職稱評審-建筑工程管理-專業(yè)知識真題及答案九

職稱評審-建筑工程管理-專業(yè)知識真題及答案九[單選題]1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（?）。A.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式（江南博哥）B.編制資源需求計(jì)劃C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)D.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案正確答案：B[單選題]2.編制成本計(jì)劃時，應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（?）。A.片面增加勞動強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工B.降低成本的潛力在于合理組織施工C.提高機(jī)械利用率D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗正確答案：A[單選題]3.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延δ，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（?）。A.拖延δB.拖延δ-TFC.拖延TF+δD.拖延TF-δ正確答案：B參考解析：本題主要考查總時差的概念。總時差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，即工作最遲開始時間與最早開始時間之差，或是最遲完成時間與最早完成時間之差。若非關(guān)鍵工作拖延時間δ小于或等于TF，則總工期不會推延；若大于TF則拖延的時間為δ-TF。所以B正確。[單選題]4.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（?）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等相關(guān)人員參加。A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：C[單選題]5.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（?）。A.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差B.樣本數(shù)量和分布情況C.控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)D.分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限正確答案：A[單選題]6.約定按不同工作成果計(jì)件單價支付報(bào)酬的施工勞務(wù)分包合同履行過程中，總承包人應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任的情況是（?）。A.不按時支付勞務(wù)報(bào)酬B.增加預(yù)計(jì)的工作數(shù)量C.減少預(yù)計(jì)的工作數(shù)量D.增加新的工作內(nèi)容正確答案：A參考解析：按不同工作成果計(jì)件單價支付報(bào)酬的施工勞務(wù)分包合同履行過程中總承包人可根據(jù)項(xiàng)目具體情況和進(jìn)度增加或減少工作數(shù)量、內(nèi)容，不屬于違約行為。所以A正確。[單選題]7.建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是（?）。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境B.對影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境正確答案：D[單選題]8.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中組織策劃的工作內(nèi)容的是（?）。A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證正確答案：B參考解析：組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：決策期的組織結(jié)構(gòu)、決策期任務(wù)分工、決策期管理職能分工、決策期工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。所以B正確。[單選題]9.項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容中，技術(shù)策劃的內(nèi)容不包含（?）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定B.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證C.項(xiàng)目技術(shù)編碼體系分析D.技術(shù)方案分析和論證正確答案：C[單選題]10.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃不包含（?）。A.建立編碼體系B.項(xiàng)目管理工作流程C.方案設(shè)計(jì)競賽的組織D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)正確答案：C[單選題]11.用以衡量組織施工的水平，并對施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價的是（?）。A.施工平面圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：D參考解析：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價。所以D正確。[單選題]12.關(guān)于在編制成本計(jì)劃時對預(yù)備費(fèi)考慮的說法，正確的是（?）。A.編制成本支出計(jì)劃時，不需在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時，不需在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時，需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時，需要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)正確答案：D參考解析：在編制成本支出計(jì)劃時，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對其盡可能地采取一些措施。所以D正確。[單選題]13.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（?）。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計(jì)文件正確答案：B[單選題]14.成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與（?）進(jìn)行對比和考核。A.計(jì)劃、定額、概算B.計(jì)劃、定額、預(yù)算C.目標(biāo)、決算、產(chǎn)值D.目標(biāo)、決算、利潤正確答案：C[單選題]15.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性由（?）進(jìn)行評價和診斷。A.項(xiàng)目監(jiān)理部門B.項(xiàng)目管理的總組織者C.項(xiàng)目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)正確答案：B[單選題]16.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（?）。A.3個月B.6個月C.1年D.3年正確答案：D參考解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部長期保留。所以D正確。[單選題]17.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，正確的是（?）。A.虛工作只占用時間，不消耗資源B.虛工作不占用時間，只消耗資源C.虛工作既不占時間，又不消耗資源D.虛工作既占用時間，又消耗資源正確答案：C參考解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。[單選題]18.在工程所在地，發(fā)生因地雷、導(dǎo)彈等引起的破壞和人身傷亡等的風(fēng)險(xiǎn)由（?）來承擔(dān)。A.政府部門B.施工方C.業(yè)主方D.總承包商正確答案：C參考解析：不論何時何地發(fā)生任何因地雷、炸彈、爆破筒、手榴彈或是其他炮彈、導(dǎo)彈、彈藥或戰(zhàn)爭用爆炸物或沖擊波引起的破壞、損害和人身傷亡，均應(yīng)視為特殊風(fēng)險(xiǎn)的后果，承包商對其后果都不承擔(dān)責(zé)任。