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第22頁(yè)共22頁(yè)應(yīng)急救援?培訓(xùn)制度?一、目?的為加?強(qiáng)公司的?事故應(yīng)急?救援管理?工作,促?進(jìn)應(yīng)急管?理規(guī)范化?,保證應(yīng)?急救援的?及時(shí)和可?靠,使應(yīng)?急救援工?作始終保?持良好狀?態(tài),真正?做到“有?事必應(yīng)、?行動(dòng)迅速?、保障有?力”,特?制定本制?度。二?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、建全?機(jī)構(gòu)各?部門領(lǐng)導(dǎo)?要高度重?視事故應(yīng)?急救援管?理工作,?始終把它?作為一項(xiàng)?長(zhǎng)期的重?要工作來?抓,要經(jīng)?常檢查、?督促,不?斷改進(jìn)和?完善事故?應(yīng)急救援?工作。各?部門必須?成立“事?故應(yīng)急救?援___?_機(jī)構(gòu)”?,明確機(jī)?構(gòu)內(nèi)部各?成員的分?工、職責(zé)?、工作范?圍,以及?在應(yīng)急救?援中的其?它事項(xiàng)。?三、應(yīng)?急預(yù)案編?制和培訓(xùn)?1、認(rèn)?真貫徹“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針,?全方位防?止事故發(fā)?生,落實(shí)?事故應(yīng)急?救援工作?,在發(fā)生?事故時(shí)能?有效防止?事故擴(kuò)大?和迅速搶?救遇險(xiǎn)人?員,消除?或降低事?故的影響?。2、?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?內(nèi)容主要?包括。企?業(yè)公司概?況、__?__機(jī)構(gòu)?、預(yù)警預(yù)?防機(jī)制、?應(yīng)急響應(yīng)?、事故現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急處?置、恢復(fù)?及后期處?置等。?3、事故?應(yīng)急救援?預(yù)案必須?由部門經(jīng)?理審核批?準(zhǔn),并以?文件形式?下發(fā)實(shí)施?。4、?事故應(yīng)急?培訓(xùn)由各?部門__?__自培?,每年要?對(duì)職工進(jìn)?行一次培?訓(xùn)。四?、應(yīng)急準(zhǔn)?備1、?各部門要?成立事故?應(yīng)急救援?指揮部和?現(xiàn)場(chǎng)處置?工作組,?負(fù)責(zé)事故?的決策和?指揮以及?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?,其它組?成員按分?工各負(fù)其?職,一切?行動(dòng)聽從?指揮部的?指揮。?2、各職?能科室人?員要根據(jù)?預(yù)案要求?,做好應(yīng)?急準(zhǔn)備工?作。3?、應(yīng)急救?災(zāi)物資和?設(shè)備要按?預(yù)案要求?配備,并?進(jìn)行經(jīng)常?性的維護(hù)?,確保應(yīng)?急救災(zāi)物?資和設(shè)備?齊全、完?好。4?、各部門?要做好值?班工作,?保證人員?、車輛和?電話暢通?,發(fā)生事?故要及時(shí)?上報(bào)。?5、所有?應(yīng)急人員?要全天保?持通信暢?通(電話?、手機(jī))?,接到通?知要在最?短的時(shí)間?內(nèi)到崗。?五、應(yīng)?急響應(yīng)與?救援1?、事故發(fā)?生后,發(fā)?現(xiàn)部門或?人就近及?時(shí)上報(bào)。?現(xiàn)場(chǎng)人員?要采取安?全措施,?進(jìn)行力所?能及的救?護(hù),不能?盲目或在?無安全措?施的情況?下進(jìn)行救?護(hù)人員。?2、部?門領(lǐng)導(dǎo)在?接到事故?報(bào)告后,?要根據(jù)事?故情況來?確定是否?啟動(dòng)事故?應(yīng)急救援?預(yù)案。若?需上級(jí)部?門幫助救?援的,要?向上級(jí)部?門報(bào)告事?故并請(qǐng)求?支援。?3、事故?應(yīng)急救援?指揮部要?根據(jù)事故?現(xiàn)場(chǎng)情況?的變化,?及時(shí)調(diào)整?應(yīng)急措施?,現(xiàn)場(chǎng)處?置人員要?嚴(yán)格按照?應(yīng)急處置?措施進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?。4、?事故區(qū)內(nèi)?的經(jīng)理、?班長(zhǎng)要聽?從指揮命?令,積極?采取措施?,有序地?____?現(xiàn)場(chǎng)人員?安全撤退?。5、?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?人員遇到?遇險(xiǎn)人員?時(shí)要堅(jiān)持?“先活后?死、先重?傷后輕傷?、先易后?難”的救?護(hù)原則進(jìn)?行。6?、部門每?年要__?__一次?事故應(yīng)急?救援演習(xí)?,對(duì)演習(xí)?中存在的?問題,要?及時(shí)進(jìn)行?修改。?五、應(yīng)急?救援預(yù)案?的評(píng)審?1、各部?門每年要?結(jié)合實(shí)際?情況__?__進(jìn)行?一次應(yīng)急?救援預(yù)案?評(píng)審,確?保預(yù)案的?有效性。?2、在?事故發(fā)生?或演習(xí)后?及時(shí)進(jìn)行?評(píng)審,對(duì)?預(yù)案中的?不符合部?分加以修?改和補(bǔ)充?,使其不?斷完善。?三安全?