全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽比賽手冊

全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊教育部高等學(xué)校高職高專工商治理類教學(xué)指導(dǎo)委員會202332023學(xué)?！采w章〕：隊名姓名電話所在系及專業(yè)姓名

〔參賽團(tuán)隊需要為自己的組設(shè)計一個隊名〕指導(dǎo)教師資料職務(wù)手機(jī)參賽隊員名單性別 所在專業(yè)、班級 備注參賽隊員包括四名隊員、一名替補(bǔ)隊員。全部參賽隊員供給身份證復(fù)印件或?qū)W生證復(fù)印件。22023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊沙盤大賽須知本次競賽活動，提倡公正、和諧、合作、創(chuàng)。請學(xué)校依據(jù)競賽的規(guī)定人數(shù)組織同學(xué)參與競賽。競賽現(xiàn)場的同學(xué)視為棄權(quán)?，F(xiàn)場高聲接聽。競賽過程中參賽團(tuán)隊請不要錄制或者拍攝競賽現(xiàn)場的錄像或者圖片。營現(xiàn)狀。指導(dǎo)教師在競賽經(jīng)營過程中不得上場指導(dǎo)，可以在休息時間進(jìn)展指導(dǎo)。8〕競賽現(xiàn)場逗留。的依據(jù)。競賽正常進(jìn)展的資料進(jìn)場。競賽過程中避開不正值競爭，有問題請準(zhǔn)時與裁判員聯(lián)系。退出競賽的隊伍不能連續(xù)參與競賽，但是可以在觀摩區(qū)觀摩競賽。中教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，沙盤競賽得分規(guī)章競賽得分留意事項：1、為保證沙盤模擬競賽競爭的公正性，大賽過程中將不允許使用追加股東投資，破產(chǎn)將退出競賽。21040110分。3612組競賽模型軟件。4、競賽結(jié)果以ITMC企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬軟件計算結(jié)果為準(zhǔn)。5、全部參賽院校必需嚴(yán)格遵守競賽規(guī)章，本大賽組委會擁有競賽規(guī)章的修改權(quán)和解釋權(quán)。42023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽方案一、大賽目的〔賽。高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率，制造大學(xué)生就業(yè)時機(jī)。二、大賽簡介4〔CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)6并決出優(yōu)勝的團(tuán)隊。三、大賽名稱中文簡稱：沙盤大賽英文：ChinaBusinessSimulationChallenge英文縮寫：ChinaBSC中教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，四、大賽組織機(jī)構(gòu)中國期貨協(xié)會承辦單位：高等教育出版社浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中教暢享〔北京〕科技SINA、SOHU、QQ五、大賽組委會主任：盧昌崇教育部高職高專工商治理類教學(xué)指導(dǎo)委員會 主任東北財經(jīng)大學(xué)工商治理學(xué)院院長副主任：尹洪高等教育出版社出版中心主任秘書長：趙潔高等教育出版社黃學(xué)全中教暢享〔北京〕科技成員：閻世平廣西大學(xué)王 玉上海財經(jīng)大學(xué)王忠誠 業(yè)技術(shù)學(xué)院章建 天津職業(yè)大學(xué)顧振華 業(yè)技術(shù)學(xué)院宋文官 上海商學(xué)院治理學(xué)院都國雄 業(yè)技術(shù)學(xué)院李 民湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院葛 軍 金陵科技學(xué)院黃志建山西財經(jīng)大學(xué)姚和芳湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳麗能浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院夏昌祥昆明冶金高等?？