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文檔簡介
第工會自檢自查報告
工會自檢自查報告范文篇一
20__--20__年度,學校女職工委員會在區(qū)教育工會和學校黨支部的正確領(lǐng)導下,在學校各部門的大力支持下,堅持以教學為中心加強教師隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責,以教代會為主要方式推進學校的民主管理,以文體為載體推進學校精神文明建設(shè),以為教職工辦實事為己任,努力為大家排憂解難。在全體女職工委員會的共同努力下,圓滿完成了年初制訂的計劃,為創(chuàng)建和諧校園、平安校園,做出了積極的努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度女職工委員會自檢自查報如下:
一、加強教職工隊伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)
1、女職工委員會積極配合學校黨支部工作,加強教職工政治學習和師德教育活動,努力提高教職工的政治素質(zhì),學習新的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進了學校物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,使廣大教職工的政治思想覺悟,教師道德素質(zhì)有了較大提高。
2、學校女職工委員會配合教導處一起規(guī)范和完善教研活動,千方百計為教職工創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺。
我校大多數(shù)教師年齡在40歲以下。學校高度重視青年教師的成長,鼓勵教師進修培訓,以不斷提高他們的學歷和綜合素質(zhì)。學校全力支持青年教師參加教育、主管部門舉行的各種教研活動,并重視發(fā)揮他們的模范帶頭作用。同時,抓住青年教師這個群體,充分發(fā)掘校內(nèi)和校外優(yōu)秀教師的人力資源,合力打造“藍青工程”,對不同年齡段的老師提出不同的要求。實施青年教師快速成長工程。加大青年教師的培養(yǎng)力度,落實青年教師分層培養(yǎng)目標。通過多種形式、創(chuàng)造各種條件對青年教師加以培養(yǎng),打造一支青年教師骨干隊伍。
3、開展“文明辦公室”和“文明寢室”評比活動。每月進行考核,期末進行總結(jié)評比。通過“文明辦公室”、“文明寢室”評比,各辦公室和寢室創(chuàng)設(shè)了一個更加舒適、高雅、文明、健康的工作和生活環(huán)境.,形成團結(jié)、協(xié)作的工作作風和良好的人際關(guān)系,提高了教師綜合素質(zhì)。
二、加強民主管理,推進民主建設(shè)
1、落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦教育的方針,堅持和完善教代會制度。一年來召開了二次女職工委員會會議,3月份對中層以上干部進行民主測評;5月16日教職工代表大會審議通過了學?!丢剟钚钥冃ЧべY試行方案》和《學??冃Э己宿k法》。廣大教師參政議政,民主管理學校,提高了教職工的主人翁地位。
2、深化校務(wù)公開制度,促進學校民主建設(shè)。“校務(wù)公開”堅持做到制度化和規(guī)范化。校園內(nèi)和校門口專門設(shè)立了校長信箱,隨時接受廣大師生和家長的意見和建議,以及咨詢和投訴。每周每月的工作安排、每月工作小結(jié)、教學教育工作動態(tài)以及有關(guān)上級會議精神等及時向全體教職工開會通報并在校園網(wǎng)上發(fā)布。校務(wù)公開工作努力做到公開內(nèi)容全面準確性,公開形式靈活性,公開秩序規(guī)范性。
3、參與學校民主管理,積極為學校發(fā)展獻計獻策。學校女職工委員會每年組織全校教職工開展“我為學校教育發(fā)展獻一計”活動。
4、加強和改進工會信息的宣傳、報道工作,認真辦好“教工之家”網(wǎng)頁,利用網(wǎng)絡(luò),向教職工宣傳工會知識、工作動態(tài),積極向區(qū)教育信息網(wǎng)提供信息報道,宣傳我校工會工作,提高學校知名度,本年度超額完成上級工會要求的投稿任務(wù)。
三、積極開展豐富多彩健康向上的有意義活動,增強工會組織的凝聚力
1、開展“舒心坊”談話沙龍活動,提升教師幸福感。本年度,校工會立足教師生活及工作實際,在全體教師中開展“舒心坊”談話沙龍的活動。本次系列活動以“什么是幸福”,“尋找幸福”,“體驗幸福”,“傳播幸?!睘橹黝},通過談心、聊天等形式關(guān)注教職工心理健康,并給予心理疏導,減輕生活、工作帶來的各種壓力,從而增進對職業(yè)幸福感的理解和感悟。
2、繼續(xù)開展“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康幸福工程。落實教職工健身強體、愉悅身心的各項措施,使“我參與,我健康,我快樂,我奉獻”的理念深入人心。一年來,女教職工參加打籃球體育鍛煉活動,大家積極參與,參與面達到95%以上,增強了女教職工的體質(zhì)。
3、開展讀書活動,提升我校女教職工的教育內(nèi)涵,形成科學教育、幸福教育整體氛圍的內(nèi)在推動力。為此學校女職工委員會自今年六月便如火如荼地開展起“幽幽書香礪吾志,瑯瑯書聲伴我行”教職工讀書系列活動,促使教職工養(yǎng)成終生學習的人生態(tài)度,努力成為新時代科研型、學者型的人民教師,并為營造學校書香校園建設(shè)及鎮(zhèn)海教育事業(yè)科學、快速地發(fā)展作一份應(yīng)有的貢獻。通過一系列豐富多彩的活動,既活躍了校園文化氣氛,又融洽了教師與領(lǐng)導、教師與教師之間的感情,同時也增強了團隊凝聚力。
