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文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及新岸線營(yíng)銷匯報(bào)稿2008年6月15日,深圳本次匯報(bào)所涵蓋的內(nèi)容宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解讀深圳房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析片區(qū)樓市及競(jìng)爭(zhēng)分析新岸線營(yíng)銷所面臨的問(wèn)題現(xiàn)狀下項(xiàng)目針對(duì)性營(yíng)銷策略宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解讀

1.

國(guó)際環(huán)境約束下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)或?qū)⑦M(jìn)入周期下行區(qū)間

Source:DTZResidentialCDEBA中國(guó)美國(guó)次貸危機(jī)影響原油、原材料價(jià)格上漲中美利差加大惡性通脹加劇人民幣升值2.

貨幣緊縮政策將長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成抑制

緊縮性貨幣政策

銀行準(zhǔn)備金率1年期貸款利率5年期以上貸款利率5.00%5.50%6.00%6.50%7.00%7.50%8.00%8.50%9.00%9.50%10.00%0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%14.0%16.0%Jan-05Jul-05Jan-06Jul-06Jan-07Jul-07Jun-08Source:ThePeople'sbankofChina&DTZResidential18.0%3.

全方位、立體式調(diào)控政策

主要政策

Source:DTZResidential4.2008年人民幣貸款額度整體較為緊張

新增人民幣貸款額度預(yù)期Source:ThePeople'sbankofChina&DTZResidentialTrillionRMB2000200120022003200520060.51.01.52.02.53.54.03.0200420070.561.291.902.771.921.653.073.63新增人民幣貸款2008E3.632.581.05(01-02/2008)5.

但宏觀調(diào)控目的并非打壓房地產(chǎn)業(yè),而是力求促進(jìn)其穩(wěn)定健康發(fā)展

政策調(diào)控目的

Source:DTZResidential宏觀調(diào)控政策目的銀行開(kāi)發(fā)商購(gòu)房者提高進(jìn)入市場(chǎng)資金壁壘規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作行為提高現(xiàn)金流質(zhì)量實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰提高投機(jī)行為成本抑制大量投機(jī)需求穩(wěn)定的地產(chǎn)市場(chǎng)健康的信貸市場(chǎng)土地控制信貸規(guī)模降低不良貸款風(fēng)險(xiǎn)6.調(diào)控后經(jīng)濟(jì)及政策環(huán)境向好,房地產(chǎn)業(yè)將步入平穩(wěn)發(fā)展期

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占固定資產(chǎn)比例vs.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速Source:NationalBureauofStatisticsofChina&DTZResidential2001200220032004200620072009E20052008E房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資比例%2010E房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速%15%16%17%18%19%20%21%22%15%17%19%21%23%25%27%29%31%33%35%平穩(wěn)快速發(fā)展調(diào)控期迅速擴(kuò)張期深圳房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析Source:DTZResidential

1.延續(xù)07年的量減走勢(shì),08年前5個(gè)月成交量仍在低位徘徊

2月份到達(dá)地量后,3~5月份成交量呈增量態(tài)勢(shì),但伴隨的是價(jià)格放量下跌Jan-06Jan-07Apr-07Oct-07Jul-06Apr-06Oct-06Jul-07Jan-080100200300400500600700800900(000′sq.m.)2006(6.7Millionsq.m.)2007(5.0Millionsq.m.)月均成交55.9萬(wàn)m2月均成交41.8萬(wàn)m2月均成交23.7萬(wàn)m201-05/2008(1.18Millionsq.m.)2.進(jìn)入08年以來(lái),價(jià)格呈現(xiàn)破位跳水跌勢(shì)

08年以來(lái)價(jià)格迅速下跌,每月創(chuàng)出新低,5月份成交價(jià)格11142元/平米,為07年以來(lái)的最低點(diǎn)Source:DTZResidential

AveragePrice5,0007,0009,00011,00013,00015,00017,00019,00021,000RMB/sq.m.Jan-06Jan-07Apr-07Oct-07Jul-06Apr-06Oct-06Jul-07Jan-08+31%May-083.保障性住房開(kāi)始分化深圳住宅市場(chǎng)