茖W(xué)校李強(qiáng)中國期貨協(xié)會62023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊竇志銘 術(shù)學(xué)院黎 明 重慶工學(xué)院劉繼偉 東北財經(jīng)大學(xué)高職院黃學(xué)全 北京〕科技牛 慧 中心播送電視大學(xué)趙 寧 東北財經(jīng)大學(xué)工商治理學(xué)院六、大賽主題贏在校園贏得將來七、大賽特色沙盤大賽特別之處：情景模擬、分組對抗、團(tuán)隊決策、網(wǎng)絡(luò)操作、案例分析、專家點評、計算機(jī)評比考核；同時也是一次理論結(jié)合實際的熬煉舞臺,參賽者通過“六年”的經(jīng)營，真正參與到企業(yè)的模擬經(jīng)營決策中；讓學(xué)生從沉悶的課堂走出來，在一個生動的環(huán)境中感受體驗式教學(xué),激發(fā)其學(xué)習(xí)樂趣和欲望，實現(xiàn)自發(fā)學(xué)習(xí)。八、參賽資格1、具備確定企業(yè)治理理論學(xué)問的高校學(xué)生均有權(quán)報名參與競賽；以團(tuán)隊為411一經(jīng)報名，不得修改；相關(guān)學(xué)問有總體把握的力氣；3、具備猛烈的團(tuán)隊意識，良好團(tuán)隊協(xié)作力氣，有創(chuàng)力氣，主觀能動性強(qiáng)。中教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，九、賽事安排選出復(fù)賽冠軍，直接進(jìn)入全國決賽。校賽階段：時間：1-2個月校賽階段：時間：1-2個月地點：各高校形式：每個賽點至少不少61校代表隊。競賽環(huán)節(jié)：團(tuán)隊組建、沙盤對抗、呈現(xiàn)心得省賽階段：時間：1個月地點：各省承辦院校賽，每個省賽不少于6支隊伍，決出省賽冠軍。競賽環(huán)節(jié)：沙盤對抗、團(tuán)隊組建、呈現(xiàn)心得國賽〔總決賽〕階段：時間：4日地點：北京賽,決出總冠軍競賽環(huán)節(jié)：沙盤對抗、團(tuán)隊組建、呈現(xiàn)心得評比方式及評委組成：議程可選擇性議程可選擇性各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)致詞團(tuán)隊組建及呈現(xiàn)必選必選6年模擬決策經(jīng)營現(xiàn)場點評必選必選現(xiàn)場問答互動座談必選聯(lián)誼工程可選十、項獎設(shè)置省賽：團(tuán)體一、二、三名由教指委頒發(fā)相應(yīng)證書；獲獎參賽隊的指導(dǎo)教師由教指委頒發(fā)“優(yōu)秀雙師型教師”證書；82023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊十一、大賽平臺ITMC〔中教暢享公司研發(fā)〕《企業(yè)經(jīng)營治理綜合實訓(xùn)之一 沙盤對抗〔高等教育出版社出版〕競賽規(guī)章中教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，教育部高等學(xué)校高職高專工商治理類教學(xué)指導(dǎo)委員會20233角色名稱：CEO〔總裁〕崗位職責(zé)：制定企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶著團(tuán)隊共同打算企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利〔虧損〕狀況留意：在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能，假設(shè)所帶著的團(tuán)隊在模擬對抗中意見向左，由CEO拍板打算。102023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊角色名稱：CSO〔營銷總監(jiān)〕崗位職責(zé)：開拓市場：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場；樂觀拓展市場推想市場制定銷售打算；合理投放廣告；依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)力氣取得匹配的客戶訂單；溝通生產(chǎn)部門按時交貨；監(jiān)視貨款的回收。