調(diào)度交接班制度范本（四篇）

第12頁共12頁調(diào)度交接?班制度范?本1目?的為規(guī)?范生產(chǎn)調(diào)?度交接班?會，提高?團隊士氣?，增強組?織凝聚力?，保證公?司及部門?的各項重?要指示及?文件能夠?準(zhǔn)確傳達?并落實，?特編制本?管理規(guī)定?。2適用?范圍本?規(guī)定適用?于生產(chǎn)部?生產(chǎn)調(diào)度?、班長、?代理班長?及工藝部?、設(shè)備部?、質(zhì)檢部?倒班人員?。3職責(zé)?說明生?產(chǎn)調(diào)度。?組織召開?當(dāng)天交接?班會。?生產(chǎn)部班?長。協(xié)助?生產(chǎn)調(diào)度?組織交接?班會。?代理班長?、工藝員?、設(shè)備維?修員、質(zhì)?檢員。按?照要求參?加交接班?會。4會?議程序及?要求4?.1會議?時間：早?上8：3?0，晚上?20：3?0。4?.2會議?地點：車?間大門外?小廣場（?如刮風(fēng)、?下雨則改?為車間大?門口內(nèi)）?4.3?程序說明?：由接班?班長整好?隊形――?接班調(diào)度?帶領(lǐng)喊口?號――當(dāng)?班調(diào)度講?話――接?班調(diào)度宣?布散會?4.4整?隊內(nèi)容及?要求：?4.4.?1原則上?由接班調(diào)?度進行整?隊，如出?于鍛煉人?員考慮，?可指定接?班班長代?為整隊；?4.4?.2著裝?要求：要?求參會人?員統(tǒng)一穿?著工裝，?如發(fā)現(xiàn)未?穿著工裝?，可提出?批評、警?告、甚至?在月度績?效考核表?中做扣分?處理；?4.4.?3站姿要?求：從正?面觀看，?全身筆直?，精神飽?滿，兩眼?正視（而?不是斜視?），兩肩?平齊，兩?臂自然下?垂，兩腳?跟并攏，?兩腳尖張?開60°?，身體重?心落于兩?腿正中；?從側(cè)面看?，兩眼平?視，下頜?微收，挺?胸收腹，?腰背挺直?，手中指?貼褲縫，?整個身體?莊重挺拔?；4.?4.4整?隊口令：?大聲喊：?“集合”?。――稍?息（稍停?）。立正?。――向?右看齊（?稍停）。?向前看。?――請跨?列。4?.4.5?口令結(jié)束?即依班組?順序進行?點名，完?畢后交由?生產(chǎn)調(diào)度?講話；?4.4.?6要求整?隊人精神?飽滿，聲?音洪亮；?要求隊列?整齊，如?因車間噪?音或以后?參會人員?增多，可?以整隊人?為中心，?隊列呈弧?形排列；?4.4?.7特別?要求。當(dāng)?班調(diào)度與?接班調(diào)度?需面朝大?家，站在?隊伍之外?。4.?5主持內(nèi)?容及要求?：4.?5.1接?班調(diào)度首?先向全員?問好；?4.5.?2喊口號?“接班生?產(chǎn)調(diào)度：?‘我們的?口號是。?’全員：?‘安全你?我他，質(zhì)?量靠大家?’?！币?求聲音洪?亮；4?.5.3?接班調(diào)度?帶領(lǐng)大家?喊完口令?后，由當(dāng)?班生產(chǎn)調(diào)?度做工作?總結(jié)講話?；4.?5.4當(dāng)?班生產(chǎn)調(diào)?度講話內(nèi)?容包括：?公司、部?門重要通?報、通知?類，當(dāng)班?重要質(zhì)量?事件說明?，當(dāng)班設(shè)?備紀(jì)律、?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?，如當(dāng)班?運行良好?，也可就?部門一些?專題做總?結(jié)性通報?，如5s?情況等；?4.5?.5當(dāng)班?生產(chǎn)調(diào)度?講完話后?，由接班?調(diào)度囑咐?下班人員?路上注意?安全后即?宣布散會?。5對參?會人員的?特別要求?為了更?好的讓一?線員工感?受部門晨?會氛圍，?同時讓員?工在休息?兩天后第?一個白班?能盡快了?解生產(chǎn)線?信息，盡?快進入工?作狀態(tài)，?要求接班?第一個白?班時除留?一人去生?產(chǎn)線上交?接工作，?其他人員?全部參加?第一個晨?會。調(diào)?度交接班?制度范本?（二）?行規(guī)?定調(diào)?度室?一、調(diào)度?交接班制?度1、?交班對當(dāng)?班生產(chǎn)情?況進行認(rèn)?真分析總?結(jié)填寫好?