企業(yè)合規(guī)管理工作報告(10篇)

企業(yè)合規(guī)管理工作報告(10篇)篇一1、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。2、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。3、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。4、iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。5、質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。6、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。7、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。8、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。9、成功者找方法，失敗者找借口。10、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。12、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。15、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。16、5s：做好了，才算做了。17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。18、5s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶的方法。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇二20xx年在振全總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們xxx中支所有內(nèi)外勤的努力，取得了不錯的成績，以全州超過xxx萬的綜標拿下了卓越中支的稱號。我于20xx年3月18日正式加入xxx中支營銷部這個大家庭，任綜合內(nèi)勤一職!通過同事之間的幫助和工作上的指導(dǎo)，慢慢的也熟悉了自己工作崗位上的工作，雖然沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，但自己在工作中不斷的慢慢摸索著。在這一年里，有哭過、有笑過、有無助過……但是就是因為這些，讓我不斷的成長，讓我明白，一切只有靠自己，沒有人能幫你，你不努力，你就會被代替!在這個崗位上，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我耐心指導(dǎo)，在工作學(xué)習(xí)過程中讓我受益良多。我主要負責營銷部財務(wù)報賬，倉庫管理等一些事務(wù)。剛進入公司時趕上公司的可控式增員項目，可控式增員項目負責每日面談追蹤及出勤追蹤，這些使我更快的融入到工作中來。就這幾方面的工作我做一些詳細的講解。行銷用品的購買與領(lǐng)用，留存好領(lǐng)料單。部門內(nèi)部倉庫的管理，做好營銷物品的入庫，及下發(fā)物品到各支公司。做好物品的出庫與入庫登記。積極配合產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等活動、計劃書打印。力求做到更好，讓公司給到伙伴們的資源得到最好的應(yīng)用。1投保單的買賣，及時上交到至財務(wù)。2費用報銷。報銷單的填寫，發(fā)票的黏貼，報銷款的登記與分發(fā)等。綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜，要想面面俱到每個方面做得很圓滿確實不容易，在很多事情的處理上需要靈活把控，剛開始接手這份工作時我由于經(jīng)驗不足，做的比較吃力而且很多地方不盡如人意，我通過一年的磨練逐漸理清思路，各項工作的開展也逐步走向正軌。在今后的工作中我要抓住每個學(xué)習(xí)的機會不斷提高自己，不斷提升自身的工作能力，不僅要完成工作，還要把工作做好做細。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工，積極配合機構(gòu)的工作。爭取在明年做的更好!不懂的地方，向財務(wù)及公司的人員請教學(xué)習(xí)。以最好的姿態(tài)迎接2017的到來。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作事務(wù)，在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖后，在盡可能短的時間內(nèi)予以有效的完成，如遇到難度時及時請教相關(guān)人員或向領(lǐng)導(dǎo)說明。1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，戰(zhàn)勝自我，提升自我。2、須加強與人溝通的能力。3、須加強應(yīng)變能力。因此在2017年我為自己提出一下要求：①、時刻嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，積極認真地完成好每項任務(wù)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。②、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)表各種保險知識，并應(yīng)用到工作中來。通過多看，多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。③、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，更快提高自己胡工作能力和水平。1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。2、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。3、繼續(xù)做好內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。4、做好本職工作的同時，加強鍛煉上臺主持早會，多跟白盈臻老師學(xué)習(xí)處理團隊工作。爭取全面發(fā)展。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!總結(jié)下來，這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗。使自己的思想和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年工作中，我會繼續(xù)努力。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇三1、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！2、人人守規(guī)章，個個保平安！3、堅持團結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。4、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。5、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！6、居安思危，自強不息。7、創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè)，創(chuàng)立一個具有國際競爭力的中國品牌（tcl）8、為交流學(xué)習(xí)、共享知識中好（華為）9、時光如水，憶往昔崢嶸歲月；歲月如歌，看今朝再譜新篇10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！11、認真學(xué)習(xí)“三個代表”，身體力行“三個代表”。12、專業(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍（愛立信）13、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。14、對工程負責，讓用戶滿意！15、關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。