工廠管理規(guī)章制度

工廠管理規(guī)章制度

工廠管理規(guī)章制度篇1為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護廠內(nèi)治安秩序，搞好保衛(wèi)隊伍的建設(shè)工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實際情況，針對工作中存在的問題，特制定以下管理實施細則：一、嚴格文明執(zhí)勤1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴禁流動吸煙，違者罰款10元。2、語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌用語，處理問題不能態(tài)度粗暴。3、行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報全廠。（制止違法亂紀行為除外）二、認真履行保衛(wèi)職責(zé)1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴禁消極怠工。2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對進出廠的各類人員、車輛、物資要嚴格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認真檢查，核實記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。4、在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰款10元。6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責(zé)任，同時解除勞動合同關(guān)系。7、組長值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險，不及時處理匯報，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。三、加強執(zhí)勤紀律1、準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無關(guān)遺失者罰款10元。3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。4、嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、工作時間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關(guān)系。四、嚴格請假制度1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。2、事假必須有事假條，四小時內(nèi)由組長批準，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。4、保衛(wèi)組長應(yīng)隨時保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項，以身作則，并認真監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計處罰在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動合同。五、獎勵制度1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎勵10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）2、對檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的10%嘉獎個人，罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎。5、對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。同時在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。*廠20xx年8月20日工廠管理規(guī)章制度篇2一、目的為提高工作效率，規(guī)范員工的日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度?，F(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工三、就餐時間：午：12:00——12:30晚：17:00——17:30（冬季）17:30——18:00（夏季）四、刷卡要求：1、就餐人員，須先打卡再用餐。2、實行“一人一卡一餐”制度。五、注意事項1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。3、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，若發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡，1個月內(nèi)第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當月績效工資。5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費。備注：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡（即員工磁卡）在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元（辦公樓人員），工廠補助88元；共計每月餐費約208元（車間人員），工廠補助104元；5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：1）充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)（依員工當月實際用餐次數(shù)而定）；2）充值方式：A、由部門負責(zé)人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分，（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額）；3）剩余金額：當月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用；3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：一、工人每次最少充值50元。二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購買飯菜，必須刷卡就餐。三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購買飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。工廠管理規(guī)章制度篇3第一條保持臺面整潔，每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔，離開工作崗位時要及時關(guān)機。第二條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價值給予相應(yīng)處罰.第三條上班時間不準會客，確有特殊情況者，經(jīng)同意后，方可會客。第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內(nèi)財物，均按偷盜處理.工作時間及休息1.本廠員工在上班時間內(nèi),未經(jīng)允許不可擅自離開工作崗位。工廠管理規(guī)章制度篇4本規(guī)則的適用范圍是大米加工企業(yè)。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范大米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理，促進大米加工企業(yè)健康發(fā)展，同時提高大米質(zhì)量，確保大米的質(zhì)量安全。本規(guī)則是參考了國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的資料并結(jié)合我國大米加工企業(yè)的具體情況制訂的，是對我國大米加工企業(yè)實行規(guī)范化管理的技術(shù)依據(jù)。第一章總則第一條為了規(guī)范我國大米生產(chǎn)，促進大米加工行業(yè)健康發(fā)展，提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則規(guī)定了大米產(chǎn)品定義與分類、大米原糧收購及管理、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設(shè)、大米加工設(shè)備、大米加工質(zhì)量管理、大米加工廠衛(wèi)生管理、產(chǎn)品出貨管理等內(nèi)容。第三條鼓勵大米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標準的最新版本。第二章大米產(chǎn)品定義及分類第四條大米是指以稻谷為原料，經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品。按國家標準，大米可分為秈米、粳米、糯米三類。第三章大米原糧收購及管理第五條大米加工企業(yè)應(yīng)有較為固定的原糧來源，鼓勵建立本企業(yè)的原糧基地，在收購原糧時應(yīng)同原糧供應(yīng)單位簽訂收購合同或協(xié)議。第六條大米加工企業(yè)應(yīng)掌握供應(yīng)單位，原糧品種、數(shù)量及質(zhì)量等信息。