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第9頁共9頁防機械絞傷?預(yù)案經(jīng)典版?盡___?_除故障,?恢復(fù)設(shè)備運?行,查清在?現(xiàn)場的人數(shù)?及其姓名,?并迅速報告?調(diào)度室。?堅持___?_小時應(yīng)急?值守。負責(zé)?材料準備、?計劃到位情?況的落實,?外協(xié)單位協(xié)?調(diào),外來救?助人員安置?情況,保障?資金投入及?時。保障事?故搶救物資?的供應(yīng),確?保搶險救援?工作的順利?開展。負?責(zé)現(xiàn)場安全?保衛(wèi)工作,?傷病員的及?時救助。?堅持___?_小時應(yīng)急?值守。及時?向總指揮報?告事故信息?,傳達總指?揮關(guān)于救援?工作的批示?和意見;接?收上級部門?領(lǐng)導(dǎo)的重要?批示、指示?,立即呈報?總指揮閱批?并負責(zé)督辦?落實;保證?事故搶救需?要的車輛;?承辦指揮部?交辦的其他?工作。_?___人員?專項培訓(xùn)及?學(xué)習(xí)4預(yù)?防與預(yù)警?4.1危險?源監(jiān)控避?免行車事故?措施。行車?管理單位加?強行車司機?及維修人員?的教育培訓(xùn)?,提高行車?司機及維修?人員的素質(zhì)?及責(zé)任心,?行車司機及?維修人員持?證上崗,按?照崗位責(zé)任?制及操作規(guī)?程的要求,?堅持正規(guī)操?作及日常維?護、定期檢?修,各類保?護齊全可靠?,及時發(fā)現(xiàn)?運行中的隱?患并處理,?確保在完好?狀態(tài)下運行?,存在重大?隱患時必須?停車處理,?起吊大件不?得超過規(guī)定?重量,所用?繩套符合規(guī)?定,起到件?下及行走路?線不得有人?,并有專人?調(diào)度,按規(guī)?定聯(lián)系上級?部門進行定?期鑒定,確?保行車的運?行安全。?避免吊車事?故措施:吊?車管理單位?加強吊車司?機及維修人?員的教育培?訓(xùn),提高吊?車司機及維?修人員的素?質(zhì)及責(zé)任心?,吊車司機?及維修人員?持證上崗,?按照崗位責(zé)?任制及操作?規(guī)程的要求?,堅持正規(guī)?操作及日常?維護、定期?檢修,唐?山現(xiàn)代建筑?集團有限公?司南孫莊二?期三標防?機械絞傷預(yù)?案經(jīng)典版(?二)南孫?莊二期三標?項目部設(shè)備?概況我項?目部在設(shè)備?管理方面雖?然未出現(xiàn)大?的災(zāi)害事故?,但是由于?特種設(shè)備使?用地點分散?、使用單位?較多、不便?于管理,也?存在事故發(fā)?生的可能,?為了防止設(shè)?備事故的發(fā)?生,必須加?強專業(yè)管理?,明確礦分?管領(lǐng)導(dǎo)及專?業(yè)管理部門?。重點抓好?鏟車、吊車?裝載機、電?動工具、鋼?筋彎曲機,?電鋸的管理?。嚴重程?度。以上類?型事故,均?可造成人員?傷亡。給項?目部及工人?帶來巨大經(jīng)?濟損失。?1.1應(yīng)急?處置基本原?則1.2?事故報告原?則事故發(fā)?生后,事故?單位及時向?南孫莊二期?三標項目指?揮部報告。?1.3統(tǒng)?一指揮原則?根據(jù)指揮?部總指揮項?目經(jīng)理的命?令,在現(xiàn)場?指揮機構(gòu)的?統(tǒng)一指揮下?,充分調(diào)動?各方面的救?援力量,落?實責(zé)任,科?學(xué)____?,保障搶險?救援工作快?速、有序進?行。1.?4救人優(yōu)先?