商業(yè)計劃書的制作與演示平時練習(xí)電子教案_第1頁
商業(yè)計劃書的制作與演示平時練習(xí)電子教案_第2頁
商業(yè)計劃書的制作與演示平時練習(xí)電子教案_第3頁
商業(yè)計劃書的制作與演示平時練習(xí)電子教案_第4頁
商業(yè)計劃書的制作與演示平時練習(xí)電子教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 好資料更多更多已完成成績:100.0分1【多項選擇題】商業(yè)打算書制作與演示課程的目標(biāo)〔〕。A、培育創(chuàng)業(yè)力氣B、了解企業(yè)運營C、促進團隊參與D、盡早融入社會我的答案:ABD50.0分2大賽〔〕?!?0.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)力氣培育具體內(nèi)容包括〔〕。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、時機識別力氣C、團隊合作力氣D、演示溝通力氣我的答案:ABCD50.0分2【推斷題】創(chuàng)業(yè)教育可以促進大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思維觀的形成〔〕?!?0.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】進展商業(yè)打算書制作學(xué)習(xí)能促進大學(xué)生對自己專業(yè)的了解和學(xué)習(xí)〔我的答案:√50.0分2【推斷題】商業(yè)打算書可以描述現(xiàn)狀也能推想將來〔√50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最情愿先看商業(yè)打算書,了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容〔我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】商業(yè)打算書的最重要消費者是銀行家〔我的答案:×33.3分2【推斷題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型包括生存型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)〔√33.3分3【推斷題】風(fēng)險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面談,而是先批閱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)打算書〔我的答案:√33.4分已完成成績:100.0分1【推斷題】風(fēng)險投資是一種借貸資本〔我的答案:×33.3分2【推斷題】風(fēng)險投資一般都是投入到低風(fēng)險和高收益企業(yè)〔我的答案:×33.3分3【推斷題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)假設(shè)失敗,創(chuàng)業(yè)者不用歸還風(fēng)險投資投入的資金〔得分:33.4分已完成成績:100.0分1【單項選擇題】風(fēng)險投資企業(yè)最情愿投資以下哪種類型企業(yè)〔〕。A、成熟的家電制造企業(yè)B、公共根底建設(shè)投資C、高技術(shù)快速成長企業(yè)D、發(fā)電站等具有穩(wěn)定收益的企業(yè)我的答案:C33.3分2【多項選擇題】風(fēng)險投資的特點包括〔〕。A、它是一種權(quán)益投資B、它是一種專家投資C、它需要通過股權(quán)退出獵取高額回報D、高風(fēng)險和高回報并存我的答案:ABCD33.3分3【推斷題】風(fēng)險投資企業(yè)格外情愿控股所投資的企業(yè)〔〕。我的答案:×33.4分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】天使投資人的特點包括以下哪幾個方面〔〕。A、情愿投入大量資金B(yǎng)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)C、風(fēng)險格外高D、投資金額比較小我的答案:BCD50.0分2【推斷題】戰(zhàn)略投資者格外情愿投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的IPO輪〔〕?!?0.0分已完成成績:100.0分1·克里斯滕森認為商業(yè)模式就是制造和傳遞客戶價值〔我的答案:×50.0分2【推斷題】盈利模式包括收入模式和本錢模式〔√50.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】商業(yè)模式的分類主要包括〔〕。A、客戶價值型B、產(chǎn)品收益型C、顧客資源型D、平臺型我的答案:ACD50.0分2客戶供給多重價值開頭收費〔〕。√50.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】美國麻省理工學(xué)院100K大賽包括那幾個階段賽〔〕。A、電梯演講賽B、核心內(nèi)容賽C、執(zhí)行摘要賽D、商業(yè)打算競賽我的答案:ACD50.0分2【推斷題】創(chuàng)業(yè)打算競賽起源于日本〔〕。