施工單位質量保證體系

施工單位質量保證體系建立以公司總經理為首的質量保證體系（附體系框架圖），公司質量管理部負責對工程定期檢查，宏觀控制質量狀況；項目部成立質量領導小組，采用預控法進行質量控制；項目經理是工程質量總負責人，項目部技術負責人協(xié)助項目經理抓好質量管理，質檢員對操作過程的質量狀況進行跟蹤檢查，班組質檢員負責指導和監(jiān)督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網，人人都有質量責任和質量目標。利用嚴格而科學的質量保證體系，上下通力合作確保質量目標的實現。根據實際情況采取相應的措施，保證該工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現。在施工過程中，我們將建立以項目經理為領導、工程師為中間控制、質檢員基層檢查、班組自檢的三級質量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責任負責制。對工程施工全過程質量進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。使質量管理體系延伸到整個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質量信息，經決策機構對異常情況迅速做出反應，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正質量偏差，確保質量目標實現。質量保證體系建立如下圖所示：項目經理項目工程師預算員 技術員 施工員質檢員安全員材料員試驗員裝修瓦工木工鋼筋工油工電工管道工強化職工的質量意識，學習工程的質量目標，明確各自的質量責任，學習質量管理規(guī)定，進行職業(yè)道德教育，使百年大計的質量觀念扎根心中，操作者監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序，人人抓質量，從而使質量目標建立在可靠的基礎之上，從根本上得到保證。項目部成立質量管理小組，明確分工，責任到人，采取預控法進行質量管理，落實質量責任，以“質量興業(yè)”和“實施名牌戰(zhàn)略”為指導思想，讓職工明白以質量求生存，求發(fā)展的道理，自覺的從我作起，人人管質量。做好質量策劃，編制詳細的質量計劃，明確規(guī)定影響工程質量的關鍵工序和特殊過程，并對過程和過程中使用的主要材料進行預控，對特殊過程要進行全過程監(jiān)控，由經培訓工中，對關鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結合方法，對各部位的施工質量進行檢驗、評定。依據公司獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現的隱患及時進行整改并落實，切實按照優(yōu)良標準嚴格要求，并及時采取糾正措施和預防措施，防止質量問題再發(fā)生。為確保工程的施工質量，本工程裝飾部分和樓地面分部施工時實行“樣板制”，即每一分項工程施工前首先做出樣板活，由業(yè)主和質量監(jiān)督部門認可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板活的質量水平。對工程中易出現的質量通病，組織有經驗的施工技術人員針對問題，分析原因，將可能出現的問題預見出來，本工程我們主要著手治理屋面滲漏、外墻面滲漏、樓地面空鼓、砼梁柱接槎錯位等易發(fā)生的質量通病，制定措施，有針對性的進行控制。對主要分項工程：鋼筋工程、模板工程、砼工程、鋼結構工程采取更為詳細的質量保證措施。鋼筋工程：鋼筋應有出廠合格證原件，并做機械性能試驗。鋼筋級別、種類和直徑應按設計要求使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋表面應清潔，無損傷、油污、漆污和鐵銹。鋼筋的交叉點要用22#鍍鋅鐵絲扎牢。鋼筋的接頭要符合設計及施工規(guī)范要求，特別應注意套筒冷擠壓接頭、電渣壓力焊的焊接質量，要做試件和成品切取試驗，對有關施工人員的操作水平，應經常進行測試和培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，以確保鋼筋工程的施工質量。鋼筋綁扎完后，工程技術人員在自檢的基礎上要協(xié)同有關單位人員，嚴格檢查鋼筋的規(guī)格、數量、尺寸、形狀、搭接長度、彎鉤方向、保護層厚度是否符合設計及規(guī)范要求，并做好隱蔽驗收記錄。澆注砼時要派專人負責，看護鋼筋，確保鋼筋保護層厚度及鋼筋不松動、不走型、不翹起。模板工程：模板支設時要保證構件的形狀、尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。豎向模板和支架的支撐部分，應在底部加設墊板。模板支設完成后，施工員、技術員要對模板的軸線、標高、尺寸進行檢驗，檢驗符合國家驗收標準后，方可澆注砼。拆模時間嚴格按設計和規(guī)范要求及拆模試塊試壓情況，不達要求不許拆模。模板在砼澆注前必須由技術負責人反復較對，精度符合要求后方可澆注砼。拆模時必須經公司施工管理科核準砼強度情況后批準實施?，F澆砼工程：各種材料進場需有合格證，并進行試化驗，合格后防準使用。砼制作應嚴格按砼配比進行計量。在澆注砼時應將模板和鋼筋上的雜物、油污清理干凈。施工縫應留置準確，并用鋼板網擋好，留成直槎。施工縫處的砼繼續(xù)施工時，接縫處砼應先鑿去浮漿，用水濕潤，并澆一層水泥漿，使新舊砼結合良好。