16、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新（tcl）17、丹桂飄香喜逢八方嘉賓，秋菊溢金笑迎四海友朋18、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！19、熱烈慶祝企業(yè)創(chuàng)建十周年20、凡是容易做到的事情，收入都比較低。21、創(chuàng)新，就是任何工作都要追求最佳水平。22、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！23、振興民族工業(yè)，塑造xx品牌，趕超世界一流24、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。25、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢柟こ蹋?6、公司是我家，發(fā)展靠大家。27、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！28、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。29、愛企業(yè)就是愛自己。30、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。31、星光溢彩映襯輝煌歷程，明月流輝裝點金色華誕32、海納百川，厚積薄發(fā)（白沙）33、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！34、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務(wù)。35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！（平圩工程）36、堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革（ge）37、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！38、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！39、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！40、給我一次機遇，還你一個奇跡。41、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！42、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！43、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。44、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。45、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！46、看傷口目標模糊，看目標傷口不痛在追求成功的過程中，要能以平常心處理失敗，因為成功與失敗總是伴隨的。47、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！48、堅定信心、團結(jié)奮進，推進跨越式發(fā)展，構(gòu)筑強企之路49、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。50、敬業(yè)，就是愿意承擔責任和有能力承擔責任；51、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！52、資源是會枯竭的，惟有文化生生不息（華為）53、快快樂樂上班來，平平安安回家去。54、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。55、承光榮傳統(tǒng)，展輝煌成就，揚株機精神，創(chuàng)世紀偉業(yè)企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇四2、有德有才，破格重用；3、有德無才，培訓(xùn)任用；4、有才無德，限制錄用；5、無德無才，堅決不用。6、人人是人才，賽馬不相馬。7、用人之長，容人之短。8、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。9、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。10、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。11、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。12、企業(yè)即人:成也在人，敗也在人。13、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。14、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退15、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。16、尊重人的品德，重視人的智慧；承認人的價值，珍惜人的感情；維護人的尊嚴，提高人的素質(zhì)。17、尊重人才真心真意,服務(wù)人才全心全意；培養(yǎng)人才一心一意,使用人才誠心誠意。18、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。19、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。20、員工培訓(xùn)是企業(yè)風險最?。皇找孀畲蟮膽?zhàn)略性投資。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇五公司在復(fù)雜多變的環(huán)境下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”，在各職能部門的密切支持和配合下，通過全體員工的奮力拼搏，勇于進取，業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史紀錄，回顧一年的工作，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設(shè)力度，重金聘請北京專家進行增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動，他們時刻關(guān)注著自己的組員，幫其解困、助其成長，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。我公司根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用68客戶答謝會、產(chǎn)說會等多種銷售模式，抓住多個新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的果實。團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費xx萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標。一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。公司全面落實68鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)戰(zhàn)略，積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，我公司加深了對兩鄉(xiāng)強則縣域強，縣域強則全省興的理解和認識，增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責任感、使命感和緊迫感。服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽以及未來。我們堅持以人為本、客戶至上的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額xx萬元。這次的保險營銷工作總結(jié)，更系統(tǒng)、全面的展示了我們公司以快速、專業(yè)、高效、準確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，讓更多的人有擔保。