因此，這類風(fēng)險(xiǎn)損失只能由業(yè)主或投資商承擔(dān)。而且這類特殊風(fēng)險(xiǎn)給承包商造成的任何損失也都應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償。[單選題]19.在建設(shè)工程管理活動中，只參與了施工階段和使用階段的參與單位是（?）。A.投資方B.開發(fā)方C.施工方D.使用方正確答案：C[單選題]20.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（?）。A.組織中，上下級呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系B.組織中，每個人只接受一個直接上級的指示C.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，次序井然D.分工合理，對主管的知識面及能力要求不高正確答案：D參考解析：線性組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：分工欠合理，橫向聯(lián)系差，對主管的知識面及能力要求高。[單選題]21.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（?）。A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表正確答案：B[單選題]22.施工事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（?）。A.工序質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施正確答案：D參考解析：事后質(zhì)量控制控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。所以D正確。[單選題]23.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（?）對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位正確答案：B[單選題]24.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（?）。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能正確答案：A[單選題]25.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是（?）。A.工程項(xiàng)目管理的時間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A的正確說法應(yīng)為工程項(xiàng)目管理的時間是項(xiàng)目實(shí)施階段，選項(xiàng)B的正確說法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時間是項(xiàng)目的全壽命周期，選項(xiàng)C的正確說法應(yīng)為建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。所以D正確。[單選題]26.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是（?）。A.確保工程使用安全B.有利于節(jié)能環(huán)保C.有利于工程維護(hù)D.有利于投資控制正確答案：D參考解析：確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制屬于工程建設(shè)增值。所以D正確。[單選題]27.設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的關(guān)系屬于（?）。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.任務(wù)分工正確答案：C[單選題]28.在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般不包括（?）。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項(xiàng)建安合同額2億元及以上的住宅小區(qū)正確答案：D[單選題]29.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的是（?）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.分析各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率C.確定各種的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A[單選題]30.A.第四個月的計(jì)劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，則屋面工程與室內(nèi)設(shè)施安裝可以同時完工C.基礎(chǔ)施工與主體工程施工在進(jìn)度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成正確答案：D參考解析：[單選題]31.對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（?）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075正確答案：C[單選題]32.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作實(shí)際進(jìn)度拖后影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（?）天。A.3B.4C.5D.6正確答案：D[單選題]33.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（?），最高不超過80萬元人民幣；A.1%B.2%C.3%D.5%正確答案：B[單選題]34.與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過的方式是（?）。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)評審D.專項(xiàng)委托正確答案：B參考解析：我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，而國際上常用設(shè)計(jì)競賽方式。所以B正確。[單選題]35.下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（?）。A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會正確答案：C[單選題]36.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在（?）時確定的。A.項(xiàng)目可行性分析B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.項(xiàng)目定義正確答案：D[單選題]37.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最重要的是（?）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施正確答案：A參考解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。[單選題]38.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算性質(zhì)和編制依據(jù)的說法，正確的是（?）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算的編制以概算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位正確答案：C[單選題]39.關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（?）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進(jìn)行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預(yù)控的重點(diǎn)是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是質(zhì)量控制點(diǎn)的控制正確答案：B[單選題]40.下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（?）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本核算正確答案：B[單選題]41.A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：A[單選題]42.