第七條大米加工企業(yè)生產(chǎn)銷售無公害大米、綠色大米、有機大米應(yīng)保證原料種植、加工及產(chǎn)品符合《NY5115-20xx無公害食品大米》、《NY/T393-20xx綠色食品農(nóng)藥使用準則》、《NY/T419-20xx綠色食品大米》、《NY21-1986農(nóng)藥安全使用指南》等標準要求，要通過主管部門或具有第三方認證資格的認證機構(gòu)對基地、加工或產(chǎn)品的認證，應(yīng)了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應(yīng)避免同其它種類原糧相混合。第八條加工企業(yè)應(yīng)在國家收購政策的指導(dǎo)下，以質(zhì)論價進行收購。收購點可根據(jù)實際情況配備相應(yīng)的原糧烘干、涼曬、清理設(shè)施，保證原糧的儲存安全。第九條按《國家糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求，原糧進倉前應(yīng)對倉庫進行清理、消毒、再清理，倉庫應(yīng)具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風(fēng)設(shè)施，配備溫度、濕度監(jiān)控設(shè)備。經(jīng)過培訓(xùn)的倉管人員應(yīng)按規(guī)范要求定期檢查糧情，通風(fēng)降溫；倉庫主要交通道路應(yīng)進行硬化處理，排水通暢。第十條原糧包裝不應(yīng)對原料產(chǎn)生二次污染，造成食品安全隱患。散裝原糧應(yīng)注意保持運輸工具的清潔、干燥、衛(wèi)生。第十一條原糧收購在執(zhí)行國家政策收購標準的同時，可結(jié)合本企業(yè)所在地區(qū)產(chǎn)糧的實際情況制定本企業(yè)的收購標準。加工前的原糧應(yīng)符合國家收購標準要求。第四章產(chǎn)品包裝及添加劑的管理第十二條大米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等，按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等；按包裝防護功能可分為內(nèi)包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養(yǎng)強化添加劑、加工性能改善劑等。第十三條大米加工企業(yè)應(yīng)參照GB/T8947-1998《復(fù)合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB7707-1987《塑料袋》、GB6543-1986《瓦楞紙箱》、GB9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標準》等標準制定本單位產(chǎn)品包裝驗收標準。對于無能力檢驗的項目，可要求包裝供應(yīng)商定期提供法定檢驗機構(gòu)檢驗報告。第十四條大米食品添加劑應(yīng)符合GB2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》、GB14880-1994《食品營養(yǎng)強化劑使用衛(wèi)生標準》等標準要求。對于添加到生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水，要達到GB5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標準》要求。第十五條產(chǎn)品包裝標簽應(yīng)按《食品標簽通用標準》要求，必須標注食品名稱、配料表、凈含量、制造者、經(jīng)銷者的名稱和地址、日期標志和儲存指南、質(zhì)量等級、產(chǎn)品標準號、及特殊標注內(nèi)容（如添加劑中含有轉(zhuǎn)基因及過敏源成分的說明）。第十六條包裝物及添加劑的存放環(huán)境應(yīng)符合GB14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求，對于生產(chǎn)班次領(lǐng)用情況應(yīng)建立臺帳，使其具有可追溯性。第五章大米加工廠建設(shè)第十七條大米加工企業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵守GB14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時企業(yè)可參照聯(lián)合國食品法典委員會《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》（CAC/RCP1-1969，REV.3，1997）及其附件《HACCP體系及其應(yīng)用導(dǎo)則》、各科研院所出版的糧食加工廠設(shè)計規(guī)范的相關(guān)要求。第十八條大米加工廠廠區(qū)環(huán)境應(yīng)符合以下要求：（一）大米加工廠應(yīng)建在交通方便、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設(shè)于受污染氣流、河流的下游；廠區(qū)周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散型污染源；不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。（二）廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)易于維護、清潔，不得成為周圍環(huán)境的污染源；有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應(yīng)遵守國家標準的要求。（三）廠區(qū)空地綠化，防止塵土飛揚或積水。（四）廠區(qū)應(yīng)合理布局，各功能區(qū)域應(yīng)劃分明顯；易產(chǎn)生污染的設(shè)施應(yīng)處于主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向；焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應(yīng)與生產(chǎn)車間、倉庫、供水設(shè)施有一定的距離并采取防護措施。（五）生產(chǎn)區(qū)禁止飼養(yǎng)動物。（六）廠區(qū)應(yīng)有適當防范外來污染源、有害動物侵入的設(shè)施，如圍墻、圍欄。（七）儲水池（塔、槽）、供水管道、器具等應(yīng)采用無毒、無味、防腐的材料；供水設(shè)施出入口應(yīng)有安全衛(wèi)生設(shè)施，防止有害動物和有害物質(zhì)進入導(dǎo)致污染；自備水源選址應(yīng)距污染源（化糞池、垃圾存放場所）30米以上，且應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生防護帶并有專人負責(zé)。第十九條大米加工廠應(yīng)符合以下要求：（一）生產(chǎn)廠設(shè)置應(yīng)包括生產(chǎn)部分和輔助生產(chǎn)部分。生產(chǎn)部分包括：原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產(chǎn)部分應(yīng)包括：變配電房、機修間、副產(chǎn)品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區(qū)、廁所及其它為生產(chǎn)服務(wù)的必須場所。（二）車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應(yīng)與生產(chǎn)車間相連接，并設(shè)置在員工進入加工車間的入口處；車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進行隔離，防止交叉污染。（三）車間屋頂應(yīng)易于清掃，防止灰塵積聚，避免結(jié)露、長霉或脫落，屋頂應(yīng)使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造，噴涂油漆應(yīng)使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料；水、電等管線不得設(shè)置于食品暴露的上方，防止塵埃和凝結(jié)水滴落。（四）車間的墻壁應(yīng)采用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造，墻角及柱角應(yīng)處理為弧形，以便于清洗消毒；門窗安裝應(yīng)嚴密，并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng)，窗戶一般不做窗臺，如設(shè)窗臺須做成大于30度以上斜面；清潔區(qū)的對外出入口應(yīng)裝設(shè)能自動關(guān)閉的門或空氣簾幕。（五）車間地面與排水：地面應(yīng)用無毒、無異味、不透水的材料建造，平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應(yīng)耐酸堿、防滲漏、防滑，有一定的排水坡度（1-1.5%），并裝置帶水封的地漏或明溝，明溝不宜用蓋板。排水出口應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置。廢水應(yīng)排至廢水處理系統(tǒng)或經(jīng)其它方式處理。第二十條生產(chǎn)廠的設(shè)施（一）供水設(shè)施：車間內(nèi)的水質(zhì)、水壓、水量應(yīng)能符合生產(chǎn)需要；自備水源水質(zhì)應(yīng)符合《GB5749生活飲用水衛(wèi)生標準》的規(guī)定。（二）照明設(shè)施：廠房內(nèi)應(yīng)有充足的自然采光和人工照明，光源應(yīng)不至于改變食品的顏色；照明設(shè)施不應(yīng)安裝在食品暴露的上方，否則應(yīng)使用防爆型照明設(shè)施，防止破裂時污染食品。（三）通風(fēng)設(shè)施：清潔作業(yè)區(qū)應(yīng)安裝空氣調(diào)節(jié)器，以保證室內(nèi)有相對穩(wěn)定的溫度，防止蒸汽凝結(jié)和保持空氣新鮮；一般生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施，及時排出潮濕和污濁的空氣；在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應(yīng)安裝相應(yīng)排出、收集或控制的裝置；排氣口應(yīng)裝有易清洗、耐腐蝕的網(wǎng)罩，防止有害動物侵入；進風(fēng)口應(yīng)距地面2米以上，遠離排風(fēng)口和污染源，并有空氣過濾設(shè)備。