3.2%15.6%81.2%

81.2%

3.2%

15.6%

商品住房(含限價(jià)房)公共租賃房經(jīng)濟(jì)適用房《深圳市住房建設(shè)規(guī)劃(2006~2010)》

2008商品住房供應(yīng)面積(萬(wàn)平方米)987.5保障性住房供應(yīng)面積(萬(wàn)平方米)228.42008-2020每年商品住房供應(yīng)(萬(wàn)平方米)1000每年保障性住房供應(yīng)(萬(wàn)平方米)2004.量?jī)r(jià)齊跌導(dǎo)致深圳房貸壞帳開(kāi)始出現(xiàn),銀行從嚴(yán)監(jiān)管勢(shì)在必行

自07年下半年以來(lái),深圳房?jī)r(jià)已經(jīng)下跌超過(guò)30%,這意味著很多購(gòu)房者的三成首付已化為烏有,如果房?jī)r(jià)繼續(xù)下跌,購(gòu)房者賣掉房子可能都不足以抵償銀行貸款,房子將淪為地地道道的負(fù)資產(chǎn)。從這個(gè)意義上說(shuō),深圳樓市的風(fēng)險(xiǎn)隱患目前日益顯現(xiàn),為急于擴(kuò)大房貸的銀行敲響了警鐘。

從實(shí)際情況看,深發(fā)展銀行副行長(zhǎng)劉寶瑞6月12日接受媒體采訪時(shí)聲稱:該行早已將交易量與價(jià)格同時(shí)暴漲的深圳樓市納入了紅色區(qū)域,已基本禁入。5月份深圳部分銀行悄然放松二套房貸款標(biāo)準(zhǔn),立刻被媒體曝光,6月15日深圳銀監(jiān)局表態(tài):即時(shí)布置了對(duì)各家商業(yè)銀行的自查和檢查,下周將會(huì)進(jìn)行通報(bào)。5.貨幣緊縮和銷售回款放慢使發(fā)展商資金鏈開(kāi)始吃緊

國(guó)家持續(xù)的貨幣緊縮政策造成市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量不足,而房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè),將受到嚴(yán)重影響。貨幣緊縮政策在房地產(chǎn)行業(yè)的具體體現(xiàn)還有:限制房地產(chǎn)公司(境內(nèi)外)IPO、限制上市房企再融資、限制房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放規(guī)模,這些對(duì)房企都造成直接影響。在貨幣緊縮政策背景下,銷售放緩回款不暢所帶來(lái)的資金運(yùn)作困難,對(duì)發(fā)展商而言無(wú)異于雪上加霜,不少發(fā)展商資金鏈開(kāi)始吃緊。5月21日,廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司以500萬(wàn)元的價(jià)格受讓了北京萬(wàn)信投資發(fā)展有限公司所持有的50%的東莞市萬(wàn)科置地有限公司股份,而東莞萬(wàn)科手中所持有的地塊,正是一年前的東莞“地王”,拍賣競(jìng)得價(jià)14.12億元。這表明部分發(fā)展商已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈吃緊,開(kāi)始棄卒保帥的自保策略。6.部分資金充裕企業(yè)仍在堅(jiān)持高質(zhì)高價(jià),除少數(shù)項(xiàng)目外銷售速度非常緩慢

項(xiàng)目名稱產(chǎn)品類型入市價(jià)格入市時(shí)間總套數(shù)銷售情況東海岸海上墅公寓、聯(lián)排300002008-5-311900萊蒙水榭山花園獨(dú)棟別墅,聯(lián)體別墅450002008-6-12417天麓七區(qū)別墅5~9萬(wàn)2008-5-285632京武浪琴半島高層、聯(lián)排270002008-6-745988卓越維港北區(qū)別墅4~6萬(wàn)2008-6-151220在資金充裕和“棄卒保帥”的策略下,部分發(fā)展商對(duì)麾下?lián)碛歇?dú)特稀缺資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目仍在堅(jiān)持高質(zhì)高價(jià)的策略,但從銷售數(shù)據(jù)看,除了個(gè)別項(xiàng)目外,其他均銷售非常緩慢。7.總結(jié)