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇六1、班前準備，班中維持，班后整理。2、加強溝通與交流，促進支持與合作。3、觀念的超越才是真正的超越。4、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。5、管事先管人，管人帶作風。6、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。7、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。8、先處理重要的事，后處理緊迫的事。9、管理的第一個功課，先管好自己。10、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。11、品質(zhì)有缺陷，寸步難行。12、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。13、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。14、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。15、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。16、要么自己革自己的命，要么市場革你的命。17、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限。18、堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。19、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。20、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。21、觀念決定思路，思路決定出路。22、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。23、人的差異化，管理的標準化。24、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。25、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。26、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。27、多建管理工程，少建管理模式。28、質(zhì)量—價值與尊嚴的起點。29、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。30、減少了開支，就是增加了效益。31、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。32、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍圖。33、工作要簡化，不要簡單化。34、想到了+做到了+做好了=100分。35、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。36、成功與失敗同在，競爭與超越并存。37、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。38、誰要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗。39、工作三要素：責任人、時限、結(jié)果。40、推行品管，始于教育，終于教育。41、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理。42、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。43、人類生活在質(zhì)量的呵護之下。44、不會做小事的人，永遠做不出大事。45、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。46、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。47、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由。48、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。49、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。50、質(zhì)量做得好，錯漏自然少。51、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。52、第一次就做對，第一次都做對。53、實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。54、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。55、整潔有序是品質(zhì)的保證。56、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題57、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。58、有效果比有道理更重要。59、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。60、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。61、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。62、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。63、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。64、品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。65、只有想不到的事，沒有做不到的事。66、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。67、看不出問題是最大的問題。68、用心做事，方能成就大事。69、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。70、質(zhì)量提高一點點，工作少很多風險。71、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。72、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。73、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)。74、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。75、零庫存，零浪費，零不良，零故障。76、要求要明確，執(zhí)行要堅決。77、設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。78、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。79、培訓(xùn)員工是唯一的出路。80、管理者怕的就是不知道自己怕什么。81、管理者要是坐下，部下就躺下了。82、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。83、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。84、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。85、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。86、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。87、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。88、好員工：想公事，做實事，不出事。89、改善提高，永無止境。90、該說說到，說到做到，做到有效。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇七古人云：無規(guī)矩，不成方圓。