沙盤模擬中的任務(wù)及規(guī)章制定廣告方案規(guī)章：營銷總監(jiān)依據(jù)市場推想狀況進(jìn)展各個產(chǎn)品和地區(qū)的廣告投放，每個市場的訂單是有限的，并不是投放廣告就能得到訂單。沙盤模擬中的物理沙盤操作：在廣告投放完畢后，營銷總監(jiān)向財務(wù)總監(jiān)申請所投放的廣告費(fèi)總額放到營銷區(qū)域中。參與訂單竟單先選單權(quán)。本課程的訂單是以訂單卡片的形式表現(xiàn)的。訂單卡片由市場、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、單價、訂單價值總額、賬期、特別要求等要素構(gòu)成。訂單總額的25％〔取整〕作為違約金；一般訂單卡片可以在當(dāng)年內(nèi)任一季度交貨，假設(shè)25％〔取整〕作為違約金。044假設(shè)訂單卡片上標(biāo)注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生產(chǎn)單位必需取得了相應(yīng)認(rèn)證，并投放了認(rèn)證的廣告費(fèi)，兩個條件均具備才能得到這張訂單。沙盤模擬中的物理沙盤操作：營銷總監(jiān)將獲得的訂單依據(jù)貨品放到物理沙盤訂單的規(guī)定區(qū)域中。交貨給客戶規(guī)章：營銷總監(jiān)檢查各成品庫中的成品數(shù)量是否滿足客戶訂單要求，滿足則依據(jù)客1教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，戶訂單交付商定數(shù)量的產(chǎn)品給客戶。假設(shè)是加急訂單必需在第一季度交貨，否則將罰款25％，假設(shè)在本年獲得的訂單本年沒交貨，也將進(jìn)展罰款25％。沙盤模擬中的物理沙盤操作：假設(shè)為訂單〔0賬期〕付款，營銷總監(jiān)直接將現(xiàn)金置于現(xiàn)金庫，財務(wù)總監(jiān)做好現(xiàn)金收支記錄；假設(shè)為應(yīng)收賬款，營銷總監(jiān)將現(xiàn)金置于應(yīng)收賬款相應(yīng)賬期處。市場本地市場區(qū)域市場國內(nèi)市場亞洲市場市場本地市場區(qū)域市場國內(nèi)市場亞洲市場國際市場開拓時間開放1234開拓投入無1M/年1M/年1M/年1M/年1M，不能加速開拓。市場開拓不要求每年連續(xù)投入，在資金短缺的狀況下可以停頓對該市場的投資，但已經(jīng)付出的投入不能收回；假設(shè)在停頓開拓一段時間后想連續(xù)開拓該市場，可以在以前投入的根底上連續(xù)投入。全部市場可以一次性全部開拓，也可以選擇局部市場進(jìn)開放拓。只有在該市場完全開拓完成后，才能在下一年度里參與該市場的競單。ISO9000ISO9000質(zhì)量ISO14000環(huán)境時間2時間4投資2M投資4M沙盤模擬中的物理沙盤操作：市場開拓：營銷總監(jiān)向財務(wù)總監(jiān)申請開拓市場的現(xiàn)金放置在要開拓的市場區(qū)域，由財務(wù)助理協(xié)作做好現(xiàn)金支出記錄。ISO認(rèn)證投資：營銷總監(jiān)向財務(wù)總監(jiān)申請認(rèn)證的現(xiàn)金放置在要認(rèn)證的區(qū)域，由財務(wù)助理協(xié)作做好現(xiàn)金支出記錄。122023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊角色名稱：生產(chǎn)總監(jiān)COO崗位職責(zé)：打算的制訂者和決策者，生產(chǎn)過程的監(jiān)控者負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)治理工作協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)打算，維持生產(chǎn)本錢落實生產(chǎn)打算和能源的調(diào)度保持生產(chǎn)正常運(yùn)行，準(zhǔn)時交貨組織產(chǎn)品研發(fā)，擴(kuò)大改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場治理沙盤模擬中的任務(wù)及規(guī)章產(chǎn)品研發(fā)投資規(guī)章：產(chǎn)品的研發(fā)至少6個周期，每個周期只能投入確定的費(fèi)用，不能加速研發(fā)；只有在研發(fā)完成后才可以進(jìn)展該種產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，沒有研發(fā)完成時不能開工生產(chǎn)〔但可以提前備料；可以同時研發(fā)全部的產(chǎn)品，也可以選擇局部產(chǎn)品進(jìn)展研發(fā)；產(chǎn)品P2P3P4產(chǎn)品P2P3P4時間1.5〔6Q〕1.5〔6Q〕1.5〔6Q〕投資6M12M18M沙盤模擬中的物理沙盤操作：術(shù)投資區(qū)。