服從于國(guó)家宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)不可避免的進(jìn)入調(diào)整周期,并且這個(gè)調(diào)整周期將可能比預(yù)期的時(shí)間更長(zhǎng)。短期看,價(jià)格仍有下跌空間,而銷量則暫時(shí)難以回復(fù)到過(guò)往的高峰水平,對(duì)此我們應(yīng)該有足夠的心理準(zhǔn)備以應(yīng)付日益惡化的市場(chǎng)局面;但從長(zhǎng)期來(lái)看,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的房地產(chǎn)并不具備崩盤的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),而深圳作為特殊經(jīng)濟(jì)模式和行政管理模式下的特區(qū),由于土地稀缺、人才密集等因素,市場(chǎng)的發(fā)展還有著有力的支撐,隨著深圳城市規(guī)劃的完善、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、外來(lái)人口的持續(xù)增長(zhǎng)、與香港的合作繼續(xù)加深、購(gòu)房者信心的逐漸恢復(fù),未來(lái)深圳樓市必逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道。片區(qū)樓市及競(jìng)爭(zhēng)分析1.整體市場(chǎng)下行,西岸難以獨(dú)善其身,量?jī)r(jià)齊跌已成為現(xiàn)實(shí)

0102030405060Jan-07Jan-08Apr-08Jul-07Apr-07Oct-07Jun-08Bao’an(Junedataforforecastdata)shenzhen10000sq.m2.片區(qū)各樓盤均積壓了大量的存量供應(yīng)

由于過(guò)往西岸樓市環(huán)境較好,因此在價(jià)格上一直較為堅(jiān)挺,較其他片區(qū)價(jià)格下調(diào)慢一拍,因此導(dǎo)致大量客戶被南山樓盤分流,已售各盤的銷售均不盡如人意,銷售速度緩慢,市場(chǎng)上積壓了大量的存量供應(yīng),對(duì)未來(lái)市場(chǎng)形成壓力。泰華陽(yáng)光海存量單位銷售比例已售51%未售49%最初開(kāi)盤時(shí)間07-8熙龍灣存量單位銷售比例已售42%未售58%最初開(kāi)盤時(shí)間07-12金泓凱旋城存量單位銷售比例已售16%未售84%最初開(kāi)盤時(shí)間08-1富通城4期存量單位銷售比例已售34%未售66%最初開(kāi)盤時(shí)間07-12海語(yǔ)西灣存量單位銷售比例已售45%未售55%最初開(kāi)盤時(shí)間08-43.未來(lái)供應(yīng)持續(xù)放量,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更加加劇

銷售速度放緩,但供應(yīng)量仍在劇增。據(jù)統(tǒng)計(jì),中心區(qū)近期預(yù)計(jì)可向市場(chǎng)推出近1000套大戶型單位,片區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月富通城11、12棟熙龍灣5棟熙龍灣6、7棟444套/32229.65平方米239套/43142平方米308套/63911.71平方米金泓凱旋城12棟280套新岸線三期二區(qū)430套/43142平方米金泓凱旋城10棟240套/38236.89平方米4.大戶型成為供應(yīng)重點(diǎn),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重6月份新推產(chǎn)品中,戶型普遍偏大,基本以120以上三房和140以上的四房為主,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。項(xiàng)目名稱主力戶型面積區(qū)間(單位:平米)套數(shù)推售時(shí)間深業(yè)新岸線(剩余單位)三房128、14047——四房148、166、171154五房196、20898熙龍灣6、7#三房123、129586月14日四房142、169、178、193、200200五房22830復(fù)式254、27446金泓凱旋城10#三房?jī)蓮d102、128、139、143、1751636月7日四房?jī)蓮d141、142、18577泰華陽(yáng)光海16、17、22、23#三房105、129、140726月5日復(fù)式167、170245.但對(duì)二季度片區(qū)各盤的銷售情況看,大戶型銷售比例較低熙龍灣二季度銷售戶型占比2房及以下4%3房81%4房15%金泓凱旋城二季度銷售戶型占比2房及以下1%3房94%4房5%富通城二季度銷售戶型占比2房及以下58%3房31%4房10%5房及以上1%泰華陽(yáng)光海二季度銷售戶型占比2房及以下,29%3房63%4房,1%5房及以上,7%海語(yǔ)西灣二季度銷售戶型占比2房及以下51%3房45%4房3%5房及以上1%目前階段逆勢(shì)入場(chǎng)的大部分客戶是有剛性購(gòu)房需求的客戶,一般為婚房、或有小孩后升級(jí)住房,這部分客戶大多需求集中在兩房、三房,而真正的實(shí)力客戶很少此時(shí)入市,造成前階段各樓盤大面積戶型的銷售比例下降,結(jié)合未來(lái)大戶型供應(yīng)的同質(zhì)化局面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加嚴(yán)峻。6.片區(qū)中小私營(yíng)發(fā)展商聚集,價(jià)格戰(zhàn)或不可避免

