工程部崗位職責(zé)模板（7篇）

第9頁共9頁工程部崗?位職責(zé)模?板1.?貫徹執(zhí)行?酒店總經(jīng)?理的指示?，負(fù)責(zé)工?程部的全?面工作，?直接對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。2.?有高度的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?認(rèn)真鉆研?技術(shù)，講?求質(zhì)量，?做到精益?求精。?3.負(fù)責(zé)?酒店工程?維修和技?術(shù)的組織?、指導(dǎo)及?管理工作?。負(fù)責(zé)酒?店設(shè)備設(shè)?施的安裝?驗(yàn)收、安?全運(yùn)行、?維修保養(yǎng)?和房屋修?繕等管理?工作。?4.制訂?設(shè)施更新?、改造工?程計(jì)劃，?抓好技術(shù)?革新、技?術(shù)改造工?作,并組?織實(shí)施。?同時(shí)，積?極落實(shí)對(duì)?外承包工?程項(xiàng)目，?努力完成?工作指標(biāo)?。5.?審査編制?設(shè)備維修?計(jì)劃及設(shè)?備的月、?季、年度?保養(yǎng)的周?期計(jì)劃，?并做好督?促、檢查?、落實(shí)工?作。6?.負(fù)責(zé)對(duì)?工程部所?有人員的?調(diào)配和管?轄。配合?人事培訓(xùn)?部門做好?設(shè)備使用?操作方面?的技術(shù)培?訓(xùn)工作，?發(fā)揮和調(diào)?動(dòng)部門員?工的積極?性，并按?有關(guān)制度?做好考核?、考勤及?獎(jiǎng)懲工作?。7.?制定各種?設(shè)備的操?作規(guī)程，?堅(jiān)持員工?未經(jīng)培訓(xùn)?合格不能?上崗的原?則，以確?保設(shè)備的?安全運(yùn)行?，促進(jìn)設(shè)?備管理、?設(shè)施保養(yǎng)?的標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化?和規(guī)范化?。8.?深入現(xiàn)場?，及時(shí)掌?握人員和?設(shè)備的狀?況，堅(jiān)持?每天現(xiàn)場?巡査重點(diǎn)?設(shè)備運(yùn)行?狀況及公?共場所的?動(dòng)力設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決處理。?9.與?各部門之?間密切配?合、相互?溝通，并?深入了解?下屬管理?人員和員?工的思想?狀況，及?時(shí)糾正不?良傾向。?經(jīng)常對(duì)下?屬進(jìn)行職?業(yè)道德、?酒店競爭?意識(shí)方面?的教育，?培養(yǎng)員工?的工作責(zé)?任感。?10.每?天記錄設(shè)?備的運(yùn)作?情況及工?程維修、?保養(yǎng)狀況?，提交總?經(jīng)理。?11.督?導(dǎo)酒店節(jié)?水、節(jié)電?措施的貫?徹執(zhí)行，?發(fā)揮設(shè)備?最大效率?，降低成?本，完成?費(fèi)用指標(biāo)?。12?.負(fù)責(zé)防?火、防風(fēng)?、防雨工?作，保證?酒店的安?全及工作?的正常運(yùn)?行。工?程部崗位?職責(zé)模板?（二）?崗位職責(zé)?1、在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?完成既定?目標(biāo)。?2、代表?公司對(duì)工?程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?人員的監(jiān)?督、管理?和考核。?負(fù)責(zé)配合?各專項(xiàng)分?包隊(duì)伍的?選定、商?務(wù)談判和?合同簽訂?。3、?遵守國家?和地方政?府的政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令，?履行合同?執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)?、安全、?工程進(jìn)度?、現(xiàn)場管?理、質(zhì)量?檢驗(yàn)、結(jié)?算與支付?等方面工?作，維護(hù)?企業(yè)的合?法權(quán)益。?4、主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?