砼振搗應使表面出現浮漿并不再沉落。搗實砼的移動間距不應大于作用半徑的1.5倍，插入下層砼內的深度不小于50mm。砼運抵現場后應及時澆注，澆注時不可落差太大，防止離析。樓板澆注時，應用水準儀抄平，初凝前的砼先粗略找平，澆注1-1.5小時后，砼表面浮漿終凝前，再用木槎板進行認真找平，柱砼拆模后，用塑料薄膜纏繞并蓋草包進行養(yǎng)護?？傊?，砼施工要保證砼的強度并按規(guī)范規(guī)定留置砼試塊，使砼施工達到驗收標準的要求。地面成品防護措施：1、注意成品保護，防止交叉污染。2、注意防止工序之間交叉破壞，室內抹灰前應預留一遍擦漿，以防止推車、架管對地面破壞，地面養(yǎng)護期間不得上人上車上物，推車不得硬卡地面，架管底應墊板或用麻布類包裹，貼踢腳線時不得在地面上切割。成品防護：本工程所有鋼筋半成品應按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆放場所應有遮蓋，防止雨淋日曬。轉運鋼筋半成品時應小心裝卸，不得隨意拋擲，以免鋼筋變形。成形鋼筋應盡量避免踩踏，特別注意防止負筋部位變形。模板安裝不得隨意開孔，拆除時不得硬砸硬撬，隨意拋擲，以免損壞模板。模板每次拆除后，必須及時清理，涂刷隔離劑，并分類堆放。對抹灰工程及屋面防水工程要按有關規(guī)定制定成品防護措施，并進行交底?？傊┕ぶ懈鞑僮魅藛T均做好成品防護工作，以免造成返工，返修等不必要的損失。質量保證措施加強思想教育：加強思想教育，使全體施工人員樹立“百年大計，質量第一”的思想意識，把創(chuàng)優(yōu)質量管理變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，要嚴格執(zhí)行國家標準，執(zhí)行單位頒布的質量體系程序文件，爭創(chuàng)一流工程，確保工程質量。健全現場質量管理體系建立強有力的質量管理網絡，配備專業(yè)檢查人員做到領導有布置，操作有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收評定，形成齊抓、共管，嚴格把關的質量管理體系。措施保證(1)認真實行全員質量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結合的原則。加強三檢制度，每道工序必須有三檢記錄。貫徹預防為主的方針，杜絕質量事故的發(fā)生。(2)認真貫徹落實單位質量體系保證手冊的執(zhí)行做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗成功。(3)嚴格控制施工位置的坐標和標高，設備、管道嚴格按圖施工，先地下后地上，先設備后配管的原則，由大到小組織施工。(4)凡是隱蔽工程都要經過有關部門的驗收，定出等級，并做好原始記錄，否則不準隱蔽。(5)凡有施工方案的項目，必須按方案施工，所有工程都必須達到有關規(guī)范要求。(6)未作防腐處理的管道、支架、鐵件不準安裝（埋設砼內除外）。(7)上道工序未作測驗，沒有測試記錄，不準進行下道工序。(8)線路未作測試、沒有測試記錄，不準通電。(9)壓力管道未經試壓，不準通水。加強檢試驗及計量管理鋼筋工程：工程所使用的鋼筋進場時檢查其出廠合格證，核對批量、規(guī)格是否對應，按照60噸/批進行取樣試驗，做拉伸、冷彎試驗，一次供應不到一批量的按一批量取樣試驗。鋼筋在現場分規(guī)格堆放整齊，掛牌標識。鋼筋制作前，先進行放樣，計算好下料尺寸，按放樣圖制作鋼筋，本工程框架梁水平鋼筋采用閃光對焊接頭，柱豎向筋采用電渣壓力焊接頭，接頭均要在現場按層次和接頭批量做機械性能試驗，取樣時，采用隨機取樣，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理工程師一起取樣，檢驗報告送業(yè)主和監(jiān)理各一份，以便隨時掌握質量情況。砼工程：本工程，澆搗砼前請業(yè)主和監(jiān)理工程師對鋼筋、模板進行驗收，檢查預埋件、預埋洞是否按設計要求預埋。砼澆搗前，編制詳細的施工方案，計算好砼方量、澆搗方向、澆搗時間，項目部安排好特殊階段的時間表，勞動力換班等工作，澆搗過程中，派專人在砼攪拌地點檢查計量情況，要求留下計量檢查記錄。現場配備塌落度筒等檢測器具，每班要檢查塌落度，要求塌落度在3~5厘米之間，按照每100m3回填土工程：回填土要分層回填，分層夯實，每層虛鋪厚度控制在30cm內，土質應符合設計要求，施工時配備含水量測定工具及取樣，按每層500—1000平方米取樣一組測定含水率和干容重，當不符合要求時，即需要重新拌土加碾壓。砌筑工程施工時，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求進行計量，季節(jié)性施工時，注意砂漿配合比變化，隨時抽測含水率，調整配合比。裝修工程檢查用塞尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測墻體抹灰、貼面的平整度、垂直度、空鼓情況。采購物資質量保證項目經理負責（除甲方供外）物資的統(tǒng)一采購、供應與管理，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：物資采購時，須向合格的有信譽的分供方或廠家采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書，進場取樣進行檢、試驗，合格后接受入庫。對合格的物資供應部門實行動態(tài)管理質量獎懲措施為更進一步搞好工程質量，我