我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國“互聯(lián)大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽〔?!?0.0分2【推斷題】中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、省市級和全國總決賽三級賽。我的答案:√50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】在唐僧取經(jīng)團隊中最重要的指導(dǎo)者是唐僧〔我的答案:×50.0分2【推斷題】創(chuàng)業(yè)團隊主要由組織者、核心參與者、一般參與者和指導(dǎo)者構(gòu)成〔我的答案:√50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】銷售渠道有三種類型〔我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】小米雷軍查找創(chuàng)業(yè)團隊成員主要包括以前的同學(xué)、同事和競爭對手〔我的答案:√50.0分2【推斷題】指導(dǎo)教師不僅僅是創(chuàng)業(yè)團隊的指導(dǎo)者,很可能也會是創(chuàng)業(yè)初期的投資者〔我的答案:√50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】高校的創(chuàng)工程是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程的主要來源〔。得分:100.0分已完成成績:100.0分1【單項選擇題】創(chuàng)業(yè)工程識別的七大問題中不包括以下那一項〔〕。A、什么產(chǎn)品和效勞B、市場容量C、如何生產(chǎn)D、競爭對手我的答案:C33.3分2【推斷題】蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三要素理論包括時機、團隊和市場〔〕。我的答案:×33.3分3【推斷題】核心競爭優(yōu)勢是指不行超越的競爭優(yōu)勢〔〕。我的答案:×33.4分已完成成績:100.0分1團隊〔。我的答案:×100.0分已完成成績:100.0分1〔?!?0.0分2題進一步精準(zhǔn)〔?!?0.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)工程的市場調(diào)研目標(biāo)主要包括〔〕。A、產(chǎn)品調(diào)研B、競爭對手調(diào)研C、背景和行業(yè)調(diào)研D、消費者調(diào)研我的答案:BCD50.0分2【推斷題】創(chuàng)業(yè)工程的調(diào)研只要在確定工程后進展一次就可以〔〕。我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的進展戰(zhàn)略目標(biāo)包括〔〕。A、品牌B、市場C、資金D、團隊E、產(chǎn)品我的答案:ABCDE50.0分2【推斷題】不同類型的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不一樣〔〕?!?0.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】在商業(yè)打算書中,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)分階段和分年份提出〔√50.0分2【推斷題】在以學(xué)問為導(dǎo)向的企業(yè),進展初期選取大企業(yè)為效勞對象是為了獵取資金〔我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】商業(yè)打算書制作和演示需要分為五個階段,逐步遞進〔√50.0分2【推斷題】研討工程和識別商機是商業(yè)打算書制作的開頭〔√50.0分已完成成績:100.0分1本商業(yè)打算書〔。我的答案:×33.3分2【推斷題】商業(yè)打算書的文本細節(jié)也是評審者關(guān)注的核心問題之一〔√33.3分3【推斷題】評審者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)工程選擇和科學(xué)學(xué)問的運用〔√33.4分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】好的商業(yè)故事表達一般包括以下幾個重要要素〔〕。C、完善結(jié)局D、商業(yè)價值我的答案:ABC50.0分2【推斷題】谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司〔〕。我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】商業(yè)打算書制作過程中,最好用20%的時間進展核心問題爭論、市場調(diào)研、進展規(guī)劃,用80的時間進展撰寫商業(yè)打算書〔。我的答案:×100.0分已完成成績:100.0分1點〔。我的答案:×100.0分已完成成績:0.0分1【推斷題】商業(yè)打算書制作者不能一個人完成商業(yè)打算主要是精力和學(xué)問缺乏〔我的答案:×0.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】外部證據(jù)能讓商業(yè)打算內(nèi)容更加合理可信〔√50.0分2到達有理有據(jù)〔。√50.0分已完成成績:100.0分1書制作都是失敗的〔。