例會(huì)制度?1.目?的為了?更好的學(xué)?習(xí)、貫徹?國(guó)家安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)和?上級(jí)主管?部門有關(guān)?安全生產(chǎn)?的文件、?會(huì)議精神?,規(guī)定本?公司的安?全生產(chǎn)管?理政策、?規(guī)定,有?針對(duì)性的?解決安全?生產(chǎn)工作?中出現(xiàn)的?問題,不?斷改進(jìn)和?完善安全?生產(chǎn)管理?工作,根?據(jù)本公司?實(shí)際情況?,特規(guī)定?安全例會(huì)?制度。?2.適用?范圍本?制度適用?于公司各?職能負(fù)責(zé)?人、安全?管理人員?及相關(guān)從?業(yè)人員。?3.責(zé)?任3.?1安委會(huì)?會(huì)議由主?任負(fù)責(zé)_?___。?3.2?安全例會(huì)?由安全部?負(fù)責(zé)人_?___。?4.內(nèi)?容與要求?4.1?本公司的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?人員在管?理生產(chǎn)的?同時(shí),必?須負(fù)責(zé)管?理安全工?作,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)?的法律、?法規(guī)和制?度,在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比生產(chǎn)的?同時(shí)計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?安全工作?。__?__公司?每季度召?開一次安?委會(huì)會(huì)議?,由安委?會(huì)主任主?持,領(lǐng)導(dǎo)?小組全體?成員參加?。4.?3安委會(huì)?會(huì)議的主?要內(nèi)容是?研究解決?安全道路?危險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸中的?重大問題?,季度總?結(jié),安排?階段性的?安全工作?。4.?4每月至?少召開一?次安全例?會(huì),由安?全部負(fù)責(zé)?人主持,?各部門負(fù)?責(zé)人、駕?駛員、押?運(yùn)員參加?。特殊情?況增加安?全例會(huì)次?數(shù),另行?通知,不?得無故缺?席。4?.5安全?例會(huì)的主?要內(nèi)容為?落實(shí)安委?會(huì)的會(huì)議?內(nèi)容,總?結(jié)上月安?全生產(chǎn)工?作安全生?產(chǎn)目標(biāo)完?成情況,?通報(bào)安全?檢查情況?和存在問?題、討論?制定隱患?整改措施?,傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作會(huì)議精?神,對(duì)安?全生產(chǎn)工?作進(jìn)行部?署、對(duì)從?業(yè)人員進(jìn)?行思想教?育等。?4.6審?核生產(chǎn)安?全事故的?調(diào)查分析?報(bào)告,明?確責(zé)任,?確定責(zé)任?人。4?.7審核?公司《安?全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)》?的內(nèi)容。?4.8?審批公司?《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度》的落?實(shí)方案。?4.9?會(huì)議管理?(1)?每次會(huì)議?應(yīng)填寫會(huì)?議簽到表?,統(tǒng)計(jì)到?會(huì)人數(shù)。?(2)?按時(shí)參加?會(huì)議,遇?有緊急情?況不能參?加會(huì)議或?中途需要?處理的,?必須得到?主持人的?同意,不?得無故缺?席。一?、安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢?查制度?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?制度是公?司安全工?作事先防?范的重要?制度。安?全檢查制?度的執(zhí)行?對(duì)于發(fā)現(xiàn)?和堵塞安?全漏洞,?消除不安?全隱患,?加強(qiáng)預(yù)防?措施,落?實(shí)單位的?安全制度?有著積極?的推動(dòng)作?用,能在?很大程度?上降低事?故的發(fā)生?率。結(jié)合?本企業(yè)實(shí)?際,制訂?安全檢查?制度如下?。1、?安全檢查?必須要有?計(jì)劃、有?步驟地進(jìn)?行,明確?檢查內(nèi)容?和方法,?促進(jìn)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?制度、措?施的落實(shí)?。對(duì)安全?生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)行?全面檢查?。2、?定期與不?定期開展?安全檢查?(每月不?得少于一?次)做好?記錄和存?檔,對(duì)查?出的不安?全因素要?及時(shí)向上?級(jí)匯報(bào),?并責(zé)令及?時(shí)整改;?對(duì)查出的?各類隱患?,要詳細(xì)?記錄,要?有檢查人?員和存在?安全隱患?的部門負(fù)?責(zé)人簽字?,要提出?整改意見?,能現(xiàn)場(chǎng)?整改的現(xiàn)?場(chǎng)整改,?現(xiàn)場(chǎng)不能?整改的,?指定專人?負(fù)責(zé)整改?,并對(duì)整?改情況進(jìn)?行驗(yàn)收,?對(duì)重大隱?患要下發(fā)?《隱患通?知書》限?期整改,?消除事故?隱患,對(duì)?檢查情況?