原則堅持?“以人為本?”原則,切?實把保護職?工生命安全?作為事故處?置的首要任?務(wù),有效防?止和控制事?故危害蔓延?擴大,千方?百計把事故?造成的危害?和損失減少?到最低程度?。唐山現(xiàn)?代建筑集團?有限公司南?孫莊二期三?標防機械?絞傷預(yù)案經(jīng)?典版(三)?1.6妥?善處理善后?原則按照?相關(guān)規(guī)定,?在事故搶險?救援的同時?,應(yīng)盡快開?展善后處理?工作。要根?據(jù)有關(guān)政策?和法規(guī),結(jié)?合實際情況?,采取“一?對一”的包?戶安撫等措?施,積極妥?善處理善后?事宜,有效?維護社會穩(wěn)?定。2.?1應(yīng)急__?__體系?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急救援?____體?系,以礦_?___領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部門?、相關(guān)單位?組成。指揮?部下設(shè)九個?小組:即現(xiàn)?場指揮組、?搶險救災(zāi)組?、技術(shù)專家?組、物資供?應(yīng)組、警戒?保衛(wèi)組、醫(yī)?療救護組、?信息發(fā)布組?、后勤保障?組、善后處?理組,在項?目經(jīng)理統(tǒng)一?指揮下,實?行分口負責(zé)?,各盡其責(zé)?進行應(yīng)急救?援處理行動?。指揮部?總指揮:項?目經(jīng)理副?總指揮:項?目總工生產(chǎn)?經(jīng)理成員?:安全員質(zhì)?檢員各樓棟?號長及其他?項目部成員?組長:生?產(chǎn)經(jīng)理成?員。各樓棟?號長。主?要職責(zé):?唐山現(xiàn)代建?筑集團有限?公司南孫莊?二期三標?防機械絞傷?預(yù)案經(jīng)典版?(四)③?承辦指揮部?黨政辦公室?交辦的其他?工作。2?.2有關(guān)人?員及單位的?職責(zé)__?__制定事?故應(yīng)急救援?預(yù)案、制定?事故狀態(tài)下?各級人員的?職責(zé)。是?現(xiàn)場處理機?電事故應(yīng)急?的指揮者。?在有關(guān)部門?協(xié)助下,現(xiàn)?場處理事故?。在不妨?礙事故單位?有效工作的?原則下,參?加搶救事故?應(yīng)急的指揮?工作,并根?據(jù)需要從礦?所屬單位調(diào)?動人員、設(shè)?備和器材等?物資。根?據(jù)批準的營?救遇難人員?和處理事故?應(yīng)急措施及?計劃,以及?按照《規(guī)程?》規(guī)定對搶?險救災(zāi)工作?的安全和入?井人員的控?制實行有效?的監(jiān)督。?及時準確的?上報事故情?況,傳達總?指揮命令;?召集有關(guān)人?員在調(diào)度室?待命和做好?相應(yīng)的準備?工作;負責(zé)?提供事故報?告,事故單?位有關(guān)資料?、圖紙;了?解并記錄事?故發(fā)生的時?間和地點,?災(zāi)難情況和?現(xiàn)場采取的?救護措施;?核實和統(tǒng)計?災(zāi)區(qū)人數(shù),?按指揮部命?令通知災(zāi)區(qū)?人員撤離;?整理搶險救?援命令,做?好詳細應(yīng)急?處置記錄,?及時掌握搶?險事故現(xiàn)場?進展情況和?救援情況;?按照指揮部?的要求全面?協(xié)調(diào)和指導(dǎo)?事故應(yīng)急救?援工作,調(diào)?用應(yīng)急救援?物資、救護?隊伍、設(shè)備?和有關(guān)專家?;按總指揮?