施工組織架構(gòu)圖新版

施工管理組織機構(gòu)圖施施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價員資料員各施工隊項目經(jīng)理辦公室技術(shù)經(jīng)理施工負責人質(zhì)安負責人質(zhì)量負責人財務(wù)負責人工程部物資材料部經(jīng)營部質(zhì)安部財務(wù)部生產(chǎn)經(jīng)理針對本項目管理機構(gòu)的人員配置狀況如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理BIM工作站5人資料員兼試驗員1人安全員兼質(zhì)量員BIM工作站5人資料員兼試驗員1人安全員兼質(zhì)量員1人施工員兼測量員2人預(yù)算員1人技術(shù)員1人材料員1人闡明：各職務(wù)崗位職責項目經(jīng)理1、代表我企業(yè)履行對業(yè)主合約的責任，并受業(yè)主委托行使對分包單位的管理權(quán)。2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負責；3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃；5、審批總材料供應(yīng)計劃；6、審批工程分包計劃；7、負責組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項目財政運作負責；8、與業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸，理解業(yè)主需求，處理隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，保證業(yè)主的利益；9、執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)境保護政策。技術(shù)經(jīng)理1、審核各分包商的重大施工方案，保證方案安全可行；2、協(xié)助設(shè)計院組織設(shè)計深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補充，協(xié)調(diào)工作；3、統(tǒng)籌籌劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保證計劃；4、籌劃土建、機電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；5、組織工程技術(shù)資料的搜集、匯總、管理，負責竣工技術(shù)資料的匯編工作；6、6、按工程需要組織坐標高程網(wǎng)布點測量成果的復(fù)核交接及平常管理工作；7、保證項目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導質(zhì)量管理工作。8、建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質(zhì)量保證計劃”，報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合企業(yè)營運及業(yè)重規(guī)定；12、審核分包質(zhì)量管理文獻；13、配合業(yè)主監(jiān)理企業(yè)實行工程質(zhì)量監(jiān)控，簽訂定期質(zhì)檢匯報。安全負責人1、負責整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安所有2、主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及懲罰不安全行為；3、負責整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作；4、負責整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；6、參與項目經(jīng)理部施工措施、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及防止措施，估計所需安全措施費用；7、制定員工安全培訓計劃，并負責組織實行；8、與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪伴有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示；9、與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議；10、組織安全文明施工達標活動。11、在危急狀況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止。機電安裝工程師主管機電部；負責處理機電安裝與土建施工范圍內(nèi)所波及的設(shè)計問題；負責業(yè)主指定機電分包商之間的設(shè)計協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)絡(luò)有關(guān)工作；負責綜合管線圖的編制；同步對各機電竣工圖統(tǒng)一安排、指導和督促。負責綜合機電安裝土建圖的編制。管理部門職責工程施工部職責1、掌握本專業(yè)的技術(shù)原則、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責。2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行書面交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復(fù)檢。3、做好本施工工程的檢查記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的搜集、編寫與工程進度同步。4、堅持貫徹“誰施工、誰負責”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技術(shù)部職責1、負責組織各項施工圖設(shè)計及有關(guān)技術(shù)交留底工作。2、協(xié)助項目各項報批報建工作，負責處理報批報建過程中的技術(shù)工作。3、組織工程項目管理，負責工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進度、投資；負責現(xiàn)場簽證工作，及時處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對需要變更規(guī)劃、設(shè)計、協(xié)議等方面的事項，提出變更提議，報請指揮部審定后實行。4、負責制定工程建設(shè)計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進度計劃和技術(shù)方案的實行；協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，保證工程建設(shè)的順利進行。5、負責施工隊伍與監(jiān)理人員的管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。6、協(xié)助做好工程預(yù)決算和造價審計工作。7、負責對重要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗收，保證用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。工程質(zhì)安部職責1、負責對本項目工程質(zhì)量、安全的檢查、督促和管理，對項目負責人負責。2、負責檢查和監(jiān)理督施工組織設(shè)計或施工方案中的質(zhì)量保證措施的安全措施的貫徹，嚴格貫徹執(zhí)行《施工及驗收規(guī)范》及安全規(guī)程。3、按施工驗收規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢查措施和驗收評估原則對分部工程質(zhì)量進行檢查和評估，對不按期整改的記錄在案，并向項目負責人匯報，督促整改。4、深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時采用排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工，并即時向項目負責人匯報。物資設(shè)備部職責1、掌握本項目施工進度，及時做好供料計劃。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規(guī)格、數(shù)量規(guī)定。2、根據(jù)施工進度規(guī)定，及時調(diào)入所需材料、設(shè)備。3、對進場材料應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量與否符合圖紙規(guī)定，如有不符，應(yīng)及時向有關(guān)部門交涉，并予以改正。如需變更必須做好簽認手續(xù)，并記錄保留和歸入工程檔案。4、購進或調(diào)入的重要材料及設(shè)備，必須有出廠合格證，并及時送檢確認合格，并存工程竣工資料中。綜合辦公室職責1、按照上級的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)的實際狀況，做好施工協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議的簽訂工作。2、負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報建和主體工程動工匯報的報批和設(shè)計變更等手續(xù)。3、嚴格按照工程建設(shè)的質(zhì)量原則規(guī)定，認真組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證措施、監(jiān)理單位質(zhì)量控制