（四）洗手消毒設(shè)施：在車間對外總出入口、廁所、加工場所內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手及干手、消毒設(shè)施；在清潔作業(yè)其入口應(yīng)設(shè)置鞋靴消毒池；洗手臺應(yīng)使用陶瓷或不銹鋼材料的器具，水龍頭應(yīng)采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)。（五）更衣室：更衣室應(yīng)設(shè)在車間入口，并獨立間隔。更衣室應(yīng)男女分設(shè)，并與洗手消毒室相鄰；更衣室應(yīng)按員工人數(shù)設(shè)置足夠數(shù)量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。（六）廁所：為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接，并設(shè)置洗手消毒設(shè)施，廁所應(yīng)與車間相隔離；廁所外門不得開向清潔作業(yè)區(qū)，能自動關(guān)閉；廁所應(yīng)采用沖水式，地面、便池易清洗、不積垢；廁所應(yīng)安裝有效的排氣裝置，適當照明；廁所排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè)，且有可靠的防臭水封。（七）倉庫：應(yīng)以原輔料、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設(shè)儲藏場所，需要冷（凍）藏的要設(shè)有冷（凍）倉庫；同一原材料倉庫儲存不同性質(zhì)物品時，應(yīng)適當隔離，分類分架存放；成品庫只能存放成品；倉庫的性能、結(jié)構(gòu)應(yīng)能使儲藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度；倉庫應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置；倉庫應(yīng)設(shè)置足夠的物品存放裝置，儲藏物品（不含原糧稻谷）應(yīng)距離墻壁、地面在20以上，以利于空氣流通和物品的搬運；冷（凍）倉庫應(yīng)安裝可正確指示庫內(nèi)溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀，并安裝自動控制器或自動報警器。第六章大米加工設(shè)備第二十一條原糧初清設(shè)備包括：初清篩、風(fēng)選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。第二十二條原糧加工清理設(shè)備包括：振動篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。第二十三條礱谷及谷糙分離設(shè)備包括：礱谷機、稻殼分離機（器）、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。第二十四條碾米、拋光、分級、色選設(shè)備包括：碾米機、拋光機、分級機（篩）、配米機（有配米需要）、色選機、空氣壓縮機、水過濾設(shè)施、磁選器、機、除塵器、風(fēng)機、倉斗等。第二十五條日期打印、包裝、堆碼設(shè)備包括：包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期打?。▏姶a）機等。第七章大米質(zhì)量管理第二十六條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設(shè)備。包括：（一）基本設(shè)備：分析天平、臺秤、容重測量器、游標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機、實驗?zāi)朊讬C、實驗臺及實驗架等。（二）專業(yè)檢驗設(shè)備：實驗色選機、大米品質(zhì)測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。第二十七條大米生產(chǎn)企業(yè)對進廠的每批原輔料經(jīng)檢驗合格后方可使用。第二十八條大米生產(chǎn)企業(yè)可采用HACCP方法管理，制定控制點的檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，對生產(chǎn)過程及半成品進行檢驗，確認其質(zhì)量合格后方可進入下道工序。第二十九條大米加工企業(yè)應(yīng)詳細制定成品的質(zhì)量標準、檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，質(zhì)量標準的下限不得低于國家標準或行業(yè)標準，檢驗方法原則上應(yīng)以國家標準為準，如用非國家標準方法時應(yīng)定期與國家標準方法核對。成品應(yīng)逐批抽取代表樣品，實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規(guī)檢驗項目和本企業(yè)無法檢驗的項目可委托具有權(quán)威性的研究和檢驗機構(gòu)代為檢驗。第三十條大米加工企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的成品倉庫，經(jīng)檢驗合格的包裝成品應(yīng)儲存在成品倉庫內(nèi)，不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。第三十一條產(chǎn)品出廠應(yīng)有產(chǎn)品檢驗合格證明，并做出貨記錄，內(nèi)容包括：生產(chǎn)日期、批號、出貨時間、地點、對象、數(shù)量等，以便發(fā)現(xiàn)問題時能及時收回。不合格產(chǎn)品應(yīng)及時隔離和標識，并按規(guī)定及時處理。第三十二條工廠應(yīng)有足夠的品質(zhì)管理及檢驗人員，能做到每批產(chǎn)品檢驗；產(chǎn)品質(zhì)量管理負責(zé)人應(yīng)具備大專以上相關(guān)學(xué)歷或中專相關(guān)學(xué)歷并具備4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗；質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷，并獲得食品質(zhì)量檢驗員資格證書。第三十三條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，明確檢驗部門、檢驗人員的職責(zé)權(quán)限，制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預(yù)防等控制程序，確保不合格的產(chǎn)品不出廠。第八章大米廠衛(wèi)生管理第三十四條環(huán)境衛(wèi)生管理（一）廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)保持良好狀態(tài)，無破損、不積水、不起揚塵。（二）廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪，保持環(huán)境整潔，禁止堆放雜物，防止有害動物孳生。（三）排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，不得有污泥積蓄。（四）廢棄物臨時存放地應(yīng)遠離生產(chǎn)車間；盛裝廢棄物的容器應(yīng)有遮蓋，防止不良氣味溢出或被風(fēng)吹起，防止有害動物孳生；易腐敗的廢棄物應(yīng)及時清除，清除后的容器應(yīng)及時清洗消毒。（五）廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設(shè)施。第三十五條廠房設(shè)施衛(wèi)生管理（一）廠房內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)經(jīng)常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài)，廠房屋頂、天花板、墻壁應(yīng)保持良好無破損，地面不得有積水和破損。（二）清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應(yīng)及時清理、清潔，必要時予以沖洗、消毒。（三）燈具及管線外表等應(yīng)定期清掃或洗滌。（四）冷（凍）倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清理，保持清潔，避免地面積水，并定期消毒。（五）加工作業(yè)場所不得堆積非即時使用的原料、內(nèi)包裝物或其它物品，嚴禁存放有毒有害物品。第三十六條設(shè)備衛(wèi)生管理（一）用于加工、包裝、儲運的設(shè)備及工具和生產(chǎn)用管道應(yīng)及時清理、清潔、清洗、消毒。（二）用具及設(shè)備與食品接觸的表面應(yīng)定期予以清潔、消毒，消毒后要徹底再次清洗，以免殘留物污染食品。（三）使用過的設(shè)備及用具等應(yīng)及時徹底地清理、清潔。（四）與食品接觸的設(shè)備及用具的清洗用水應(yīng)符合GB5749《生活飲水衛(wèi)生標準》的規(guī)定。第三十七條人員衛(wèi)生管理（一）大米生產(chǎn)人員應(yīng)有身體健康證，并定期進行個人衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)。（二）大米生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。（三）進入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應(yīng)能蓋住外衣，頭發(fā)不得露出帽外，必要時應(yīng)戴口罩。