四、做好事,辦實事,開展“暖人心”工程,增強工會凝聚力
學校女職工委員會認真學習貫徹《工會法》,進一步發(fā)揮聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用,牢固樹立群眾利益無小事的思想,及時向?qū)W校反映民情民意,努力為教師辦實事、辦好事、送溫暖。
1、開展送溫暖,辦實事活動。做到職工家屬有困難,工會登門看望;職工生病住院,工會派專人慰問;職工結(jié)婚生子,工會前往祝賀;職工失去親人,工會登門探望;牽涉到職工切身利益的事。
2、維護教師切身利益,做好服務(wù)工作。工會認真做好職工醫(yī)療互助保障工作,為在職教師辦理了特種重病保險。
5、開展女職工建功立業(yè)和巾幗文明崗等活動,保護女職工的特殊利益,充分發(fā)揮女教職工在學校中的作用。指導廣大中年女職工正確認識更年期,提高自我保健意識和能力。開展“美麗心情”征文比賽,女職工們用文字記錄身邊的感動,心靈的觸動,從中感受生活的美好與快樂,從而以良好的精神與心態(tài)投入到工作中。
以上是一年來我學校女職工委員會工作的總結(jié),我校工會在上級工會和校黨支部的領(lǐng)導下,立足學校實際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,取得了一定成效,但是工作中也存在著不足,今后將揚長避短,努力進取,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)更好成績。
工會自檢自查報告范文篇二
本年度我園工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實上級工會有關(guān)工作會議精神,在園黨支部和上級工會的領(lǐng)導下,在園行政班子的支持下,緊緊圍繞學校教育教學中心工作,充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶和社會支柱作用,組織、引導教職工開展有益活動,提升教職工素質(zhì);團結(jié)廣大教職員工積極投身到教育教學的工作中去,參與學校校務(wù)監(jiān)督、民主管理;不斷增強工會的吸引力和凝聚力,求真務(wù)實,創(chuàng)建和諧校園,為幼兒園全面發(fā)展貢獻力量。現(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、組織健全、制度完善
1.成立了教代會領(lǐng)導小組。成立了由園長擔任組長,工會主席擔任副組長,教師代表為成員的教代會組織。形成黨組織領(lǐng)導、行政支持、工會運作、教職工參與的工作格局。并審議通過了《績效考核方案》等。
2.高度重視工會工作。如教代會制度和校務(wù)公開的堅持,教職工的政治業(yè)務(wù)學習和培訓,教職工的業(yè)余文化生活,都納入了學校的重要議事日程,并逐項加以落實。
3.依靠教職工辦學,促進了幼兒園的管理和全面發(fā)展。促
進了幼兒園內(nèi)部管理制度化。教代會的一系列規(guī)章制度,對教職工的工作紀律、工作效果都具有較強的約束力。通過一系列規(guī)章制度的落實,致使廣大教職工的責任心明顯增強,并在校園內(nèi)初步形成了公開競爭、積極向上的良好氛圍。
二、思想合格、作風優(yōu)良
為了切實施行依法治校理念,實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化,學校工會把推進民主管理作為提升幼兒園管理水平的重要內(nèi)容來抓。
1.發(fā)揮教職工參與學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要作用。我園進一步完善了系列規(guī)章制度。堅持每年按期召開教代會,審議通過各種報告,進一步討論修改、審議有關(guān)工作方案、條例和細則,為幼兒園實現(xiàn)依法治校的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.認真實行校務(wù)公開,自覺接受民主監(jiān)督。學校設(shè)有公布欄。對學校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、目標管理、職稱評定、評優(yōu)選先、教師外出培訓、財務(wù)收支、資金分配、基建投資、等方面的重要事項,都采取不同方式進行公開。
3.堅持開展民主評議領(lǐng)導干部工作,評議對象為幼兒園中層以上干部,通過民主評議,加強了幼兒園管理,促進了廉政建設(shè),廣泛調(diào)動了教職工民主參與、民主監(jiān)督的積極性。
三、工作創(chuàng)新、活動精彩
1.為了不斷提高教師的教學水平,我園開展課堂教學比賽、優(yōu)秀教案評比、教研論文評比等活動,同時對教師進行課題知識培訓,選送部分教師外出參加骨干教師培訓,認真開展教研活動。
2.開展豐富多彩的文體活動,每年的重大節(jié)日都要舉行各種各樣的教工文體活動,如國慶節(jié)、元旦節(jié)等都開展形式多樣的教工活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
四、領(lǐng)導支持、群眾擁護
