跑冒滴漏治理制度樣本（四篇）

第12頁共12頁跑冒滴漏?治理制度?樣本根?據(jù)___?_事業(yè)部?和設備保?障部《_?___開?展“跑冒?滴漏”活?動通知》?的要求，?為進一步?強化__?__全員?節(jié)能降耗?意識，深?入落實技?能降耗措?施，杜絕?設備設施?的跑冒滴?漏現(xiàn)象，?減少非正?常停機的?發(fā)生，為?廣大員工?創(chuàng)造一個?整潔、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?，按照事?業(yè)部要求?，在__?__范圍?內(nèi)組織開?展為期_?___個?月的跑冒?滴漏專項?整治活動??，F(xiàn)將有?關事項安?排如下：?一、活?動主題?群防群治?，節(jié)能降?耗二、?治理目標?以治理?跑冒滴漏?為手段，?轉(zhuǎn)變廣大?員工四項?觀念，基?本杜絕跑?冒滴漏現(xiàn)?象，為廣?大職工創(chuàng)?造一個整?潔、舒適?、文明的?生產(chǎn)生活?環(huán)境，樹?立工廠清?新、整潔?、文明的?嶄新形象?。三、?活動內(nèi)容?1.宣?貫準備階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?（1）成?立___?_活動小?組，確保?活動有效?開展（?2）積極?宣傳、廣?泛發(fā)動：?通過現(xiàn)場?管理看板?、大屏幕?電視、o?a等形式?進行宣傳?，并制作?活動橫幅?（3）?劃分責任?區(qū)域，明?確責任人?。以工廠?內(nèi)班組區(qū)?域劃分區(qū)?域，班組?長為區(qū)域?責任人，?各崗位操?作者為本?崗位責任?人。2?.自查自?制階段（?____?月___?_日-_?___月?____?日）各?班組首先?按崗位對?生產(chǎn)現(xiàn)場?內(nèi)所有設?備“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象進行排?查，匯總?上報班組?內(nèi)設備跑?冒滴漏情?況，做好?“跑冒滴?漏”巡檢?維修記錄?，并填寫??“跑冒?滴漏”排?查治理情?況表?，?每周上報?工廠設備?管理員，?再由設備?管理員匯?總整理上?報設備保?障部。?3.集中?整治階段?（___?_月__?__日-?____?月___?_日）?對存在的?的漏點，?工廠制定?治理計劃?，并配合?設備部按?計劃進行?治理；由?于設備設?施缺陷或?其他原因?，暫時無?法消除的?，報設備?部延期整?改，配合?設備部制?定整改方?案，及時?完成整改?。4.?驗收階段?（___?_月__?__日-?____?月___?_日）?“跑冒滴?漏“工作?小組對治?理成果進?行檢查，?通報治理?成果，并?對問題點?進行進一?步治理，?以迎接事?業(yè)部驗收?。四、?活動要求?1、各?班組要充?分認識開?展此次活?動的意義?，做好宣?傳動員工?作，以節(jié)?能降耗、?安全生產(chǎn)?為主導，?結合班組?實際情況?，制定出?切實可行?的活動計?劃。2?、活動結?束后，各?班組要認?真做好總?結和分析?工作，在?日常工作?中繼續(xù)開?展“跑冒?滴漏”專?項治理工?作，長期?固化活動?成果，建?立專項治?理長效機?制。3?、活動期?間，工廠?活動領導?小組對各?班組工作?開展情況?進行抽查?，對此次?活動期間?工作不扎?實的工段?，給予通?報批評、?經(jīng)濟處罰?。五、?考核辦法?1、各?班組對出?現(xiàn)跑冒滴?漏的設備?設施熟視?無睹或未?及時上報?的，對班?組長罰款?每項__?__元，?責任人每?項___?_元。?2、專項?活動結束?后，工廠?將組織人?員不定期?對現(xiàn)場進?行檢查，?對發(fā)現(xiàn)的?跑冒滴漏?問題及時?報修，及?時整改，?不積極整?改的，對?班組長罰?款每項_?___元?，責任人?每項__?__元。?跑冒滴?漏治理制?度樣本（?二）為?提高我公?司設備管?理和維護?水平，治?理現(xiàn)場設?備出現(xiàn)的?漏油、漏?氣、漏風?、漏灰等?現(xiàn)象，降?低設備能?耗、油耗?，提高現(xiàn)?場設備衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生水平?，降低員?工勞動強?度，改善?