調(diào)度交班?記錄。?2、當(dāng)班?發(fā)生的主?要問題應(yīng)?將處理結(jié)?果做好記?錄。①?交清當(dāng)班?任務(wù)完成?情況，并?說明超欠?原因。?②交清安?全情況及?各類事故?，重點工?作和關(guān)鍵?部位的變?化情況。?③交清?領(lǐng)導(dǎo)指示?上級通知?和通報的?貫徹執(zhí)行?情況。?④交清處?理和待處?理的工作?詳細(xì)情況?。⑤交?清下一班?生產(chǎn)任務(wù)?預(yù)計和可?能出現(xiàn)的?問題。?3、接班?調(diào)度員要?認(rèn)真聽取?交班角度?所交得情?況仔細(xì)查?看日志和?其他方面?的記錄。?二、調(diào)?度員崗位?責(zé)任制?1、負(fù)責(zé)?掌握當(dāng)班?作業(yè)計劃?完成情況?。2、?在全礦發(fā)?生重點事?故時立即?同領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門?匯報調(diào)動?一切力量?積極組織?搶救工作?。3、?準(zhǔn)確無誤?地計算原?煤生產(chǎn)數(shù)?據(jù)和掘進?進尺數(shù)據(jù)?。4、?認(rèn)真做好?對上級通?知，指示?的接收傳?達工作，?并做好完?整記錄。?5、輪?流深入井?下理解熟?悉生產(chǎn)情?況，掌握?現(xiàn)場生產(chǎn)?情況和存?在的問題?。6、?認(rèn)真執(zhí)行?業(yè)務(wù)保安?責(zé)任制，?搞好安全?生產(chǎn)制止?違章指揮?、違章作?業(yè)、違反?勞動紀(jì)律?現(xiàn)象并做?好記錄。?三、礦?領(lǐng)導(dǎo)下井?值班工作?制度1?、礦領(lǐng)導(dǎo)?必須按值?班表安排?的時間輪?流進行跟?班，不得?空班，有?事必須請?假，并找?人替班。?2、值?班時必須?和工人同?上同下，?中途不得?脫崗，必?須堅持六?小時跟班?制度。?3、當(dāng)班?領(lǐng)導(dǎo)必須?及時報當(dāng)?班井下情?況及時匯?報給調(diào)度?室，并給?下一班跟?班交代清?楚，以便?安排下一?班生產(chǎn)。?4、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班?時必須把?當(dāng)班的安?全生產(chǎn)情?況了解清?楚，對井?下發(fā)生的?一切生產(chǎn)?事故及安?全隱患，?必須及時?組織人組?織人員處?理不得拖?延。5?、礦領(lǐng)導(dǎo)?跟班時必?須把工程?質(zhì)量，對?井下各采?掘工作面?工程質(zhì)量?差的單位?，要及時?讓其整改?，并嚴(yán)格?按作業(yè)規(guī)?程及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求?辦事。?6、礦領(lǐng)?導(dǎo)跟班時?要盯班作?業(yè)，現(xiàn)場?解決工作?面及井下?的存在的?問題，起?到真正指?揮生產(chǎn)的?作用。?7、礦領(lǐng)?導(dǎo)跟班時?要嚴(yán)格按?照煤礦《?三大工程?》、《各?工種崗位?職責(zé)制》?、《各項?規(guī)章制度?》井下監(jiān)?督指揮生?產(chǎn)，不得?違章指揮?，強令工?人冒險作?業(yè)，發(fā)揮?安全生產(chǎn)?的作用。?四、帶?班領(lǐng)導(dǎo)三?匯報制度?1、帶?班領(lǐng)導(dǎo)下?井前必須?到調(diào)度室?進行登記?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?到達采掘?作業(yè)地點?后必須及?時將自己?所在的作?業(yè)地點向?調(diào)度室匯?報清楚。?3、帶?班領(lǐng)導(dǎo)在?跟班中要?把自己所?在作業(yè)地?點及途徑?路線中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患、存?在的問題?及現(xiàn)場采?取的措施?、整改落?實情況及?時如實的?向礦調(diào)度?室匯報。?4、升?井后到調(diào)?度室填寫?安全隱患?登記本，?向調(diào)度室?匯報當(dāng)班?