（四）不得穿工作服、工作鞋進入廁所或離開生產(chǎn)加工場所。（五）上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手：上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其它活動之后。（六）與大米直接接觸的人員不得涂指甲油，不得佩帶手表及飾物；有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸大米的工作。（七）工作中不得吸煙、吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的活動。（八）個人衣物應(yīng)儲存在更衣室個人專用的更衣柜內(nèi)，個人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車間。（九）與生產(chǎn)無關(guān)的人員不得進入生產(chǎn)場所，參觀、來訪者應(yīng)符合現(xiàn)場工作人員衛(wèi)生要求。第三十八條工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛(wèi)生設(shè)施管理、污物管理應(yīng)符合GB14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求。第九章產(chǎn)品出貨管理第三十九條產(chǎn)品出廠前應(yīng)有良好的可追溯信息，包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗人員、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)等。第四十條產(chǎn)品包裝標識應(yīng)符合《食品通用標簽標準》、GB13432《特殊營養(yǎng)食品標簽》及相應(yīng)產(chǎn)品標準的規(guī)定。對于標簽上的商標、認證標志、名優(yōu)標志等應(yīng)嚴格遵守《商標法》及相關(guān)法律法規(guī)要求。第四十一條產(chǎn)品出廠時應(yīng)對運輸及防護工具進行檢查，防止產(chǎn)品二次污染及運輸途中的質(zhì)量安全。發(fā)貨員應(yīng)記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息，使其具有可追溯性。第四十二條生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立自己的售后服務(wù)體系，包括服務(wù)承諾、服務(wù)程序、服務(wù)電話、服務(wù)人員等，制定相應(yīng)的產(chǎn)品回收、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法，確保消費者利益。第十章附則第四十三條本規(guī)則由中國糧食行業(yè)協(xié)會制定并負責(zé)解釋。第四十四條本規(guī)則自發(fā)布之日起實施。工廠管理規(guī)章制度篇5為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護廠內(nèi)治安秩序，搞好保衛(wèi)隊伍的建設(shè)工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實際情況，針對工作中存在的問題，特制定以下管理實施細則：一、嚴格文明執(zhí)勤1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴禁流動吸煙，違者罰款10元。2、語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌用語，處理問題不能態(tài)度粗暴。3、行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報全廠。（制止違法亂紀行為除外）二、認真履行保衛(wèi)職責(zé)1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴禁消極怠工。2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對進出廠的各類人員、車輛、物資要嚴格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認真檢查，核實記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。4、在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰款10元。6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責(zé)任，同時解除勞動合同關(guān)系。7、組長值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險，不及時處理匯報，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。三、加強執(zhí)勤紀律1、準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無關(guān)遺失者罰款10元。3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。4、嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、工作時間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關(guān)系。四、嚴格請假制度1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。2、事假必須有事假條，四小時內(nèi)由組長批準，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。4、保衛(wèi)組長應(yīng)隨時保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項，以身作則，并認真監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計處罰在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動合同。五、獎勵制度1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎勵10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）2、對檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的10%嘉獎個人，罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎。5、對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。同時在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。工廠管理規(guī)章制度篇6為實現(xiàn)公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危急區(qū)域、不走不熟識的環(huán)境，不亂摸與自己無關(guān)的`設(shè)備和開啟按鈕。二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必需出具市級醫(yī)院病例證明，無故不上班一律根據(jù)礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內(nèi)睡崗、玩手機，和做與本崗位無關(guān)的事情，假如發(fā)覺，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。三、機長作為本班組第一責(zé)任人，對于生產(chǎn)組織，人員支配，安全管理，制度落實，人員勞動樂觀性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必需落實責(zé)任人和處理看法，提出整改措施。四、生產(chǎn)前預(yù)備工作必需做到位，并認真落實，如因預(yù)備不到位造成生產(chǎn)事故，對機長嚴加考核，每次不少于100元，由機長落實給責(zé)任人。五、每月車間根據(jù)各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運行狀況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等，作為本月評定標準發(fā)放獎金，再由機長根據(jù)本班組人員出勤狀況和勞動樂觀性、事故多少安排獎金，不能平均安排。六、車間支配的臨時任務(wù)必需仔細完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。七、對于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細檢查和維護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。八、仔細做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺一次按損壞或鋪張程度嚴加考核。九、交接班必需是對口來交接，對于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都認真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責(zé)任有下班擔當。十、定尺制度必需嚴格執(zhí)行，接班對上班定尺仔細校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)覺上班定尺不在標準范圍，技術(shù)部追查考核由上班擔當，車間也追加考核每次100元。十一、車間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺不潔凈，每次考核當班100元。