從目前寶安中心區(qū)及周邊的樓市來(lái)看,所聚集的發(fā)展商多為當(dāng)?shù)刂行⌒退綘I(yíng)企業(yè),例如鴻榮源、泰華、金泓和富通等,而07年過(guò)快的發(fā)展速度導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)作十分緊張。以寶安實(shí)力最強(qiáng)的鴻榮源地產(chǎn)為例,該公司2007年土地儲(chǔ)備高速擴(kuò)張,分別拿下寶安中心區(qū)商業(yè)地塊(18.8億)、廣州金沙洲地塊(21億)、佛山南海地塊(13.95億)、惠州協(xié)議用地70平米、長(zhǎng)沙望城縣地塊(5.2億),而今年同時(shí)有熙龍灣、公園大地、禧園和西岸商業(yè)項(xiàng)目在建,資金鏈?zhǔn)志o張。寶安這些私營(yíng)企業(yè),企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,但機(jī)制非常靈活,在銷售放緩回款不暢導(dǎo)致資金運(yùn)作受阻的情況下,極有可能采取價(jià)格策略來(lái)調(diào)動(dòng)銷售,因此預(yù)計(jì)如果08年下半年深圳樓市仍無(wú)較大改觀的情況下,他們極有可能在西岸挑起價(jià)格戰(zhàn)。目前片區(qū)部分樓盤(包括熙龍灣)已經(jīng)出現(xiàn)價(jià)格大幅下調(diào)現(xiàn)象,并仍有下降空間7.07年以來(lái)套牢盤積累嚴(yán)重,投資客已大量退出

20000(2008-1)12000(2008-4)40%高點(diǎn)價(jià)格24000(2007-12)15000(2008-6)15500(2007-12)37.5%9000(2008-3)9000(2008-4)15000(2007-12)40%42%比較對(duì)象金泓凱旋城熙龍灣富通城泰華陽(yáng)光海2007年以來(lái)的樓市過(guò)度投機(jī),導(dǎo)致大量不理智的投機(jī)行為發(fā)生,從2007年高點(diǎn)以來(lái),到今年的樓市低潮,上方已經(jīng)積壓了大量套牢盤。有經(jīng)驗(yàn)的投資客或已經(jīng)大量撤出,不出現(xiàn)大幅下跌絕無(wú)回補(bǔ)可能;而被套的小業(yè)主仍在苦苦支撐,甚至導(dǎo)致中心區(qū)樓市出現(xiàn)一、二手房倒掛的局面產(chǎn)生,這一惡性影響的消除,絕非半年時(shí)間能夠解決的。低點(diǎn)價(jià)格折價(jià)幅度%由于過(guò)度炒作和投機(jī)行為,寶安中心區(qū)樓市未來(lái)將步入艱難時(shí)期,未來(lái)片區(qū)發(fā)展商將肯定挑起價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),片區(qū)價(jià)格仍有一定的下跌空間,而供應(yīng)量持續(xù)放大和產(chǎn)品同質(zhì)化所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。短期看,片區(qū)樓市仍將維持低迷局面。我們一定要靈活調(diào)整營(yíng)銷方式和價(jià)格策略,以防出現(xiàn)被動(dòng)局面;但我們應(yīng)該看到,作為深圳唯一的濱海城市中心,寶安中心區(qū)所擁有的城市建設(shè)藍(lán)圖是其他片區(qū)無(wú)可替代的,隨著地鐵施工進(jìn)度加快、片區(qū)土地資源稀缺性體現(xiàn)、其他市政設(shè)施的完善,相信中心區(qū)樓市會(huì)逐步復(fù)蘇。而深業(yè)新岸線作為中心區(qū)規(guī)模最大、密度最低、配套最完善的大盤,在制定有效營(yíng)銷措施和合理價(jià)格策略的前提下,在樓市復(fù)蘇、自住客大量入市的時(shí)候,仍將成為眾多購(gòu)房者的首選!8.總結(jié)