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是（?）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：C參考解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。[單選題]43.關(guān)于工程項(xiàng)目策劃過程的說法，正確的是（?）。A.工程項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成B.工程項(xiàng)目策劃是專家知識的組織和集成，以及文化的組織和集成C.工程項(xiàng)目策劃是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成D.工程項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成正確答案：C參考解析：工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。所以C正確。[單選題]44.在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是（?）。A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察正確答案：A[單選題]45.通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的，這種風(fēng)險(xiǎn)控制措施是（?）。A.風(fēng)險(xiǎn)分離B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：C參考解析：風(fēng)險(xiǎn)分散是通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的。對于工程承包商，風(fēng)險(xiǎn)分散應(yīng)成為其經(jīng)營的主要策略之一。[單選題]46.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（?）。A.工程監(jiān)理服務(wù)B.委托代理服務(wù)C.無償技術(shù)服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)正確答案：D[單選題]47.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（?）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方正確答案：D[單選題]48.建設(shè)項(xiàng)目價值高的原因有很多，其中不包括（?）。A.適當(dāng)?shù)墓こ踢M(jìn)度要求B.各參與方溝通良好C.各參與方熟悉新技術(shù)D.各參與方思想保守正確答案：D[單選題]49.項(xiàng)目成本核算時，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是（?）的同步。A.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本歸集B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集C.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)D.形象進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)正確答案：B[單選題]50.進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（?）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.強(qiáng)化合同管理C.改變施工方法D.調(diào)整工作流程組織正確答案：C[單選題]51.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是（?）。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法正確答案：D[單選題]52.采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（?）計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價正確答案：C[單選題]53.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（?）。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。所以D正確。[單選題]54.關(guān)于竣工成本綜合分析的說法，正確的是（?）。A.單位工程竣工成本分析，不含主要資源節(jié)超對比分析B.竣工成本分析需要考慮對外分包所產(chǎn)生的效益C.若項(xiàng)目包含幾個單位工程，應(yīng)以單項(xiàng)工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)D.若項(xiàng)目有多個成本核算對象，需要整合的竣工成本資料作為分析依據(jù)正確答案：B參考解析：凡是有幾個單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。所以B正確。[單選題]55.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（?）。A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B.完成水、電、熱、通信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)正確答案：C[單選題]56.按子項(xiàng)目組成編制的成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（?）和單位工程中去。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單項(xiàng)工程正確答案：D[單選題]57.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（?）個工作日前，將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.9正確答案：C[單選題]58.業(yè)主遇到的下列風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的是（?）。A.資金籌措無門B.氣候惡劣C.合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)D.資金籌措困難正確答案：D參考解析：對于項(xiàng)目業(yè)主或投資商，通常遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要有：人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)以及一些特殊風(fēng)險(xiǎn)。其中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指一個國家在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)形勢及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面潛在不確定因素構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的可能后果。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括：①宏觀形勢不利；②投資環(huán)境差劣；③市場物價不正常上漲；④通貨膨脹幅度過大；⑤投資回收期長；⑥基礎(chǔ)設(shè)施落后；⑦資金籌措困難。[單選題]59.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（?）工作。A.籌劃和協(xié)調(diào)B.籌劃和準(zhǔn)備C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)D.計(jì)劃和準(zhǔn)備正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。所以B正確。[單選題]60.項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（?）階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計(jì)C.動工前準(zhǔn)備D.施工正確答案：A[單選題]61.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（?）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整正確答案：D[單選題]62.