十二、二冷室維護、檢查，根據(jù)甲乙丙班，各自負責(zé)一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生潔凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。十三、臺下，火切工割鋼坯必需避開輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣準時清理潔凈，確保設(shè)備無負荷運行，仔細做好設(shè)備潤滑監(jiān)督，假如發(fā)覺設(shè)備缺油，準時報告機長，有相關(guān)人員準時處理。十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數(shù)對應(yīng)清晰，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。工廠管理規(guī)章制度篇71、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。2、凡易腐敗的食物，應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。3、地面天花板墻璧門窗應(yīng)堅固美觀，所有孔洞縫隙應(yīng)予填實蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。4、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。5、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。6、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。7、定期清洗抽油煙設(shè)備。8、調(diào)味品應(yīng)以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。9、有傳染病時，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。10、員工工作時，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。11、廚房工作人員工作前方便后應(yīng)徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。12、食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務(wù)必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。14、在廚房工作時，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。15、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，注意清掃，防止殘留食物腐蝕。工廠管理規(guī)章制度篇8一、各部門負責(zé)人要對工作人員和值班人員要進行經(jīng)常性安全教育，節(jié)假日安排工作人員輪流值班。二、值班人員要堅守崗位，與保安人員緊密配合，協(xié)調(diào)行動，切實負起責(zé)任，不擅離職守。三、值班人員對上級通知及發(fā)生的重要事情，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認真處理，不拖不壓，不貽誤工作。四、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免各類事故的發(fā)生。對不負責(zé)任、玩忽職守，造成損失的，視情節(jié)給予賠償處理。五、履行好值班的交接手續(xù)，分清值班責(zé)任，責(zé)任不清時雙方共同承擔。六、禁止工作人員私留外人在大廳及辦公室住宿、聚餐、喝酒或從事其他活動。七、工作人員下班時要做到人走窗關(guān)、燈滅、門閉，存放好帳簿、票證、財物等。八、在辦公室值班時應(yīng)接聽電話，作好記錄，如記錄不實或漏記，按相關(guān)制度處理。同時應(yīng)做好對有關(guān)來訪客戶的接待工作。九、晚上值班人員應(yīng)和門衛(wèi)一起對成品倉、半成品倉、車間等作一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括門窗、水電等，并注意治安及其它安全情況，出現(xiàn)異常，應(yīng)立即處理，并向經(jīng)理（廠長）匯報。十、值班期間如遇異常天氣應(yīng)加強巡檢。當災(zāi)害性天氣影響到公司財產(chǎn)和人員安全時，應(yīng)組織廠內(nèi)宿舍員工抗災(zāi)搶險，并及時向經(jīng)理、廠長匯報。工廠管理規(guī)章制度篇9一、績效管理目的：1、通過績效指標體系的設(shè)計、考核，使員工明確工作重點，追求工作成果，實現(xiàn)公司目標;2、通過績效考核的形式對員工階段性工作進行檢查和評價;3、對上一考核期工作進行總結(jié)，為績效改進及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配，樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化;5、為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。二、績效考核原則：1、基本原則：公開、公正、公平。2、業(yè)績導(dǎo)向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績指標是否達成，即“人與標準比”。3、要求個人考核以事實和數(shù)據(jù)反映工作的成效性;4、主管對下屬的績效表現(xiàn)負直接責(zé)任，下屬的成績就是主管的成績，主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理，提高個人的能力及素質(zhì)水平以促進持續(xù)的績效改進。三、績效考核對象：1、除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工，公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核;2、試用期內(nèi)滿一個月的新入職員工。四、績效考核周期：所有參加考核員工一律實行月度考核。五、考核責(zé)任：1、員工：進行個人績效管理，利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn)，了解績效管理的操作方法和步驟，收集反映個人績效的信息和反饋，努力達到較高的績效目標，取得突破性成就。2、直接上級和部門負責(zé)人：下屬員工績效管理的直接責(zé)任人，掌握績效管理的工具和技巧，制定下屬員工個人的考核指標，觀察、記錄員工的日?？冃П憩F(xiàn)，輔導(dǎo)員工進行績效改進，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標，對下屬進行績效評估，與下屬進行持續(xù)的績效溝通。3、公司總經(jīng)理：依據(jù)公司年度目標和計劃，制定各部門(負責(zé)人)的考核指標并進行考核，對各部門的考核結(jié)果進行審核，對各部門工作進行指導(dǎo)，促進整體績效目標的達成和提高。4、人事行政部：考核制度的制定與解釋，宣傳與溝通，考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo)，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核，結(jié)果的應(yīng)用與反饋，向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)，受理員工的考核申訴。六、績效考核指標及流程：設(shè)定績效目標績效輔導(dǎo)與觀察績效考核與評估績效面談績效改進1、設(shè)定績效目標：(1)根據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃目標，由總經(jīng)理設(shè)立各部門月度績效目標，部門經(jīng)理將目標分解至基層主管，由基層主管擬定每位員工當月績效考核目標。(2)由上下級雙方經(jīng)過充分溝通達成共識，在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認。(3)工作過程中可根據(jù)實際需要對任務(wù)目標進行必要的調(diào)整。2、績效輔導(dǎo)與觀察：(1)工作目標和計劃的實施過程是管理者與員工共同實現(xiàn)目標的過程，日常的績效輔導(dǎo)是保證績效目標達成的重要管理步驟，是各級管理者不可推卸的責(zé)任。(2)績效觀察，是直接上級有步驟、有方法地觀察、收集下屬績效行為和工作結(jié)果的過程，是對員工作出績效評估的基本前提。3、績效考核與評估：(1)考核結(jié)果劃分：就各項工作任務(wù)目標的完成情況，對下屬工作結(jié)果進行評分，評分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明。然后按分數(shù)排序并根據(jù)“1、2、3、4”績效定義，得出四個等級的考核結(jié)果。(2)1級員工績效定義：在完成全部考核目標的基礎(chǔ)上，對公司團隊作出突出的貢獻的;為公司掙得了榮譽或降低了成本的;主動承擔額外的工作任務(wù)和責(zé)任的;能積極主動提升素質(zhì)技能，使工作績效有顯著提高的。(3)2級員工績效定義：完成了全部考核指標，工作積極主動，完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情，并完全無投訴的。(4)3級員工績效定義：沒有全部完成考核指標的;無正當理由不服從上級工作安排的;與客戶、上/下級、同事發(fā)生爭吵，破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作，造成工作失誤或經(jīng)濟損失的。