對于金融行業(yè)來說更是如此，健全的風險管理機制，成熟的內(nèi)控合規(guī)文化，是銀行業(yè)賴以生存長期發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，是防范金融案件的關(guān)鍵，至此要構(gòu)建未來和諧的招行，就要積極倡導(dǎo)合規(guī)文化，認真學(xué)習(xí)合規(guī)體制，不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。一、合規(guī)是銀行業(yè)長效發(fā)展的基礎(chǔ)銀行業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)是一項工程浩大的工程，合規(guī)風險的有效管理不僅能促使銀行例規(guī)經(jīng)營，還能有效提升銀行的良好信譽、品牌價值和核心競爭有力，如果沒有相應(yīng)的合規(guī)規(guī)制建設(shè)和例規(guī)文化的滲透，銀行業(yè)務(wù)管理的垂直和組織結(jié)構(gòu)的扁平化，可能會加劇銀行各環(huán)節(jié)的失控，使銀行的內(nèi)部控制機制失效。二、合規(guī)是提高銀行經(jīng)濟效益的需要加強銀行業(yè)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的化。在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時重視業(yè)務(wù)的風險可控性，防止出現(xiàn)為了片面追求業(yè)務(wù)高速增長而忽視風險防范。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，要結(jié)合工作實際，制訂一系列相關(guān)規(guī)章制度，確保在辦理業(yè)務(wù)的過程中有章可循，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。我們作為銀行的一份子，是合規(guī)文化的主體。銀行業(yè)的發(fā)展是否合規(guī)與員工是否具備一定的的文化修養(yǎng)，是否誠實守信、依法合規(guī)、遵章守紀、盡職程度等有著直接的關(guān)系。作為我們，應(yīng)從以下幾點提升自身的休養(yǎng)，確保銀行的合規(guī)建設(shè)。1、愛崗敬業(yè)、無私奉獻愛崗敬業(yè)是各行業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。就個人而言，工作是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。就銀行而言，企業(yè)要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大，立于不敗之地，則需要每一職員的無私奉獻精神。作為一個金融單位的職員更應(yīng)加強自己的職業(yè)道德，如果沒有良好的職業(yè)道德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的.發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。講求職業(yè)道德還需己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識作為一名銀行業(yè)普通的員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力，全面加強結(jié)算質(zhì)量與結(jié)算速度是會計人員最為實際的工作任務(wù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我清楚地意識到：作為一名會計人員，應(yīng)虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，只有迅速、高效的結(jié)算質(zhì)量才能為我行爭取更多效益，贏得更好的社會形象。加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。3、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，防范金融犯罪的一道重要防線就是思想方面的教育，既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。作為一名會計人員，應(yīng)不時進行學(xué)習(xí)，做到明職責、細制度、嚴操作，有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)。合規(guī)操作重于泰山，只有做到人人講合規(guī)、處處顯合規(guī)，才能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，鑄變企業(yè)成功的基石，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇八（一）深入貫徹企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)工作繼續(xù)深入執(zhí)行《企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責實施細則》，將履行推進法治建設(shè)第一責任人職責情況列入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標體系，對于不履行或者不正確履行職責的主要負責人予以問責。進一步加強企業(yè)法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立健全合規(guī)管理組織體系，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范管理得到有效加強，法律風險防范能力顯著提高。（二）提升基礎(chǔ)管理，確保企業(yè)經(jīng)營決策合法合規(guī)。繼續(xù)鞏固和落實規(guī)章制度清查梳理優(yōu)化工作成果，充分發(fā)揮法律部作為規(guī)章制度歸口管理部門的重要作用嚴把規(guī)章法律審核關(guān)，發(fā)布20xx年規(guī)章制度目錄，現(xiàn)行有效規(guī)章制度共計438件，20xx年共審核規(guī)章制度38件。結(jié)合全生產(chǎn)場景劃小改革，以切實加強倒三角服務(wù)支撐能力為目標，開展20xx年公司級權(quán)力清單清查梳理優(yōu)化專項工作，針對20xx年98項審批事項，保留81項，取消7項、下放6項、部分下放5項，簡化1項，新增3項，優(yōu)化率19%。為全面建立倒三角支撐服務(wù)體系，促進互聯(lián)網(wǎng)化新運營創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。加強合規(guī)管理，倡導(dǎo)合規(guī)理念，推動公司形成合法合規(guī)的良好運行態(tài)勢。積極參與微視頻大賽，共制作了10個合規(guī)小視頻，通過這次活動，弘揚合規(guī)創(chuàng)造價值的合規(guī)文化，培育“合規(guī)從我做起、合規(guī)人人有責”的合規(guī)意識，用身邊人、身邊事帶動全體員工，從“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弦?guī)”。（三）適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)新要求，充分發(fā)揮法治文化的傳播導(dǎo)向作用1、高質(zhì)量做好機制體制改革法律服務(wù)支撐，保障互聯(lián)網(wǎng)化運營模式轉(zhuǎn)型、線上線下一體化運營、人力資源改革等重點工作順利推進，支撐全生產(chǎn)場景劃小改革落地實施，結(jié)合小承包工作推進情況和主要類型，做好小ceo法律風險培訓(xùn)工作，全公司共計315名小ceo參加培訓(xùn)。2、針對新入職員工開展專項法律培訓(xùn)工作，提高新入職員工的法律風險防范意識。3、舉辦“市場營銷合規(guī)管理”專項法律培訓(xùn)，增強一線市場營銷人員的法律風險防范意識，提高依法治企水平。4、開展“法律知識每周一練”培訓(xùn)專題，在直管領(lǐng)導(dǎo)、法律專業(yè)線等微信群中以選擇題的方式每周推送一期，全年共推送52期，累計答題32154人次。