員工工作?環(huán)境制定?本辦法。?一、空?壓機及汽?路的管理?與考核責?任部門：?機修分廠?（1）?空壓機的?保養(yǎng)與維?護嚴格按?照設備廠?家要求執(zhí)?行，定期?更換油濾?、空濾、?油汽分離?器，儲氣?罐定時定?點放水，?每班不得?少于一次?，如發(fā)現(xiàn)?儲氣罐放?水閥沒關?嚴往外漏?氣，發(fā)現(xiàn)?一次扣罰?分廠__?__元；?并按照公?司雙基考?核實施細?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?（2）?如需用高?壓風給設?備降溫使?用，設備?使用單位?必須報公?司生產(chǎn)部?、設備部?審批，經(jīng)?主管領導?批準后方?可使用。?否則一處?漏氣點扣?分廠__?__元，?并按照公?司雙基考?核實施細?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?二、減?速機、風?機的管理?與考核責?任部門：?生產(chǎn)部、?設備部、?安監(jiān)部?（1）減?速機上下?殼體接觸?平面，二?側端蓋、?上殼體檢?查蓋、減?速機高速?軸和輸出?軸不允許?漏油，否?則發(fā)現(xiàn)一?個點漏油?扣罰分廠?____?元，并按?照公司雙?基考核實?施細則在?月度考核?中每處扣?____?分；如大?型減速機?輸出軸漏?油由于審?查原因無?法停機處?理時，分?廠必須采?取臨時措?施對漏油?采用接、?存等措施?進行處理?，嚴禁漏?油滴至地?面處。?同時分廠?須制定整?改時間，?經(jīng)生產(chǎn)部?、設備部?批準后可?暫免于考?核，整改?時間到期?還未處理?或處理不?徹底，加?倍處罰。?（2）?現(xiàn)場因風?機殼體、?管道、閥?門、預熱?器觀察孔?、檢修門?等磨損造?成漏風、?漏灰，分?廠充分利?用臨停和?檢修時間?采用補焊?，塞石棉?繩、水泥?密封等措?施進行密?封，杜絕?漏風、漏?灰現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)一個?點漏風、?漏灰點扣?罰分廠_?___元?，并按照?公司雙基?考核實施?細則在月?度考核中?每處扣_?___分?。三、?考核（?1）各生?產(chǎn)分廠廠?長是分廠?跑、冒、?滴、漏隱?患的第一?責任人。?分廠廠長?必須對分?管生產(chǎn)區(qū)?域跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象引起?高度重視?，按照設?備責任人?或分管區(qū)?域進行嚴?格排查、?治理。?（2）生?產(chǎn)部、設?備部、安?監(jiān)部、機?修分廠等?責任部門?必須在每?月的中旬?、下旬進?行集中專?項檢查，?平常生產(chǎn)?期間進行?抽查，對?所查跑、?冒、滴、?漏等隱患?必須下發(fā)?隱患單，?要求分廠?限期整改?，對嚴重?隱患下發(fā)?隱患單同?時在oa?上采用影?像資料進?行曝光，?限期沒有?整改的加?倍處罰。?（3）?控制措施?采取不當?或未能及?時處理的?造成設備?事故的，?按照公司?非正常停?機考核辦?法加重處?理。（?4）由于?工藝操作?原因或因?設備檢修?質(zhì)量差造?成跑冒滴?漏的，對?相關設備?責任人或?檢修項目?責任人每?次罰款_?___元?，造成事?故的按事?故責任追?究。跑?冒滴漏治?理制度樣?本（三）?___?_月__?__日零?點班，由?____?及機電運?輸部副部?長高國強?組織人員?針對井下?風水管路?及運行設?備存在的?跑冒滴漏?進行了全?面排查，?此次排查?共查出隱?患8條，?具體如下?：1、?配風巷_?___寸?水管存在?密封圈老?化及管路?接頭銹蝕?現(xiàn)象，造?成部分管?路接口及?銹蝕處漏?水。2?、軌道下?山一車場?施工地點?往下__?__米處?，高壓膠?管接頭密?封圈斷裂?沒有及時?進行更換?，致使該?處漏風嚴?重。3?、軌道下?山一車場?施工地點?，錨桿機?連接頭松?動，造成?施工時漏?風壓力不?足。4?、行人下?山四車場?往下施工?地點存在?風鎬連接?管松動、?高壓膠管?破損及接?頭無密封?圈現(xiàn)象，?存在漏風?泄壓現(xiàn)象?。5、?-465?水倉清理?水溝處存?在高壓膠?管無密封?圈、風鎬?連接頭松?動現(xiàn)象。?6、中?央水泵房?