某按變動單價計(jì)價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000立方米，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000立方米，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（?）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69正確答案：C參考解析：當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。本題中工程量變?yōu)橥稑?biāo)約定的2倍，人工費(fèi)平均上漲15%，故竣工結(jié)算價為（30×0.3×0.15+30）×2=62.7萬元。所以C正確。[單選題]63.企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（?）。A.“三同時”制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.安全預(yù)評價制度D.安全檢查制度正確答案：C[單選題]64.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是（?）。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.混合組織結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。[多選題]1.根據(jù)項(xiàng)目不同需要和不同用途，業(yè)主方和各參與方可以構(gòu)建由（?）等多個不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同計(jì)劃模式B.不同計(jì)劃深度C.不同計(jì)劃功能D.不同計(jì)劃方法E.不同項(xiàng)目參與方正確答案：BCE[多選題]2.在應(yīng)用分層法時對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時，按照合同結(jié)構(gòu)分層可以分為（?）。A.總承包B.勞務(wù)分包C.專業(yè)分包D.總承包管理E.工程咨詢正確答案：ABC[多選題]3.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的說法中，正確的有（?）。A.拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種手段B.放棄已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以避免更大的損失是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種手段C.建立企業(yè)內(nèi)部保險(xiǎn)機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種手段D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段E.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)雖然能避免損失，但同時也失去了獲利的機(jī)會正確答案：ABE參考解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展。這種手段主要包括以下幾類：①拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；②放棄已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以避免更大的損失。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的防范手段。因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)固然能避免損失，但同時也失去了獲利的機(jī)會。處處規(guī)避，事事規(guī)避，其結(jié)果只能是停止生存。如果企業(yè)家想生存圖發(fā)展，又想規(guī)避其預(yù)測的某種風(fēng)險(xiǎn)，最好的辦法是采用除規(guī)避以外的其他手段。[多選題]4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的工程有（?）。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程正確答案：DE[多選題]5.從工程項(xiàng)目全壽命周期的角度，建設(shè)工程管理可分為（?）。A.開發(fā)管理B.決策管理C.項(xiàng)目管理D.建設(shè)管理E.設(shè)施管理正確答案：ACE參考解析：建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理，它包括：決策階段的管理，即開發(fā)管理DM-DevelopmentManagement；實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理PM-ProjectManagement；使用階段的管理，即設(shè)施管理FM-FacilityManagement。[多選題]6.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件有（?）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位E.相應(yīng)的資金必須全部到位正確答案：ABC[多選題]7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及（?）。A.設(shè)計(jì)技術(shù)B.承發(fā)包模式C.有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)D.施工技術(shù)E.資金需求計(jì)劃正確答案：AD參考解析：本題主要考查進(jìn)度控制的技術(shù)措施的范圍和概念。選項(xiàng)A、D指對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)兩大方面，不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線，以及施工方案都會對進(jìn)度產(chǎn)生影響，故正確。選項(xiàng)B、C、E分別屬于管理措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施等范疇，故錯誤。[多選題]8.可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（?）。A.財(cái)務(wù)核算B.經(jīng)濟(jì)核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算E.統(tǒng)計(jì)核算正確答案：CDE[多選題]9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（?）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告E.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息正確答案：BDE[多選題]10.國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（?）。A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理正確答案：ACD[多選題]11.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（?）。A.項(xiàng)目效益分析B.資金需求量計(jì)劃C.建設(shè)成本分析D.融資方案的深化分析E.技術(shù)方案分析正確答案：BD[多選題]12.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的主要內(nèi)容包括（?）。A.關(guān)鍵線路長度的調(diào)整B.非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整C.要求工期的調(diào)整D.邏輯關(guān)系的調(diào)整E.重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時間以及對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整正確答案：ABDE參考解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的主要內(nèi)容有：①調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；②調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差；③增、減工作項(xiàng)目；④調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系；⑤重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時間；⑥對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。