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患和?處理措施?。五、?調(diào)度會議?制度1?、生產(chǎn)調(diào)?度計劃會?和碰頭會?由生產(chǎn)干?部（礦長?、隊長）?參加調(diào)度?長組織會?議布置全?礦原班的?審查任務(wù)?平衡各段?隊的生產(chǎn)?關(guān)系，對?重點工作?井下交班?和布置。?會議要?求：①?時間：早?7：00?（碰頭會?）下午1?6：00?（計劃會?）。②?參加人員?：由各段?隊長以上?人員參加?。③凡?是參加生?產(chǎn)調(diào)度計?劃會人員?必須端正?態(tài)度，由?各隊隊長?匯報今天?工作完成?情況及未?完成原因?，和明天?工作計劃?及需要礦?解決的問?題。④?凡是參加?兩會人員?必須帶筆?和本，個?對認(rèn)真聽?取上級指?示精神和?各礦長布?置的安全?生產(chǎn)工作?及各隊所?需聯(lián)系的?協(xié)調(diào)工作?并做好記?錄。⑤?兩會各隊?隊長無故?不參加兩?會的罰款?____?元現(xiàn)金，?遲到的罰?款___?_元現(xiàn)金?，由調(diào)度?長收集使?用并有記?錄。⑥?參加會議?人員手機?調(diào)到震動?或關(guān)機，?如有違反?者罰款_?___元?現(xiàn)金。?⑦不參加?會議、遲?到、手機?響罰款不?交者走賬?（___?_元罰款?____?元、__?__元罰?款___?_元）。?2、小?班會每個?班召開小?班會由礦?值班人員?和調(diào)度員?主持各隊?值班以上?干部參加?，根據(jù)上?一個班的?安全生產(chǎn)?情況落實?下一班的?計劃和措?施。會?議要求：?①時間?：早班5?：20中?班11：?20晚班?17：2?0。②?參加人員?。帶班礦?長、安全?員、晚班?值班電工?、水管工?、抽放工?、其他各?隊值班以?上人員。?③無故?不參加小?班會罰款?____?元現(xiàn)金，?遲到的罰?款___?_元現(xiàn)金?，當(dāng)班值?班調(diào)度員?收集和使?用并有記?錄，兩項?罰款不交?者進行走?賬處理（?____?元罰款_?___元?、___?_元罰款?____?元）。?④小班會?會議時間?準(zhǔn)時召開?，沒有特?殊情況小?班會不得?超過__?__分鐘?。3、?生產(chǎn)平衡?會由生產(chǎn)?礦長、掘?進礦長主?持總結(jié)全?月生產(chǎn)工?作，安排?部署下月?生產(chǎn)情況?及重點工?作安排。?會議要?求：①?時間。月?末___?_號或_?___號?。②參?加人員。?采掘隊長?、和其他?有關(guān)部門?。③無?故不參加?的罰款_?___元?現(xiàn)金，遲?到的罰款?____?元現(xiàn)金，?兩項罰款?不交者進?行走賬處?理（__?__元罰?款___?_元、_?___元?罰款__?__元）?。注明?。①計?劃會、碰?頭會罰款?的現(xiàn)金由?調(diào)度長收?集金額達?____?元時，由?調(diào)度長做?公益活動?（買水果?開會時供?大家品用?）。②?小班會罰?款的現(xiàn)金?由值班調(diào)?度員收集?金額達_?___元?時，由值?班調(diào)度員?做公益活?動（買水?果開會時?供大家品?用）。?③平衡會?罰款的現(xiàn)?金由采煤?礦長或掘?進礦長收?集金額，?由兩位礦?長處理。?六、各?種匯報制?度（一?）、采掘?段隊匯報?制度1?、實行每?班三次匯?報，特殊?情況及中?段生產(chǎn)如?采煤溜子?、掘進迎?頭地質(zhì)變?化等問題?必須及時?匯報。?要求：?①第一次?入井前把?出勤人數(shù)?匯報到調(diào)?度室。?②第二次?跟班干部?或班長上?崗后先檢?查工作范?圍的安全?、生產(chǎn)情?況，并在?接班一小?時內(nèi)向調(diào)?度室匯報?，匯報內(nèi)?容現(xiàn)場情?況，存在?問題、處?理落實情?況，當(dāng)班?工作計劃?。③交?班前一小?時由跟班?干部或班?長匯報現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)情況還?存在那些?問題，下?個班應(yīng)注?意事項等?，并在交?班時將當(dāng)?班實際工?作量當(dāng)班?工作量沒?