1.認真聽取和反映職工的呼聲。幼兒園工會經(jīng)常深入各教研組和職工家庭,聽取教職工對幼兒園工作的意見和了解職工家庭的困難,將職工合理的意見和要求及時向幼兒園反映,并力求使問題得到妥善解決,力爭為教職工辦實事。如對教職工提出的辦公條件改善、教學獎金的兌現(xiàn)、減輕班主任的工作負擔等都進行了逐一落實,力爭讓廣大教職工滿意。使他們可全身心的投入到教學工作中去。
2.工會堅持了“三必訪”制度,即:傷病職工必訪、婚喪大事必訪、有了困難必訪。并且幼兒園工會都送去了慰問款。園工會還組織退休老教師參與教師節(jié)慶祝活動,在幼兒園經(jīng)濟極其困難的情況下,逢年過節(jié)時還給退休教師送去慰問品,使他們感受到了幼兒園大家庭的溫暖。
3.幼兒園非常重視女職工的特殊利益,按照有關(guān)政策和規(guī)定,認真落實了女職工的諸如婚假、產(chǎn)假和孕期、哺乳期的特殊權(quán)益。學校出資與防疫站聯(lián)系,每年為全體教工安排全面健康體檢,受到教師的一致贊譽。
五、管理有方、成效顯著
工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在一系列的關(guān)系組織、協(xié)調(diào)、處理中,我園堅持以人為本,堅持依法治園,幼兒園事務(wù)堅持公平、公正、公開、規(guī)范,并體現(xiàn)人文關(guān)愛。
1.工會組織建設(shè)得到了加強。工會主席參與幼兒園園長辦公會議,對評模選優(yōu)、教職工聘任、職稱評審、崗位設(shè)置等重要工作。工會主席都能積極參與并在其中擔任重要職務(wù)。
2.工會工作每學期有計劃、有總結(jié)。定期召開教代會和工會小組會議,積極參加縣教育工會組織的各種活動,如參加歌詠比賽,捐款等活動,并取得了不錯的成績。訂閱了《中國教工之家》等報刊雜志。
3.我園工會熱心于工會工作,能根據(jù)幼兒園各個階段的工作需要,認真配合幼兒園宣傳和動員職工投身于幼兒園教育教學和改革活動,并能積極為教職工說實話辦實事,幼兒園工會在教職工中的感召力和凝聚力進一步增強。近年來,我園順利通過縣平安校園驗收,已經(jīng)申報市級平安校園。
一年來申報了一個省級課題和一個市級課題;各級各類論文競賽捷報頻傳,有好多篇論文得到發(fā)表。
對照上級工會年度工作考核標準,我園工會雖然做了許多工作,也取得了一定的成績,但是許多工作還需要不斷提升。我們將在今后的工作中,在上級工會組織和黨政領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,讓全心全意依靠教職工辦學更好地落到實處,努力為辦好讓人民滿意的教育,為進一步建設(shè)和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
工會自檢自查報告范文篇三
一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導下,在各部門的支持配合下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實了__屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下:
一、工作開展情況
(一)加強學習,提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學習,提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》,組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續(xù)學習,提高干部職工的能力工作,在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓,提高了職工業(yè)務(wù)水平。
(二)堅持政務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。
(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾,工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導大家共伸援手,并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險,按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
(四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本年度主要開展了以下活動:
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動;
3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;
4、積極參加公司職工運動會;
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。
2、政務(wù)公開工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導干部工作,對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之,我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,堅持與時俱進、求真務(wù)實,在公司總工會的領(lǐng)導下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