(5)4級員工績效定義：有重要工作指標未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財務(wù)秘密的;未能及時解除事故隱患，造成公司財產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的。(6)對被評為“1、3、4”級的員工，須說明評估理由，并有書面的事實依據(jù)。(7)連續(xù)三次被評為“3”級、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。(8)考核結(jié)果正態(tài)分布原則：為保證考核等級有效拉開差距，考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示)，特殊情況下，如果部門員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的，部門負責(zé)人須特別說明。4、績效面談：(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通。(2)被評為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經(jīng)理)進行面談。(3)每月10日前HR擬定績效面談計劃并抄送人力資源部備案。(4)績效面談由人事行政經(jīng)理(HR助理)督導(dǎo)實施、跟蹤落實，并負責(zé)保管/歸檔面談記錄。5、績效改進：(1)績效考核的重點是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”，“不斷改進、不斷提高”。(2)上司必須與下屬共同討論，進行差距分析，制訂“績效改進計劃”，并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實的改進與提高。(3)上司、員工本人及所在公司HR應(yīng)共同監(jiān)督、檢查改進計劃是否得到落實和執(zhí)行。七、績效獎金分配績效獎金分為兩個部分：完成月度目標獎金和完成年度目標獎金。月度獎金當月考核當月發(fā)放。年度獎金經(jīng)考核后按年底在冊員工一次性發(fā)放。八、績效考核申(投)訴1、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi)，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后，仍不能達成一致的，員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫《員工投訴單》交HR復(fù)議處理。HR應(yīng)在接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工，如屬直接上司故意為難、公報私仇等行為的，將對責(zé)任人處4級懲罰。2、如員工仍不認可公司處理決定，由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理。3、《員工投訴單》由HR統(tǒng)一受理，并負責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管。工廠管理規(guī)章制度篇10均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。原輔材料，供應(yīng)及時⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。紀律嚴明、考核嚴格⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。安全第一，消除隱患⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。堆放整齊，文明生產(chǎn)元器件不落地，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。原始記錄，齊、準、快、明⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。⒋每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。士氣高漲，協(xié)調(diào)一致⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。服務(wù)現(xiàn)場，以理服人⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。工廠管理規(guī)章制度篇11員工管理制度為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制定本辦法。第一章工作規(guī)范第一條行為準則1、遵守國家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度，遵守集團各項管理規(guī)定和勞動紀律；2、熱愛本職工作，全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)；3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認真負責(zé)，堅守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密；4、關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護集體利益和集團信譽；5、愛護集團財物，不浪費，不化公為私；6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，認真做好服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽取意見，不斷改進工作。第二條工作態(tài)度1、熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負全責(zé)；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；4、對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；5、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和集團文化氛圍。第二章工作制度第一條作息時間1、集團一般實行五天工作制（服務(wù)部門除外），員工每周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握；2、部門（中心）的工作時間如需變更，須事先征得集團行政部批準；3、員工每天工作八小時，特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握。第二條工作紀律1、上班必須佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規(guī)定著裝；2、上班時間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作；3、工作時間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)本部門主管或中心主任批準；4、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生；5、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時間占用電話；6、嚴守集團機密、廉潔奉公，維護集體利益和集團聲譽；7、注意安全，落實防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施，及時消除各種隱患；8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象；第三章考勤和請假制度第一條考勤1、各部門（中心）應(yīng)指定專人負責(zé)考勤，考勤人員應(yīng)如實記錄并隨時接受集團領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查；2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi)，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理；3、遲到或早退十五分鐘內(nèi)扣5元，十五分鐘以上扣15元，一小時以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。4、員工當月曠工一天，扣發(fā)半個月基本工資；曠工三天，扣發(fā)一個月基本工資和崗位工資；全年曠工累計十天者，予以辭退。第二條請假1、員工按規(guī)定可享受有薪的假期，須提前3天報集團人事部并提供相關(guān)證明材料；2、員工請假3天以內(nèi)須提前1個工作日，請假3天以上須提前3個工作日；3、員工請假3天內(nèi)由中心（部）主任批準；3天以上10天以下由中心（部）主任審核后報集團辦公室批準；10天以上報集團副總經(jīng)理批準；4、中心（部）主任請假須集團人事部審核后報總經(jīng)理批準；第四章加班制度第一條后勤集團要求員工在正常工作時間內(nèi)有效完成工作，因此集團原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務(wù)緊急，員工有義務(wù)按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批準。第二條加班補償原則上采取同等時間補休的方式解決，考慮到學(xué)校的特點，每學(xué)期末或解除勞動合同時，未補休的加班可計發(fā)加班費。超時工作不超過30分鐘（含30分鐘）不給予加班補貼；屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經(jīng)濟指標的中心，不計發(fā)加班費。第三條加班補貼標準1、平時加班：員工工作時間外，超時經(jīng)批準可計加班，按20元/天計發(fā)加班費，加班超過3個小時的，按一個工作日計發(fā)加班費；3個小時內(nèi)按半個工作日計發(fā)。