財務(wù)總監(jiān)做好現(xiàn)金收支處理。更生產(chǎn)完工入庫規(guī)章：將每個再生產(chǎn)的生產(chǎn)線向成品庫的方向靠近沙盤模擬中的物理沙盤操作：更生產(chǎn)：由生產(chǎn)總監(jiān)將各生產(chǎn)線上的在制品向前推動一格。完工入庫：產(chǎn)品下線表示產(chǎn)品完工，將產(chǎn)品放置于相應(yīng)的產(chǎn)成品庫3教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，購置/更/轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線規(guī)章：生產(chǎn)線手工半自動全自動柔性購置價5M8M16M24M安裝時間無2Q4Q4Q生產(chǎn)周期3Q2Q1Q1Q出售殘值1M2M4M6M變更周期無1Q2Q無變更費(fèi)用無1M4M無沙盤模擬中的物理沙盤操作：A依據(jù)生產(chǎn)線的安裝周期和投入安裝費(fèi)用放在生產(chǎn)線區(qū)域，假設(shè)安裝完畢，生產(chǎn)線就可以使用了。B、轉(zhuǎn)產(chǎn)：將物理沙盤上的轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品牌換成的產(chǎn)品牌。C、變賣：將不使用的產(chǎn)品線賣掉，把所需賣掉的生產(chǎn)線交給供給商，并取得相應(yīng)收入，放在現(xiàn)金區(qū)開頭的生產(chǎn)規(guī)章：原料及數(shù)量每條生產(chǎn)線同時只能有一個產(chǎn)品在線。產(chǎn)品上線時需要支付加工費(fèi)，不同生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率不同，但需要支付的加工費(fèi)也是不一樣的。產(chǎn)品線產(chǎn)品

半自動 全自動/柔性P1 1M 1M 1M142023全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營治理沙盤模擬大賽競賽手冊P2P22M1M1MP33M2M1MP44M2M1M沙盤模擬中的物理沙盤操作：一個生產(chǎn)周期處。支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)規(guī)章：1M的維護(hù)費(fèi)沙盤模擬中的物理沙盤操作：生產(chǎn)總監(jiān)從財務(wù)總監(jiān)取相應(yīng)現(xiàn)金置于沙盤上的“維護(hù)費(fèi)”處，并做好現(xiàn)金收支記錄。沙盤模擬中的物理沙盤操作：承受并支付已定購的貨物規(guī)章：貨物到達(dá)企業(yè)時，必需照單全收，并按規(guī)定支付原料費(fèi)或計入應(yīng)付賬款。選購原料與帳期設(shè)置原材料選購〔1M〕5帳期現(xiàn)金6-101Q每次每種原材料選購11-152Q16-203Q7〕204Q原料選購涉及兩個環(huán)節(jié)，簽訂選購合同和按合同收料。簽訂選購合同時要留意選購提前期。R1、R2R3、R45教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率長期貸款每年年末上年全部者權(quán)益的兩倍-已貸長期貸款年底付息，到期還本5%短期貸款每季度初上年全部者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息10%民間融資任何時間銀行協(xié)商到期一次還本付息15%應(yīng)收貼現(xiàn)任何時間1：6貼現(xiàn)時付息1／7崗位職責(zé)：籌集和治理資金做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金支付各項費(fèi)用，核算本錢核算企業(yè)經(jīng)營成果，做好財務(wù)分析對本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展分類和分析沙盤模擬中的任務(wù)及規(guī)章支付稅金規(guī)章：企業(yè)所得稅是對企業(yè)在確定時期內(nèi)的純所得〔凈收入〕額征收的稅種。