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工會自檢自查報告范文篇四
一年來,我園工會在上級教育工會和園務(wù)會、黨支部的正確領(lǐng)導關(guān)心下,始終堅持以“科學發(fā)展觀”精神為指導,充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,積極調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,努力維護教職工合法權(quán)益,認真全面地履行了工會的基本職能。
現(xiàn)對一年來的工會工作自查自評如下:
一、認真學習法律法規(guī),提高教師法律意識
一年來,工會配合黨政對教師的政治學習,組織教師學習了《工會法》、《勞動權(quán)益保護法》、《中小學教師職業(yè)道德》等,并組織了全體會員參加了普法考試。通過學習,使全體會員把握了政治大局,在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念,提升了全體教職工的整體素質(zhì)。
二、以師德為中心,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
1、樹立教育新理念。以《綱要》為行動指南,指導工作實際,根據(jù)我愿園本教研課題《幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成》和教師自身特點,引導教師投身教改、研究實踐。
2、開展師德活動,努力提高教師修養(yǎng)。一年來,組織教師深入學習了“黨的十七大精神”、“科學發(fā)展觀”等,并結(jié)合自己的教育體驗進行反思,使每位教師對十七大精神和科學發(fā)展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解,形成了正確的人生觀,價值觀,紀律不散、工作不松、堅忍不拔、團結(jié)拼搏。
3、開展教育教研活動,提高教師教育水平。配合園內(nèi)開展了語言教學比武、《幼兒良好行為習慣的研究》活動觀摩、五項全能基本功比賽等活動,從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。今年我園送省里參賽的三節(jié)語言活動,分獲省一、二、三等獎。
4、開展豐富的娛樂活動,增強教師活力。組織會員進行了“慶五一”聯(lián)歡晚會、“慶祝建國六十周年紅歌會”活動,平時組織教師進行聚會、戶外野餐、為教師慶祝生日等。通過活動,愉悅了教師身心,提高了工作效率,突出了工會組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。
三、堅持校務(wù)公開,發(fā)揮工會的監(jiān)督職能
我園工會注重增強教師的主人翁精神,鼓勵工會會員參與學校的民主管理。5月份,我園召開了第三屆教代會,就“藝術(shù)中心的承包問題”和“借調(diào)老師參與集資門店分紅的問題”進行了討論。11月份,組織全體工會會員對園領(lǐng)導進行了集體評議。
幼兒園工會根據(jù)上級部門“園務(wù)公開”的意見精神,通過會議公開、園務(wù)公開欄公開等形式,在學期初、各季度、學期末對幼兒園財務(wù)工作進行公開。平時不定期的對幼兒園建設(shè)、活動、制度等進行公開。通過園務(wù)公開的組織實施,使教職工對幼兒園發(fā)展、管理的方法、工作的程序有了全面深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員工的積極性,增強了廣大教職工參與管理幼兒園的意識。
四、維護教職工合法權(quán)益,大力開展送溫暖活動
1、關(guān)心教師及其家屬。遇到老師及其直系家屬生老病死時,工會委員與園領(lǐng)導都會前往關(guān)心看望,全年慰問20余人次。一月份,工會走訪了幼兒園特困教師廖明英,并送去過年物資及慰問金。教師節(jié)與重陽節(jié),分別走仿慰問了8位退休老教師。
2、積極組織教職工參加了補充醫(yī)療保險和女職工兩癌保險。開展了《教師的心理健康》、《教師如何預防頸椎與腰椎的疾病》等健康講座。為了教職工有個健康的身體,5月份組織教職工進行了體檢,受到了教職工的好評。暑期配合園務(wù)會組織教職工到云南、貴州參觀學習。
3、發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神。三月份組織全園師生向若水中學患白血病的李春燕老師捐款3692元,十月份發(fā)動教師向患癌癥的退休喻老師一家捐款450余元。
一年的工會工作即將結(jié)束,對照評分細則,自查自評為:“較好”,在創(chuàng)建“教職工之家”和上交信息材料等方面還存在很多不足。本著以服務(wù)為根本,健全活動制度,深化活動內(nèi)容,我們將再接再厲,使我園工會工作再上新臺階。
工會自檢自查報告范文篇五
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
工會自檢自查報告范文篇六
一學年來,學校工會在上級工會、學校黨支部的關(guān)心、領(lǐng)導下,全體工會委員同心協(xié)力,創(chuàng)造性地開展工作,出色地完成了工會各項目標取得了顯著的成效。