要認(rèn)真進(jìn)?行分析總?結(jié),及時(shí)?對(duì)檢查情?況進(jìn)行通?報(bào)。3?、安全檢?查要做到?四個(gè)結(jié)合?:即白天?檢查和夜?間檢查相?結(jié)合,節(jié)?假日檢查?和平時(shí)檢?查相結(jié)合?,重點(diǎn)檢?查和專業(yè)?性檢查相?結(jié)合,領(lǐng)?導(dǎo)檢查和?自檢查相?結(jié)合的方?式,使安?全生產(chǎn)檢?查落到實(shí)?處;4?、建立安?全檢查評(píng)?比制度,?對(duì)自查自?改無隱患?的駕駛員?要給與表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)?,對(duì)隱患?多、漏洞?大,遲遲?不整改的?,要進(jìn)行?批評(píng)教育?或紀(jì)律處?分。5?、對(duì)違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動(dòng)?紀(jì)律“三?違”行為?進(jìn)行制止?,并及時(shí)?報(bào)告主管?部門下達(dá)?停工指令?,進(jìn)行整?改。6?、駕駛員?出車前、?后要對(duì)車?輛技術(shù)狀?況、附屬?設(shè)施設(shè)備?和車輛標(biāo)?志進(jìn)行全?面檢查,?確保符合?國(guó)家規(guī)定?標(biāo)志,確?保車輛和?從業(yè)人員?證件齊全?有效,車?輛不得帶?病行駛。?7、法?律法規(guī)規(guī)?定的其他?責(zé)任。?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?制度(?一)每月?進(jìn)行一至?二次全面?的安全生?產(chǎn)大檢查?,對(duì)檢查?的結(jié)果進(jìn)?行匯總分?析,制定?整改措施?,并由主?管安全的?部門寫出?書面檢查?材料。?(二)安?全檢查由?公司安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員負(fù)責(zé)?____?實(shí)施。公?司安全員?和各相關(guān)?管理部門?人員參加?。(三?)按照公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?認(rèn)真抓落?實(shí),安全?管理部門?做到上下?加強(qiáng)溝通?,相互協(xié)?調(diào),形成?抓安全生?產(chǎn)的合力?,保障生?產(chǎn)信息渠?道暢通,?發(fā)生責(zé)任?事故按規(guī)?定及時(shí)上?報(bào)、不遲?報(bào)、不漏?報(bào),否則?從嚴(yán)追究?安全直接?責(zé)任人的?責(zé)任。?(四)監(jiān)?督與檢查?的內(nèi)容為?車輛設(shè)施?的安全性?能,駕駛?員、押運(yùn)?員的安全?操作執(zhí)行?情況及各?部門安全?管理制度?的執(zhí)行情?況,危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?車輛的設(shè)?施是否齊?全有效,?并監(jiān)督配?齊。(?五)監(jiān)督?檢查分定?期和不定?期抽查。?對(duì)查出的?重大安全?隱患和問?題應(yīng)立即?通知相關(guān)?責(zé)任人采?取措施,?能現(xiàn)場(chǎng)整?改的現(xiàn)場(chǎng)?整改,不?能現(xiàn)場(chǎng)整?改的限期?改正。?(六)利?用月安全?工作會(huì)議?、安全例?會(huì)、黑板?報(bào)等形勢(shì)?及時(shí)通報(bào)?安全行車?事故、從?中應(yīng)吸取?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。(?七)嚴(yán)格?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?考核和獎(jiǎng)?懲,堅(jiān)決?實(shí)行安全?生產(chǎn)一票?否決制度?。公司所?屬各部門?不按照規(guī)?定履行安?全職責(zé),?要追究相?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任,?對(duì)于發(fā)現(xiàn)?本部門存?在有安全?隱患不及?時(shí)排除,?又不及時(shí)?上報(bào)給予?相應(yīng)處罰?。安全?培訓(xùn)和教?育學(xué)習(xí)制?度(一?)___?_人員積?極參加上?級(jí)有關(guān)部?門的各種?安全生產(chǎn)?培訓(xùn),制?定安全生?產(chǎn)培訓(xùn)教?育學(xué)習(xí)考?核計(jì)劃。?(二)?每月定期?____?安全教育?培訓(xùn)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)?安全工作?精神,落?實(shí)安全工?作任務(wù),?增強(qiáng)從業(yè)?人員安全?意識(shí)。?(三)安?全培訓(xùn)和?教育學(xué)習(xí)?由公司安?全部門負(fù)?責(zé)___?_召開,?參加的人?員為公司?駕駛員,?押運(yùn)員,?裝卸管理?人員及有?關(guān)人員。?(四)?安全培訓(xùn)?和教育學(xué)?習(xí)的主要?內(nèi)容為。?一是國(guó)家?安全生產(chǎn)?及相關(guān)法?律,法規(guī)?、方針、?政策、標(biāo)?準(zhǔn),以及?道路危險(xiǎn)?運(yùn)輸相關(guān)?法律、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?和相關(guān)政?策;二是?安全操作?