2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集團規(guī)定的假日，一般假日加班按30元/天計發(fā)加班費；3、法定假日加班：法定假日指國家規(guī)定的節(jié)假日（勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天計發(fā)加班費；4、加班補償主要給予同等時間補休，不再計發(fā)加班費。第五章獎懲制度第一條獎勵制度1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為，根據(jù)工作成績或貢獻情況，分別給予表揚、獎金、提薪或晉升的獎勵：①工作考核表現(xiàn)突出，是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣；②提出合理化建議被采納，產(chǎn)生良好的效益；③及時采取果斷措施，避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延；④在院內(nèi)外各種競賽中獲得獎勵；⑤其他為集團贏得良好聲譽的行為；第二條懲罰制度1、有下列情形者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰：①上班遲到、早退三十分鐘以上。②儀表不整潔，上班不穿規(guī)定服裝，不按規(guī)定佩戴工作證。③擅自離崗?fù)獬?。④工作散漫，粗心大意，上班時間打瞌睡，看與本職工作無關(guān)的書、報、雜志，聊天，或做與工作無關(guān)事情。⑤不愛護集團的財產(chǎn)，造成不必要的損耗。⑥不服從管理及工作安排，不遵守禁止性規(guī)定；交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。⑦在辦公室大聲喧嘩，或與同事無理取鬧、爭吵、打架，影響集團形象。⑧違反學(xué)校和集團的規(guī)章制度或違反勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序。⑨工作失職，給集團經(jīng)濟或聲譽造成損失或引發(fā)人為事故的。2、有下列情形之一者，予以辭退；情節(jié)嚴重者，追究刑事責(zé)任：①貪污、盜竊、受賄或行賄。②嚴重失職，給集團經(jīng)濟或聲譽造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的`。③營私舞弊，內(nèi)外串通假公濟私，對集團利益造成重大損害④故意違反生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴重后果。⑤實施犯罪行為而受到公檢法機關(guān)追究。⑥偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報財務(wù)憑證。⑦肆意破壞或浪費集團財產(chǎn)。第六章溝通與投訴第一條員工可就有關(guān)集團經(jīng)營管理方面提出建議，可直接和部門領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理交流，也可以書面的形式將建議和意見投到后勤集團意見箱；第二條各部門（中心）負責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)及時與員工進行溝通；第三條行政部負責(zé)接待和處理員工投訴；第七章員工發(fā)展第一條在職培訓(xùn)1、為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團培訓(xùn)計劃參加與集團發(fā)展和個人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程，集團建立員工培訓(xùn)記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分；2、員工接受集團出資的培訓(xùn)時，集團可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項。第二條內(nèi)部競聘：集團在職位出現(xiàn)空缺時，在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中進行選拔競聘，然后再向外招聘。第三條晉升機會：集團的政策和慣例是盡可能地從集團內(nèi)部提拔最具資格的員工，接替空缺并承擔更大的責(zé)任。工廠管理規(guī)章制度篇12第一章總則第一條為建立正常的工作秩序，增強員工的勞動紀律觀念，公司實行統(tǒng)一的考勤和休假制度。第二條公司辦公室處負責(zé)匯總?cè)締T工考勤、休假情況，掌握員工出、缺勤動態(tài)，并對各部門執(zhí)行考勤、休假制度的情況進行檢查，由行政部進行監(jiān)督核查。第二章考勤第三條公司實行統(tǒng)一的點名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門如實記錄員工出勤情況。崗位界定：生產(chǎn)一線工人：指生產(chǎn)車間的車間工人其余人員均為非生產(chǎn)一線工人。第四條工作計薪時間生產(chǎn)一線工人：實行計件計時工作制（即當月考勤天數(shù)以當月實際上班天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)。）辦公室人員：實行6天工作制,周日休息。（月考勤天數(shù)以當月實際天數(shù)扣除周日天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)）工程部人員：每月原則休息兩天，根據(jù)實際情況休息，如有工作需要，安排調(diào)休或計算加班。倉庫人員：實行輪休，必須保證生產(chǎn)供給或銷售發(fā)貨。后勤人員：根據(jù)實際情況，如有工作需要，安排調(diào)休或計算加班注：工程部經(jīng)理、倉庫人員與后勤人員的考勤天數(shù)與辦公室人員一致。門衛(wèi)：每月休息日，必須找到確實的代值班人員，在保障工廠的安全前提下，方可休假，否則不得擅自離開崗位。每日工作時間：公司每天工作8小時，上下班時間分為冬季時間和夏季時間。冬季時間：（每年10月01日起至次年04月30日）上午時間：08:00———12:00下午時間：13:30———17:30夏季時間：（每年05月01日起至本年09月30日）上午時間：08:00———12:00下午時間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規(guī)定考勤，個人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構(gòu)他人考勤（到崗、請假、外出、公事、公差），虛構(gòu)涉及雙方另外各扣款200元。第七條新入職員工在公司工作未滿7天離職者，不計算薪資。第八條員工因公事外出，必須向廠長申明外出原因及返回公司時間，經(jīng)同意后，在辦公室處填寫考勤說明單后，方可離崗，否則，按擅離職守處理。第九條考勤員每天對前一天簽到情況進行統(tǒng)計(考勤表)備案；1.遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）者，每分鐘扣1元2.遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）者，每分鐘扣1.5元；3.遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以內(nèi)（含60分鐘）者，按曠工半天處理；4.遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理；5.遲到、早退或擅離職守每月累計超過3次，扣除當月全勤獎。第十條曠工處理：1.曠工定義：各部門員工在沒有向廠長請假，或者沒有在辦公室處填寫請假單的情況下，擅自無故缺勤，按曠工處理。2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時公司給予辭退處理；3.計件工資生產(chǎn)人員：曠工一天，扣除當月平均日計件工資（當月計件工資總額除以當月實際出勤天數(shù)）三倍，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時公司給予辭退處理；第十一條以下幾種情況可免于考勤：1.經(jīng)總經(jīng)理特殊批準，可免于考勤并在辦公室處備案者；2.因公事出差，經(jīng)廠長批準后，在辦公室完整填寫“（出差/公辦/其他）考勤說明單”并備案者；3.員工因公事不能按時返回，廠長需在辦公室處備案；第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對稱的，員工必須按月完成相關(guān)工作，如因生產(chǎn)任務(wù)緊，工時急或領(lǐng)導(dǎo)明確要求加班，需先填寫加班單申請，由廠長簽字同意，并報辦公室處登記后，視情況可安排調(diào)休或核算加班工資，否則不計算加班。第三章請假第十三條員工辦理請假手續(xù)，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，非突發(fā)事件或特殊情況嚴禁先假后請，未能在辦公室處辦理正式請假手續(xù)，或未能征得廠長同意就擅自休假者，視同曠工處理。第十四條公司執(zhí)行的假期類別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：事假：1、員工需請事假，必須經(jīng)廠長同意、辦公室處登記后，方可休假；2、廠長以上級別人員需請假時，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；3、員工一月之內(nèi)的事假時間累計超過2天（含2天），生產(chǎn)一線工人當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。4、事假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時間從其實際休假時間開始計算。5.