命令,在規(guī)?定時間內(nèi)向?上級有關(guān)部?門報告事故?救援情況;?負責(zé)起草事?故應(yīng)急救援?工作報告;?完成總指揮?賦予的其它?任務(wù)。協(xié)?助機水電經(jīng)?理負責(zé)事故?現(xiàn)場處置,?并準備必要?的圖紙、資?料,完成其?有關(guān)任務(wù)。?提供災(zāi)區(qū)圖?紙和有關(guān)技?術(shù)資料;結(jié)?合實際情況?,制定相應(yīng)?的技術(shù)方案?、防范措施?;負責(zé)起草?事故原因分?析報告;完?成總指揮賦?予的其它任?務(wù)。唐山?現(xiàn)代建筑集?團有限公司?南孫莊二期?三標防機?械絞傷預(yù)案?經(jīng)典版(五?)①負責(zé)?指揮現(xiàn)場救?援救治隊伍?;②___?_調(diào)配救援?的人員、物?資;③協(xié)助?總指揮研究?制定變更事?故處理方案?。組長:?安全員成?員。質(zhì)檢員?實驗員。?主要職責(zé):?①指揮現(xiàn)?場救護工作?,負責(zé)實施?指揮部制定?的搶險救災(zāi)?技術(shù)方案和?安全技術(shù)措?施;②快?速制定行動?計劃和安全?技術(shù)措施;?③___?_指揮現(xiàn)場?搶險救災(zāi)、?救災(zāi)物資及?傷員轉(zhuǎn)送;?④合理_?___和調(diào)?動戰(zhàn)斗力量?,保證救護?任務(wù)的完成?。組長:?總工程師?成員:防線?員勞資員?主要職責(zé):?①根據(jù)事?故性質(zhì)、類?別、影響范?圍等基本情?況,迅速制?定搶救與救?援方案、技?術(shù)措施,報?總指揮同意?后實施;?②制定并實?施防止事故?擴大的安全?防范措施;?③解決事?故搶救過程?中遇到的技?術(shù)難題;?④審定事故?原因分析報?告,報總指?揮閱批。?組長:材料?員成員。?庫管。唐?山現(xiàn)代建筑?集團有限公?司南孫莊二?期三標防?機械絞傷預(yù)?案經(jīng)典版(?六)第七?建筑工程有?限公司機?械傷人應(yīng)急?專項預(yù)案?1目的:?建筑工地是?一個多工種?、立體交叉?作業(yè)、施工?機械眾多的?施工場地,?在施工過程?中,機械傷?害是建筑行?業(yè)常見事故?中四大傷害?的其中一種?,特別在施?工周期長,?勞動力、施?工機械、物?料投入較多?,交叉作業(yè)?時常有出現(xiàn)?。為避免發(fā)?生機械傷害?事故,最大?限度的減少?機械傷害事?故的損失和?事故造成的?負面影響,?保障財產(chǎn)和?人員的安全?,針對施工?現(xiàn)場實際,?特制定本應(yīng)?急預(yù)案。?2適用范圍?:本應(yīng)急?預(yù)案適用于?本項目部在?發(fā)生機械傷?害事故時,?做出應(yīng)急準?備與響應(yīng)。?3職責(zé):?3.1機?械傷害事故?發(fā)生時,由?項目部經(jīng)理?負責(zé)指揮處?理事故。?3.2項目?應(yīng)急救援隊?、施工員、?安全員等相?關(guān)人員應(yīng)在?發(fā)生事故發(fā)?生地,協(xié)同?處理事故。?4防止機?械傷害事故?的基本安全?要求:4?.1教育培?訓(xùn)措施。對?各類機械操?作手加強機?械常識、安?全操作堆積?知識的教育?培訓(xùn),提高?安全生產(chǎn)技?能和安全自?我防護意識?。教育培訓(xùn)?可采用培訓(xùn)?班、宣傳欄?、知識競賽?、安全會議?、班前會等?形式。4?.2對各類?機械操作手?,特別是特?種作業(yè)操作?手,按國家?