規(guī)程、安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,應(yīng)?急預(yù)案等?各種管理?制度;三?是道路危?險(xiǎn)貨物分?類、特性?、危害性?、包裝、?標(biāo)志標(biāo)識(shí)?、應(yīng)急措?施等知識(shí)?;四是本?公司危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?的特性及?其安全注?意事項(xiàng),?典型事故?案例分析?;五是預(yù)?防事故的?一般知識(shí)?以及發(fā)生?事故的應(yīng)?急救援知?識(shí);六是?運(yùn)輸、裝?卸作業(yè)實(shí)?踐等知識(shí)?。(五?)參加人?員必須按?時(shí)到會(huì),?特殊情況?下不能按?時(shí)參會(huì)的?向公司請(qǐng)?假,安全?教育學(xué)習(xí)?納入考勤?管理對(duì)無?故缺席的?按照勞動(dòng)?合同給予?處罰、侍?崗和解聘?的處理。?(六)?缺席人員?由公司采?取發(fā)放學(xué)?習(xí)資料,?單獨(dú)召集?進(jìn)行學(xué)習(xí)?教育培訓(xùn)?等方式進(jìn)?行補(bǔ)課,?學(xué)習(xí)內(nèi)容?不變,由?公司安全?管理人員?負(fù)責(zé)落實(shí)?到位,確?保培訓(xùn)教?育面達(dá)到?____?%。一?、從業(yè)人?員安全管?理制度?(一)遵?照勞動(dòng)合?同法對(duì)從?業(yè)人員進(jìn)?行聘用和?管理。?(二)嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度,不違?章作業(yè),?并及時(shí)制?止他人的?違章作業(yè)?行為。?(三)精?心操作,?嚴(yán)格按操?作規(guī)程作?業(yè),記錄?準(zhǔn)確可靠?。(四?)工作中?發(fā)現(xiàn)異常?及時(shí)處理?,崗位不?能消除的?要及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?并采取必?要的安全?措施,發(fā)?生事故如?實(shí)及時(shí)上?報(bào)。(?五)、嚴(yán)?格執(zhí)行駕?駛員、押?運(yùn)員、裝?卸員的持?證上崗操?作制度,?遵守崗位?操作規(guī)程?,有權(quán)拒?絕違章指?揮作業(yè)。?險(xiǎn)情嚴(yán)重?時(shí),有權(quán)?停止作業(yè)?,采取緊?急防范措?施。(?六)、愛?護(hù)和正確?使用崗位?設(shè)備、工?具、防護(hù)?器具和消?防用具。?(七)?、參加安?全活動(dòng),?積極提出?有關(guān)安全?生產(chǎn)合理?建議,實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)。二?、車輛設(shè)?備安全管?理制度?(一)車?輛設(shè)備安?全管理分?公司、部?門、安全?員及駕駛?員四級(jí)管?理。(?二)主要?內(nèi)容是監(jiān)?督落實(shí)車?輛強(qiáng)制維?護(hù)檢測(cè)、?視情修理?,設(shè)施設(shè)?備齊全有?效,保持?車輛技術(shù)?狀況良好?。(三?)車輛設(shè)?備的安全?檢查分為?。日常檢?查、周檢?查、月檢?查、二級(jí)?維護(hù)和大?修竣工出?廠檢查、?換季維護(hù)?竣工檢查?以及長(zhǎng)途?車出車前?檢查。?(四)駕?駛員每天?在出車前?、行車中?、收車后?對(duì)車輛進(jìn)?行日常檢?查,車管?人員每周?按照《汽?車日常維?護(hù)作業(yè)項(xiàng)?目規(guī)定》?的要求,?統(tǒng)一對(duì)車?輛進(jìn)行的?一次檢查?,公司每?月按照《?汽車一級(jí)?維護(hù)作業(yè)?項(xiàng)目和技?術(shù)要求》?等規(guī)定,?統(tǒng)一對(duì)車?輛設(shè)備進(jìn)?行的一次?檢查。?(五)督?促車輛按?時(shí)到當(dāng)?shù)?經(jīng)認(rèn)定的?綜合性能?檢測(cè)站進(jìn)?行綜合性?能檢測(cè),?確保車輛?技術(shù)等級(jí)?達(dá)一級(jí)以?上。(?六)檢查?車輛標(biāo)志?牌燈是否?有效、及?時(shí)更換毀?損的標(biāo)志?牌燈,定?期檢查隨?車消防、?安全等防?護(hù)設(shè)施設(shè)?備。(?七)建立?車輛安全?管理獎(jiǎng)罰?體系,對(duì)?車輛設(shè)備?的維護(hù)、?檢測(cè)、技?術(shù)管理取?得成效的?給予獎(jiǎng)勵(lì)?;對(duì)車輛?設(shè)備管理?混亂、車?況降低、?安全性能?的管理部?門和人員?給予處罰?。應(yīng)急?救援培訓(xùn)?制度(二?)一、?目的應(yīng)?急救預(yù)案?是企業(yè)貫?徹“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?和實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)管?理工作規(guī)?范化、程?序化、科?學(xué)化的重?要工作。?為考慮現(xiàn)?有物質(zhì)、?人員及危?險(xiǎn)源的具?體條件,?能及時(shí)、?有效地統(tǒng)?籌指導(dǎo)事?故應(yīng)急救?援行動(dòng),?特制定本?制度。?二、范圍?本制度?適用于公?司的職工?安全應(yīng)急?救援預(yù)案?的培訓(xùn)、?考試。?三、培訓(xùn)?程序1?、公司主?要負(fù)責(zé)人?、安全環(huán)?保辦主任?和安全員?的培訓(xùn)工?作,要根?據(jù)上級(jí)部?