____?號泵盤根?存在漏水?現(xiàn)象。?7、一車?場噴漿機?連接管存?在漏風現(xiàn)?象，干式?噴漿機的?耐磨襯板?磨損嚴重?需要更換?。8、?井下__?__米絞?車房減速?機1、?2軸骨架?油封磨損?嚴重，存?在漏油現(xiàn)?象。經(jīng)?分析，造?成以上現(xiàn)?象的主要?原因有：?1、風?水管路密?封圈老化?、斷裂，?更換不及?時。2?、風水管?路與風動?設備連接?頭松動。?3、風?水管路接?頭存在銹?蝕現(xiàn)象，?未能及時?除銹或更?換新密封?圈。4?、沒有對?設備磨損?嚴重的油?封進行更?換或采取?其它有效?措施。為?了徹底消?除井下風?水管路及?運行設備?存在的跑?冒滴漏現(xiàn)?象，結合?我礦實際?情況，機?電運輸部?制定以下?整改方案?，各責任?單位必須?嚴格執(zhí)行?。1、?各區(qū)隊嚴?格按照礦?調(diào)度中心?下發(fā)的文?明施工分?管區(qū)域，?對轄區(qū)內(nèi)?及施工地?點的各種?風水管路?及使用的?設備進行?全面細致?的排查，?按照質(zhì)量?標準化及?采掘機電?運輸?shù)摹?兩化”要?求認真整?改，徹底?消除跑冒?滴漏現(xiàn)象?的存在。?2、施?工現(xiàn)場必?須配備足?夠的各種?型號的密?封圈及u?型卡，風?水膠管安?裝時必須?使用密封?圈，否則?不準送風?、送水。?3、各?施工地點?配備一把?____?寸活口扳?手，在風?鎬連接頭?出現(xiàn)松動?時，要及?時緊固，?嚴禁使用?破損的高?壓膠管。?4、對?水泵盤根?進行全面?檢查，重?新緊固盤?根并更換?老化的盤?根。5?、針對運?行設備存?在的配件?老化或磨?損現(xiàn)象，?要及時更?換新的配?件或采區(qū)?有效措施?，保證設?備的正常?運行。?6、對噴?漿機及風?鎬進行接?頭對接時?，要保證?接頭完好?、型號合?適、密封?圈匹配，?噴漿機要?使用專用?密封圈，?嚴禁使用?其他物品?替代。?7、對設?備易磨損?部位要定?期進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?磨損及時?更換。?8、本方?案執(zhí)行后?，如果再?存在跑冒?滴漏現(xiàn)象?，給予區(qū)?隊現(xiàn)場負?責人罰款?____?元。跑?冒滴漏治?理制度樣?本（四）?為保證?安全穩(wěn)定?生產(chǎn)，杜?絕設備設?施的跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象，?減少非正?常停車事?故發(fā)生，?為廣大職?工創(chuàng)造一?個整潔、?優(yōu)美、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?，樹立我?公司清新?、整潔、?文明的嶄?新形象。?特制訂《?“跑冒滴?漏”治理?方案》，?具體內(nèi)容?如下：?一、適應?范圍公司?各生產(chǎn)部?門二、?術語及定?義1、?跑：原料?、半成品?或成品等?物料和氣?體從容器?或管道里?溢流出來?。其表現(xiàn)?形式主要?是：管道?和容器破?裂、進出?口閥門開?關失靈。?2、冒?：在生產(chǎn)?工藝過程?中，收塵?器效果不?好，收塵?設備存在?故障，皮?帶中轉(zhuǎn)未?密封，其?表現(xiàn)形式?主要是：?冒灰。?3、滴。?主要是指?設備里的?液體滲漏?出來，管?道與管道?、管道與?設備、管?道與閥件?、設備本?身密封等?接口處，?以及管道?、設備、?閥件等因?自身密閉?性能差造?成物料滲?漏。4?、漏。一?般是指密?閉性不好?，或者是?閥門開關?未關閉到?位、閥體?存在缺陷?，設備磨?損部位沒?有及時修?補，導致?物料或氣?體從縫隙?或裂口、?裂痕處流?出。三?、組織領?導成立?“跑冒滴?漏”治理?工作領導?小組，負?責組織“?跑冒滴漏?”治理實?施工作，?監(jiān)督、檢?查各部門?對“跑冒?滴漏”治?理工作進?行監(jiān)督、?整改。?組長：顧?崇益楊永?生副組長?：何利敏?李小會王?偉波1?成員：安?全環(huán)保部?及各部門?負責人領?導小組辦?公室（設?在安全環(huán)?保部）?四、治理?目標以?凈化、美?化、亮化?為手段，?以完善設?施、整治?臟亂、強?化管理為?重點，實?現(xiàn)衛(wèi)生責?