研究部規(guī)章制度

研究部規(guī)章制度總則第一條

為更好地完善研究部平常工作規(guī)范，提高產(chǎn)品研發(fā)的效率，減少項目風(fēng)險，同步增進企業(yè)和員工雙向發(fā)展，特制定研發(fā)部管理制度；

第二條

本制度及措施適合研究部所有人員；第一章

部門職責第三條

研發(fā)部負責平常研究工作并階段性開展專題性研究，為項目、企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的提議；

第四條

研發(fā)部負責研究市場上的新型交易品種、國家宏觀政策、國際形勢等，搜集和整頓國內(nèi)外商品市場行情信息情報，調(diào)研市場，研究供求關(guān)系，預(yù)測市場走向，對企業(yè)和客戶提供專業(yè)的投資分析匯報，配合企業(yè)內(nèi)部其他部門做好有關(guān)工作等；

第五條

新產(chǎn)品組合的可行性分析匯報。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、市場調(diào)研的成果和客戶規(guī)定制定產(chǎn)品組合，對新產(chǎn)品組合的可行性進行論證，提交可行性分析匯報；

第六條

研發(fā)成果管理。組織研發(fā)成果的鑒定和評審，分析總結(jié)研發(fā)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；第七條

部門建設(shè)管理。團體建設(shè)、崗位定義、崗位職責規(guī)定、員工績效考核、資源調(diào)度、人員招聘計劃及人員培訓(xùn)計劃等；

第八條

保密體系建設(shè)及管理。管理部門內(nèi)的文獻、資料、圖書、產(chǎn)品設(shè)計原始資料等，歸檔有關(guān)文獻并制定保密管理制度；

第九條

部門協(xié)作管理。給企業(yè)銷售部門培訓(xùn)，講解新產(chǎn)品要素及內(nèi)容等。

第二章

部門崗位及崗位職責第十條部門崗位設(shè)置1、研究部經(jīng)理（可兼高級研究員）1名2、高級研究員1-2名3、研究員2名4、調(diào)研員1-2名上述崗位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，合適配置第十一條研發(fā)部人事配置根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展安排進行對應(yīng)靈活的調(diào)整。崗位職責第十二條研究部經(jīng)理崗位職責(1)負責主持研究部全面工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)負責；(2)根據(jù)企業(yè)規(guī)定制定部門規(guī)章制度，安排并監(jiān)督部門工作狀況；(3)貫徹貫徹企業(yè)決策層制定的工作精神和工作目的，保證順利實行；(4)指導(dǎo)部門平常研究工作并階段性開展專題性研究，為項目、企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)合理的提議；(5)帶領(lǐng)部門員工積極拓展業(yè)務(wù)渠道、改善工作措施、提高工作效率，并對研究部的研究方向和操作流程中的運轉(zhuǎn)控制起指導(dǎo)和監(jiān)督作用；(6)負責本部門市場調(diào)研業(yè)務(wù)的總體技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、審核工作，負責重要發(fā)送文案審批工作；(7)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負責部門在對內(nèi)、對外業(yè)務(wù)上的溝通和配合工作；(8)指導(dǎo)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作；（9）完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十三條高級研究員職責（1）對國際、國內(nèi)宏觀基本面進行跟蹤分析和深度把握，精心搜集有關(guān)數(shù)據(jù)；（2）全面負責項目的調(diào)研、分析工作；（3）進行投資產(chǎn)品組合設(shè)計并跟蹤研究；（4）負責與有關(guān)單位的溝通和對接工作；（5）對接企業(yè)的外信息渠道，做好報刊雜志及網(wǎng)站和資訊系統(tǒng)的維護；第十四條研究員職責(1)協(xié)助高級研究員完畢項目的全面調(diào)研；(2)服從高級研究員對項目調(diào)研籌劃過程中的分工與調(diào)配；(3)準備并搜集項目調(diào)研籌劃過程中的所有資料與信息；(4)負責項目調(diào)研籌劃過程中資料的搜集、歸檔與保護工作；(5)對接企業(yè)的外信息渠道，做好報刊雜志及網(wǎng)站和資訊系統(tǒng)的維護；第十五條調(diào)研員職責(1)按照研究人員規(guī)定提供市場資料，協(xié)助完畢項目調(diào)研籌劃工作；(2)及時理解市場行情，搜集最新信息，并撰寫有關(guān)市場匯報；(3)負責研究部所有市場資料的更新和保護工作；(4)完畢部門經(jīng)理交給的其他工作。 第三章

研究部例會及保密制度第十六條研究部例會及工作匯報制度

研究部例會為每周一次，時間為每周一上午企業(yè)例會結(jié)束后，由研究部經(jīng)理負責主持會議，全體參與并進行工作匯報。1、部門經(jīng)理傳達企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最新工作指示和精神及部門最新規(guī)定；

2、部門經(jīng)理檢查部門工作完畢狀況，并總結(jié)上周工作狀況；

3、各項目小組匯報上周工作，并提出存在問題及需要的支持；

4、提交各項目上周執(zhí)行過程中的所有資料并歸檔；

5