及季節(jié)性?施工措施?，建立職?業(yè)健康安?全、環(huán)境?保護(hù)、質(zhì)?量管理體?系和保證?措施，制?定總體計(jì)?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計(jì)?劃，并組?織實(shí)施。?5、在?授權(quán)范圍?內(nèi)負(fù)責(zé)與?企業(yè)管理?層，勞務(wù)?作業(yè)層，?各協(xié)作單?位，建設(shè)?單位，項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)等的協(xié)?調(diào)，解決?項(xiàng)目中出?現(xiàn)的問題?。6、?搞好施工?現(xiàn)場管理?和精神文?明建設(shè)，?關(guān)心職工?生活，確?保安全生?產(chǎn)，保障?職工人身?、財(cái)產(chǎn)的?安全。?7、做好?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工?作，保證?各文件、?資料、數(shù)?據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)?地傳遞和?反饋，及?時(shí)進(jìn)行工?程竣工驗(yàn)?收、結(jié)算?、清算等?。8、?負(fù)責(zé)組織?工程的保?修工作，?組織工程?移交，處?理項(xiàng)目經(jīng)?理部的其?他善后工?作。9?、協(xié)助公?司進(jìn)行項(xiàng)?目的檢查?，配合成?本核算、?內(nèi)部消耗?等。1?0、負(fù)責(zé)?向公司主?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作，?完成公司?交辦的其?他工作。?工程部?崗位職責(zé)?模板（三?）1.?執(zhí)行企業(yè)?進(jìn)口設(shè)備?合同。?2.協(xié)調(diào)?完成進(jìn)口?設(shè)備的安?裝、調(diào)試?、員工培?訓(xùn)，處理?安裝調(diào)試?過程中的?疑難問題?。3.?參與電氣?工程方面?合同的洽?談，并在?施工中執(zhí)?行。4?.制訂電?氣工程施?工計(jì)劃，?并組織協(xié)?調(diào)電氣工?程施工作?業(yè)。5?.審核電?氣工程施?工圖紙及?修改不合?理的部分?,承擔(dān)部?分電氣工?程的圖紙?設(shè)計(jì)，并?處理施工?中的疑難?問題。?6.監(jiān)控?電氣工程?施工用材?料質(zhì)量及?施工質(zhì)量?，確保施?工質(zhì)量。?7.負(fù)?責(zé)對(duì)有關(guān)?材料進(jìn)行?詢價(jià)，對(duì)?巳完成的?工程量進(jìn)?行復(fù)核、?驗(yàn)收并按?合同辦理?付款申請(qǐng)?手續(xù)。?8.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程部崗位?職責(zé)模板?（四）?1.協(xié)助?公司總經(jīng)?理參與日?常經(jīng)營決?策、經(jīng)營?會(huì)議等，?監(jiān)督、執(zhí)?行董事會(huì)?和集團(tuán)對(duì)?工程管理?工作的相?關(guān)要求和?制度體系?，日常事?務(wù)向公司?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，涉及?重大事項(xiàng)?可同時(shí)向?總經(jīng)理和?董事會(huì)及?集團(tuán)匯報(bào)?。2.?主持與工?程相關(guān)的?各項(xiàng)工作?，對(duì)分管?工作涉及?的組織結(jié)?構(gòu)提出方?案或建議?，對(duì)分管?人員任用?提出自己?的意見建?議。3?.根據(jù)公?司的經(jīng)營?管理目標(biāo)?和任務(wù)統(tǒng)?籌分管部?門工作安?排，制訂?工作計(jì)劃?，組織技?術(shù)力量解?決工程技?術(shù)問題、?技術(shù)管理?問題，建?立技術(shù)管?理制度,?就重大技?術(shù)事項(xiàng)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?或董事會(huì)?提出決策?建議。?4.貫徹?執(zhí)行董事?