有關(guān)法律法?規(guī)要求__?__培訓(xùn),?達到全部持?證上崗的要?求。4.?3加強機械?設(shè)備維修保?養(yǎng)。各級各?使用單位、?部門定期對?機械設(shè)備進?行維修保養(yǎng)?,完善各類?安全部件,?對國家強制?要求檢測的?設(shè)備經(jīng)權(quán)威?部門檢測,?對外嚴格檢?查檢測合格?證,從本質(zhì)?上消除機械?安全隱患。?4.4做?好機械設(shè)備?專項檢查,?設(shè)備管理部?門定期對所?有機械進行?專項檢查,?重點檢查設(shè)?備安全部件?、檢測情況?,設(shè)備完好?狀況,清除?國家明令禁?止使用的設(shè)?備,對查出?設(shè)備安全隱?患督促有關(guān)?部門維修、?整改、力求?各類機械設(shè)?備處于安全?運行狀態(tài)。?4.5加?強現(xiàn)場監(jiān)督?檢查。各安?全職能部門?和現(xiàn)場安全?員加強施工?現(xiàn)場機械設(shè)?備使用的監(jiān)?督檢查,安?全職能部門?定期檢查,?現(xiàn)場專職安?全員應(yīng)有專?人日常巡查?,發(fā)現(xiàn)設(shè)備?事故隱患,?立即制定整?改措施,定?人定責(zé)確定?整改時間,?消除一切設(shè)?備安全隱患?。4.6?施工現(xiàn)場配?備必要的消?毒藥品和急?救用品,確?保發(fā)生機械?傷害事故時?應(yīng)急所需。?5應(yīng)急預(yù)?案內(nèi)容:?5.1輕傷?事故5.?2發(fā)生重傷?事故如有?斷肢等情況?,及時用干?凈毛巾、手?絹、布片包?好,放在無?裂紋的塑料?袋或膠皮袋?內(nèi),袋口扎?緊,在口袋?周圍放置冰?塊、雪糕等?降溫物品,?不得在斷肢?處涂酒精、?碘酒及其他?消毒液。?正確的現(xiàn)場?止血處理措?施:a:?一般傷口小?的止血法:?先用生理鹽?水(___?_%nac?l溶液)沖?洗傷口,涂?上紅汞水,?然后蓋上消?毒紗布,用?繃帶,較緊?地包扎。?b:加壓包?扎止血法:?用紗布、棉?花等做成軟?墊,放在傷?口上再加包?扎,來增強?壓力而達到?止血。c?:止血帶止?血法:選擇?彈性好的橡?皮管、橡皮?帶或三角巾?、毛巾、帶?狀布條等,?上肢出血結(jié)?扎在上臂上?1/___?_處(靠近?心臟位置)?,下肢出血?結(jié)扎在大腿?上1/__?__處(靠?近心臟位置?)。結(jié)扎時?,在止血帶?與皮膚之間?墊上消毒紗?布棉紗。每?隔25—_?___分鐘?放松一次,?每次放松0?.5—__?__分鐘。?6電話報?救須知:?6.1在就?地搶救的同?時,應(yīng)立即?打120電?話,向醫(yī)療?單位求救,?并準備好車?輛隨時運送?傷員到就近?的西麗醫(yī)院?救治。6?.2撥打電?話時要盡量?說清楚以下?幾件事:?a:說明傷?情和已經(jīng)采?取了哪些措?施,好讓救?護人員事先?做好急救準?備;b:?講清楚傷者?在什么地方?、什么路幾?號什么路口?,附近有什?么樣特征;?c:說_?___救者?單位、姓名?和電話;?d。通完電?話后,應(yīng)派?人在現(xiàn)場外?等候接應(yīng)救?護車,同時?把救護車進?工地的路上?障礙及時給?予清除,以?得救護車到?達后,能及?時進行搶救?。7必要?物資準備:?a:工作?服及手套;?b:安全?帶、安全帽?、工具包;?c:安全?隔板、臨時?遮欄;d?:警示牌;?8機械傷?害事故應(yīng)急?預(yù)

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