新岸線營(yíng)銷目前所面臨的問(wèn)題0501001502503-33-103-173-243-314-74-144-214-285-55-125-195-266-26-9泰華陽(yáng)光海深業(yè)新岸線金泓凱旋城熙龍灣套3月份以來(lái)中心區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤每周銷售套數(shù)走勢(shì)圖(以網(wǎng)上備案為準(zhǔn))3月16日新岸線開(kāi)盤,創(chuàng)造08年以來(lái)西岸樓市銷售紀(jì)錄!3月22日泰華陽(yáng)光海新推14、15棟,4月26日金泓凱旋城新推12棟5月初泰華陽(yáng)光海參加春交會(huì)6月初,泰華陽(yáng)光海新推16、17、22、23棟4月中旬開(kāi)始,泰華陽(yáng)光海連續(xù)推出特價(jià)房促進(jìn)銷售從3月份以來(lái)的周成交數(shù)量看,除新岸線三期開(kāi)盤實(shí)現(xiàn)了228套/周的紀(jì)錄外,其他時(shí)間各樓盤周銷售數(shù)量均在50套以內(nèi)(包括其他樓盤新開(kāi)盤單位)。而銷售數(shù)量增加的時(shí)間均為通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷、特價(jià)房等方式促進(jìn)。項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題二低價(jià)以及大打折仍是市場(chǎng)的主旋律,整體市場(chǎng)價(jià)格仍在繼續(xù)下探,以自住需求為主的買家仍無(wú)所適從,觀望態(tài)度依然強(qiáng)烈;問(wèn)題三周邊樓盤價(jià)格“降聲一片”,相對(duì)本項(xiàng)目?jī)r(jià)格普遍偏低,但成交量也普遍偏低,對(duì)本項(xiàng)目的沖擊較大;問(wèn)題一未來(lái)政策面將仍然緊縮,整個(gè)金融市場(chǎng)將進(jìn)一步收縮放貸,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)影響較大;熙龍灣作為片區(qū)內(nèi)品質(zhì)最高的標(biāo)桿性項(xiàng)目,在從其07年12月22日2、3、4棟推出的折后2.35萬(wàn)元/㎡到07年12月30日推出8棟王座的2.25萬(wàn)元/㎡到2月23日5棟推出的1.85萬(wàn)元/㎡,最后到目前剛推出的6、7棟均價(jià)1.27萬(wàn)元/㎡,價(jià)格一路向下狂跌泰華陽(yáng)光海2期07年8月推出的15500元/㎡降到去年年底一直至今的9000元/㎡金泓凱旋城自去年12月推出12棟1.85萬(wàn)元/㎡的均價(jià)(銷售率0%)降到年后1.2萬(wàn)元/㎡進(jìn)行二次開(kāi)盤,再到08年6月7日推出10棟均價(jià)1.28萬(wàn)元/㎡,同樣銷售率為0%金海華府去年年底開(kāi)盤,均價(jià)13100元/㎡,開(kāi)盤銷售僅0.5%,到08年4月26日的8800元/㎡,一直至今本項(xiàng)目從開(kāi)盤1.2萬(wàn)元/㎡到目前1.35萬(wàn)元/㎡,是大寶安中心區(qū)唯一一個(gè)不降反升的樓盤,項(xiàng)目未來(lái)面臨的價(jià)格壓力巨大本項(xiàng)目在西岸銷售情況依然是最好的,開(kāi)盤即創(chuàng)造50%的銷售率,成為西岸,乃至整個(gè)深圳的銷售奇跡工程配合方面

由于近期項(xiàng)目外墻已部分脫完,貌似即將竣工入伙,條幅也因此不能懸掛,造成外界認(rèn)為本項(xiàng)目基本售罄的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);由于近期立面正在脫外架,飄沙飛石,現(xiàn)場(chǎng)看樓比較危險(xiǎn),從而造成看樓客戶不能參觀樣板房,對(duì)銷售的推進(jìn)較為不利(目前已經(jīng)與工程部進(jìn)行協(xié)商,將影響降至最低,同時(shí)兼顧工期,但仍然對(duì)項(xiàng)目銷售有一定影響)物業(yè)管理方面