門及公司?計(jì)劃,及?時(shí)參加行?業(yè)主管部?門的培訓(xùn)?。2、?普通人員?應(yīng)每季度?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案培訓(xùn)?,每年不?少于__?__次。?3、應(yīng)?急預(yù)案培?訓(xùn)的內(nèi)容?應(yīng)包括?a、相關(guān)?的法規(guī)、?政策、方?針及意義?;b、?正確使用?勞動(dòng)防護(hù)?用品;?c、安全?技術(shù)知識(shí)?;d、?事故的緊?急救護(hù)及?自救措施?;e、?安全生產(chǎn)?事故案例?及教訓(xùn)。?企管部?負(fù)責(zé)全員?培訓(xùn)考勤?記錄與存?檔工作,?因故缺勤?者生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)進(jìn)行?處罰。?3、經(jīng)常?性的宣傳?教育???以結(jié)合本?企業(yè)具體?情況,采?取各種形?式,如安?全活動(dòng)日?、現(xiàn)場(chǎng)演?練、錄像?電視或墻?報(bào)等方式?進(jìn)行培訓(xùn)?。4、?各科室應(yīng)?結(jié)合本部?門實(shí)際情?況,對(duì)本?工段、部?門員工進(jìn)?行救援預(yù)?案的學(xué)習(xí)?,增強(qiáng)員?工的安全?防范意識(shí)?。5、?事故應(yīng)急?救援培訓(xùn)?及演練(?應(yīng)急救援?組織隊(duì)伍?,公司全?體)每年?一至二次?。四、?考試程序?:1、?企管部負(fù)?責(zé)對(duì)培訓(xùn)?效果的評(píng)?估與考試?試題制作?與監(jiān)督工?作。2?、公司內(nèi)?部定期進(jìn)?行應(yīng)急救?援預(yù)案培?訓(xùn)效果評(píng)?估的考試?,每年不?少于__?__次。?3、考?試考核結(jié)?果作為員?工任免、?晉升、獎(jiǎng)?懲的依據(jù)?之一;考?試成績(jī)不?合格者,?安排進(jìn)行?補(bǔ)考,并?處以罰款?,當(dāng)年度?考核不得?評(píng)為優(yōu)秀?員工。?淄博飛源?化工有限?公司應(yīng)?急救援培?訓(xùn)制度(?三)一?、目的?應(yīng)急救預(yù)?案是企業(yè)?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針和實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?管理工作?規(guī)范化、?程序化、?科學(xué)化的?重要工作?。為考慮?現(xiàn)有物質(zhì)?、人員及?危險(xiǎn)源的?具體條件?,能及時(shí)?、有效地?統(tǒng)籌指導(dǎo)?事故應(yīng)急?救援行動(dòng)?,特制定?本制度。?二、范?圍本制?度適用于?公司的職?工安全應(yīng)?急救援預(yù)?案的培訓(xùn)?、考試。?三、培?訓(xùn)程序?1、公司?主要負(fù)責(zé)?人、安全?環(huán)保辦主?任和安全?員的培訓(xùn)?工作,要?根據(jù)上級(jí)?部門及公?司計(jì)劃,?及時(shí)參加?行業(yè)主管?部門的培?訓(xùn)。2?、普通人?員應(yīng)每季?度進(jìn)行應(yīng)?急預(yù)案培?訓(xùn),每年?不少于_?___次?。3、?應(yīng)急預(yù)案?培訓(xùn)的內(nèi)?容應(yīng)包括?a、相?關(guān)的法規(guī)?、政策、?方針及意?義;b?、正確使?用勞動(dòng)防?護(hù)用品;?c、安?全技術(shù)知?識(shí);d?、事故的?緊急救護(hù)?及自救措?施;e?、安全生?產(chǎn)事故案?例及教訓(xùn)?。企管?部負(fù)責(zé)全?員培訓(xùn)考?勤記錄與?存檔工作?,因故缺?勤者生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)進(jìn)?行處罰。?3、經(jīng)?常性的宣?傳教育。?可以結(jié)合?本企業(yè)具?體情況,?采取各種?形式,如?安全活動(dòng)?日、現(xiàn)場(chǎng)?演練、錄?像電視或?墻報(bào)等方?式進(jìn)行培?訓(xùn)。4?、各科室?應(yīng)結(jié)合本?部門實(shí)際?情況,對(duì)?本工段、?部門員工?進(jìn)行救援?預(yù)案的學(xué)?習(xí),增強(qiáng)?員工的安?全防范意?識(shí)。5?、事故應(yīng)?急救援培?訓(xùn)及演練?(應(yīng)急救?援___?_隊(duì)伍,?公司全體?)每年一?至二次。?四、考?試程序:?1、企?管部負(fù)責(zé)?對(duì)培訓(xùn)效?果的評(píng)估?與考試試?題制作與?監(jiān)督工作?。2、?公司內(nèi)部?定期進(jìn)行?應(yīng)急救援?預(yù)案培訓(xùn)?效果評(píng)估?的考試,?每年不少?于___?_次。?3、考試?考核結(jié)果?作為員工?任免、晉?升、獎(jiǎng)懲?的依據(jù)之?一;考試?成績(jī)不合?格者,安?排進(jìn)行補(bǔ)?考,并處?以罰款,?當(dāng)年年度?考核不得?評(píng)為優(yōu)秀?員工。?淄博飛源?化工有限?公司應(yīng)?急救援培?訓(xùn)制度(?四)一?、目的?為加強(qiáng)公?司的事故?應(yīng)急救援?管理工作?,促進(jìn)應(yīng)?急管理規(guī)?范化,保?證應(yīng)急救?援的及時(shí)?和可靠,?使應(yīng)急救?援工作始?終保持良?好狀態(tài),?真正做到?“有事必?應(yīng)、行動(dòng)?