5、按照市司法局的要求開展20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)法用法考試，共計139名領(lǐng)導(dǎo)干部參加考試，考試通過率達100%。（四）強化糾紛訴訟成本效益，訴訟案件更加貼近基層實際需求繼續(xù)推進法律追繳欠費工作，全年共發(fā)起追欠費訴訟89，發(fā)出欠費追繳函2531份，追回欠費共計298萬余元。配合專業(yè)部門追繳房屋租金等專項工作，挽回經(jīng)濟損失204。74萬元。有效維護企業(yè)合法權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值。（五）強化法律服務(wù)的作用，為重點業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航1、截止11月底，共完成17189份合同的合法性審核，結(jié)合公司全生產(chǎn)場景的劃小改革，繼續(xù)探索減少非必要的審核環(huán)節(jié)，壓縮審核層級，利用系統(tǒng)自動收集審簽時間，以評價作為手段，平均合同審簽效率較20xx年提高1.3%。加強合同集成管理，以原合同為源頭，對變更、補充、續(xù)簽、解除協(xié)議等關(guān)聯(lián)合同與原合同進行統(tǒng)一管理。提高合同與業(yè)務(wù)的貼合度，將合同管理融入前端業(yè)務(wù)發(fā)展要求和后端支撐服務(wù)之中。2、結(jié)合“三個一切”基層減負需求，進一步提高前端市場的運營效率，持續(xù)優(yōu)化合同的授權(quán)管理。降低了政企專業(yè)部分寬帶專線、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、云網(wǎng)一體4類合同的審批層級，優(yōu)化了物資采購專業(yè)合同的授權(quán)管理，進一步提高了合同審簽的科學(xué)性。規(guī)范了現(xiàn)有公司對合同印章的管理規(guī)定及流程，明確了保管合同章的主體責任及交接程序，在制度上保證了合同印章的科學(xué)管理。3、提升合同標準文本管理，本年度共優(yōu)化更新了119個常用合同標準文本，較去年減少28個，進一步實現(xiàn)由數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，推進結(jié)構(gòu)化合同標準文本在基層單元的使用，提高基層單元合同質(zhì)量，有效控制風險。將標準文本的制定使用融入市場側(cè)、運營側(cè)、網(wǎng)絡(luò)側(cè)、工程側(cè)等生產(chǎn)運營場景，為同質(zhì)化業(yè)務(wù)推薦使用公司統(tǒng)一合同標準文本，保證合同文本與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相匹配。（六）創(chuàng)新法律支撐服務(wù)模式，優(yōu)化法治工作體系，加強法治隊伍建設(shè)（1）創(chuàng)新優(yōu)化法律支撐組織體系，提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)法律服務(wù)。組建線上普法團隊，參加公司各專業(yè)百人以上微信群共計12個，連接業(yè)務(wù)人員共計1478人，時時分享各類普法培訓(xùn)課件，現(xiàn)場解答專業(yè)人員法律問題。（2）加強法治隊伍建設(shè)，提升整體能力素質(zhì)和專業(yè)水平。繼續(xù)組織開展“國家統(tǒng)一法律執(zhí)業(yè)資格考試”，做好法律人才的培養(yǎng)與管理。組建法律專業(yè)戰(zhàn)略人才隊伍，目前公司共有法律專業(yè)骨干人才兩人，新銳人才兩人。參與國資委組織的企業(yè)法律顧問評審工作，20xx年共有兩人被評為企業(yè)二級法律顧問。通過實施上述舉措，有效發(fā)揮法律專業(yè)人才在普法培訓(xùn)、合同管理、解決熱點難點法律問題等方面的創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐保障作用，激發(fā)人才活力、釋放人才價值。（一）繼續(xù)推動落實法治建設(shè)第一責任人職責，保障依法治理。將《企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責實施細則》深入貫徹至各分公司，將履行推進法治建設(shè)第一責任人職責情況列入各單位年終績效考核和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標體系，對于不履行或者不正確履行職責的主要負責人予以問責。（二）建立健全合規(guī)管理體系，推動合規(guī)管理有效實施。出臺《合規(guī)管理辦法》，建立健全合規(guī)管理組織體系，明確各責任部門相應(yīng)職責。堅持問題導(dǎo)向，突出合規(guī)管理工作重點，針對企業(yè)面臨的突出合規(guī)問題進行預(yù)警，組織編制、印發(fā)《合規(guī)手冊》。建立健全合規(guī)審查機制，將合規(guī)審查作為規(guī)章制度制定、重大事項決策、重要合同簽訂、重大項目運營等經(jīng)營管理行為的必經(jīng)程序。（三）夯實合同管理，實現(xiàn)合同賦能。將合同法律審核與公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，提供切實可行的合同解決方案，聚焦公司“大物移云智”各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)，將合同審核嵌入公司業(yè)務(wù)流程，在完成經(jīng)濟合同100%審核的同時，不斷提升合同審核質(zhì)量。強化合同數(shù)據(jù)分析，最大限度發(fā)揮合同管理價值。各單位應(yīng)在現(xiàn)有合同標準文本使用率及合同審簽時效統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，定期對合同數(shù)據(jù)進行全面分析，為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)提供風險態(tài)勢感知和有價值的信息。（四）加強依法決策，全面推進重大決策法律論證工作。根據(jù)“三重一大”決策制度，按照國資委和集團要求，深入貫徹落實重大決策法律論證工作，凡需經(jīng)過法律論證的重大決策事項均應(yīng)提交法律部門出具法律論證意見。提高企業(yè)決策的科學(xué)性合法性，有效防范法律風險。企業(yè)合規(guī)管理工作報告篇九1.做好風管部職責內(nèi)的報表、報告制作和報送工作。一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作；二是做好風險分類相關(guān)報表；三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表；四是做好銀監(jiān)辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告及相關(guān)報表；五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關(guān)報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務(wù)經(jīng)營風險分析報告及相關(guān)報表。存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權(quán)限貸款的五級、十級分類認定表，并認真審核，對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調(diào)整的貸款及時做出指導(dǎo)和修改。通過以上工作，保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調(diào)整的及時性，為我行不良貸款的管理打好了基礎(chǔ)。3.積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作。根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料，我部及時做好起訴材料準備、證據(jù)收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作，極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力。4.積極協(xié)助基層清收不良貸款。5.做好貸款的審查工作。根據(jù)總行工作安排，做好每日