保安人員形象不佳、服務(wù)意識(shí)不高,有必要加強(qiáng)培訓(xùn),提升客戶對(duì)項(xiàng)目的好感,在一定程度上促進(jìn)銷售;項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身現(xiàn)場(chǎng)銷售方面現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶主要需求小戶型居多,占總來(lái)訪量的58%,而目前本項(xiàng)目剩余戶型又大部分都為120~208㎡的大戶型;針對(duì)以上情況,經(jīng)過(guò)討論,一直認(rèn)為有必要調(diào)整廣告宣傳策略,同時(shí)細(xì)分宣傳區(qū)域,剝離大戶型需求的重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行區(qū)域性深度推廣和挖掘。新岸線三期一區(qū)開(kāi)盤后來(lái)訪客戶需求戶型統(tǒng)計(jì)新岸線三期一區(qū)目前剩余戶型統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身區(qū)域客戶拓展:福永、沙井從以上可以看出,福永、沙井一帶客戶成交率明顯高于平均成交率,從現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)來(lái)看,此部分客戶不僅支付能力較強(qiáng),且對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)相對(duì)不是很挑剔,容易成交。因此,有必要加大福永、沙井區(qū)域的客戶拓展力度。項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身平均成交率港客里很多也來(lái)自福永、沙井工業(yè)區(qū)以福永、沙井為主項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身有效來(lái)訪量較少,成交率較低,有必要加大媒體投入和營(yíng)銷活動(dòng)頻次;基本上呈現(xiàn)出隨著媒體投入、營(yíng)銷活動(dòng)的增加,來(lái)訪量、成交量呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì)五一春交會(huì)所剩單位價(jià)格偏高,在目前市場(chǎng)價(jià)格仍然向下的觀望市場(chǎng)下,在保證實(shí)現(xiàn)價(jià)格在開(kāi)盤價(jià)格之上的前提下,有必要運(yùn)用更大、更為隱蔽且更為靈活的暗扣策略;總價(jià)150萬(wàn)元以上的單位所占為82%,而總價(jià)在200萬(wàn)元以上單位也占了46%,接近五成,相對(duì)于目前主力成交總價(jià)區(qū)間在100萬(wàn)左右的情況明顯偏高。由此可見(jiàn),本項(xiàng)目目前處于較高的水平。項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身項(xiàng)目各戶型與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類型戶型相比缺乏優(yōu)勢(shì),有必要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的綜合優(yōu)勢(shì),如地段、社區(qū)成熟、教育配合等;目前本項(xiàng)目在片區(qū)市場(chǎng)唯一一個(gè)一直保持“不降價(jià)”樓盤,對(duì)項(xiàng)目銷售的推進(jìn)影響較大,但也正是因此也吸引一批客戶的購(gòu)買,同時(shí)也給到以購(gòu)買客戶強(qiáng)烈的信心支撐,也體現(xiàn)了發(fā)展商的社會(huì)責(zé)任感。因此,有必要繼續(xù)堅(jiān)持下去,等待不久將來(lái)的市場(chǎng)回暖,實(shí)現(xiàn)快速銷售;項(xiàng)目目前所面臨的問(wèn)題—項(xiàng)目自身現(xiàn)狀下項(xiàng)目針對(duì)性營(yíng)銷策略總體營(yíng)銷策略針對(duì)前文所述的市場(chǎng)情況及現(xiàn)階段項(xiàng)目銷售所面臨的問(wèn)題,同時(shí)圍繞著公司年內(nèi)目標(biāo):快速回籠資金;年底實(shí)現(xiàn)85%的銷售率;根據(jù)目前銷售情況,本項(xiàng)目有必要在產(chǎn)品、包裝、活動(dòng)、拓展、價(jià)格等方面全面地、立體地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行下階段的營(yíng)銷,通過(guò)各方面的配合,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)銷售的目的。具體營(yíng)銷策略如下:總體營(yíng)銷策略加強(qiáng)工程形象展示、提升產(chǎn)品品質(zhì)以及物管服務(wù)水平、充分做好現(xiàn)場(chǎng)包裝,以應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)背景下以自住為目的的客戶考驗(yàn);加大媒體投入、增加營(yíng)銷活動(dòng)的頻率,采用大眾媒體傳播為主,窄眾客戶拓展為輔的手段,提升客戶來(lái)訪量,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目成交;繼續(xù)保持西岸唯一“不降價(jià)”的形象,同時(shí)配合靈活機(jī)動(dòng)的明扣與暗扣結(jié)合的策略,加大暗扣幅度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)格保持在開(kāi)盤價(jià)格之上,促進(jìn)項(xiàng)目成交;加強(qiáng)“老帶新”促銷優(yōu)惠,刺激老業(yè)主介紹的熱情以及新業(yè)主的購(gòu)買熱情;結(jié)合全新19號(hào)樓B座171㎡大戶型樣板房的推出、風(fēng)水講座、配合額外折扣等,促進(jìn)難銷大戶型單位的消化;配合2區(qū)的推出,利用價(jià)格策略來(lái)帶動(dòng)一區(qū)單位的銷售;實(shí)時(shí)