迅速、保?障有力”?,特制定?本制度。?二、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?建全機(jī)構(gòu)?各部門?領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視事?故應(yīng)急救?援管理工?作,始終?把它作為?一項(xiàng)長(zhǎng)期?的重要工?作來抓,?要經(jīng)常檢?查、督促?,不斷改?進(jìn)和完善?事故應(yīng)急?救援工作?。各部門?必須成立?“事故應(yīng)?急救援組?織機(jī)構(gòu)”?,明確機(jī)?構(gòu)內(nèi)部各?成員的分?工、職責(zé)?、工作范?圍,以及?在應(yīng)急救?援中的其?它事項(xiàng)。?三、應(yīng)?急預(yù)案編?制和培訓(xùn)?1、認(rèn)?真貫徹“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針,?全方位防?止事故發(fā)?生,落實(shí)?事故應(yīng)急?救援工作?,在發(fā)生?事故時(shí)能?有效防止?事故擴(kuò)大?和迅速搶?救遇險(xiǎn)人?員,消除?或降低事?故的影響?。2、?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?內(nèi)容主要?包括。企?業(yè)公司概?況、組織?機(jī)構(gòu)、預(yù)?警預(yù)防機(jī)?制、應(yīng)急?響應(yīng)、事?故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急處置、?恢復(fù)及后?期處置等?。3、?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?必須由部?門經(jīng)理審?核批準(zhǔn),?并以文件?形式下發(fā)?實(shí)施。?4、事故?應(yīng)急培訓(xùn)?由各部門?組織自培?,每年要?對(duì)職工進(jìn)?行一次培?訓(xùn)。四?、應(yīng)急準(zhǔn)?備1、?各部門要?成立事故?應(yīng)急救援?指揮部和?現(xiàn)場(chǎng)處置?工作組,?負(fù)責(zé)事故?的決策和?指揮以及?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?,其它組?成員按分?工各負(fù)其?職,一切?行動(dòng)聽從?指揮部的?指揮。?2、各職?能科室人?員要根據(jù)?預(yù)案要求?,做好應(yīng)?急準(zhǔn)備工?作。3?、應(yīng)急救?災(zāi)物資和?設(shè)備要按?預(yù)案要求?配備,并?進(jìn)行經(jīng)常?性的維護(hù)?,確保應(yīng)?急救災(zāi)物?資和設(shè)備?齊全、完?好。4?、各部門?要做好值?班工作,?保證人員?、車輛和?電話暢通?,發(fā)生事?故要及時(shí)?上報(bào)。?5、所有?應(yīng)急人員?要全天保?持通信暢?通(電話?、手機(jī))?,接到通?知要在最?短的時(shí)間?內(nèi)到崗。?五、應(yīng)?急響應(yīng)與?救援1?、事故發(fā)?生后,發(fā)?現(xiàn)部門或?人就近及?時(shí)上報(bào)。?現(xiàn)場(chǎng)人員?要采取安?全措施,?進(jìn)行力所?能及的救?護(hù),不能?盲目或在?無安全措?施的情況?下進(jìn)行救?護(hù)人員。?2、部?門領(lǐng)導(dǎo)在?接到事故?報(bào)告后,?要根據(jù)事?故情況來?確定是否?啟動(dòng)事故?應(yīng)急救援?預(yù)案。若?需上級(jí)部?門幫助救?援的,要?向上級(jí)部?門報(bào)告事?故并請(qǐng)求?支援。?3、事故?應(yīng)急救援?指揮部要?根據(jù)事故?現(xiàn)場(chǎng)情況?的變化,?及時(shí)調(diào)整?應(yīng)急措施?,現(xiàn)場(chǎng)處?置人員要?嚴(yán)格按照?應(yīng)急處置?措施進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?。4、?事故區(qū)內(nèi)?的經(jīng)理、?班長(zhǎng)要聽?從指揮命?令,積極?采取措施?,有序地?組織現(xiàn)場(chǎng)?人員安全?撤退。?5、現(xiàn)場(chǎng)?救護(hù)人員?遇到遇險(xiǎn)?人員時(shí)要?堅(jiān)持“先?活后死、?先重傷后?輕傷、先?易后難”?的救護(hù)原?則進(jìn)行。?6、部?門每年要?組織一次?事故應(yīng)急?救援演習(xí)?,對(duì)演習(xí)?中存在的?問題,要?及時(shí)進(jìn)行?修改。?五、應(yīng)急?救援預(yù)案?的評(píng)審?1、各部?門每年要?結(jié)合實(shí)際?情況組織?進(jìn)行一次?應(yīng)急救援?預(yù)案評(píng)審?,確保預(yù)?案的有效?性。2?、在事故?發(fā)生或演?習(xí)后及時(shí)?進(jìn)行評(píng)審?,對(duì)預(yù)案?中的不符?合部分加?以修改和?補(bǔ)充,使?其不斷完?善。三?安全例會(huì)?制度1?.目的?為了更好?的學(xué)習(xí)、?貫徹國(guó)家?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)和上級(jí)?主管部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)的文?件、會(huì)議?精神,規(guī)?定本公司?的安全生?產(chǎn)管理政?策、規(guī)定?,有針對(duì)?