車間主任工作崗位職責(zé)模板（四篇）

第5頁共5頁車間主任?工作崗位?職責(zé)模板?1、對?車間全體?員工安全?負責(zé)，負?責(zé)所轄設(shè)?備、分工?區(qū)域內(nèi)的?防火和衛(wèi)?生。2?、負責(zé)軋?線及輔助?系統(tǒng)機械?、液壓、?潤滑、通?風(fēng)、水系?統(tǒng)等設(shè)備?及循環(huán)介?質(zhì)管線的?維護、檢?修及保養(yǎng)?。3、?負責(zé)到廠?備件、材?料的驗收?、入庫、?支領(lǐng)和下?機備件的?修理，保?證備件延?續(xù)性和庫?存資金占?用合理性?。4、?負責(zé)軋線?所轄設(shè)備?工量器具?的臺賬建?立及管理?。5、?負責(zé)車間?內(nèi)部的崗?位設(shè)定及?人員安排?，編制各?崗位職責(zé)?及工作標(biāo)?準(zhǔn)。6?、負責(zé)車?間各項管?理制度、?程序文件?和標(biāo)準(zhǔn)的?制定、培?訓(xùn)和組織?的實施。?7、負?責(zé)對公司?下達的各?項經(jīng)濟技?術(shù)指標(biāo)進?行分解、?量化、考?核，制定?有效措施?，確保完?成。8?、編制、?上報軋線?的大、中?、小修計?劃，進行?合理設(shè)備?改造。?9、負責(zé)?車間內(nèi)各?類事故分?析、處理?和及時上?報。1?0、負責(zé)?貫徹落實?公司下達?各項指令?、決議。?車間主?任工作崗?位職責(zé)模?板（二）?（一）?1.車?間主任在?主管廠長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負責(zé)車?間全面行?政管理工?作，是本?車間安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2.?愛崗敬業(yè)?，執(zhí)行并?落實采油?廠各項規(guī)?章制度，?對本車間?生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備、?安全等各?項工作負?全責(zé)。?3.根據(jù)?生產(chǎn)運行?科下達生?產(chǎn)計劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)計劃，?并有效落?實到各個?班組;掌?握生產(chǎn)進?度，保證?車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)?保量按時?完成。?4.合理?安排生產(chǎn)?，確保車?間批量生?產(chǎn)，降低?生產(chǎn)成本?，提高勞?動效率及?經(jīng)濟效益?;積極參?與車間成?本核算和?員工工資?核算，負?責(zé)本車間?人力資源?調(diào)度，按?權(quán)限批準(zhǔn)?員工加班?加點和各?種假期。?5.教?育員工嚴?格按照工?藝流程操?作，積極?推廣先進?經(jīng)驗，貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，?把好質(zhì)量?關(guān)，確保?車間產(chǎn)品?質(zhì)量。?____?組織車間?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題，?積極開展?技術(shù)革新?，工藝改?進活動，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，降?低消耗和?員工勞動?強度。?____?支持質(zhì)檢?員的質(zhì)量?檢驗工作?，及時組?織分析組?織解決質(zhì)?量問題，?出現(xiàn)重大?的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)?量等問題?要及時上?報采油廠?領(lǐng)導(dǎo)。?8.始終?堅持“安?全第一預(yù)?防為主”?的方針，?不定期檢?查機械設(shè)?備、人員?的安全生?產(chǎn)情況，?嚴格制定?和執(zhí)行每?臺設(shè)備，?每個工種?的安全操?作規(guī)程，?杜絕一切?安全事故?的發(fā)生。?9.對?新進廠的?員工有傳?、幫、帶?的義務(wù)，?做好崗位?的技能培?訓(xùn)，安全?教育和廠?規(guī)廠紀教?育。1?0.抓好?文明生產(chǎn)?工作，車?間布舲合?理，原材?料、半成?品、成品?分開存放?，堆放整?齊，設(shè)備?、工作地?面保持清?潔，不斷?改善勞動?環(huán)境。?11.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作任務(wù)?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?模板（三?）1、?車間主任?在生產(chǎn)廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負責(zé)?車間全面?行政管理?工作，是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?、愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實公?司的各項?規(guī)章制度?，車間主?任對本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項工作?負全責(zé)。?3、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，制定?車間生產(chǎn)?的具體計?劃，并有?效落實到?各個班組?，掌握生?產(chǎn)進度，?保證車間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時完成?。4、?合理安排?生產(chǎn)，確?保車間批?量生產(chǎn)，?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動效?率及經(jīng)濟?效益，積?極參與車?間成本核?算和員工?工時核算?;負責(zé)本?車間人力?資源調(diào)度?，按權(quán)限?批準(zhǔn)員工?加班加點?（需提前?告知）和?各種假期?。5、?教育員工?嚴格按工?藝流程操?作，積極?推廣先進?經(jīng)驗，貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，?把好質(zhì)量?關(guān)，確保?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量。?6、組?織車間人?員研究解?決生產(chǎn)過?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問題，積?極開展技?術(shù)革新、?工藝改進?活動，提?高產(chǎn)量質(zhì)?量，降低?消耗和員?工勞動強?度。7?、支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗工?作，及時?組織分析?解決質(zhì)量?問題，出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問題要?及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。8、?始終堅持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，不?定期檢查?機械設(shè)備?，人員的?安全生產(chǎn)?情況;嚴?格制定和?執(zhí)行每臺?設(shè)備、每?個工種的?安全操作?規(guī)程，杜?絕一切安?全事故發(fā)?生。9?、對新進?廠的員工?有傳幫帶?的義務(wù)，?做好崗位?技能培訓(xùn)?、安全教?育和廠規(guī)?廠紀教育?。10?、抓好文?明生產(chǎn)工?作，車間?布置合理?;原材料?、半成品?、成品分?開存放，?堆垛整齊?;設(shè)備、?地面保持?清潔;不?斷改善勞?動環(huán)境。?11、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?車間主?任工作崗?位職責(zé)模?板（四）?1、負?責(zé)安全監(jiān)?督，安全?防護措施?，各消防?器材管理?，監(jiān)督排?除火災(zāi)隱?患。2?、關(guān)愛每?一位員工?，構(gòu)建和?諧團隊，?需要自己?的權(quán)威。?3、參?加公司生?產(chǎn)計劃和?調(diào)度會議?以及其他?會議，轉(zhuǎn)?達和提出?有關(guān)建議?。4、?負責(zé)每日?進料，車?間加工料?成品入庫?，品質(zhì)反?饋，問題?和計劃。?5、合?理計劃每?日車間產(chǎn)?量，班組?產(chǎn)量。?6、合理?規(guī)劃不同?定單加工?流程。?7、負責(zé)?車間日常?管理及物?件配和申?請。8?、控制成?本，提高?經(jīng)濟效益?，嚴格控?制輔助材?料的職責(zé)?。9、?負責(zé)配合?班長，主?機手，調(diào)?機以及傳?授專業(yè)知?識，共同?提高。?10、負?責(zé)早例會?，周例會?，（反映?問題，解?決問題，?總結(jié)不足?，改善不?足）鼓舞?團隊依靠?車間，相?信車間。?11、?負責(zé)做準(zhǔn)?的,傳、?幫、帶、?作答。?12、負?責(zé)公司的?各