任區(qū)凈、?主次馬路?凈、生產(chǎn)?辦公區(qū)域?凈、為廣?大職工創(chuàng)?造一個整?潔、優(yōu)美?、舒適、?文明的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境，樹?立我公司?清新、整?潔、文明?的嶄新形?象。五?、階段步?驟1、?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?排查階段?（___?_月—_?___月?底）安全?環(huán)保部配?合生產(chǎn)各?部門對所?屬車間的?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?認真進行?排查，查?找出生產(chǎn)?部門“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象發(fā)生?的具體部?位和生產(chǎn)?場所衛(wèi)生?死角。按?冒灰、漏?料、漏氣?、漏油、?滴油和衛(wèi)?生死角進?行分類，?編制電子?版上報安?全環(huán)保部?。2、?集中整治?階段（_?___月?____?日—__?__月_?___日?）___?_月__?__日前?由安全環(huán)?保部牽頭?、生產(chǎn)技?術部、設?備部及生?產(chǎn)部門配?合針對“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象制?定治理措?施，以先?治理冒灰?、漏料、?漏氣為著?手，__?__月_?___日?至月底水?泥部治理?階段，_?___月?____?日至__?__月_?___日?熟料部治?理階段，?____?月___?_日至月?底礦山部?治理階段?，根本改?變冒灰、?漏料現(xiàn)象?。___?_月__?__日前?制定漏氣?、漏油、?滴油治理?措施，_?___月?____?日至__?__月_?___日?水泥部治?理階段，?____?月___?_日至_?___月?____?日熟料部?治理階段?，___?_月__?__日至?月底礦山?部治理階?段，基本?改變漏氣?、漏油現(xiàn)?象并對滴?油現(xiàn)象采?取措施，?使油污不?流于地面?。電氣部?、質(zhì)量管?理部及其?他部門_?___月?____?日前整改?完成。各?收塵器冒?灰現(xiàn)象利?用中修階?段集中治?理。2?3、檢?查驗收階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?“跑冒滴?漏”治理?工作領導?小組對治?理成果進?行檢查，?上報公司?進行驗收?4、鞏?固成果，?建立長效?機制（下?半年）?六、治理?內(nèi)容（?一）治理?范圍1?、生產(chǎn)區(qū)?。車間廠?房（包括?各類工具?間、休息?室、庫房?）內(nèi)外。?2、生?產(chǎn)設備。?設備主機?及各油站?、電機、?附屬設備?，各收塵?器、皮帶?輸送機中?轉(zhuǎn)部位。?3、生?產(chǎn)辦公區(qū)?。辦公室?內(nèi)外。?4、廠區(qū)?。馬路。?（二）?責任區(qū)域?按公司?生產(chǎn)部門?劃分。?（三）重?點治理區(qū)?域各設?備主機、?稀油站、?下料斗、?皮帶中轉(zhuǎn)?、衛(wèi)生死?角，生活?垃圾處理?。七、?治理標準?（一）?生產(chǎn)區(qū)?1、車間?室內(nèi)清潔?，門窗干?凈，玻璃?明亮，墻?壁無灰塵?，做到燈?具干凈，?地面無紙?屑、污垢?，無堆積?雜物。?2、各種?物件擺放?整齊有序?；無亂堆?、亂放；?無垃圾、?跑冒滴漏?；機電設?備無明顯?灰塵和污?垢。3?、生產(chǎn)工?作場地做?到無放置?與生產(chǎn)無?關的物件?，工具定?置擺放。?4、值?班室物品?擺放整齊?，環(huán)境整?潔。（?二）辦公?區(qū)1、?桌面整潔?，櫥窗明?凈，辦公?用品定置?擺放。?2、室內(nèi)?物品用具?擺放整齊?有序，無?積塵。?3、非辦?公用物品?不放置在?可視區(qū)域?內(nèi)。（?三）廠區(qū)?1、廠?區(qū)綠化帶?、主干馬?路、各部?門所屬區(qū)?域周邊和?環(huán)境衛(wèi)生?責任區(qū)域?內(nèi)無積存?雜物、垃?圾、雜草?。做到地?面凈、墻?根凈