我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1法,要與時俱進〔。我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】商業(yè)打算書中的文檔問題能夠表達出一個創(chuàng)業(yè)團隊是否勤奮和嚴謹〔我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】是否進展了精準(zhǔn)的市場調(diào)研是目前大學(xué)生商業(yè)打算書中存在的最大問題〔我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【推斷題】商業(yè)打算書制作可以先仿照,之后再創(chuàng)〔我的答案:√100.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】風(fēng)險投資者關(guān)注的八大問題包括下面哪幾個〔〕。A、消費人群B、營銷打算C、附件材料D、財務(wù)分析我的答案:ABD50.0分2【多項選擇題】商業(yè)打算書的主要內(nèi)容包括多個規(guī)律層面,其中包括〔〕。C、附件內(nèi)容D、正文內(nèi)容我的答案:ABCD50.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】商業(yè)打算書摘要撰寫需要需要關(guān)注問題包括〔〕。A、開門見山B、通俗易懂C、抓住痛點D、文筆生動我的答案:ABCD33.3分2【推斷題】商業(yè)打算書摘要其實是全文核心內(nèi)容結(jié)果的呈現(xiàn),不需要那么多細節(jié)分析〔〕。得分:33.3分3【推斷題】可以通過先撰寫商業(yè)打算書摘要分散思路,再進展正文內(nèi)容逐一寫作〔〕。我的答案:×33.4分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】公司根本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容〔〕。A、公司名稱和地址B、公司聯(lián)系方式C、公司進展規(guī)劃D、公司根本業(yè)務(wù)我的答案:ABD100.0分已完成成績:100.0分1“商業(yè)打算書兩條腿”,第一局部是產(chǎn)品或效勞,其次局部是〔〕。A、消費者B、市場C、財務(wù)D、投資回報我的答案:B33.3分2【多項選擇題】在產(chǎn)品介紹中,應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面內(nèi)容〔〕。A、產(chǎn)品的機理和功能特點B、產(chǎn)品的研發(fā)團隊和技術(shù)水平C、產(chǎn)品的同類比較和影響力D、產(chǎn)品的將來研發(fā)戰(zhàn)略我的答案:ABCD33.3分3【推斷題】效勞可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店效勞、電子通信、汽車保養(yǎng)等〔〕?!?3.4分已完成50.0分1【多項選擇題】公司的外部環(huán)境介紹“PEST方法”主要包括〔〕。A、政治環(huán)境B、社會環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境我的答案:ABCD50.0分2【推斷題】先有市場地位,才能對市場進展市場細分〔〕。我的答案:√0.0分已完成成績:100.0分1【單項選擇題】對于菲利普·科特勒提出的產(chǎn)品整體概念,不包括以下內(nèi)容〔〕。A、形式產(chǎn)品B、實體產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品D、附加效勞我的答案:A50.0分2【單項選擇題】“波特五力模型”分析內(nèi)容不包括以下內(nèi)容〔〕。A、現(xiàn)有企業(yè)間競爭B、購置者C、生產(chǎn)力氣D、替代品我的答案:C50.0分已完成1【推斷題】菲利普·科特勒提出的核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的品質(zhì)、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi)容〔。我的答案:×2SWOT分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、時機和威逼〔我的答案:√已完成成績:100.0分1【推斷題】細分市場是指有同樣需求和欲望的消費者群組成的市場〔我的答案:√50.0分2STP分析是指將市場進展細分、確定目標(biāo)市場和定位的過程〔我的答案:√50.0分已完成100.0分1【多項選擇題】市場調(diào)研可以通過以下幾個方面獵取信息〔〕。A、網(wǎng)絡(luò)查詢B、文獻報告C、問卷調(diào)查D、深度訪談我的答案:ABCD50.0分2【推斷題】競爭對手分析主要對競爭對手產(chǎn)品性能進展比較,其它可以無視〔〕。我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1【多項選擇題】麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素4P包括〔〕。A、價格策略B、產(chǎn)品策略C、促銷策略D、渠道策略我的答案:ABCD50.0分2【推斷題】營銷和銷售概念不全都,它們是互補關(guān)系〔〕。