[多選題]13.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（?）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙正確答案：ACD[多選題]14.工程項(xiàng)目成本核算的依據(jù)主要有（?）。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.工程量統(tǒng)計(jì)與工程結(jié)算資料C.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價E.工時、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額正確答案：ACE參考解析：成本核算的依據(jù)包括：（1）各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料。做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤點(diǎn)工作，是正確計(jì)算成本的前提條件。（2）與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料。（3）工時、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。所以A、C、E正確。[多選題]15.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（?）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收報(bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案B.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案C.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%～4%的罰款D.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收E.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為正確答案：DE[多選題]16.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制主要包括（?）。A.項(xiàng)目安全性質(zhì)量控制B.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制C.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制E.項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制正確答案：BCDE[多選題]17.合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（?）。A.合同的法律基礎(chǔ)B.施工工期C.違約責(zé)任D.承包人的主要任務(wù)E.竣工結(jié)算程序正確答案：ABCD[多選題]18.為保證建設(shè)工程質(zhì)量，國家規(guī)定對（?）實(shí)行現(xiàn)場見證取樣送檢。A.工程所使用的主要材料B.施工過程留置的試件C.現(xiàn)場測量儀器D.混凝土試塊E.工程半成品正確答案：ABDE參考解析：為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，我國規(guī)定對工程所使用的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場見證取樣送檢。所以A、B、D、E正確。[多選題]19.建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)是（?）。A.采購B.加工制造C.設(shè)計(jì)進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.運(yùn)輸正確答案：ABE[多選題]20.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說法，正確的有（?）。A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E.工程承包人和勞務(wù)分包人對勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同有關(guān)爭議的約定處理正確答案：ABDE[多選題]21.項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（?）。A.業(yè)主的利益B.項(xiàng)目的整體利益C.設(shè)計(jì)方的利益D.總承包方本身的利益E.政府方的利益正確答案：BD參考解析：項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。[多選題]22.政府建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為檢查的內(nèi)容包括（?）。A.工程建設(shè)各方質(zhì)量體系建立及運(yùn)行情況B.工程管理人員的資格證書C.施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行情況D.施工過程中的質(zhì)量問題查處E.執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況正確答案：ABCE[多選題]23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由（?）負(fù)責(zé)編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.設(shè)計(jì)單位D.總承包單位E.建設(shè)單位正確答案：AB[多選題]24.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)中，以計(jì)劃工期作為約束條件的有（?）。A.最早完成時間B.總時差C.最遲完成時間D.自由時差E.時間間隔正確答案：BC參考解析：工作最早完成時間、自由時差、時間間隔的計(jì)算都與計(jì)劃工期無關(guān)，而總時差和最遲完成時間的計(jì)算依賴于計(jì)劃工期。所以B、C正確。[多選題]25.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的自由時差為4天。在該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃延后了2天，其他工作正常。則此時工作M（?）。A.不會使總工期延長B.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.總時差不變，自由時差減少2天D.總時差和自由時差各減少2天E.自由時差不變，總時差減少2天正確答案：ABD參考解析：自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。已知工作M的自由時差為4天，工作M的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃延后了2天，所以，其后續(xù)工作不會受到影響?？倳r差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。由于工作M的進(jìn)度不會影響其后續(xù)工作，因此也不會影響總工期，但其自由時差變?yōu)?天，同時總時差也減少2天。[多選題]26.噪聲按來源分類，可以分為（?）。A.機(jī)械噪聲B.交通噪聲C.工業(yè)噪聲D.建筑施工噪聲E.社會生活噪聲正確答案：BCDE[多選題]27.施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（?）。A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會D.尋求對自己有利的合同解釋E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果正確答案：ABE[多選題]28.A.第4周末檢查時，工作B拖后2周，但不影響工期B.第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期1周C.第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末檢查時，工作G拖后1周，但不影響工期E.在第5～10周內(nèi)，工作E和工作F的實(shí)際進(jìn)度正常正確答案：BD參考解析：從第4周的前鋒線可知，工作A拖后1周，作為關(guān)鍵工作，影響工期1周。工作B拖后2周，超過其總時差，影響工期1周，其緊后工作E、F都受影響。從第10周的前鋒線可知，工作G拖后1周，未超過總時差，不影響工期。工作H進(jìn)度正常。工作I提前1