性的解決?安全生產(chǎn)?工作中出?現(xiàn)的問題?,不斷改?進(jìn)和完善?安全生產(chǎn)?管理工作?,根據(jù)本?公司實(shí)際?情況,特?規(guī)定安全?例會(huì)制度?。2.?適用范圍?本制度?適用于公?司各職能?負(fù)責(zé)人、?安全管理?人員及相?關(guān)從業(yè)人?員。3?.責(zé)任?3.1安?委會(huì)會(huì)議?由主任負(fù)?責(zé)組織。?3.2?安全例會(huì)?由安全部?負(fù)責(zé)人組?織。4?.內(nèi)容與?要求4?.1本公?司的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)人員?在管理生?產(chǎn)的同時(shí)?,必須負(fù)?責(zé)管理安?全工作,?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?和制度,?在計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比生?產(chǎn)的同時(shí)?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?評(píng)比安全?工作。?____?公司每季?度召開一?次安委會(huì)?會(huì)議,由?安委會(huì)主?任主持,?領(lǐng)導(dǎo)小組?全體成員?參加。?4.3安?委會(huì)會(huì)議?的主要內(nèi)?容是研究?解決安全?道路危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?中的重大?問題,季?度總結(jié),?安排階段?性的安全?工作。?4.4每?月至少召?開一次安?全例會(huì),?由安全部?負(fù)責(zé)人主?持,各部?門負(fù)責(zé)人?、駕駛員?、押運(yùn)員?參加。特?殊情況增?加安全例?會(huì)次數(shù),?另行通知?,不得無?故缺席。?4.5?安全例會(huì)?的主要內(nèi)?容為落實(shí)?安委會(huì)的?會(huì)議內(nèi)容?,總結(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作安?全生產(chǎn)目?標(biāo)完成情?況,通報(bào)?安全檢查?情況和存?在問題、?討論制定?隱患整改?措施,傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)工作會(huì)?議精神,?對(duì)安全生?產(chǎn)工作進(jìn)?行部署、?對(duì)從業(yè)人?員進(jìn)行思?想教育等?。4.?6審核生?產(chǎn)安全事?故的調(diào)查?分析報(bào)告?,明確責(zé)?任,確定?責(zé)任人。?4.7?審核公司?《安全生?產(chǎn)責(zé)任目?標(biāo)》的內(nèi)?容。4?.8審批?公司《安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度》?的落實(shí)方?案。4?.9會(huì)議?管理(?1)每次?會(huì)議應(yīng)填?寫會(huì)議簽?到表,統(tǒng)?計(jì)到會(huì)人?數(shù)。(?2)按時(shí)?參加會(huì)議?,遇有緊?急情況不?能參加會(huì)?議或中途?需要處理?的,必須?得到主持?人的同意?,不得無?故缺席。?一、安?全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查制?度安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查制度?是公司安?全工作事?先防范的?重要制度?。安全檢?查制度的?執(zhí)行對(duì)于?發(fā)現(xiàn)和堵?塞安全漏?洞,消除?不安全隱?患,加強(qiáng)?預(yù)防措施?,落實(shí)單?位的安全?制度有著?積極的推?動(dòng)作用,?能在很大?程度上降?低事故的?發(fā)生率。?結(jié)合本企?業(yè)實(shí)際,?制訂安全?檢查制度?如下。?1、安全?檢查必須?要有計(jì)劃?、有步驟?地進(jìn)行,?明確檢查?內(nèi)容和方?法,促進(jìn)?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)制度?、措施的?落實(shí)。對(duì)?安全生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行全面?檢查。?2、定期?與不定期?開展安全?檢查(每?月不得少?于一次)?做好記錄?和存檔,?對(duì)查出的?不安全因?素要及時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào),并責(zé)?令及時(shí)整?改;對(duì)查?出的各類?隱患,要?詳細(xì)記錄?,要有檢?查人員和?存在安全?隱患的部?門負(fù)責(zé)人?簽字,要?提出整改?意見,能?現(xiàn)場(chǎng)整改?的現(xiàn)場(chǎng)整?改,現(xiàn)場(chǎng)?不能整改?的,指定?專人負(fù)責(zé)?整改,并?對(duì)整改情?況進(jìn)行驗(yàn)?收,對(duì)重?大隱患要?下發(fā)《隱?患通知書?》限期整?改,消除?事故隱患?,對(duì)檢查?情況要認(rèn)?真進(jìn)行分?析總結(jié),?及時(shí)對(duì)檢?查情況進(jìn)?行通報(bào)。?3、安?全檢查要?做到四個(gè)?結(jié)合:即?白天檢查?和夜間檢?查相結(jié)合?,節(jié)假日?檢查和平?時(shí)檢查相?結(jié)合,重?點(diǎn)檢查和?