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷情況,深入分析對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,總結(jié)本項(xiàng)目的比較優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化銷售人員對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷和客戶引導(dǎo),同時(shí)刺激和調(diào)查銷售人員的積極性,提升銷售人員的超能力發(fā)揮;針對(duì)緊縮的政策和持續(xù)低迷的市場(chǎng)問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:適應(yīng)、突破策略應(yīng)對(duì):有長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難局面的心理準(zhǔn)備,各條營(yíng)銷線包括活動(dòng)、媒體等都要有長(zhǎng)期的思路;針對(duì)客戶的觀望心理,采取持續(xù)性的活動(dòng)營(yíng)銷,吸引客戶到場(chǎng),配合靈活的價(jià)格優(yōu)惠策略,弱化客戶心理影響,盡力促進(jìn)成交率;加強(qiáng)銷售人員的政策培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的認(rèn)知,以增強(qiáng)對(duì)客戶的政策引導(dǎo)針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:亮點(diǎn)打造策略應(yīng)對(duì):盡量完善產(chǎn)品品質(zhì)和展示,針對(duì)現(xiàn)狀所存在的部分問(wèn)題,例如園林、樣板房、樓體等包裝的各環(huán)節(jié),營(yíng)造良好的產(chǎn)品包裝;媒體推廣上注意主題訴求的延續(xù)性,利用針對(duì)性的主力媒體(如寶日、網(wǎng)絡(luò)),全面表現(xiàn)新岸線“中心的中心”推廣主題、成熟大盤、教育主題、社區(qū)文化主題和綜合質(zhì)素等各方面優(yōu)勢(shì);深入對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,全面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷動(dòng)向;針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)項(xiàng)目本身工程、物業(yè)等方面的問(wèn)題問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:溝通與配合策略應(yīng)對(duì):針對(duì)目前工程進(jìn)度、物業(yè)管理等方面的問(wèn)題,本部將與工程部、物業(yè)管理公司加強(qiáng)溝通,在溝通的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工程、營(yíng)銷、物業(yè)三方面的配合,積極支持項(xiàng)目的順利銷售。針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:銷售氛圍的打造加強(qiáng)售樓處現(xiàn)場(chǎng)的包裝,著力打造熱烈的銷售氛圍利用參與性較強(qiáng)的小型活動(dòng),如抽獎(jiǎng)、風(fēng)水講座、宜家家居講座等,增強(qiáng)售樓處現(xiàn)場(chǎng)熱烈氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目成交針對(duì)銷售人員的一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度的形成,提高一線銷售員士氣針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)項(xiàng)目本身來(lái)訪量不足的問(wèn)題問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:客戶拓展進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域及行業(yè)客戶的拓展進(jìn)行窄眾推廣,如福永、沙井客戶拓展、銀行客戶、大鏟灣客戶拓展加大媒體投入,加強(qiáng)對(duì)大戶型單位的宣傳和推介增加營(yíng)銷活動(dòng)頻次,如抽獎(jiǎng)活動(dòng)、風(fēng)水講座、宜家家居講座等,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人氣,同時(shí)增加上門量針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)項(xiàng)目本身成交率較低的問(wèn)題問(wèn)題解決關(guān)鍵詞:價(jià)格策略靈活機(jī)動(dòng)的折扣策略,特別是加大暗扣幅度老帶新優(yōu)惠通過(guò)活動(dòng)的舉辦,提升現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍,促進(jìn)客戶成交針對(duì)性的營(yíng)銷策略更有吸引力的老帶新方案推動(dòng)老業(yè)主再次購(gòu)買或推薦新業(yè)主成交開(kāi)盤后成交客戶中,有51%(41批)的客戶為老業(yè)主再次購(gòu)買或他人介紹成功購(gòu)買。介紹34%老業(yè)主3%老業(yè)主3%介紹48%來(lái)訪客戶中,有37%(288批)的客戶為老業(yè)主再次來(lái)訪或他人介紹來(lái)訪。由上表可見(jiàn),本項(xiàng)目來(lái)訪和成交客戶中,老業(yè)主再次購(gòu)買或他人介紹的新業(yè)主數(shù)量都比較可觀,所以在下階段的營(yíng)銷策略中,老業(yè)主的力量不可忽視,要繼續(xù)推行更有吸引力的老帶新方案以促進(jìn)老業(yè)主再次購(gòu)買或推薦新業(yè)主成交。針對(duì)性的營(yíng)銷策略問(wèn)題所在:

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