會(huì)對(duì)有關(guān)?工程建設(shè)?方面下達(dá)?的規(guī)章制?度，組織?制定分管?部門的各?類管理制?度。5?.根據(jù)公?司的整體?目標(biāo)計(jì)劃?，分解分?管部門的?階段工作?任務(wù)，并?監(jiān)督執(zhí)行?考核。?6.負(fù)責(zé)?本部門員?工的職業(yè)?道德教育?和安全教?育,培養(yǎng)?敬業(yè)愛崗?、技術(shù)過?硬的員工?隊(duì)伍，確?保員工有?良好的工?作氛圍，?及時(shí)為員?工排憂解?難，確保?員工隊(duì)伍?穩(wěn)定，提?高員工成?本意識(shí)和?管理效能?。7.?就本部門?以及公司?的技術(shù)力?量配置、?技術(shù)管理?，挑選和?配備公司?各個(gè)技術(shù)?崗位人員?，培養(yǎng)、?鞏固技術(shù)?骨干隊(duì)伍?，切實(shí)保?障動(dòng)力設(shè)?備的安全?運(yùn)行以及?房屋各方?面設(shè)施的?正常使用?。盡最大?的努力確?保工程質(zhì)?量，以最?低的費(fèi)用?開支保持?公司投資?和費(fèi)用處?于控制范?圍內(nèi)。?8.負(fù)責(zé)?完成集團(tuán)?各部門及?總經(jīng)理臨?時(shí)交辦的?其他各項(xiàng)?任務(wù)，協(xié)?助公司其?他分管副?總完成公?司的其他?業(yè)務(wù)工作?。工程?部崗位職?責(zé)21?.主管公?司工程和?工程部管?理工作，?協(xié)調(diào)工程?部與其他?部門的工?作聯(lián)系。?2.領(lǐng)?導(dǎo)和組織?進(jìn)行工程?部的各項(xiàng)?日常工作?，對(duì)工程?部的工作?績效負(fù)責(zé)?。3.?負(fù)責(zé)建立?健全工程?部組織結(jié)?構(gòu)、工作?體系和業(yè)?務(wù)流程。?4.領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行新?產(chǎn)品開發(fā)?以及新工?程、新工?藝、新材?料、新設(shè)?備的推廣?，及時(shí)組?織解決生?產(chǎn)中的重?大工程問?題。_?___組?織進(jìn)行工?程資料、?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?、工藝流?程和操作?規(guī)范的編?制與修訂?，并對(duì)所?產(chǎn)生的工?程文件進(jìn)?行批準(zhǔn)。?工程部?崗位職責(zé)?31、?在總經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，帶?領(lǐng)工程部?全體員工?執(zhí)行有關(guān)?工程能源?管理方面?的規(guī)定?和制度，?努力完成?年度目標(biāo)?任務(wù)。?2、建立?健全工程?設(shè)備的運(yùn)?行和操作?程序，確?保設(shè)備的?正常運(yùn)行?，為賓客?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和?良好的工?作環(huán)境。?3、根?據(jù)酒店系?統(tǒng)不同季?節(jié)的運(yùn)行?要求，擬?訂和修改?工程部運(yùn)?行預(yù)算，?并嚴(yán)格控?制工程?運(yùn)行和維?修費(fèi)用。?4、根?據(jù)酒店要?求，建立?、制訂全?面的維修?計(jì)劃。?5、監(jiān)督?承包商的?工作及其?他維修、?承包工作?，制訂合?理價(jià)格，?使承包、?維修工作?能滿意?進(jìn)行。?6、分析?項(xiàng)目報(bào)價(jià)?單，組織?討論并做?出決定，?對(duì)完成項(xiàng)?目進(jìn)行檢?查，評(píng)估?和驗(yàn)收，?并使日?常維修工?作滿意進(jìn)?行。7?、經(jīng)常抽?查酒店各?系統(tǒng)，水?、電、煤?氣、熱水?的能源消?耗，保證?能源消耗?指示不?超過最大?限度，并?向人力資?源部提出?獎(jiǎng)懲建議?。8、?緊密跟蹤?控制能源?，制定消?耗記錄統(tǒng)?計(jì)，提供?節(jié)能措施?。9、?負(fù)責(zé)工程?部各工程?師（主管?）、領(lǐng)班?的績效評(píng)?估;和人?力資源部?一起為工?程部選?擇、面試?新員工。?10、?負(fù)責(zé)建立?工程部各?部門崗位?