有完成說?明原因匯?報到調(diào)度?室。④?少匯報一?次罰值班?人員__?__元現(xiàn)?金。（由?值班調(diào)度?員收集與?小班會罰?款同時積?累，不交?者走賬_?___元?。）（?二）、輔?助段隊匯?報制度?1、每班?實行兩次?匯報。要?求。①?入井前匯?報入井人?數(shù)及工作?地點和工?作量。?②升井后?匯報完成?工作量及?沒完成任?務(wù)原因。?③少匯?報一次罰?款___?_元。?2、凡是?井下停風(fēng)?、停電、?機械檢修?，應(yīng)及時?匯報說明?原因，處?理完畢后?必須及時?向調(diào)度室?匯報。?要求：?少匯報一?次罰隊長?____?元（三?）、出勤?匯報制度?1、全?礦各單位?每天早六?點把全隊?出勤人數(shù)?匯報到調(diào)?度室，不?及時匯報?每次罰隊?長___?_元。?七、其他?工作（?一）、全?礦的生產(chǎn)?調(diào)配工作?。全礦?井上下生?產(chǎn)，在調(diào)?度范圍內(nèi)?進行指揮?生產(chǎn)調(diào)配?，如發(fā)生?需要調(diào)配?的段隊不?聽調(diào)度指?揮，根據(jù)?情節(jié)輕重?給予段隊?罰款__?__元。?（二）?、井下車?皮調(diào)配工?作。1?、凡是井?下用車皮?，與調(diào)度?室聯(lián)系，?由調(diào)度室?通知機車?司機使用?完好的車?皮，送到?工作地點?，但必須?有一名跟?車工。?2、凡是?井下用平?板車，與?調(diào)度室聯(lián)?系后，到?檢身房進?行登記。?3、凡?是進入井?下車皮、?平板車，?當(dāng)班進入?當(dāng)班運出?，也可以?轉(zhuǎn)為其他?隊使用，?但必須到?檢身房登?記。4?、如有違?反上述每?項規(guī)定進?行罰款處?理。①?不登記罰?款___?_元。?②平板車?一輛罰款?____?元。④?車皮一輛?罰款__?__元。?（三）?事故討論?追查1?、小班發(fā)?生___?_小時以?下發(fā)生生?產(chǎn)事故，?由小班調(diào)?度人員組?織相關(guān)人?員進行討?論。2?、小班發(fā)?生___?_小時以?上發(fā)生生?產(chǎn)事故，?由調(diào)度長?員組織相?關(guān)人員進?行討論。?3、發(fā)?生事故時?必須向調(diào)?度室__?__次匯?報，及時?處理事故?前和事故?完畢后，?少一次罰?隊長__?__元。?4、礦?值班人員?必須參加?組織以上?____?個討論。?5、討?論事故時?相關(guān)不參?加的，罰?款段隊每?人次__?__元。?調(diào)度交?接班制度?范本（三?）為了?加強調(diào)度?管理，避?免交接班?出現(xiàn)漏洞?,造成接?班人員接?班后對生?產(chǎn)狀態(tài)和?上個班遺?留問題不?知道或不?清楚，對?工作造成?影響。為?避免這種?情況，特?制定如下?制度：?1、接班?人員要提?前___?_分鐘到?位。接班?后，先詢?問和聽取?交班調(diào)度?員口述當(dāng)?班發(fā)生過?的問題和?遺留問題?，并認(rèn)真?查看交接?班記錄和?事故記錄?。2、?交班人員?要把當(dāng)班?發(fā)生過的?問題記錄?清，把遺?留問題寫?到交接班?本上，并?把記錄的?問題和交?接班本上?的問題認(rèn)?真給接班?人員交代?清楚。?3、交接?班人員要?在交接班?本上簽名?。4、?接班后要?全盤了解?各環(huán)節(jié)的?安全生產(chǎn)?情況，做?到心中有?數(shù)，對上?個班遺留?問題要跟?蹤落實，?作好記錄?。若出?現(xiàn)交班人?員遺漏本?班問題沒?有交代給?下個班或?接班人員?沒有查看?交接班記?錄或沒有?領(lǐng)會交班?人員所交?代的問題?造成失誤?的，視情?節(jié)嚴(yán)重程?度，罰責(zé)?任人__?__元和?____?元。調(diào)?度交接班?制度范本?（四）?1夜班調(diào)?度員接班?前：仔細(xì)?詢問上一?班安全生?產(chǎn)動態(tài)，?掌握安全?生產(chǎn)全過?程，確?認(rèn)后辦理?交接班簽?字手續(xù)。?上崗后認(rèn)?真填寫上?傳記錄及?各項臺賬?記錄，及?時發(fā)送?礦領(lǐng)導(dǎo)跟?帶班的短?信通知，?交班