特殊情況確實不能夠到公司辦理請假手續(xù)的，應(yīng)在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班第一天12：00之前，必須按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)；病假1、員工需請病假時，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，報廠長同意，在辦公室處登記后，方可休假；2、廠長以上級別人員需請病假時，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；3、因突發(fā)疾病無法事先請假時，應(yīng)在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班當天，必須按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)4、請病假無醫(yī)院有效病假證明和診斷證明書，按事假處理；病假到期未辦續(xù)假手續(xù)而不到崗，一律按曠工處理；曠工時間按其實際休假時間累計計算；5、員工一月之內(nèi)的病假時間累計最長不得超過4天（含4天），生產(chǎn)一線工人當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。6、工傷另行處理。備注：全年病、事假累計超過1個月，視同員工自動離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計薪。即事假或病假不得以公休假抵銷，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：婚假公司員工符合國家有關(guān)政策法規(guī)，達到法定結(jié)婚年齡登記結(jié)婚結(jié)婚的，可憑結(jié)婚證明享受帶薪婚假5天。喪假公司員工的直系親屬（即：父母、配偶或子女）死亡時，可享受帶薪喪假3天。產(chǎn)假公司員工符合國家有關(guān)計劃生育規(guī)定的，按地方計劃生育有關(guān)管理辦法的規(guī)定可申請帶薪假期30天。備注：所有帶薪假必須經(jīng)過行政部備案后方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=（日薪金50元/天+工齡工資/當月天數(shù)）X帶薪假期天數(shù)工傷假期：在鑒定為工傷的情況下，受工傷的員工根據(jù)醫(yī)院出據(jù)的病假證明及診斷證明書享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補助：員工在完成當日公司要求的日計件工作額之外，由公司另行安排加班的；或者公休日安排上班的，并且該員工不愿意調(diào)休或換休的情況下，按照公司規(guī)定享受加班補助，加班補助為生產(chǎn)一線工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，按照5元/小時補助，非生產(chǎn)一線工人按照50元/天補助。第四章附則第二十五條考勤的說明：1、公司考勤采取辦公室點名考勤的方法，由工廠監(jiān)管執(zhí)行。每日對前一天的考勤進行核對統(tǒng)計，凡考勤與實際不符的人員，本月工資將推遲發(fā)放。2、考勤資料的保護考勤資料屬公司重要的文件，任何人員不得在考勤表上涂改毀壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當事人處以100元的扣款。3、為保證考勤的準確性，辦公室要求每日公布一次前一天的考勤情況，如果出現(xiàn)問題，則及時核對修正。4、公布的考勤情況接受查閱，任何人員如果對當日公布的前一天考勤情況有任何疑問，都可以于當日之內(nèi)要求進行考勤核對，過時視同認可，不再予以補查。5、員工工資中有100元為全勤獎。（1）全勤獎獲得資格A、公司正式簽訂勞動合同的正式員工B、整個自然月考勤良好以上。（A）優(yōu)秀：無曠工，無請假，無遲到早退，無更改考勤記錄等其它不良記錄。（B）良好：在無曠工，無擅離職守，無更改考勤等情況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、事假2天之內(nèi)（含2天）b、病假4天之內(nèi)（含4天）c、遲到或早退一個月之內(nèi)有3次以內(nèi)（含3次）（C）較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、事假2天之上b、病假4天之上c、遲到或早退一個月之內(nèi)超過3次d、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以內(nèi)（含1次）（D）極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、有擅自更改考勤行為b、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以上c、有曠工行為（2）以下情況不享受全勤獎A、非公司正式簽訂勞動合同的正式員工B、整個自然月考勤較差以下（含較差）6、公司每天晨會的考核是公司考勤不可或缺的一部分，如果沒有正當理由，宇之龍全體員工必須參加公司晨會，并在規(guī)定時間到達指定地點集合，若無故缺席，則按擅離職守處理。第二十六條本制度由公司行政部負責(zé)解釋、修訂。第二十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十八條本制度所有扣罰款項全部納入宇之龍愛心基金。工廠管理規(guī)章制度篇13為維持良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。一、工廠的標準考勤時間為：上午：8:00-11:30下午12:30-18:00生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時間，按照規(guī)定的時間執(zhí)行考勤。二、打卡規(guī)定1、員工根據(jù)上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現(xiàn)象，違者每次扣罰當月工資50元，連續(xù)出現(xiàn)3次以上無故不打卡者，予以辭退。2、打卡限于員工本人進行，不得代打卡，否則雙方均以當日礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。三、遲到、早退、曠工1、在上班時間5分鐘之后到達的視為遲到，早于下班時間離開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。2、上班1小時內(nèi)無故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。3、在一個考勤年度內(nèi)，曠工3次以上的予以辭退。4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應(yīng)計算在內(nèi)。5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動向上級主管做出合理解釋，并由主管在考勤卡上簽字注明；未主動解釋按遲到、早退、曠工處理。6、打卡是員工考勤的依據(jù)，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應(yīng)當在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認。四、病假1、員工應(yīng)病必須治療或修養(yǎng)一天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準；一天以上，需出具醫(yī)院證明并填寫請假單，報上級主管審核。五、事假1、員工應(yīng)私事必須處理時，一般應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，由上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時，主管部門可不準假或暫緩準假或縮短假期。2、事假一次不得超過3天，全年事假累計不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)須報上級部門批準，特殊情況另行處理。3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，并辦理批準手續(xù)，經(jīng)批準后假期方可生效。4、應(yīng)突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向主管部門報告，返回后立即補辦手續(xù)，否則按曠工處理。六、關(guān)于辭職1、員工辭職須提前30天遞交書面報告，辦理離職手續(xù)，關(guān)鍵技術(shù)人員辭職須提前3個月遞交書面報告，以方便技術(shù)工作安排，違者扣罰相應(yīng)的工資。2、沒有按照要求提交辭職報告或沒辦理離職手續(xù)而自動離職的員工扣罰一個月的工資。3、所有人員辦理離職手續(xù)時應(yīng)歸還公司相關(guān)資料、文件、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。七、關(guān)于辭退有以下情況之一者給予辭退：1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。2、無故連續(xù)曠工3天或一年累計曠工超過7天的。3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。6、在外兼營影響公司利益的。7、經(jīng)常聚眾不負責(zé)的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿，造成后果明顯的。8、有其他嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。工廠管理規(guī)章制度篇14第一章：總則為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。第一條：第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章：員工管理第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。第十八條：在工作時間內(nèi)，