職責(zé)。?11、負(fù)?責(zé)建立、?健全部門?培訓(xùn)計(jì)劃?，保證工?程部員工?掌握必備?的技術(shù)和?技能。?工程部崗?位職責(zé)4?1、在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?工程部的?各項(xiàng)工作?。2、?負(fù)責(zé)組織?開展樓宇?工程設(shè)備?的維修、?養(yǎng)護(hù)、運(yùn)?行、管理?。3、?負(fù)責(zé)制定?工程部管?理制度和?設(shè)備操作?程序。?4、負(fù)責(zé)?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，定?期開展對(duì)?本部門員?工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)?本部門員?工工作，?定期對(duì)本?部門各崗?位進(jìn)行考?核。6?、負(fù)責(zé)洽?談、評(píng)估?、監(jiān)督工?程的外包?項(xiàng)目，組?織對(duì)外包?工程的質(zhì)?量驗(yàn)收。?7、負(fù)?責(zé)審核用?戶的室內(nèi)?裝修。?工程部崗?位職責(zé)5?1、在?系統(tǒng)工程?師的領(lǐng)導(dǎo)?下，對(duì)所?轄設(shè)備及?員工進(jìn)行?管理。?2、安排?執(zhí)行所轄?設(shè)備的定?期保養(yǎng)規(guī)?定及參與?執(zhí)行有關(guān)?的技改項(xiàng)?目。3?、監(jiān)督執(zhí)?行部門的?工作指令?。4、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?工程單的?作業(yè)情況?。5、?定期組織?所轄員工?進(jìn)行技術(shù)?和安全生?產(chǎn)等業(yè)務(wù)?知識(shí)交流?。6、?做好本班?組的技術(shù)?檔案、維?修保養(yǎng)記?錄和交接?班記錄等?原始記錄?。7、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、跟進(jìn)相?關(guān)外判工?程的進(jìn)展?情況。?8、及時(shí)?反饋常用?物料、維?修零件、?工具等材?料的品質(zhì)?情況。?工程部崗?位職責(zé)模?板（五）?1.負(fù)?責(zé)應(yīng)急電?機(jī)組弱電?控制部分?的資料整?理及維護(hù)?保養(yǎng)，并?進(jìn)行定期?校驗(yàn)和故?障檢修。?2.完?善動(dòng)力監(jiān)?測(cè)系統(tǒng)、?資料整理?及維護(hù)保?養(yǎng)，定期?進(jìn)行校驗(yàn)?和故障檢?修。3?.負(fù)責(zé)各?動(dòng)力系統(tǒng)?有關(guān)弱電?控制部分?的維護(hù)保?養(yǎng)，定期?進(jìn)行校驗(yàn)?和故障維?修。4?.負(fù)責(zé)各?動(dòng)力系統(tǒng)?自控、監(jiān)?測(cè)裝置的?改造。?5.負(fù)責(zé)?電工和熱?工儀表的?定期校驗(yàn)?和故障維?修。6?.負(fù)責(zé)水?池水位自?動(dòng)控制系?統(tǒng)維護(hù)保?養(yǎng)，并定?期進(jìn)行校?驗(yàn)和故障?檢修。?工程部崗?位職責(zé)模?板（六）?1.協(xié)?助部門經(jīng)?理，主要?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目的具體?工作。?2.負(fù)責(zé)?根據(jù)工程?情況制定?好項(xiàng)目的?年、季、?月工程施?工計(jì)劃，?掌握施工?進(jìn)度，組?織好人力?和物資材?料的供應(yīng)?。3.?參與公司?重大工程?項(xiàng)目的預(yù)?選，編制?工程施工?可行性報(bào)?告。4?.協(xié)調(diào)、?解決施工?中的問題?，檢查施?工質(zhì)量。?5.做?好工程技?術(shù)檔案資?料的收集?、整理、?保管和歸?檔工作。?6.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程部崗?位職責(zé)模?板（七）?1.負(fù)?責(zé)全校供?水系統(tǒng)（?包括空調(diào)?、水菜）?的技術(shù)管?理