行政人事主管工作職責(zé)描述（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)行政人事?主管工作?職責(zé)描述?1、負(fù)?責(zé)公司人?力資源規(guī)?劃，制定?、參與公?司相關(guān)的?政策和制?度的制定?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?3、負(fù)?責(zé)公司人?力資源戰(zhàn)?略的執(zhí)行?;4、?負(fù)責(zé)公司?相關(guān)規(guī)章?制度的完?善、擬定?以及執(zhí)行?;5、?負(fù)責(zé)員工?的聘用、?福利、培?訓(xùn)、績(jī)效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?6、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?7、分?析相關(guān)資?料，進(jìn)行?企業(yè)人力?資源診斷?，并對(duì)相?關(guān)政策進(jìn)?行完善。?行政人?事主管工?作職責(zé)描?述（二）??協(xié)助?部門經(jīng)理?組織公司?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?的建立;?組織制定?、梳理、?修訂、完?善制度的?執(zhí)行和落?實(shí);??做好部門?預(yù)算的編?制及預(yù)算?的跟蹤管?理工作;??協(xié)助?本部門其?他崗位工?作，實(shí)現(xiàn)?本部門年?度整體工?作目標(biāo);??建立?并完善公?司績(jī)效管?理制度及?流程，建?立適應(yīng)公?司實(shí)際發(fā)?展情況的?激勵(lì)機(jī)制?，并協(xié)助?部門經(jīng)理?組織實(shí)施?公司考核?方案的推?廣與實(shí)施?;?組?織各部門?定期進(jìn)行?績(jī)效考核?，組織年?末述職考?核工作，?收集、匯?總公司績(jī)?效考核信?息，同時(shí)?分類、反?饋評(píng)價(jià)考?核意見，?確保考核?制度落到?實(shí)處;??制定和?完善公司?相關(guān)評(píng)優(yōu)?活動(dòng)方案?及服務(wù)明?星評(píng)選活?動(dòng)方案，?并策劃實(shí)?施;??負(fù)責(zé)公司?的工作分?析工作，?不斷完善?公司各崗?位工作說(shuō)?明書;??完成上?級(jí)交辦的?其他工作?行政人?事主管工?作職責(zé)描?述（三）?一、人?員招聘管?理：1?、根據(jù)企?業(yè)的戰(zhàn)略?規(guī)劃及業(yè)?務(wù)發(fā)展目?標(biāo)，制定?年度人力?資源需求?計(jì)劃、招?聘計(jì)劃。?2、招?聘渠道的?拓展與維?護(hù)。3?、招聘工?作的具體?實(shí)施，招?聘過(guò)程中?的人才測(cè)?評(píng)與人員?甄選。?4、建立?后備人才?選拔方案?和人才儲(chǔ)?備機(jī)制。?二，員?工績(jī)效管?理：1?、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)績(jī)效管?理體系、?制定績(jī)效?管理制度?。2、?負(fù)責(zé)公司?績(jī)效管理?的實(shí)施、?監(jiān)控、評(píng)?估改善。?3、負(fù)?責(zé)組織績(jī)?效考核、?收集和整?理績(jī)效考?核數(shù)據(jù)、?提交績(jī)效?考核分析?報(bào)告。?4、組織?績(jī)效面談?等管理工?作。三?，勞動(dòng)關(guān)?系管理：?1、處?理企業(yè)員?工勞動(dòng)合?同、人事?檔案等資?料管理?2、員工?離職與勞?動(dòng)糾紛處?理。3?、確保建?立和諧勞?動(dòng)關(guān)系，?維護(hù)公司?良好的雇?主形象。?行政人?事主管工?作職責(zé)描?述（四）?1.負(fù)?責(zé)公司人?事檔案制?度、員工?關(guān)系、薪?酬福利、?行政規(guī)范?等制度的?管理及把?控工作;?2.負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)管理制?度、業(yè)務(wù)?流程及各?項(xiàng)規(guī)章制?度的起草?、編制、?安排工作?;3.?負(fù)責(zé)起草?對(duì)外相關(guān)?協(xié)議、經(jīng)?濟(jì)合同，?負(fù)責(zé)起草?對(duì)內(nèi)相關(guān)?通知、通?報(bào)等文字?材料，并?督促落實(shí)?;