一、常規(guī)工作
1、基礎(chǔ)工作:學校工會能按時進行換屆選舉,第八屆工會委員會屆滿,學校工會于2004年6月11日召開全體會員大會,選舉第九屆工會委員會委員。經(jīng)差額選舉,從候選人:王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、許麗紅、陳麗雅、陳綏遠等九位同志中選舉王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、陳麗雅等七位同志為新一屆工會委員會委員。新一屆工會委員會于6月11日召開全體委員會議,研究決定:王火炬任主席,葉勁松任副主席,王耀紅任女工委主任,王紅真任組織委員,陳麗雅任福利委員兼財務(wù)委員,葉春琳任宣傳委員,朱素麗任文體委員。同時成立了“女工委”、“經(jīng)審委”和“”,“三委”職責明確,分工合作。工會委員堅持一個月召開一次例會,研究討論工會工作。在學校績效獎實施辦法中,工會干部能按上級的有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有待遇,工會辦會條件優(yōu)越,有工會組織和會員檔案。學校教職工的的入會率達100%,以年段為單位成立了工會小組,并定期開展豐富多彩的活動。
2、常規(guī)管理:
學校工會學年初都能根據(jù)上級工會的工作精神及學校的實際制定切實可行的工會工作計劃,學年結(jié)束能對一學年工會開展的工作進行總結(jié),平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務(wù)報表并及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表大會,研究討論學校教育教學改革等問題。本學年三次代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員;討論了績效獎的實施辦法、??记谵k法等。能依法足額撥繳工會經(jīng)費,工會經(jīng)費的開支嚴格遵守財務(wù)管理制度,并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的經(jīng)費支持,還投入資金一萬多元,添置、增設(shè)教師活動設(shè)施、活動場所,為排球隊隊員配備球衣、球鞋、排球,建設(shè)新的排球場等?!叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日,行政經(jīng)費撥款支持工會小組開展活動。我校工會還能認真完成上級布置的各項任務(wù)和活動,如認真開展工會專題調(diào)研,并撰寫調(diào)研報告《教代會如何走上規(guī)范化的軌道》;積極參加“職工法律知識競賽、教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認真地開展工會自查自評活動,經(jīng)常對照工會目標管理標準查找不足,及時整改。
二、重點工作。
1、教工之家建設(shè):能以“省先進教工之家”的標準繼續(xù)深入開展黨、政、工共建“教工之家”活動,充分發(fā)揮“參與”職能。能認真對照黨、政、工共建“教工之家”標準,繼續(xù)開展建家工作。在新的一年里,共建工作又有所創(chuàng)新,教代會工作更完善,發(fā)揮好“參與”職能。工會密切配合行政領(lǐng)導,認真做好各項工作,履行了參政議政職能。
2、民主政治建設(shè):堅持每年召開一次以上的教代會,2005年2月24日,召開第九屆一次教代會,大會中心議題:審議通過《同安第一實小績效獎試行方案》及《同安第一實驗小學教師考勤辦法》,審議通過我?!?004年學校工作報告和2005年學校工作計劃》及《2004年學校財務(wù)開支與2005年財務(wù)預算報告》。整個教代會程序規(guī)范、職權(quán)落實,取得很好的效果。積極開展教代會評議干部工作,主動參與校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作進一步制度化、規(guī)范化。
3、教職工隊伍建設(shè):加強教職工思想政治工作,鞏固專業(yè)思想,提升專業(yè)素質(zhì)。組織教職工,結(jié)合教育改革與發(fā)展的實際,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新。樹立正確的辦學理念,廣泛發(fā)動和依靠社會力量興辦教育。深化教育教學改革,特別是組織教職工學習課改精神,投入課程改革實驗,全面推進素質(zhì)教育;繼續(xù)組織教職工學習了新《工會法》,深刻領(lǐng)會《工會法》精神,明確教職工的職、權(quán)、責;進一步把師德教育作為學校精神文明建設(shè)和教師隊伍建設(shè)的大事來抓,開展“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的“三育人”活動和“樹師表形象”活動,組織全校教師撰寫師德格言和心得體會,教師的思想道德又有了較大的提高;關(guān)心教師的專業(yè)成長,特別是中青年教師隊伍的建設(shè),協(xié)助學校開展人人一節(jié)公開課活動,人人參與課題研究實驗,指導教師參加區(qū)名師評選活動,協(xié)助學校安
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