企業(yè)所得33％。在沙盤模擬中規(guī)定的規(guī)章為稅前利潤除三取整。沙盤模擬中的物理沙盤操作：請財務(wù)總監(jiān)依據(jù)上一年度利潤表的“所得稅”一項的數(shù)值取出相應(yīng)的現(xiàn)金放置于沙盤上的“稅金”處并做好現(xiàn)金收支記錄。短期貸款/支付利息規(guī)章：現(xiàn)金庫時，表示短期貸款到期。20M×5％=1M的利息，因此，本金與利息共計21M。財務(wù)總監(jiān)從現(xiàn)金庫中取現(xiàn)金，其中20M還給銀1M放置于沙盤上的“利息”處并做好現(xiàn)金收支記錄。者權(quán)益×2－已有短期貸款。民間融資：企業(yè)隨時可以申請民間融資，民間融資貸款額度的規(guī)定同短期貸款。民間融資的治理同短期貸款只是利率不同融資圖表如下：16融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率長期貸款每年年末上年全部者權(quán)益的兩倍-已貸長期貸款年底付息，到期還本5%短期貸款每季度初上年全部者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息10%民間融資任何時間銀行協(xié)商到期一次還本付息15%應(yīng)收貼現(xiàn)任何時間1：6貼現(xiàn)時付息1／7·無論長期貸款、短期貸款還是民間融資均以20M為根本貸款單位。長期貸款最長期限為6年，短期借款及民間融資期限為一年，缺乏一年的按一年計息，貸款到期后返還。3〕/歸還應(yīng)付帳款規(guī)章：貼現(xiàn)：是將應(yīng)收賬款變成現(xiàn)金的動作，應(yīng)收款貼現(xiàn)隨時可以進(jìn)展，財務(wù)總監(jiān)按71／7作為貼現(xiàn)費(fèi)用置于沙盤上的“貼息”處，6／7放入現(xiàn)金區(qū)，并做好現(xiàn)金收支記錄；應(yīng)收賬款貼現(xiàn)時不考慮賬期因素。沙盤模擬中的物理沙盤操作即成為現(xiàn)金，做好現(xiàn)金收支記錄。付款并做好現(xiàn)金收支記錄。支付行政治理費(fèi)：治理費(fèi)用是企業(yè)為了維持運(yùn)營發(fā)放的治理人員工資、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等。財務(wù)總監(jiān)每1M擺放在“治理費(fèi)”處，并做好現(xiàn)金收支處理長期貸款至現(xiàn)金庫時，表示長期貸款到期。支付利息：長期貸款的還款規(guī)章是每年付息，到期還本，年利率為5%。財務(wù)總監(jiān)從現(xiàn)金庫中取出長期借款利息置于“利息”處，并做好現(xiàn)金收支記錄。長期貸款到期時，財務(wù)總監(jiān)從現(xiàn)金庫中取消滅金歸還本金及當(dāng)年的利息，并做好現(xiàn)金收支記錄。申請長期貸款：長期貸款只有在年末可以申請。額度為：上一年全部者權(quán)益×2－已有長期貸款。融資圖表如下：·無論長期貸款、短期貸款還是民間融資均以20M為根本貸款單位。長期貸款最長期限為6年，短期借款及民間融資期限為一年，缺乏一年的按一年計息，貸款到期后返還。7教暢享(北京)科技技術(shù)效勞：010-，購置〔或租賃〕廠房規(guī)章：沙盤盤面上設(shè)置了A、B、CAB三條生產(chǎn)線、C廠房可容納一條生產(chǎn)線，用于模擬企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境，廠房交易和租賃的價格及規(guī)模說明。廠房ABC價值32M24M12M租金/年4M3M2M售價32M24M12M生產(chǎn)線431沙盤模擬中的物理沙盤操作：AC廠房中安裝了生產(chǎn)線，此無論購置還是租賃，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)做好現(xiàn)金收支記錄折舊規(guī)章：廠房不提折舊，設(shè)備按余額遞減法計提折舊，在建工程及當(dāng)年建設(shè)備