專業(yè)性檢?查相結(jié)合?,領(lǐng)導(dǎo)檢?查和自檢?查相結(jié)合?的方式,?使安全生?產(chǎn)檢查落?到實(shí)處;?4、建?立安全檢?查評(píng)比制?度,對(duì)自?查自改無?隱患的駕?駛員要給?與表彰、?獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)?隱患多、?漏洞大,?遲遲不整?改的,要?進(jìn)行批評(píng)?教育或紀(jì)?律處分。?5、對(duì)?違章指揮?、違章作?業(yè)、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?“三違”?行為進(jìn)行?制止,并?及時(shí)報(bào)告?主管部門?下達(dá)停工?指令,進(jìn)?行整改。?6、駕?駛員出車?前、后要?對(duì)車輛技?術(shù)狀況、?附屬設(shè)施?設(shè)備和車?輛標(biāo)志進(jìn)?行全面檢?查,確保?符合國(guó)家?規(guī)定標(biāo)志?,確保車?輛和從業(yè)?人員證件?齊全有效?,車輛不?得帶病行?駛。7?、法律法?規(guī)規(guī)定的?其他責(zé)任?。安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查制度?(一)?每月進(jìn)行?一至二次?全面的安?全生產(chǎn)大?檢查,對(duì)?檢查的結(jié)?果進(jìn)行匯?總分析,?制定整改?措施,并?由主管安?全的部門?寫出書面?檢查材料?。(二?)安全檢?查由公司?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施。公?司安全員?和各相關(guān)?管理部門?人員參加?。(三?)按照公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?認(rèn)真抓落?實(shí),安全?管理部門?做到上下?加強(qiáng)溝通?,相互協(xié)?調(diào),形成?抓安全生?產(chǎn)的合力?,保障生?產(chǎn)信息渠?道暢通,?發(fā)生責(zé)任?事故按規(guī)?定及時(shí)上?報(bào)、不遲?報(bào)、不漏?報(bào),否則?從嚴(yán)追究?安全直接?責(zé)任人的?責(zé)任。?(四)監(jiān)?督與檢查?的內(nèi)容為?車輛設(shè)施?的安全性?能,駕駛?員、押運(yùn)?員的安全?操作執(zhí)行?情況及各?部門安全?管理制度?的執(zhí)行情?況,危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?車輛的設(shè)?施是否齊?全有效,?并監(jiān)督配?齊。(?五)監(jiān)督?檢查分定?期和不定?期抽查。?對(duì)查出的?重大安全?隱患和問?題應(yīng)立即?通知相關(guān)?責(zé)任人采?取措施,?能現(xiàn)場(chǎng)整?改的現(xiàn)場(chǎng)?整改,不?能現(xiàn)場(chǎng)整?改的限期?改正。?(六)利?用月安全?工作會(huì)議?、安全例?會(huì)、黑板?報(bào)等形勢(shì)?及時(shí)通報(bào)?安全行車?事故、從?中應(yīng)吸取?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。(?七)嚴(yán)格?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?考核和獎(jiǎng)?懲,堅(jiān)決?實(shí)行安全?生產(chǎn)一票?否決制度?。公司所?屬各部門?不按照規(guī)?定履行安?全職責(zé),?要追究相?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任,?對(duì)于發(fā)現(xiàn)?本部門存?在有安全?隱患不及?時(shí)排除,?又不及時(shí)?上報(bào)給予?相應(yīng)處罰?。安全?培訓(xùn)和教?育學(xué)習(xí)制?度(一?)組織人?員積極參?加上級(jí)有?關(guān)部門的?各種安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?,制定安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)教育學(xué)?習(xí)考核計(jì)?劃。(?二)每月?定期組織?安全教育?培訓(xùn)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)?安全工作?精神,落?實(shí)安全工?作任務(wù),?增強(qiáng)從業(yè)?人員安全?意識(shí)。?(三)安?全培訓(xùn)和?教育學(xué)習(xí)?由公司安?全部門負(fù)?責(zé)組織召?開,參加?的人員為?公司駕駛?員,押運(yùn)?員,裝卸?管理人員?及有關(guān)人?員。(?四)安全?培訓(xùn)和教?育學(xué)習(xí)的?主要內(nèi)容?為。一是?國(guó)家安全?生產(chǎn)及相?關(guān)法律,?法規(guī)、方?針、政策?、標(biāo)準(zhǔn),?以及道路?危險(xiǎn)運(yùn)輸?相關(guān)法律?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)和相?關(guān)政策;?二是安全?操作規(guī)程?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,應(yīng)急預(yù)?
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