我的答案:×50.0分已完成成績:100.0分1過程〔。得分:100.0分已完成1【單項選擇題】財務(wù)報表中的三大報表不包括〔〕。A、現(xiàn)金流量表B、資產(chǎn)負債表C、全部者權(quán)益表D、損益表我的答案:C2。我的答案:√3【推斷題】流淌比率是指現(xiàn)有資產(chǎn)可快速換成現(xiàn)金歸還財務(wù)的力氣〔〕。我的答案:×4【推斷題】盈虧平衡分析關(guān)鍵是需要計算盈虧平衡點,以此說明工程是否能快速盈利〔〕。我的答案:√已完成成績:100.0分1【推斷題】平均給創(chuàng)業(yè)者安排股權(quán),不利于調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的樂觀性〔√50.0分2〔我的答案:√50.0分4.144.14已完成成績:100.0分1【推斷題】股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)安排利潤〔。我的答案:√100.0分4.154.15已完成66.6分1【單項選擇題】下面哪一種不是風(fēng)險投資退出的傳統(tǒng)方式〔〕。A、IPOB、利潤分紅C、并購D、清算我的答案:B33.3分2【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要包括以下哪幾類〔〕。A、技術(shù)風(fēng)險B、市場風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D、治理風(fēng)險我的答案:ABCD33.3分3【推斷題】假設(shè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進展順當(dāng),能獵取穩(wěn)定收益,風(fēng)險投資很可能長期持股〔〕。我的答案:√得分:0.0分4.164.16已完成成績:100.0分11【推斷題】附件是支持材料,它是對正文內(nèi)容有力的補充〔。2撐的一些根本內(nèi)容〔。5.15.1已完成100.0分1【多項選擇題】演示活動可以用在哪些方面〔〕。A、政治家推廣觀點B、創(chuàng)業(yè)者表達工程C、企業(yè)產(chǎn)品公布D、企業(yè)工程可信性論證我的答案:ABCD25.0分2〔〕?!?5.0分3【推斷題】商業(yè)打算的演示重點包括產(chǎn)品、市場、財務(wù)和團隊〔〕?!?5.0分4【推斷題】商業(yè)打算書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)〔〕?!?5.0分5.25.2已完成成績:100.0分1【多項選擇題】當(dāng)前商業(yè)打算演示的評委為以下幾類人〔〕。A、教授B、企業(yè)家C、風(fēng)險投資家D、行業(yè)技術(shù)專家我的答案:ABC100.0分5.35.3已完成成績:100.0分1OFOOFO是高校,而摩拜是中小城市〔我的答案:×33.3分2【推斷題】風(fēng)險投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出〔?!?3.3分3OFO共享單車前期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生〔?!?3.4分5.45.4已完成100.0分1【多項選擇題】演示PPT的治理團隊介紹主要介紹以下幾類人〔〕。A、核心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線員工C、外部專家團隊D、已有投資者我的答案:ABCD0.0分2【多項選擇題】演示PPT的導(dǎo)入局部主要是激發(fā)投資者的關(guān)注,一般可以呈現(xiàn)內(nèi)容包括〔〕。故事圖片C、消費者痛點D、案例我的答案:ABCD33.3分3【多項選擇題】演示PPT的結(jié)尾局部主要可以呈現(xiàn)如下局部〔〕。A、商業(yè)價值B、社會價值C、團隊的奮斗歷程D、工程的風(fēng)險我的答案:ABC33.4分5.55.5已完成100.0分1【多項選擇題】演示的核心環(huán)節(jié)包括〔〕。C、提問溝通D、退場我的答案:ABCD33.3分2【多項選擇題】演示入場之后需要關(guān)注的事項包括〔〕。A、禮貌有序B、檢查設(shè)備C、提交宣傳材料D、把握好開頭講演時機我的答案:我的答案:ABCD33.3分3【推斷題】由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊時創(chuàng)的一代,演示時候服裝可以標(biāo)立異〔〕?!?3.4分5.65.6已完成成績:100.0分1〔。我的答案:×50.0分2【推斷題】依據(jù)創(chuàng)業(yè)工程不同,需要在產(chǎn)品、市場、財務(wù)、團隊介紹時合理安排時間,不要均勻安排時間〔。得分:50.0分5.75.7已完成成績:100.0分1PPTPPT〔我的答案:×50.0分2我們工程的影響,促進演示效果〔。我的答案:×50.0分5.85.8已完成100.0分1【單項選擇題】演示溝通的安全距離是〔〕。【單項選擇題】演示溝通的安全距離是〔〕。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm我的答案:D25.0分2【單項選擇題】演示者在演示過程中假設(shè)忘實行什么策略〔〕。A、臨場發(fā)揮B、押題C、模塊化問題D

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論