團(tuán)隊依?靠車間,?相信車間?。11?、負(fù)責(zé)做?準(zhǔn)的,傳?、幫、帶?、作答。?12、?負(fù)責(zé)公司?的各項制?度的執(zhí)行?,公正、?公平、公?開、透明?化。1?3、保質(zhì)?保量完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項計劃。?14、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?設(shè)備的保?養(yǎng),設(shè)備?的維修。?15、?負(fù)責(zé)刀具?日常消耗?情況。?16、做?好后勤工?作保證有?序生產(chǎn),?共同創(chuàng)造?,共同飛?躍。車?間主任工?作崗位職?責(zé)范文(?五)1?、對車間?全體員工?安全負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)所?轄設(shè)備、?分工區(qū)域?內(nèi)的防火?和衛(wèi)生。?2、負(fù)?責(zé)軋線及?輔助系統(tǒng)?機械、液?壓、潤滑?、通風(fēng)、?水系統(tǒng)等?設(shè)備及循?環(huán)介質(zhì)管?線的維護(hù)?、檢修及?保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)?到廠備件?、材料的?驗收、入?庫、支領(lǐng)?和下機備?件的修理?,保證備?件延續(xù)性?和庫存資?金占用合?理性。?4、負(fù)責(zé)?軋線所轄?設(shè)備工量?器具的臺?賬建立及?管理。?5、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)部?的崗位設(shè)?定及人員?安排,編?制各崗位?職責(zé)及工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)?責(zé)車間各?項管理制?度、程序?文件和標(biāo)?準(zhǔn)的制定?、培訓(xùn)和?組織的實?施。7?、負(fù)責(zé)對?公司下達(dá)?的各項經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)進(jìn)行分?解、量化?、考核,?制定有效?措施,確?保完成。?8、編?制、上報?軋線的大?、中、小?修計劃,?進(jìn)行合理?設(shè)備改造?。9、?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)各類事?故分析、?處理和及?時上報。?10、?負(fù)責(zé)貫徹?落實公司?下達(dá)各項?指令、決?議。車?間主任工?作崗位職?責(zé)范文(?六)1?、對車間?全體員工?安全負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)所?轄設(shè)備、?分工區(qū)域?內(nèi)的防火?和衛(wèi)生。?2、負(fù)?責(zé)軋線及?輔助系統(tǒng)?機械、液?壓、潤滑?、通風(fēng)、?水系統(tǒng)等?設(shè)備及循?環(huán)介質(zhì)管?線的維護(hù)?、檢修及?保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)?到廠備件?、材料的?驗收、入?庫、支領(lǐng)?和下機備?件的修理?,保證備?件延續(xù)性?和庫存資?金占用合?理性。?4、負(fù)責(zé)?軋線所轄?設(shè)備工量?器具的臺?賬建立及?管理。?5、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)部?的崗位設(shè)?定及人員?安排,編?制各崗位?職責(zé)及工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)?責(zé)車間各?項

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