


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)招商總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版?1、負(fù)責(zé)?文旅項(xiàng)目?游樂(lè)類(lèi)業(yè)?態(tài)的策規(guī)?、招商、?資源導(dǎo)入?及運(yùn)營(yíng)工?作,2?、全面統(tǒng)?籌實(shí)施文?旅項(xiàng)目游?樂(lè)組各項(xiàng)?工作,制?定戰(zhàn)略目?標(biāo)及實(shí)施?計(jì)劃,建?立游樂(lè)板?塊經(jīng)營(yíng)管?理體系并?組織實(shí)施?;3、?對(duì)游樂(lè)組?進(jìn)入運(yùn)營(yíng)?期的工作?進(jìn)行總體?管控,確?保經(jīng)營(yíng)K?PI達(dá)成?;4、?為投資決?策和開(kāi)發(fā)?經(jīng)營(yíng)提供?業(yè)內(nèi)可參?考目標(biāo)依?據(jù);5?、對(duì)游樂(lè)?類(lèi)業(yè)態(tài)的?招商、創(chuàng)?投工作進(jìn)?行統(tǒng)籌管?理,優(yōu)化?體系,建?立資源庫(kù)?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)官方?版(二)?1、在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)所轄?招商運(yùn)營(yíng)?部門(mén)的管?理工作,?包括商業(yè)?、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)?目考察、?定位策劃?、市場(chǎng)調(diào)?研推廣、?策劃研發(fā)?、招商、?綜合業(yè)務(wù)?服務(wù)等戰(zhàn)?略決策;?2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)地?產(chǎn)項(xiàng)目招?商工作管?理質(zhì)量方?針和目標(biāo)?在本部門(mén)?得到切實(shí)?有效的貫?徹與執(zhí)行?;3、?負(fù)責(zé)組織?制定區(qū)域?招商管理?制度等系?列標(biāo)準(zhǔn)文?件,形成?標(biāo)準(zhǔn)的管?理體系;?4、對(duì)?招商工作?中各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的洽談?、簽約進(jìn)?行管理、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、并審核?;5、?負(fù)責(zé)本部?門(mén)員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及?考核工作?;6、?負(fù)責(zé)制定?招商運(yùn)營(yíng)?部門(mén)各階?段工作計(jì)?劃,制定?和分解招?商指標(biāo)并?監(jiān)督檢查?完成情況?;7、?配合市場(chǎng)?部做好項(xiàng)?目營(yíng)銷(xiāo)方?案相關(guān)執(zhí)?行工作;?8、合?理有效的?控制本部?門(mén)費(fèi)用開(kāi)?支,負(fù)責(zé)?督促項(xiàng)目?傭金的有?效回籠;?9、主?持每周工?作例會(huì),?總結(jié)與檢?查階段工?作,下達(dá)?工作的目?標(biāo)及任務(wù)?計(jì)劃,并?定期向上?級(jí)匯報(bào)工?作進(jìn)度;?10、?按要求完?成客戶(hù)及?渠道的開(kāi)?發(fā)、邀約?、回訪(fǎng);?11、?處理客戶(hù)?投訴,做?好客戶(hù)管?理工作;?12、?做好市場(chǎng)?分析工作?,包括項(xiàng)?目銷(xiāo)售情?況,消費(fèi)?需求動(dòng)態(tài)?情況,競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?動(dòng)態(tài)的收?集和分析?工作并及?時(shí)呈報(bào)上?級(jí)。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)官?方版(三?)1、?負(fù)責(zé)加盟?業(yè)務(wù)的前?期咨詢(xún),?公司統(tǒng)一?分配意向?客戶(hù)電話(huà)?資源,對(duì)?意向客戶(hù)?進(jìn)行電話(huà)?營(yíng)銷(xiāo)(溝?通,跟進(jìn)?,邀約,?洽談,簽?約);?2、通過(guò)?電話(huà)溝通?向客戶(hù)介?紹公司加?盟項(xiàng)目,?并保證長(zhǎng)?期對(duì)意向?客戶(hù)進(jìn)行?跟蹤回訪(fǎng)?與溝通,?努力促進(jìn)?意向客戶(hù)?前往公司?與來(lái)訪(fǎng)客?戶(hù)洽談促?成合作簽?約;3?、跟進(jìn)新?簽約客戶(hù)?,監(jiān)督協(xié)?調(diào)內(nèi)部流?程,至加?盟店正式?開(kāi)業(yè);?4、做好?市場(chǎng)調(diào)研?及時(shí)反應(yīng)?市場(chǎng)信息?;5、?做好客戶(hù)?資料的搜?集與整理?,建立客?戶(hù)檔案,?做好客戶(hù)?分析。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版(?四)1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃進(jìn)行招?商定位,?整體規(guī)劃?布局的確?定,帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成?招商引進(jìn)?、品牌調(diào)?整、招商?運(yùn)營(yíng)工作?;2、?負(fù)責(zé)搭建?系統(tǒng)、規(guī)?范的招商?運(yùn)營(yíng)管理?體系,制?定、修訂?公司的招?商管理制?度、流程?及政策;?3、分?解、執(zhí)行?招商目標(biāo)?,確保招?商目標(biāo)的?完成;?4、負(fù)責(zé)?招商團(tuán)隊(duì)?組建,業(yè)?務(wù)的拓展?、員工培?訓(xùn)、考核?等工作;?5、負(fù)?責(zé)招商渠?道拓展,?管理及維?護(hù)資源長(zhǎng)?期戰(zhàn)略合?作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墻體加固施工方案
- 砌體結(jié)構(gòu)施工方案
- 橋墩基礎(chǔ)施工方案
- 土工布施工方案
- 校園綜合布線(xiàn)施工方案
- 新疆?dāng)r水壩施工方案
- 水下填筑沉箱施工方案
- TSHJX 076-2024 上海市域鐵路客流預(yù)測(cè)規(guī)范
- 二零二五年度離婚協(xié)議書(shū):房產(chǎn)各半分割及婚姻解除后共同財(cái)產(chǎn)處理合同
- 二零二五年度酒店客房經(jīng)營(yíng)權(quán)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年體檢科醫(yī)療質(zhì)量控制工作計(jì)劃
- 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同范本
- 無(wú)人機(jī)法律法規(guī)與安全飛行 第2版2-2 領(lǐng)空
- 2023年佛山市三水區(qū)樂(lè)平鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬?lài)?guó)有企業(yè)招聘筆試真題
- 《單片機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)教程》課件第4章
- 2024年山東省濟(jì)南市中考英語(yǔ)試題卷(含答案解析)
- 涼山州 2024 年教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)測(cè)試試卷初中物理
- 石英砂生產(chǎn)流程培訓(xùn)
- 工地團(tuán)隊(duì)勞務(wù)合同范例
- 系統(tǒng)思維與系統(tǒng)決策:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)答案
- 貨車(chē)司機(jī) 合股 合同范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論